នៅក្នុងកិច្ចប្រជុំកំពូល Messari Mainnet ឆ្នាំនេះលោក Paul Brody ដែលជាអ្នកដឹកនាំ blockchain នៅក្រុមហ៊ុនគណនេយ្យ Big Four Ernst & Young (EY) បានប្រាប់ ឌិគ្រីប ថាក្រុមហ៊ុនរបស់គាត់គឺ "ទាំងអស់នៅលើ blockchains សាធារណៈ"។
ដោយរៀបរាប់ពីការចូលរួមរបស់ EY នៅក្នុងគ្រីបតូ គាត់បានរំលឹកឡើងវិញពីរបៀបដែលក្រុមហ៊ុននេះពិតជាក្រុមហ៊ុនមួយក្នុងចំណោមអ្នកទទួលយកដំបូងបំផុតនៅក្នុងពិភពហិរញ្ញវត្ថុបែបប្រពៃណី។
នៅឆ្នាំ 2015 EY បានបង្កើតផ្នែក blockchain ដើម្បីបន្តការងារលើ blockchains សាធារណៈ។ ដំបូងឡើយ វាបានធ្វើការជាមួយនឹង blockchains ឯកជនផងដែរ ប៉ុន្តែវា "ពិតជាបានថយចុះប៉ុន្មានឆ្នាំមកនេះ" Brody បានប្រាប់ ឌិគ្រីប.
គាត់បានរៀបរាប់យ៉ាងលម្អិតថា "មិនដូចអ្នកផ្សេងទេ យើងពិតជាកំពុងបង្កើតឧបករណ៍ និងកម្មវិធីនៅក្នុងលំហនេះ ដូច្នេះហើយយើងបានបង្កើតជាឧទាហរណ៍ វេទិកាសវនកម្ម blockchain ផ្ទាល់ខ្លួនរបស់យើង ដែលយើងអាចធ្វើការផ្សះផ្សាប្រតិបត្តិការលើសង្វាក់ និងក្រៅបណ្តាញ។"
ឃ្លាំងអាវុធក្នុងផ្ទះរបស់ EY បច្ចុប្បន្នមាន a ឧបករណ៍សាកល្បងកិច្ចសន្យាឆ្លាតវៃ បង្កើតឡើងដោយក្រុមសន្តិសុខរបស់ខ្លួនក្នុងប្រទេសអ៊ីស្រាអែល ដែលជាប្រព័ន្ធមួយហៅថា EY Ops Chain ដែលប្រើសញ្ញាសម្ងាត់សម្រាប់តាមដាន និងតម្លាភាពក្នុងខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ និង ក ចំណេះដឹងសូន្យ (ZK) ស្រទាប់សុទិដ្ឋិនិយម 2 Rollup សម្រាប់ភាពឯកជនប្រតិបត្តិការដែលមានតម្លៃសមរម្យសម្រាប់សហគ្រាស។
ឧបករណ៍ចុងក្រោយនេះត្រូវបានបរិច្ចាគទៅក្នុងដែនសាធារណៈ ហើយត្រូវបានកែប្រែឡើងវិញ រាត្រីពហុកោណ.
7 ឆ្នាំនៃសេវាកម្ម blockchain របស់ EY
Brody បានច្រានចោលការទទួលយកគ្រីបតូដំបូងរបស់ EY រហូតដល់ការពិតដែលថាភាពជាអ្នកដឹកនាំជាន់ខ្ពស់ត្រូវបានគេជឿជាក់លើថាមពលនៃបច្ចេកវិទ្យា blockchain ។ Brody បាននិយាយថា "នេះនឹងក្លាយជាផ្លូវនាពេលអនាគតសម្រាប់ប្រតិបត្តិការអាជីវកម្មទៅអាជីវកម្មភាគច្រើន ហើយយើងមិនត្រូវគ្រាន់តែដឹងបន្តិចបន្តួចអំពីវានោះទេ" ។ "យើងត្រូវតែចូលទាំងអស់គ្នា"
យោងតាមលោក Brody ប្រហែល 65% នៃការងាររបស់ EY នៅក្នុង blockchain វិលជុំវិញសវនកម្ម។
បំណែកដែលនៅសល់គឺទូលំទូលាយជាង និងរួមបញ្ចូល NFT ឧបករណ៍ ការតាមដានចំណីអាហារ និងការកែលម្អកត្តាបរិស្ថាន សង្គម និងអភិបាលកិច្ច (ESG) ។ Brody ក៏បាននិយាយថាក្រុមហ៊ុនកំពុងបង្កើតទីផ្សារអុហ្វសិតកាបូន និងឧបករណ៍តាមដានកាបូន។
"គំរូដែលយើងឃើញម្តងហើយម្តងទៀតគឺថាក្រុមហ៊ុនដំបូងចង់ជ្រលក់ម្រាមជើងរបស់ពួកគេជាមួយនឹងអ្វីដែលងាយស្រួល។ ប្រសិនបើអ្នកជាធនាគារមានន័យថាប្រហែលជាលក់ Bitcoin និងអតិថិជន»។ «យូរៗទៅ ពួកគេបានឈានទៅដល់សកម្មភាពសំខាន់ៗបន្ថែមទៀត៖ ការចេញទ្រព្យសកម្ម ការលក់ផលិតផល និងសេវាកម្ម ការកសាង Defy ឧបករណ៍។ ខ្ញុំចូលចិត្តគិតថាវាជាជម្រាលរអិល។»
ទីផ្សារខ្លាឃ្មុំ និង Ethereum
ទីបំផុត Brody បាននិយាយយ៉ាងវែងអំពីរបៀបដែលទីផ្សារខ្លាឃ្មុំបច្ចុប្បន្នប៉ះពាល់ដល់ផ្នែក blockchain របស់ EY ដោយបន្ថែមថាអតិថិជនរបស់ខ្លួននៅក្នុងសេវាកម្មហិរញ្ញវត្ថុពិតជាយកចិត្តទុកដាក់ចំពោះការប្រែប្រួលតម្លៃយ៉ាងខ្លាំង។ ទោះជាយ៉ាងណាគាត់បាននិយាយថា ពួកគេមើលឃើញភាពប្រែប្រួលថាជា "លក្ខណៈពិសេស មិនមែនជាកំហុសទេ"។
ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយ អតិថិជនឧស្សាហកម្មគឺខុសគ្នាច្រើន។ ផ្ទុយទៅវិញ "ពួកគេមើលទៅ Ethereum ជាហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធសាធារណៈសម្រាប់ការគណនា និងប្រតិបត្តិការអាជីវកម្ម ហើយអ្វីដែលសំខាន់សម្រាប់ពួកគេគឺតម្លៃឧស្ម័ន និងទំហំបណ្តាញ មិនមែនតម្លៃនៃទ្រព្យសកម្មនោះទេ។"
'' '"
Brody ក៏បាននិយាយផងដែរថា EY បានយក "បន្ទាត់រឹង" ប្រឆាំងនឹង blockchains ឯកជននិងបច្ចេកវិទ្យាកម្មសិទ្ធិទោះបីជាអតិថិជនអាចស្នើសុំម្តងម្កាលក៏ដោយ។
នេះក៏ធ្វើឱ្យក្រុមហ៊ុនមានសុទិដ្ឋិនិយមជាពិសេសលើ Ethereum ។
"យើងបានធ្វើការសម្រេចចិត្តជាយុទ្ធសាស្រ្តយ៉ាងខ្លាំងដើម្បីកសាងតែនៅលើ Ethereum ប៉ុណ្ណោះ។ ខ្ញុំមានថវិកាវិស្វកម្មមានកំណត់។ ខ្ញុំចង់ឱ្យយើងក្លាយជាមនុស្សល្អបំផុតនៅលើផែនដីនៅ Ethereum - ដែលជាទីផ្សារធំបំផុត - មិនសូវល្អនៅវត្ថុ 20 ផ្សេងទៀតទេ។ ល្អបំផុតនៅលើផែនដី” Brody បាននិយាយ។ “តើវាត្រូវចំណាយពេលប៉ុន្មានសម្រាប់ការប្រកួតប្រជែងរបស់ខ្ញុំដើម្បីអនុម័តយុទ្ធសាស្ត្រនេះ? ខ្ញុំសង្ឃឹមថាពិតជាយូរណាស់។ ”
ស្ថិតនៅលើកំពូលនៃព័ត៌មានគ្រីបតូ ទទួលបានព័ត៌មានថ្មីៗប្រចាំថ្ងៃនៅក្នុងប្រអប់សំបុត្ររបស់អ្នក។
ប្រភព៖ https://decrypt.co/110953/ernst-young-wants-be-best-earth-ethereum-says-firms-blockchain-lead