Maxim Kurbangaleevអ្នកជំនាញលើទីផ្សារគ្រីបតូ កត់សម្គាល់ថា នរណាម្នាក់អាចបង្កើតរូបិយប័ណ្ណគ្រីបតូផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ពួកគេ ដោយគ្រាន់តែចម្លងគំរូកិច្ចសន្យាឆ្លាតវៃដែលមានស្រាប់ ហើយបង់ថ្លៃតិចតួចសម្រាប់ការប្រតិបត្តិរបស់វា។ សំណួរសំខាន់មួយទៀតគឺ តើរូបិយប័ណ្ណឌីជីថលនេះមានតម្លៃទេ?
សញ្ញាសម្ងាត់ដោយគ្មានគំរូការងារ
ទីផ្សារនេះពោរពេញដោយរូបិយប័ណ្ណគ្រីបតូដែលមានឥទ្ធិពលលើនិន្នាការ – អនុស្សាវរីយ៍ និមិត្តសញ្ញាអ្នកគាំទ្រព្រឹត្តិការណ៍កីឡា និងសូម្បីតែរូបិយប័ណ្ណគ្រីបតូធ្មេញអាជីព – វាហាក់បីដូចជាពិភពគ្រីបតូបានឃើញវាទាំងអស់។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ទោះបីជាកាក់ឌីជីថលមានច្រើនក៏ដោយ មានតែមួយចំនួនតូចប៉ុណ្ណោះដែលនៅរស់នៅលើទីផ្សារ។
“កូដប្រភពនៃសញ្ញាសម្ងាត់ជាច្រើនគឺស្ថិតនៅក្នុងដែនសាធារណៈ។ អ្នកមិនចាំបាច់ជាអ្នកឯកទេសកម្រិតខ្ពស់ដើម្បីចម្លងកូដ និងបង្កើតសមនោះទេ ចំណេះដឹងជាមូលដ្ឋាននៃភាសាសរសេរកម្មវិធីគឺគ្រប់គ្រាន់ហើយ។ តើក្លូនមួយទៀតនាំមកទីផ្សារអ្វី? គ្មានអ្វីទាំងអស់។ ហេតុអ្វីបានជាបង្កើត "អត់ចេះសោះ" ច្រើនម្ល៉េះ? ជារឿយៗពួកវាត្រូវបានអនុវត្តសម្រាប់ការសប្បាយ និងបំផ្លើស ប៉ុន្តែក៏សម្រាប់គោលបំណងក្លែងបន្លំផងដែរ។, - Maxim Kurbangaleev ពន្យល់។
គួរកត់សម្គាល់ថា គណៈកម្មការមូលបត្រ និងទីផ្សារប្តូរប្រាក់ (SEC) នៃប្រទេសថៃបានហាមឃាត់ការផ្លាស់ប្តូររូបិយប័ណ្ណគ្រីបតូក្នុងស្រុកពីការលក់រូបសញ្ញា meme និមិត្តសញ្ញាអ្នកគាំទ្រ និង NFTs ។ ហេតុផលសម្រាប់ការហាមប្រាមនេះ បើយោងតាមអគ្គលេខាធិការ SEC គឺថា សញ្ញាសម្ងាត់មិនមានឆ្អឹងខ្នង ឬគោលបំណងច្បាស់លាស់ ហើយការបង្កើតរបស់ពួកគេត្រូវបានកំណត់ដោយនិន្នាការប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយសង្គម។
"នៅ glance ដំបូង, cryptocurrencies ដែលមិនបង្កគ្រោះថ្នាក់មានរណ្តៅផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ពួកគេ។ ថូខឹន meme ដ៏ពេញនិយមជាច្រើនបានប្រែក្លាយទៅជាការទាញកម្រាល ដែលធ្វើឱ្យអ្នកប្រើប្រាស់របស់ពួកគេគ្មានប្រាក់។ អ្នកបង្កើតព្យាបាទរង់ចាំអ្នកវិនិយោគដើម្បីយកសញ្ញាសម្ងាត់ឱ្យបានច្រើនតាមដែលអាចធ្វើទៅបាន ហើយបន្ទាប់មកគ្រាន់តែដកប្រាក់ទាំងអស់ចេញ”, - Maxim Kurbangaleev ព្រមាន។
ដើម្បីបង្កើតឬអត់នោះគឺជាសំណួរ - Maxim Kurbangaleev
យោងតាមអ្នកជំនាញ ភាពជោគជ័យនៃរូបិយប័ណ្ណគ្រីបតូណាមួយស្ថិតនៅក្នុងភាពពិសេស និងតម្លៃរបស់វា - នោះហើយជាមូលហេតុដែលក្លូនជាច្រើននៅតែត្រូវបានបំភ្លេច មិនអាចប្រកួតប្រជែងជាមួយគម្រោងខ្លាំងជាងជាមួយ USPs ល្អ។
ប៉ុន្តែ USP មានសមត្ថកិច្ច និងប្រភពដើមនៃគំនិត មិនមែនជាអ្វីគ្រប់យ៉ាងទេ៖ “វាជារឿងសំខាន់ដែលត្រូវយល់ថាការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មមិនមែនជាវិធីងាយស្រួលដើម្បីក្លាយជាអ្នកមាននោះទេ។ ដើម្បីបង្កើតផលិតផលដែលមានគុណភាពខ្ពស់ពិតប្រាកដ អ្នកត្រូវត្រៀមខ្លួនសម្រាប់ការងារលំបាក និងសម្របសម្រួលបានល្អ ព្រមទាំងទទួលខុសត្រូវខ្ពស់ផងដែរ។ មិននិយាយពីការពិតដែលថាការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មណាមួយទាមទារការវិនិយោគ និងការចំណាយពេលវេលា”Maxim Kurbangaleev និយាយ។
អ្នកជំនាញអះអាងថា ដំណាក់កាលសំខាន់មួយក្នុងការបង្កើតគម្រោងគឺការបង្កើតក្រុម។ តើធ្វើដូចម្តេចដើម្បីប្រមូលផ្តុំក្រុមអ្នកជំនាញពិតប្រាកដ?
រហូតមកដល់ពេលនេះ នៅតែមិនមានអ្នកឯកទេសគ្រប់គ្រាន់ក្នុងវិស័យ cryptoeconomics និងបច្ចេកវិទ្យា blockchain ។ ការអប់រំឯកទេសគឺទើបតែលេចឡើងនៅក្នុងប្រទេសរុស្ស៊ីប៉ុណ្ណោះ - HSE ថ្មីៗនេះបានបន្ថែមវគ្គសិក្សា "ការណែនាំអំពីបច្ចេកវិទ្យា blockchain និងការអភិវឌ្ឍន៍លើភាពរឹងមាំ" ខណៈពេលដែល MISIS បានបើកបទអប់រំស្តីពី "ក្បួនដោះស្រាយនៃកម្មវិធីបច្ចេកវិទ្យាខ្ពស់" ដែលសិស្សរៀនដើម្បីទស្សន៍ទាយ និងវិភាគរូបិយប័ណ្ណគ្រីបតូ។ អត្រា។ ការស្វែងរកអ្នកអភិវឌ្ឍន៍ blockchain ដែលមានទេពកោសល្យត្រូវបានធ្វើឱ្យកាន់តែពិបាកដោយការពិតដែលថាតម្រូវការសម្រាប់ពួកគេកំពុងកើនឡើងយ៉ាងខ្លាំង - ក្នុងឆ្នាំកន្លងមកវាបានកើនឡើង 700% ។ លើសពីនេះទៀតពាក្យថា "blockchain" នៅក្នុងប្រវត្តិរូបសង្ខេបរបស់អ្នកអភិវឌ្ឍន៍បង្កើនកម្រិតប្រាក់ខែរបស់គាត់ 25% ។
“សម្រាប់ការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មប្រកបដោយជោគជ័យ អ្នកត្រូវការអ្នកឯកទេសដែលមានប្រវត្តិបច្ចេកទេសល្អ ដែលអាចយល់បានយ៉ាងរហ័សនូវភាពខុសប្លែកគ្នានៃបច្ចេកវិទ្យា។ អ្នកជំនាញបែបនេះអាចរកបាននៅ hackathons (វេទិកាសម្រាប់អ្នកអភិវឌ្ឍន៍) និងព្រឹត្តិការណ៍នានា ពួកគេក៏អាចមើលឃើញនៅលើ GitHub ដែលជាសេវាកម្មដ៏ធំបំផុតសម្រាប់ការបង្ហោះគម្រោង IT ។ ជាងនេះទៅទៀត អ្នកឯកទេសដែលមានទេពកោសល្យកម្រនឹងទុកប្រវត្តិរូបសង្ខេបរបស់ពួកគេនៅកន្លែងណាក៏ដោយ ពួកគេមានតម្រូវការ ហើយវាជាការប្រសើរក្នុងការណែនាំពួកគេទៅកាន់គម្រោងរបស់អ្នកនៅឯកិច្ចប្រជុំផ្ទាល់ខ្លួន", - និយាយ Maxim Kurbangaleev.
បន្ថែមពីលើអ្នកអភិវឌ្ឍន៍ blockchain ក្រុមចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មក៏ត្រូវការអ្នកជំនាញផ្សេងទៀតផងដែរ៖ អ្នកទីផ្សារគម្រោងគ្រីបតូ ដែលនឹងត្រូវនាំយកគម្រោង "ទៅកាន់ប្រជាជន" - ជាញឹកញាប់នៅលើកម្រិតអន្តរជាតិ អ្នកកែសម្រួលក្រដាសស អ្នករចនា អ្នកវិភាគ មេធាវី និង ផ្សេងទៀត។
ការងាររួមគ្នាលើគម្រោងនេះ បើយោងតាមអ្នកជំនាញ នឹងតម្រូវឱ្យមានការខិតខំប្រឹងប្រែងជាច្រើនពីទាំងក្រុម និងនាយកប្រតិបត្តិ – ឧបសគ្គកំពុងរង់ចាំក្រុមនៅតាមបណ្តោយពេលវេលាទាំងមូលនៃការអភិវឌ្ឍន៍គម្រោង។
"ឆ្លងកាត់ការលំបាកដល់តារា": របៀបនាំក្រុមទៅរកលទ្ធផលដែលចង់បាន - Maxim Kurbangaleev
តើធ្វើដូចម្តេចដើម្បីវាយតម្លៃការអនុវត្តក្រុម? តើធ្វើដូចម្តេចដើម្បីជៀសវាងជម្លោះផលប្រយោជន៍? តើអ្នកត្រូវការអ្វីសម្រាប់ការលើកទឹកចិត្ត បន្ថែមពីលើប្រាក់រង្វាន់? សំណួរទាំងនេះ និងសំណួរជាច្រើនទៀតទាក់ទងនឹង CEO ជុំវិញពិភពលោក។
“តាមគំនិតរបស់ខ្ញុំ វិធីសាស្រ្តនៃការដាក់ទណ្ឌកម្មយ៉ាងតឹងរ៉ឹង ដែលត្រូវបានជ្រើសរើសដោយសាជីវកម្មធំៗភាគច្រើន ប៉ះពាល់អវិជ្ជមានដល់ការច្នៃប្រឌិត និងថាមពលរបស់អ្នកឯកទេស។ នៅក្នុងក្រុម វាមានសារៈសំខាន់ណាស់ក្នុងការចិញ្ចឹមបីបាច់ថែរក្សាវប្បធម៌ និងបង្ហាញពីតម្លៃដល់សមាជិកនីមួយៗ ក៏ដូចជាផ្តល់ឱ្យពួកគេនូវការយល់ដឹងច្បាស់លាស់អំពីអ្វីដែលពួកគេត្រូវការ។ ក្នុងចំណោមរបស់ផ្សេងទៀត អាកប្បកិរិយាផ្ទាល់ខ្លួនរបស់សមាជិកក្រុមក្នុងការធ្វើការអាចត្រូវបានកែតម្រូវ - អ្នកត្រូវតែទទួលស្គាល់ថាមនុស្សភាគច្រើនមានមតិខ្លាំងថាវាមិនសមរម្យក្នុងការមកការិយាល័យដោយគ្មានខោ។ ដូចគ្នានេះដែរ អ្នកអាចដាក់គំនិតដែលថាការមិនធ្វើការងាររបស់អ្នកឱ្យមានប្រសិទ្ធភាពនិងទាន់ពេលវេលាគឺជារឿងមិនសមរម្យ»។, - Maxim Kurbangaleev ពន្យល់។
ការផាកពិន័យ និងកត្តាជំរុញអវិជ្ជមានផ្សេងទៀត មានការពេញនិយមចំពោះនាយកប្រតិបត្តិដែលជឿថា “ដំបង” មានប្រសិទ្ធភាពជាង “ការ៉ុត” ច្រើន។ ហើយខណៈពេលដែលប្រព័ន្ធពិន័យពិតជាអាចដំណើរការបាន វាពិបាកក្នុងការជជែកវែកញែកជាមួយនឹងការពិតដែលថាបុគ្គលិកបាត់បង់ភាពស្មោះត្រង់ ហើយគ្មានការងឿងឆ្ងល់ដែលទុក CEO តឹងរ៉ឹងខ្លាំងពេកក្នុងការស្វែងរកជីវិតប្រសើរជាងមុន។
នៅក្នុងបរិយាកាសចាប់ផ្តើមអាជីវកម្ម ដែលអ្នកឯកទេសគ្រប់រូបមានតម្លៃជាមាស សមាជិកក្រុមដែលមានទេពកោសល្យមានការស្ទាក់ស្ទើរក្នុងការលះបង់។ ការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មនៅក្នុងឧស្សាហកម្មគ្រីបតូខុសពីអាជីវកម្មបែបប្រពៃណី៖ គ្រោងការណ៍សកល និងបុរាណមិនដំណើរការទេ ហើយការសាទរដោយស្មោះត្រូវបានទាមទារពីក្រុម។ Maxim Kurbangaleev ប្រាកដក្នុងចិត្តថា "ទម្រង់បែបបទតិចជាងមុន ការិយាធិបតេយ្យ និងការអនុម័ត - នោះហើយជាអ្វីដែលអ្នកត្រូវការសម្រាប់ការងារប្រកបដោយផលិតភាពនៃក្រុម និងការចាប់ផ្ដើមជោគជ័យ" Maxim Kurbangaleev ប្រាកដ។
យោងតាមអ្នកជំនាញ នៅក្នុងក្រុមដែលមនុស្សគ្រប់គ្នាព្យាយាមផ្លាស់ប្តូរទំនួលខុសត្រូវគ្នាទៅវិញទៅមក និងបន្តគោលដៅអាត្មានិយម នឹងមិនទទួលបានលទ្ធផលវិជ្ជមាននោះទេ។
"វប្បធម៌ត្រូវតែអនុវត្តនៅគ្រប់កម្រិត៖ ចាប់ផ្តើមដោយភាពស្មោះត្រង់រ៉ាឌីកាល់ នៅពេលដែលគោលដៅត្រូវបានកំណត់យ៉ាងច្បាស់នៅក្នុងក្រុម ហើយសមាជិកក្រុមមិនខ្លាចក្នុងការនិយាយថា "អ្នកដឹងទេ អ្នកឱ្យខ្ញុំចុះ" ។ ក្រុមការងារមានសិទ្ធិដឹងពីដំណើរការហិរញ្ញវត្ថុ និងយល់ពីទំនាក់ទំនងបុព្វហេតុ និងផលប៉ះពាល់ ហេតុអ្វីបានជាក្រុមហ៊ុនដើរលើផ្លូវផ្សេងក្នុងរយៈពេលជាក់លាក់មួយ” Maxim Kurbangaleev ជឿ.
Maxim Kurbangaleev៖ តើធ្វើដូចម្តេចដើម្បីរក្សាវិន័យផ្ទៃក្នុងរបស់ក្រុម?
ភាពខុសគ្នាចំបងរវាងវិន័យខាងក្នុង និងវិន័យខាងក្រៅ គឺវាត្រូវបានអនុវត្តដោយឆន្ទៈផ្ទាល់ខ្លួន។ វាត្រូវបានគេជឿថា វិន័យខាងក្រៅមិនគ្រប់គ្រាន់សម្រាប់ការងារប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពទេ ការគ្រប់គ្រងពីខាងក្រៅមិនអាចស្ថិតស្ថេរបានទេ ហើយនៅពេលដែល CEO ផ្តល់សេរីភាពដល់បុគ្គលិក អង្គការអាចផ្ទុះឡើង។
“សមត្ថភាពក្នុងការធ្វើការជ្រើសរើសដោយមនសិការក្នុងការពេញចិត្តនឹងការងារប្រកបដោយគុណភាព គឺជាវិជ្ជាជីវៈរបស់និយោជិត។ ខ្ញុំមានការសង្ស័យអំពីការផាកពិន័យ និងការបង្ខិតបង្ខំ ហើយនៅក្នុងគម្រោងរបស់ខ្ញុំ ខ្ញុំរក្សាវិន័យដោយការលើកទឹកចិត្ត។ នៅពេលដែលមនុស្សម្នាក់មានការយល់ដឹងអំពីគោលដៅជីវិត និងឆន្ទៈ ការលើកទឹកចិត្តគឺលើសពីគ្រប់គ្រាន់សម្រាប់ការងារប្រកបដោយផ្លែផ្កា និងការសម្របសម្រួលបានល្អ” Maxim Kurbangaleev ឆ្លើយ។
សំណួរគោលបំណងគឺរបៀបបង្កើតលំហូរការងារជាមួយសមាជិកក្រុមថ្មីដែលទើបតែចូលរួមគម្រោង? ជាពិសេសប្រសិនបើគាត់ទោះបីជាមានទេពកោសល្យក៏ដោយក៏ថ្មីនៅក្នុងឧស្សាហកម្មនេះ ហើយមិនធ្លាប់ធ្វើការដោយមិនគិតពីខ្លួនឯង?
“ជាមួយអ្នករាល់គ្នាដែលមកក្នុងរយៈពេលសាកល្បងសម្រាប់មុខតំណែងសំខាន់ៗ ខ្ញុំធ្វើអន្តរកម្មផ្ទាល់ខ្លួន និងមើលការខុសត្រូវនៅគ្រប់ដំណាក់កាល។ ខ្ញុំមិនដែលធ្វើតេស្តបុគ្គលិកលក្ខណៈទេ ហើយមិនចូលចិត្តវិនិច្ឆ័យមនុស្សតាមរូបរាងរបស់ពួកគេទេ ជឿជាក់លើសមត្ថភាពរបស់ពួកគេបន្ថែមទៀត។ វាមានសារៈសំខាន់សម្រាប់ខ្ញុំក្នុងការកំណត់ការគិតរបស់មនុស្ស និងយល់ពីអ្វីដែលគាត់ត្រូវបានដឹកនាំដោយ – អារម្មណ៍ ឬតក្កវិជ្ជា។ ទាំងពីរមានប្រយោជន៍ - ខ្ញុំយល់វាចេញដើម្បីចែកចាយមនុស្សទៅកាន់មុខតំណែង និងតួនាទីផ្សេងៗគ្នា។ នៅពេលអនាគត ដោយសារកម្រិតខ្ពស់នៃការបង្ហាញឧស្សាហកម្ម អ្នកចាប់ផ្តើមដំបូង ជាមួយនឹងការខិតខំប្រឹងប្រែង និងបំណងប្រាថ្នាផ្ទាល់ខ្លួនរបស់គាត់កំពុងទទួលបានបទពិសោធន៍ ក្លាយជាសមាជិកពេញលេញនៃក្រុម" Maxim Kurbangaleev និយាយ។
នៅពេលអនាគត ក្រុមដែលធ្វើការលើការចាប់ផ្ដើមអាជីវកម្មនៅក្នុងឧស្សាហកម្មគ្រីបតូអាចមានបទប្បញ្ញត្តិផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ពួកគេនៅក្នុងអាជីវកម្មបែបប្រពៃណី។ “ប្រហែលជាថ្ងៃណាមួយយើងនឹងបង្កើតប្រព័ន្ធសាកល្បងសម្រាប់សមាជិកក្រុមថ្មី ប៉ុន្តែពេលវេលានឹងប្រាប់។ ថ្ងៃនេះ ខ្ញុំចូលចិត្តអនុវត្ត និងរស់នៅប្រាស្រ័យទាក់ទងគ្នាជាមួយសមាជិកក្រុមនីមួយៗ ពីព្រោះសូម្បីតែបច្ចេកទេសដ៏ស័ក្តិសមបំផុតក៏ដោយ ក៏តែងតែមានឱកាសនៃកំហុសដែរ។ ប្រសិនបើមនុស្សដែលមានលក្ខណៈខុសត្រូវទទួលបានមុខតំណែងមិនត្រូវគ្នា ទាំងការផាកពិន័យ ឬវប្បធម៌ និងតម្លៃនឹងជួយពួកគេបាន ពោលគឺពួកគេនឹងមិនអាចធ្វើសកម្មភាពបានទេ។ វិនិយោគពេលវេលារបស់អ្នកនៅក្នុងក្រុម ហើយចូលរួមចំណែកផ្ទាល់ខ្លួននៅក្នុងដំណើរការនេះ ពីព្រោះក្រុមមានសារៈសំខាន់ខ្លាំងណាស់” Maxim Kurbangaleev សង្ខេប។
- ការផ្សព្វផ្សាយ -
ប្រភព៖ https://thecryptobasic.com/2022/08/08/behind-closed-doors-how-crypto-projects-are-created-maxim-kurbangaleev/?utm_source=rss&utm_medium=rss&utm_campaign=behind-closed-doors-how -crypto-projects-are-created-maxim-kurbangaleev