ពេលវេលាកំណត់សម្រាប់ Kohl's

កាលពីថ្ងៃព្រហស្បតិ៍សប្តាហ៍មុន គ. Kohl បាននៅ បានផ្ញើលិខិតមួយទៅកាន់ម្ចាស់ភាគហ៊ុន ដោយជំរុញឱ្យមានការប្រឆាំងនឹងសកម្មជនវិនិយោគិន Macellum Advisors យុទ្ធនាការ ដើម្បីបន្ថែមនាយកថ្មីទៅក្រុមប្រឹក្សាភិបាលរបស់អ្នកលក់រាយ. បច្ចុប្បន្ន Macellum មានភាគហ៊ុនប្រហែល 5% នៃភាគហ៊ុនរបស់ Kohl ហើយស្ថិតក្នុងចំណោមក្រុមអ្នកវិនិយោគសកម្មដែលព្យាយាមយកក្រុមហ៊ុនឯកជន។ នៅក្នុងខែមករា Kohl's បានរក្សាទុក Goldman, Sachs & Co. ជា​ទីប្រឹក្សា​ក្នុង​ការ​ឆ្លើយ​តប​នឹង​យុទ្ធនាការ​សកម្មជន​ដែល​បាន​ចាប់​ផ្តើម​ដោយ Macellum។

ប្រធានបទទូទៅមួយពីអ្នកប្តឹងសកម្មជនទាំងអស់គឺជាចេតនាដែលគេចោទប្រកាន់ថា "ទាញយកតម្លៃភាគហ៊ុនិកកាន់តែច្រើន" រួមជាមួយនឹងការជំរុញឱ្យមាន "ការកែតម្រូវវគ្គសិក្សា" ឆ្ងាយពីការកសាងឡើងវិញជាយុទ្ធសាស្រ្តដែលនាយកប្រតិបត្តិ Michelle Gass បានដឹកនាំតាំងពីខែឧសភា ឆ្នាំ 2018 ។ ថ្ងៃទី 31 ខែសីហា^st សំបុត្រសរសេរថា "Macellum កំពុងលើកកម្ពស់ការនិទានកថាដែលមិនធ្លាប់មាន ការទាមទារព័ត៌មានមិនត្រឹមត្រូវ និងសំណើបំផ្លិចបំផ្លាញតម្លៃ ដែលទាំងអស់នេះបង្ហាញពីវិធីសាស្រ្តដែលមិនប្រុងប្រយ័ត្ន និងរយៈពេលខ្លី ដែលមិនមែនជាផលប្រយោជន៍នៃការជំរុញតម្លៃប្រកបដោយនិរន្តរភាពយូរអង្វែង។"

ជាការឆ្លើយតបទៅនឹងលិខិតនេះ កាលពីល្ងាចថ្ងៃព្រហស្បតិ៍ លោក Macellum បាននិយាយថា មានការខកចិត្ត បើទោះបីជាមិនភ្ញាក់ផ្អើលក៏ដោយ ចំពោះសំបុត្រ "មិនត្រឹមត្រូវ និងបំភាន់" របស់ Kohl ។ អ្នក​នាំពាក្យ​ម្នាក់​បាន​និយាយ​ថា​៖ «​យើង​ឈរ​ដោយ​ជំនឿ​របស់​យើង​ថា Kohl's អាច​ជា​ប្រភព​នៃ​តម្លៃ​ដ៏​អស្ចារ្យ ប្រសិនបើ​ទីបំផុត​វា​ត្រូវ​បាន​គេ​ដក​ចេញ​ពី​ក្តារ​បន្ទះ​បច្ចុប្បន្ន ហើយ​ដាក់​នៅ​ដៃ​ស្តាំ​មិន​ថា​នៅ​ក្នុង​ទីផ្សារ​សាធារណៈ ឬ​ឯកជន​នោះ​ទេ​»​។ សេចក្តីថ្លែងការណ៍ទៅកាន់ CNBC.

សំបុត្រ

លើកលែងតែក្នុងលិខិតនោះចែងថា "នៅក្នុងខែមករា ក្រុមប្រឹក្សាភិបាល (រួមទាំងអ្នករចនាមកពី Macellum Advisors) បានចាប់ផ្តើមដំណើរការនៃ "ការចូលរួមបន្ថែមទៀតជាមួយអ្នកដេញថ្លៃដែលបានជ្រើសរើសដែលបានដាក់ស្នើការបង្ហាញពីចំណាប់អារម្មណ៍លើ Kohl's រួមទាំងការជួយជាមួយនឹងការឧស្សាហ៍ព្យាយាមបន្ថែមទៀតដែលអាចបង្កើតឱកាសដើម្បីចម្រាញ់ និងកែលម្អសំណើ។ និយាយឱ្យខ្លី យើងកំពុងស្វែងរក "ផ្លូវខុសគ្នាជាង Macellum" ។

ក្រៅពីការសម្រេចចិត្តរបស់ Kohl ក្នុងការ "បញ្ឈប់ការណាត់ជួប" Macellum សំបុត្រ ធ្វើឱ្យវាច្បាស់ដល់ម្ចាស់ហ៊ុនថាហេតុអ្វីបានជាក្រុមប្រឹក្សាភិបាលមានអារម្មណ៍ថា Macellum លែងជា "អ្នកសមគួរ" ទៀតហើយ។ សំបុត្រនេះនិយាយអំពី "ភាពមិនស៊ីសង្វាក់គ្នារបស់ Macellum" ពីមុន ហើយបញ្ជាក់ក្នុងចំណោមរឿងផ្សេងទៀត៖

• Macellum កំពុងទាមទារការជួលត្រលប់មកវិញនូវការលក់ដ៏ធំ ក៏អាចកំណត់នូវភាពបត់បែនរបស់ Kohl ក្នុងការស្វែងរកគ្រប់មធ្យោបាយដើម្បីបង្កើតតម្លៃសម្រាប់ម្ចាស់ភាគហ៊ុនផងដែរ។
• Macellum បានសរសើរវិធីសាស្រ្ត omnichannel ជាអនាគតនៃឧស្សាហកម្មនេះតែប៉ុន្មានខែប៉ុណ្ណោះ មុនពេលអំពាវនាវឱ្យ Kohl's បង្វែរអាជីវកម្មអេឡិចត្រូនិករបស់ខ្លួន។
• ការជំរុញរបស់ Macellum សម្រាប់ការលក់យ៉ាងប្រញាប់ប្រញាល់ក្នុងតម្លៃណាមួយបង្ហាញពីវិធីសាស្រ្តរយៈពេលខ្លីដែលមិនមែនជាផលប្រយោជន៍ដ៏ល្អបំផុតរបស់ម្ចាស់ភាគហ៊ុនរបស់ Kohl ។
• Macellum បានរិះគន់ Kohl's ចំពោះការបដិសេធការផ្តល់ជូនដើម្បីទទួលបានក្រុមហ៊ុនក្នុងតម្លៃ $ 64 ក្នុងមួយហ៊ុន (Macellum បាននិយាយថា ភាគហ៊ុនរបស់ Kohl អាចមានតម្លៃ 100 ដុល្លារក្នុងមួយហ៊ុន។ )

ហើយវាមិនគ្រាន់តែជាការដឹកនាំរបស់ Kohl ប៉ុណ្ណោះទេ ដែលមានភាពត្រជាក់ចំពោះការរីកចម្រើនរបស់ Macellum ។ សមាជិកព្រឹទ្ធសភារដ្ឋ Wisconsin លោក Tammy Baldwin ថ្មីៗនេះ បានផ្ញើលិខិតមួយ ទៅកាន់ Kohl's ដែលមានទីស្នាក់ការកណ្តាលនៅ Menominee Falls រដ្ឋ Wisconsin ដែលបានជំរុញឱ្យក្រុមហ៊ុនប្រឆាំងនឹងការទទួលយក "ការផ្តល់ជូនណាមួយដែលស្នើសុំការជួលត្រឡប់មកវិញ បង្កើនហានិភ័យនៃការក្ស័យធន ឬរារាំងការងារ និងសន្តិសុខចូលនិវត្តន៍របស់កម្មករ Wisconsin រាប់ពាន់នាក់"។

ចំណេញរយៈពេលខ្លីធៀបនឹងតម្លៃរយៈពេលវែង

ផ្អែកលើមិត្តរួមការងាររបស់ខ្ញុំ នេះ​បើ​តាម​ការ​រាយការណ៍​ថ្មីៗ​របស់ Walter Loebជាក់ស្តែងក្រុមហ៊ុន Kohl មានអ្នកប្តឹងផ្តល់ពាក្យចចាមអារ៉ាមចំនួន XNUMX ដែលរួមមាន The Hudson's Bay Company (HBC), Sycamore Partners, Leonard Green & Partners, Starboard Value, និង Acacia Research Corp.

ចំណុចសំខាន់នៃការផ្លាស់ប្តូរនេះគឺការជឿជាក់ថាភាគហ៊ុនរបស់ Kohl មានតម្លៃទាបទាក់ទងទៅនឹងតម្លៃទ្រព្យសកម្មរបស់វា។ បច្ចុប្បន្ន Kohl's មានតម្លៃមូលធនប័ត្រទីផ្សារប្រហែល 7.75 ពាន់លានដុល្លារ។ ប៉ុន្តែ​អ្នក​ខ្លះ​បាន​ប៉ាន់​ប្រមាណ​ថា​តម្លៃ​អចលនទ្រព្យ​របស់​ខ្លួន​តែ​ឯង​គឺ​មាន​តម្លៃ​នៅ​ខាង​ជើង​ចំនួន ៨ ពាន់​លាន​ដុល្លារ។ ការទាក់ទាញផ្សេងទៀតដែលបានទទួលការវាយឆ្មក់របស់សាជីវកម្មទាំងនេះគឺជាការប៉ាន់ប្រមាណដែលត្រូវបានផ្សព្វផ្សាយយ៉ាងល្អដែលថាអាជីវកម្មអេឡិចត្រូនិចតែមួយគត់អាចមានតម្លៃនៅភាគខាងជើងនៃ 12 ពាន់លាន $, គួរ​តែ​ត្រូវ​បាន​បង្វិល​ចេញ​។ ការគិតនេះគឺស្រដៀងទៅនឹងហាងកាត់រថយន្ត ដែលផ្នែកនៃរថយន្ត Porsche នឹងផ្តល់ប្រាក់ចំនេញយ៉ាងច្រើននៅក្នុងសេដ្ឋកិច្ចក្រោមដី។ ហើយដូចជាគ្មានប្រយោជន៍ដូចរថយន្ត Porsche ដែលគ្មានម៉ាស៊ីនសម្រាប់ជិះលើផ្លូវបើកចំហនោះ Kohl's នឹងត្រូវបានរារាំងដូចគ្នាដោយគ្មានអាជីវកម្មអេឡិចត្រូនិករបស់ខ្លួននៅក្នុងការចាក់សោររួមគ្នាជាមួយហាងរបស់ខ្លួន។

អ្នក​រិះគន់​អ្នក​ប្តឹង​មួយ​ចំនួន​ឆាប់​ចង្អុល​បង្ហាញ​ថា ពួកគេ​ជា​អ្នក​វិនិយោគ​អចលនទ្រព្យ។ នៅក្នុងមួយ។ ផតឃែស្ថ Robin Report ដ៏ល្អឥតខ្ចោះ ចាប់ពីថ្ងៃសុក្រទី 1 ខែមេសា^stRobin Lewis និង Shelley Kohan បានធ្លាក់ចុះទ្វេដងលើជំនឿរបស់ពួកគេ (ក៏ដូចជាខ្ញុំ និងអ្នកផ្សេងទៀតជាច្រើន) ថាអ្វីដែលជំរុញទឹកចិត្តសកម្មជនមួយចំនួនគឺ "ការលេងរយៈពេលខ្លី ហិរញ្ញវត្ថុសុទ្ធសាធ ហើយអ្នកចាញ់នឹងក្លាយជាអតិថិជន"។ លោក Lewis និង Kohan ណែនាំថា អ្នកសមគំនិតម្នាក់ទៀតគឺលោក Richard Baker នៃក្រុមហ៊ុន Hudson's Bay Company (HBC) គឺជា "មហាសេដ្ឋីអចលនទ្រព្យ" ដែល "ផ្លូវទាំងអស់នាំទៅរកការដោះសោតម្លៃ ឬការរកប្រាក់ពីទ្រព្យសកម្ម រួមទាំងការលក់ និងការជួលត្រឡប់មកវិញ។ អចលន​ទ្រព្យ។"

ភាគហ៊ុនដែលមានតម្លៃទាប

នៅក្នុងផតឃែស្ថដដែល Robin Lewis និង Shelley Kohan ក៏ចូលរួមជាមួយក្រុមប្រឹក្សាភិបាលរបស់ Kohl ក្នុងជំនឿរបស់ពួកគេថា CEO Jonathan Duskin របស់ក្រុម Macellum Capital Management មានការផ្តោតអារម្មណ៍រយៈពេលខ្លី ដែលជាការរំខានដល់តម្លៃយុទ្ធសាស្ត្ររយៈពេលវែងដែល Michelle Gass បាននិងកំពុងសាងសង់។ ហើយខណៈពេលដែល Duskin បន្តវាយស្គរនៃការលើកតម្លៃភាគហ៊ុនទាបរបស់ Kohl កំណត់ត្រាផ្ទាល់ខ្លួនរបស់គាត់នៅពេលនិយាយអំពីការបង្កើនតម្លៃភាគហ៊ុនិកគឺតិចជាងតារា។

កាលពីបីឆ្នាំមុន នៅថ្ងៃទី 1 ខែមេសា ឆ្នាំ 2019 បន្ទាប់ពី Macellum បានទិញចំណាប់អារម្មណ៍យ៉ាងខ្លាំងនៅក្នុងក្រុមហ៊ុនលក់រាយ Citi Trends ក្រុមហ៊ុនរបស់ Duskin បានផ្ញើ អក្សរស្រដៀងគ្នា ទៅកាន់ក្រុមប្រឹក្សាភិបាលរបស់ពួកគេដោយបញ្ជាក់ថា "Macellum មានដើមទុនយ៉ាងច្រើនដែលបានវិនិយោគនៅក្នុង Citi Trends ។ មធ្យោបាយតែមួយគត់សម្រាប់ Macellum ក្នុងការរកលុយ និងដើម្បីឱ្យតម្លៃភាគហ៊ុនកើនឡើងគួរឱ្យកត់សម្គាល់គឺដើម្បីឱ្យមានការផ្លាស់ប្តូរសម្ភារៈទៅនឹងស្ថានភាពបច្ចុប្បន្ននៅលើក្រុមប្រឹក្សាភិបាល។

Macellum "បានឈានដល់កិច្ចព្រមព្រៀងជាមួយ" Citi Trends និងភាគហ៊ុនបានឡើងដល់ $107 នៅថ្ងៃទី 6 ខែឧសភា ឆ្នាំ 2021។ ប្រាំបីខែក្រោយមកភាគហ៊ុនបានធ្លាក់ចុះ ហើយគិតត្រឹមថ្ងៃសុក្រ ទី 1 ខែមេសា ភាគហ៊ុននេះគឺនៅ $28.90 ដោយបានបាត់បង់ចំនួន 74 ដ៏គួរឱ្យភ្ញាក់ផ្អើល។ % នៃតម្លៃរបស់វា។ ដូច្នេះច្បាស់ណាស់ Duskin មិនបាននាំយក Midas touch ទៅកាន់ Citi ទេ អនុញ្ញាតឱ្យមានការធានាតម្លៃម្ចាស់ភាគហ៊ុនរយៈពេលវែងនៅក្នុងហាងម៉ូដសម្លៀកបំពាក់។

តើមានសេណារីយ៉ូឈ្នះ/ឈ្នះសម្រាប់ Kohl ទេ?

ខ្ញុំបានរិះគន់ Kohl's នាពេលកន្លងមក ហើយផ្លូវរបស់ពួកគេទៅកាន់និរន្តរភាពយូរអង្វែងគឺមិនមានការធានានោះទេ។ ប៉ុន្តែមានភស្តុតាងគ្រប់គ្រាន់ដែលថា "Team Gass" កំពុងឈានទៅមុខ។ ការចេញផ្សាយជាបន្តបន្ទាប់របស់ពួកគេនៃ 850 Sephora ដែលត្រូវបានគ្រោងទុកនៅឆ្នាំ 2023 ដែលត្រូវបានរចនាឡើងដើម្បី "បន្ថយអាយុ" មូលដ្ឋានអតិថិជនស្នូលរបស់ខ្លួនគឺមានវត្តមាន ហើយអាចក្លាយជាអាជីវកម្ម 2 ពាន់លានដុល្លារដោយខ្លួនឯង។ ពួកគេបង្ហាញពីការរីកចម្រើនជាបន្តបន្ទាប់ជាមួយនឹងដៃគូម៉ូដម៉ាកល្បីៗ ដូចជា Tommy Hilfiger និង Calvin Klein ដែលមានលក្ខណៈអំណោយផលផងដែរ ក៏ដូចជាផែនការរបស់ពួកគេសម្រាប់ "ហាងក្នុងទីក្រុង" តូចជាងមួយរយ ala Target ។

បញ្ហាសម្រាប់ Kohl's គឺថាខណៈពេលដែលពួកគេហាក់ដូចជាកំពុងធ្វើបានល្អបើប្រៀបធៀបទៅនឹង Macy's និង JC Penney ពួកគេមានគោលដៅសំខាន់ដោយយកចំណែកពីវេទិកាផ្សារទំនើបពាក់កណ្តាលទីផ្សារទាំងមូល។ គោលដៅគឺជាអ្នកសម្រេចបានច្រើនលើសលុបក្នុងគ្រប់ប្រភេទដែល Kohl ចាប់អារម្មណ៍ ហើយមានឆ្នាំពន្លឺទៅមុខក្នុងការលក់ទំនិញ និងផ្តល់ជូនភ្ញៀវរបស់ខ្លួននូវបទពិសោធន៍ដ៏រីករាយ និងមានតម្លៃខ្ពស់។

វានឹងក្លាយជារឿងចាំបាច់សម្រាប់ Kohl's ក្នុងការបូមយកសាច់ប្រាក់ដ៏ធ្ងន់ធ្ងរមួយចំនួនទៅក្នុងការធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវការតុបតែង ភ្លើងបំភ្លឺ និងការលក់ទំនិញដែលមើលឃើញក្នុងហាងរបស់ពួកគេ ដើម្បីទាក់ទាញអតិថិជនដែលមានការរើសអើងក្មេងជាងវ័យ។ លើសពីនេះ ខណៈពេលដែលពួកគេកំពុងដំណើរការអាជីវកម្មម៉ូដម៉ាកយីហោរបស់ពួកគេបានយ៉ាងល្អ ដើម្បីបង្កើនរឹម និងបង្កើតចំណុចនៃភាពខុសគ្នា ពួកគេចាំបាច់ត្រូវបង្កើតយីហោយីហោឯកជន ដូចដែលគោលដៅបានធ្វើយ៉ាងស្ទាត់ជំនាញ។

មិនថាអ្នកណាជាអ្នកឈ្នះលើអនាគតរបស់ Kohl (សន្មត់ថាអ្នកកាត់ក្តីម្នាក់ឈ្នះ) ខ្ញុំយល់ស្របជាមួយទាំង Walter Loeb និង Robin Lewis ថាភាពប្រែប្រួលរយៈពេលវែងរបស់ Kohl គឺជាប់ទាក់ទងនឹងការអនុញ្ញាតឱ្យក្រុមរបស់ Michelle Gass "បន្តដំណើរទៅមុខ" និងផ្តល់ឱ្យពួកគេនូវប្រេងឥន្ធនៈ។ ដើម្បី "ចាប់យកល្បឿន" ។