ញូវយ៉ក, ញូវយ៉ក – ថ្ងៃទី ១០ ឧសភា៖ រីហាន់ណា សម្ពោធយីហោខោអាវក្នុងសកលលោក Savage X Fenty នៅ Villain នៅថ្ងៃទី ១០ ឧសភា។ … [+]
រូបភាព Getty សម្រាប់សន្សំសំចៃ X Fenty
ជារួមជាច្រើនឆ្នាំនៃរឿងភាគទូរទស្សន៍មាន - ដោយចេតនា ឬអចេតនា - បានចាប់ផ្តើមនិន្នាការម៉ូដឈានទៅដល់ឆ្ងាយ។ ឥឡូវនេះម៉ាកល្បីៗ និងហាងល្បីៗចង់បាន យកទុនកាន់តែច្រើននៅលើទីផ្សារទូរទស្សន៍.
ក្រុមហ៊ុន Netflix
"យើងមានសេចក្តីរំភើបរីករាយក្នុងការផ្តល់ឱ្យអ្នកគាំទ្រនូវវិធីថ្មីមួយដើម្បីភ្ជាប់ជាមួយនឹងរឿងដែលពួកគេចូលចិត្ត ហើយណែនាំពួកគេទៅកាន់រលកបន្ទាប់នៃសិល្បករ និងអ្នករចនាដែលទទួលយកថាមពលនៃការនិទានរឿងគ្រប់ទម្រង់។" លោក Josh Simon អនុប្រធានផ្នែកផលិតផលអ្នកប្រើប្រាស់នៅក្រុមហ៊ុន Netflix បាននិយាយនៅក្នុងសេចក្តីថ្លែងការណ៍មួយកាលពីខែតុលាមុន។
ក្រុមហ៊ុនម៉ូដទាន់សម័យដូចជា ASOS តែងតែមានជើងខ្លាំងលើម៉ាកល្បីៗនៅក្នុងចន្លោះនេះ។ ដោយសារពួកគេអាចអភិវឌ្ឍ ផលិត និងទីផ្សារផលិតផលចម្លងដែលឃើញនៅលើអេក្រង់យ៉ាងឆាប់រហ័ស។ ដើម្បីទប់ទល់នឹងម៉ាកដ៏ប្រណិតនេះកំពុងភ្ជាប់ជាមួយអ្នកផ្សាយ និងអ្នកផ្សាយមុននេះក្នុងដំណើរការផលិត ដូច្នេះការសហការរបស់ពួកគេអាចដើរទន្ទឹមគ្នាជាមួយនឹងការចេញផ្សាយកម្មវិធីមួយ។
Balmain ពិតជាពូកែក្នុងលំហ។ នាយកច្នៃប្រឌិត Olivier Rousteing បានចាប់ផ្តើមការប្រមូលតាមតម្រូវការសម្រាប់ក្រុមហ៊ុន Netflix ខាងលិច។ ពួកគេកាន់តែលំបាក. គាត់ត្រូវបានគេទាក់ទងដោយឡែកដើម្បីរចនាសម្លៀកបំពាក់ ប៉ុន្តែបានសម្រេចចិត្តពង្រីកទំនាក់ទំនងបន្ថែមទៀត។ ការប្រមូលនេះមាននៅលើ Farfetch និង The Netflix Shop ។
Balmain CMO Txampi Diz បាននិយាយថា "សម្រាប់ពួកយើង ភាពជាដៃគូរវាងម៉ូដ និងការកម្សាន្ត គឺជាអ្វីដែលជាក់ស្តែង" ។ “ខ្ញុំចង់និយាយថា យើងទាំងអស់គ្នាជក់ចិត្តនឹងខ្លឹមសារ។ ខ្លឹមសារគឺជាគន្លឹះ។ ការនិទានរឿងគឺជាគន្លឹះ។”
ភាពជាដៃគូម៉ាកយីហោក៏ជាកត្តាជំរុញដ៏រឹងមាំសម្រាប់អ្នកផលិតផងដែរ ព្រោះពួកគេអាចសន្សំប្រាក់ពីកិច្ចព្រមព្រៀងសម្រាប់ថវិការបស់ពួកគេមុនពេលផលិត។
ជាធម្មតា ម៉ាកនានានឹងសហការជាមួយនឹងកម្មវិធីមួយ ដើម្បីបង្កើតប្រភេទនៃការចាប់អារម្មណ៍ជុំវិញផលិតផលរបស់ពួកគេ។ ជាមួយ ហ្គេមមឹក, ក្រុមហ៊ុន Netflix បានចាប់ផ្តើមរួចហើយពីចំណុចមួយដែលស៊េរីនេះមានឥទ្ធិពលយ៉ាងខ្លាំងទៅលើវប្បធម៌សង្គម។ ពួកគេបានប្រើវាជាក្តារបន្ទះដើម្បីចាប់ផ្តើមខ្សែសម្លៀកបំពាក់។
ក្រុមដែលស្លៀកពាក់ជាតួអង្គពីកម្មវិធី Netflix "Squid Game" ថត Selfie នៅថ្ងៃ Halloween … [+]
AFP តាមរយៈគេហទំព័រ Getty Images
Simon បានបន្តថា៖ «អ្វីដែលអស្ចារ្យគឺយើងបានចាប់ផ្តើមរួចហើយពីចំណុចនោះ។ ខ្ញុំគិតថាកម្មវិធីរបស់យើងជាច្រើនគឺស្ថិតនៅចំកណ្តាលនៃការសន្ទនាវប្បធម៌… វាគ្រាន់តែជារឿងធម្មជាតិដែលយើងកំពុងចាប់ផ្តើមមើលពីរបៀបដែល Netflix មានឥទ្ធិពល និងអន្តរកម្មជាមួយពិភពម៉ូដ។”
ការយល់ដឹងសំខាន់ៗ
Raza Beig បានចូលរួមក្នុងអាជីវកម្មម៉ូដជាមួយ Splash Fashions ក្នុងឆ្នាំ 1993។ បច្ចុប្បន្នគាត់ជាប្រធានផ្នែកម៉ូដនៃ Landmark Group ក្នុងតួនាទីជានាយកប្រតិបត្តិ។
គាត់គឺជាម្ចាស់ភាគហ៊ុននៅក្នុង Fashion Forward ដែលមានទំនាក់ទំនងជាមួយ Dubai Design and Fashion Council ហើយបច្ចុប្បន្នជាអ្នកកាន់កាប់ម៉ាកជាច្រើននៅក្នុងក្រុមរួមមាន New Look, Koton, Reiss និង Lipsy ។
Beig បាននិយាយអំពីលក្ខខណ្ឌបច្ចុប្បន្នក្នុងឧស្សាហកម្មនេះថា៖ «ក្នុងអាជីវកម្មម៉ូដផ្លូវខ្ពស់មានច្រើនដូចគ្នា។ ខណៈពេលដែលអាជីវកម្ម និងដៃគូប្រកួតប្រជែងជាច្រើនបានលេចឡើង ពួកគេមិនបានផ្តល់បទពិសោធន៍ពិសេសដល់អតិថិជនរបស់ពួកគេពីទម្រង់ហាងទៅប្រភេទផលិតផលនោះទេ។ វាមានសង្រ្គាមតម្លៃម៉ូដ ហើយអតិថិជនកំពុងទទួលបានទំនិញដែលមានតម្លៃ ប៉ុន្តែមានការសម្រុះសម្រួលលើគុណភាព»។
«ក្រោយការរាតត្បាត បរិស្ថានប្រែប្រួលខ្លាំង។ តម្លៃភស្តុភារបានធ្លាក់ពីលើដំបូល 10 ដងពីថ្ងៃមុនកូវីដ ហើយវាបានជះឥទ្ធិពលយ៉ាងខ្លាំងនៅទូទាំងសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់។ ការចំណាយលើវត្ថុធាតុដើមបានកើនឡើងដល់កម្រិតដែលមិនស្ថិតស្ថេរ ដែលធ្វើឱ្យវាមានការលំបាកយ៉ាងខ្លាំងក្នុងការថែរក្សារឹមដែលមានសុខភាពល្អ។ នេះជាលទ្ធផលដែលអតិថិជនត្រូវចំណាយប្រាក់បន្ថែមទៀត ឬទម្លាក់ចំណាត់ថ្នាក់ទៅកាន់ផលិតផលមានគុណភាពក្រោមស្តង់ដារ»។ គាត់បាននិយាយថា។
Raza Beig នៅ Splash HQ
ស្វាគមន៍
នៅលើម៉ាកយីហោដែលប្រើប្រាស់ការសហការទូរទស្សន៍យ៉ាងទូលំទូលាយ និងទទួលយកផែនការ និងការអនុវត្តបន្ថែមទៀត Beig បាននិយាយថា វាអាចជាមធ្យោបាយដ៏រឹងមាំមួយដើម្បីជួយឱ្យម៉ាកយីហោរីកចម្រើន ប្រសិនបើវាជាការសហការត្រឹមត្រូវ។
“ប្រសិនបើម៉ាកយីហោមួយកំពុងចាប់ដៃគូលើខ្សែភាពយន្ត ឬរឿងភាគទូរទស្សន៍ដែលមាននៅលើវេទិកាធំមួយ ពួកគេស្ថិតក្នុងទីតាំងដ៏ល្អមួយដើម្បីមើលកញ្ចប់នៃកម្មវិធី ហើយធ្វើការទស្សន៍ទាយដោយឆ្លាតវៃថាតើវានឹងដំណើរការបានកម្រិតណា អាស្រ័យលើតួសម្តែងរបស់ខ្លួន។ នាយក ក្រុមការងារ ជាដើម។
លោកបានបន្ថែមថា៖ «ជាមួយនឹងព័ត៌មាននេះ អ្នកអាចត្រូវបានគេជូនដំណឹងអំពីរបៀបដែលការប្រមូលមួយអាចលក់បានយ៉ាងល្អដោយមើលទៅលើការវាស់វែងភាពជាដៃគូកន្លងមក។ វាអាចត្រូវបានប្រើដើម្បីគ្រប់គ្រងការចំណាយ នាំមកនូវផលិតផលល្អជាងមុន និងបង្កើតប្រាក់ចំណេញកាន់តែខ្លាំង»។
នៅលើក្រុមហ៊ុន Netflix និងម៉ាកផ្សេងទៀតដែលផ្តោតលើឌីជីថលជាជាងហាងលក់ឥដ្ឋ និងបាយអ លោក Beig បញ្ជាក់ថា វាសមហេតុផលដោយសារតែទម្លាប់នៃការរស់នៅរបស់អ្នកប្រើប្រាស់បានផ្លាស់ប្តូរយ៉ាងខ្លាំង។
"នៅពេលដែលម៉ាក Splash បានចាប់ផ្តើមឡើងវិញក្នុងឆ្នាំ 1993 ការស្វែងរកទេពកោសល្យលក់រាយសមរម្យជាមួយនឹងបទពិសោធន៍គឺជាកិច្ចការមួយ។ ទីផ្សារមានយីហោអន្តរជាតិតិចតួច ឬគ្មានក្រៅពី BHS មួយ និង JC Penny មួយនៅក្នុងវិស័យម៉ូដ។ អាជីវកម្មភាគច្រើនជាហាងក្នុងស្រុក ដែលមិនមានចំណេះដឹងពិតប្រាកដ និងការបណ្តុះបណ្តាល”។ គាត់បាននិយាយថា។
Beig បានបន្តថា “អតិថិជនគឺជាប្រពៃណីណាស់។ ដូច្នេះហើយ ការលក់ខោខ្លីសម្រាប់បុរសអាចចាត់ទុកថាជាបម្រាម។ ការធ្វើដំណើរពីអតិថិជនបែបប្រពៃណីទៅកាន់អ្នកដែលមានជំនាញនិងដឹងម៉ូដគឺអស្ចារ្យណាស់ម៉ាកនេះបានឃើញវាទាំងអស់»។
"ភាពជាអ្នកដឹកនាំនៅ Splash បានបង្កើតប្រព័ន្ធ ដំណើរការ និងអ្នកលក់រាយដែលអាចចែកចាយបានពីដំបូងជាមួយនឹងការសាកល្បង និងកំហុសជាច្រើន។ ឥឡូវនេះក្រុមហ៊ុនមួយមានសិទ្ធិចូលប្រើទិន្នន័យយ៉ាងច្រើន – ក្នុងករណីនេះពីកម្មវិធីទូរទស្សន៍ ក៏ដូចជាយុទ្ធនាការ – បូករួមទាំងបទពិសោធន៍ជាច្រើនទៀតនៅក្នុងវិស័យដែលត្រូវជូនដំណឹង។ E-commerce ត្រូវបានដាក់ទីតាំងយ៉ាងល្អជាលទ្ធផល។
សព្វថ្ងៃនេះ Splash គឺជាឈ្មោះគ្រួសារមួយនៅក្នុងក្រុមប្រឹក្សាសហប្រតិបត្តិការឈូងសមុទ្រ (GCC) ហើយរីករាយនឹងភាពស្មោះត្រង់ផ្ទាល់របស់អតិថិជនជិតប្រាំមួយលាននាក់។ វាគឺជាហាងលក់សំលៀកបំពាក់ក្នុងស្រុកដ៏ធំបំផុតនៅមជ្ឈិមបូព៌ា ដែលមានទីស្នាក់ការនៅអារ៉ាប់រួម។
អំពីរបៀបដែល Landmark នឹងអភិវឌ្ឍខ្លួនដើម្បីប្រកួតប្រជែងជាមួយនឹងស្ទ្រីមអាជីវកម្មថ្មីនេះដែលចេញមកពីទូរទស្សន៍ លោក Beig បានសន្និដ្ឋានថា "យើងនឹងរីកចម្រើនជាមួយនឹងទីផ្សារ កែលម្អការផ្តល់ជូនរបស់យើងតាមឌីជីថល និងឆ្ពោះទៅកាន់ភូមិសាស្រ្តថ្មីតាមឌីជីថល"។
“យើងទន្ទឹងរង់ចាំការបង្រួបបង្រួមប្រតិបត្តិការសិទ្ធិផ្តាច់មុខរបស់យើង និងស្វែងរក ឱកាសថ្មី នៅខាងក្រៅ GCC ជាមួយអ្នកលក់រាយដែលបានបង្កើតឡើង។
ប្រភព៖ https://www.forbes.com/sites/joshwilson/2022/04/28/how-the-fashion-industry-plans-to-utilize-tv-more-for-marketing/