ជនជាតិអាមេរិកកំពុងផ្តល់ជំនួយកាន់តែច្រើន—ហើយច្រើនដងទៀត។ IRS ចង់បានការកាត់របស់វា។

សូមអរគុណដល់ចំណុចនៃការលក់ដែលនាំឱ្យទទួលបានប្រាក់ចំណេញសុទ្ធ ការទទួលបានព័ត៌មានជំនួយកំពុងកើនឡើង។ ឥឡូវនេះ Feds កំពុងសម្លឹងមើលផ្លូវឌីជីថលដូចគ្នានេះ ដើម្បីប្រមូលពន្ធបន្ថែមទៀតដែលជំពាក់លើប្រាក់ចំណូលព័ត៌មានជំនួយ។

Tមេឃនៅ Raleigh, NC មានពណ៌ខៀវកាលពីថ្ងៃទី 1 ខែមីនា ជាមួយនឹងសីតុណ្ហភាពដូចនិទាឃរដូវជិត 70 ដឺក្រេ ដែលបានល្បួងអ្នកស្រុក និងអ្នកទេសចរឱ្យដើរតាមដងផ្លូវនៃទីប្រជុំជនដែលរស់ឡើងវិញរបស់ទីក្រុង។ អ្នក​ញ៉ាំ​អាហារ​និង​អ្នក​ផឹក​បាន​កកកុញ បារ Raleigh Timesជាមួយនឹងការតុបតែងលំអរនៃកាសែតចាស់ និងរូបថត។ ការជ្រើសរើសសហសម័យនៃសេចក្តីព្រាង សិប្បកម្ម និងស្រាបៀរបែលហ្សិក; និងអាហារសម្រន់ប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិត (ឈីសពពែខ្ចប់ bacon-wrapped goat cheese stuffed figs)។

Brennon Whitley អាយុ 38 ឆ្នាំ ជាអ្នកគ្រប់គ្រងរង្គសាល ទទួលការបញ្ជាទិញនៅតុក្នុងផ្ទះ ហើយថែមទាំងបំពេញចន្លោះនៃសេវាកម្មនៅកន្លែងអង្គុយខាងក្រៅដែលមានតម្រូវការច្រើនបំផុត។ ប៉ុន្តែ​មិនមែន​គ្រប់​គ្នា​បាន​ផ្តល់​រង្វាន់​ដល់​អាកប្បកិរិយា​គួរសម និង​រីករាយ​របស់​គាត់​ទេ។ គូស្នេហ៍​មួយគូ​រត់​ឡើង​ផ្ទាំង ៨០ ដុល្លារ ហើយ​បន្សល់​ទុក​តែ ២ ដុល្លារ​ប៉ុណ្ណោះ។ តាមធម្មជាតិ គាត់មិនជំទាស់ទេ។ ប៉ុន្តែក្រោយមក គាត់បានស្មានថា អ្នកដែលធ្វើឲ្យគាត់រឹងរូសប្រហែលជាមិនបានដឹងថា ប្រាក់ខែគោលរបស់គាត់គឺដូចគ្នាទៅនឹងពេលដែលគាត់ចាប់ផ្តើមធ្វើការនៅភោជនីយដ្ឋានកាលពី 80 ឆ្នាំមុន គឺ 2 ដុល្លារក្នុងមួយម៉ោង។

ឬប្រហែលជាពួកគេស្ថិតក្នុងចំណោមជនជាតិអាមេរិកទាំងនោះដែលធុញទ្រាន់នឹងការរំពឹងទុកដែលកើនឡើងថាពួកគេគួរតែផ្តល់ដំបូន្មានដោយសប្បុរសសម្រាប់អ្វីៗគ្រប់យ៉ាង - ចាប់ពីការបញ្ជាទិញ (និងសូម្បីតែគ្រឿងទេស) ដល់សេវាកម្មមិនល្អដល់សេវាកម្មល្អដែលផ្តល់ដោយអ្នករត់តុដូចជា Whitley ដែលបានរស់រានមានជីវិតតាមប្រពៃណី។ ប្រាក់ខែច្រើនម៉ោង និងគន្លឹះល្អៗ

នោះ 2.13 ដុល្លារក្នុងមួយម៉ោងដែល Whitley ធ្វើឱ្យត្រូវបានកំណត់ដោយច្បាប់ស្តង់ដារការងារយុត្តិធម៌សហព័ន្ធក្នុងឆ្នាំ 1938 ។ តាមទ្រឹស្តីនិយោជកត្រូវតែបង្កើតភាពខុសគ្នាប្រសិនបើគន្លឹះរបស់កម្មករមិនយកគាត់ទៅប្រាក់ឈ្នួលអប្បបរមារបស់សហព័ន្ធធម្មតាចំនួន 7.25 ដុល្លារក្នុងមួយម៉ោង (ដែលមិនមាន មិនបានកើនឡើងចាប់តាំងពីឆ្នាំ 2009 ទោះបីជាតម្លៃនៃការរស់នៅបានកើនឡើង 42%) ។ អប្បបរមារបស់សហព័ន្ធ $2.13/$7.25 សម្រាប់កម្មករនិយោជិតដែលបានទទួលជំនួយគឺនៅតែមាន ប្រើដោយរដ្ឋចំនួន 13រួមទាំងរដ្ឋ North Carolina ។ អ្នកផ្សេងទៀតមាន បានអនុម័តអប្បបរមារបស់ពួកគេផ្ទាល់ប៉ុន្តែបច្ចុប្បន្ននេះមានតែរដ្ឋចំនួនប្រាំពីរប៉ុណ្ណោះដែលតម្រូវឱ្យនិយោជិតទាំងអស់ទទួលបានប្រាក់ឈ្នួលអប្បបរមាមួយម៉ោងមុនពីនិយោជករបស់ពួកគេដូចកម្មករផ្សេងទៀត។ លទ្ធផលសុទ្ធ៖ ការិយាល័យស្ថិតិការងារ ការប៉ាន់ប្រមាណ អ្នករត់តុ និងអ្នកបម្រើពីរលាននាក់របស់ប្រទេសនេះ ទទួលបានប្រាក់ចំណូលជាមធ្យមក្នុងឆ្នាំ 2021 នៃ $12.50 ក្នុងមួយម៉ោង ដោយមានតែ 10% ប៉ុណ្ណោះដែលទាញបានច្រើនជាង $46,000 ក្នុងមួយឆ្នាំ។

ក្នុងអំឡុងពេលដំបូងនៃជំងឺរាតត្បាត ការយល់ដឹងអំពីលក្ខខណ្ឌការងារដ៏លំបាក និងប្រាក់ឈ្នួលទាបសម្រាប់បុគ្គលិកបម្រើសេវាកម្មបានជំរុញឱ្យជនជាតិអាមេរិកចាកចេញពីគន្លឹះកាន់តែខ្ពស់ ដែលជានិន្នាការដែលការស្ទង់មតិបានណែនាំថាត្រូវបានប៉ះប៉ូវខ្លះៗដោយអតិថិជនដែលមានអតិផរណាដែលឥឡូវនេះកំពុងធ្វើមាត្រដ្ឋានត្រឡប់មកវិញលើភាគរយដែលពួកគេចាកចេញ ប្រសិនបើ មិនមែន (ផ្តល់តម្លៃខ្ពស់ជាង) ដុល្លារសរុប។ Whitley សម្រាប់ផ្នែករបស់គាត់និយាយថាគាត់ជាធម្មតាទទួលបានប្រហែល 20% ឥឡូវនេះប្រហែលដូចគ្នានឹងមុន Covid-19 ប៉ុន្តែទាបជាងមុននៃជំងឺរាតត្បាត។

ការផ្លាស់ប្តូរយូរអង្វែង និងសំខាន់ជាងនេះទៅទៀត៖ ពេលនេះក្រុមបុគ្គលិកសេវាកម្មកាន់តែទូលំទូលាយកំពុងរំពឹងថានឹងមានព័ត៌មានជំនួយនៅពេលដែលការចុះឈ្មោះសាច់ប្រាក់ និងការមិនអើពើយ៉ាងងាយស្រួល ប្រអប់ព័ត៌មានជំនួយត្រូវបានជំនួសដោយអេក្រង់ប៉ះចំណុចលក់ (វាអាចជា iPad ទូរស័ព្ទ ឬស្ថានីយដែលខិតខំប្រឹងប្រែង) ដែលមើលឃើញយ៉ាងច្បាស់។ សួរអតិថិជនថាតើពួកគេចង់ណែនាំ និងបង្ហាញម៉ឺនុយភាគរយដែរឬទេ។ Toast ដែលជាវេទិកាម៉ាស៊ីនឆូតកាតឌីជីថលបម្រើភោជនីយដ្ឋានបានរាយការណ៍ថានៅក្នុងត្រីមាសចុងក្រោយនៃឆ្នាំ 2022 ព័ត៌មានជំនួយមួយត្រូវបានរួមបញ្ចូលនៅលើ 48% នៃកាតឥណទាន ឬប្រតិបត្តិការទូទាត់ឌីជីថលនៅភោជនីយដ្ឋានអាហាររហ័សនៅលើវេទិការបស់ខ្លួន - កើនឡើងពី 37% នៃការទូទាត់នៅគ្រឹះស្ថានបែបនេះ។ ដែលរួមបញ្ចូលព័ត៌មានជំនួយនៅដើមឆ្នាំ 2020 ។

ដូចដែលលេខទាំងនោះបានបង្ហាញ មិនមែនអ្នកប្រើប្រាស់ទាំងអស់សុទ្ធតែមានវត្តមាននៅលើយន្តហោះជាមួយអ្វីដែលគេហៅថា "ការជ្រៀតជ្រែក" នោះទេ។ ជាការពិតណាស់ នៅពេលដែល Starbucks បានចាប់ផ្តើមដាក់ឱ្យប្រើប្រាស់នូវមុខងារអេក្រង់ថ្មីកាលពីឆ្នាំមុន ដែលសួរអ្នកដែលបង់ប្រាក់ដោយកាតឥណទាន ប្រសិនបើពួកគេចង់ផ្តល់ជំនួយ 1 ដុល្លារ 2 ដុល្លារ ឬ 5 ដុល្លារ ឬមិនទុកព័ត៌មានជំនួយ ហើយទាមទារចម្លើយមុនពេលប្រតិបត្តិការដំណើរការ ខ្សែសង្វាក់កាហ្វេត្រូវបានអាំង នៅលើ TikTok និងប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយសង្គមផ្សេងទៀត។ គួរកត់សម្គាល់ថា ខណៈពេលដែលកម្មកររបស់ Starbucks អាចទទួលបានប្រាក់កម្រៃទាប ពួកគេមិនត្រូវបានផ្តល់ប្រាក់ឈ្នួលអប្បបរមាដូចអ្នកបម្រើជាច្រើននៅភោជនីយដ្ឋានសេវាកម្មពេញលេញនោះទេ។ ហាងកាហ្វេ Starbucks បានដំឡើងប្រាក់ឈ្នួលអប្បបរមារបស់ខ្លួនដល់ 15 ដុល្លារក្នុងមួយម៉ោងកាលពីរដូវក្តៅមុន។.)

វាមិនត្រឹមតែ Starbucks ប៉ុណ្ណោះទេ។ លោក Michael von Massow ដែលសិក្សាផ្នែកសេដ្ឋកិច្ចនៃភោជនីយដ្ឋាន និងតម្រូវការអាហារលក់រាយជាសាស្ត្រាចារ្យរងនៅសាកលវិទ្យាល័យបាននិយាយថា "យើងកំពុងត្រូវបានស្នើសុំឱ្យផ្តល់ជំនួយបន្ថែមទៀត យើងកំពុងត្រូវបានស្នើសុំឱ្យផ្តល់ដំបូន្មានកាន់តែខ្លាំងក្លា ហើយឥឡូវនេះវាក្លាយជាលំនាំដើម" ។ នៃ Guelph ក្នុងប្រទេសកាណាដា។ គាត់កត់សម្គាល់ថាការស្នើសុំតាមឌីជីថលមិនត្រូវបានកំណត់ចំពោះឧស្សាហកម្មសេវាកម្មផ្ទាល់ខ្លួនបែបប្រពៃណីទៀតទេ - ឥឡូវនេះពួកគេរួមបញ្ចូលអ្វីៗគ្រប់យ៉ាងពីអេក្រង់ហាងលក់គ្រឿងទេសដែលស្នើសុំប្រាក់រង្វាន់នៅពេលទូទាត់ប្រាក់រហូតដល់មេកានិចដោយប្រើកម្មវិធីទូទាត់ដែលផ្តល់យោបល់លើវិក័យប័ត្រជួសជុលយ៉ាងច្រើនរួចទៅហើយ។

ការជម្រុញឌីជីថលមិនត្រឹមតែពង្រីកនូវសេវាកម្មដែលអ្នកប្រើប្រាស់ផ្តល់យោបល់ប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងចំនួនប៉ុន្មានផងដែរ។ នៅក្នុងថ្មីមួយ ការស្ទង់មតិវប្បធម៌ tipping ក្នុងចំណោមជនជាតិអាមេរិក 2000 នាក់សម្រាប់ទីប្រឹក្សា Forbes, 73% បាននិយាយថាពួកគេផ្តល់ជំនួយយ៉ាងហោចណាស់ 11% បន្ថែមទៀតនៅពេលដែលពួកគេផ្តល់ព័ត៌មានតាមឌីជីថល ជាមួយនឹងប្រាក់រង្វាន់ជំនួយឌីជីថលជាមធ្យមជិត 15% ។

ប៉ុន្តែ​ប្រតិកម្ម​តប​វិញ​មួយ​កំពុង​តែ​បង្កើត​ឡើង ដោយ​អ្នក​ប្រើ​ប្រាស់​កាន់​តែ​ជ្រើស​រើស​មិន​ប្រើ​នោះ von Massow បាន​ព្រមាន។ មុនពេលជំងឺរាតត្បាត ការសិក្សាមួយបានសួរជនជាតិកាណាដាថា "តើអ្នកចូលចិត្តការផ្តល់ជំនួយទេ?" តិចជាងពាក់កណ្តាល - 42% - ឆ្លើយថាពួកគេអាចធ្វើបានដោយគ្មានវា។ នៅក្នុងការស្ទង់មតិថ្មីៗនេះ 67% បាននិយាយថាពួកគេចង់ផ្លាស់ទីឆ្ងាយពីការផ្តល់ជំនួយ។

វ៉ុន ម៉ាសសូ ពន្យល់ថា "ការស្រាវជ្រាវផ្នែកចិត្តសាស្រ្តលើការអាក្រាតកាយ បង្ហាញពីការងប់ងុលការងារ" ។ “ប៉ុន្តែ​ប្រសិន​បើ​យើង​មាន​អារម្មណ៍​ថា​យើង​ត្រូវ​បាន​គេ​ញញើត​ខ្លាំង​ពេក យើង​ចាប់​ផ្តើម​រុញ​ថយ​ក្រោយ”។

ការសិក្សាដ៏គួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍មួយដែលបង្ហាញពីចំណុចនោះបានមកពី Kwabena Donkor ដែលជាជំនួយការសាស្រ្តាចារ្យផ្នែកទីផ្សារនៅសាលា Stanford Graduate School of Business ដែលធំធាត់នៅប្រទេសហ្គាណា ហើយបានបើកឡានតាក់ស៊ីពណ៌លឿងនៅទីក្រុងញូវយ៉ករយៈពេល 4 ឆ្នាំខណៈពេលដែលទទួលបានសញ្ញាបត្រសេដ្ឋកិច្ចរបស់គាត់ពីមហាវិទ្យាល័យ Hunter ។

សម្រាប់និក្ខេបបទថ្នាក់បណ្ឌិតរបស់គាត់នៅសកលវិទ្យាល័យ California/Berkeley ហើយនៅក្នុងក្រដាសបន្តបន្ទាប់គឺដុនក័រ បានវិភាគការដោះដូរ រវាងជម្រើសផ្ទាល់ខ្លួន (ជ្រើសរើសព័ត៌មានជំនួយផ្ទាល់ខ្លួនរបស់អ្នក) និងការអនុលោមតាមបទដ្ឋាន (ជ្រើសរើសពីម៉ឺនុយនៃជម្រើសផ្តល់ព័ត៌មាន) ដោយយកគំរូជិះតាក់ស៊ី Big Apple រាប់ពាន់លានដែលបានធ្វើឡើងនៅចន្លោះឆ្នាំ 2010 និង 2018។ ម៉ឺនុយព័ត៌មានជំនួយក្នុងករណីនេះគឺជាអេក្រង់រួមបញ្ចូលគ្នា និងម៉ាស៊ីនអូសកាតដែលអ្នកប្រើ នៅចុងបញ្ចប់នៃការធ្វើដំណើរ នៅពេលបង់ប្រាក់ជាមួយកាតឥណទាន ឬឥណពន្ធ។ អ្នកដំណើរអាចជ្រើសរើសជម្រើសមួយក្នុងចំនោមជម្រើសម៉ឺនុយ ដោយចុចដោយដៃក្នុងចំនួនផ្សេងគ្នា (រួមទាំងមិនមានព័ត៌មានជំនួយ) ឬផ្តល់ព័ត៌មានជំនួយជាសាច់ប្រាក់ដាច់ដោយឡែក។ ជាង 97% នៃអ្នកជិះដែលអូសកាតរបស់ពួកគេសម្រាប់ការជិះបន្ថែមព័ត៌មានជំនួយនៅលើអេក្រង់។ (បាទ នោះជាការអនុលោមតាមបទដ្ឋាន។ អ្នកជិះ Uber ដែលផ្តល់ព័ត៌មានពីឯកជនភាពនៃទូរស័ព្ទរបស់ពួកគេ ហើយបន្ទាប់ពីចេញពីឡាន។ ទំនងជាតិចក្នុងការផ្តល់យោបល់. គួរឲ្យកត់សម្គាល់ រហូតដល់ពាក់កណ្តាលឆ្នាំ 2017 Uber មិនមានជម្រើសផ្តល់ព័ត៌មានលើកម្មវិធីរបស់ខ្លួនទេ ដូច្នេះបទដ្ឋានគឺខុសគ្នា។ )

ក្នុងឆ្នាំ 2011 អ្នកផ្តល់សេវាមួយក្នុងចំណោមអ្នកផ្តល់សេវាទាំងពីរនៃអេក្រង់រថយន្តក្រុងញូវយ៉កបានលើកឡើងនូវគន្លឹះលំនាំដើមដែលបានបង្ហាញពី 15%–20%–25% ទៅ 20%–25%–30% ។ បន្ទាប់ពីភាគរយបានកើនឡើង ដុនក័របានរកឃើញថា ចំណែកនៃអ្នកជ្រើសរើសសម្រាប់លំនាំដើមបានធ្លាក់ចុះពី 58% ទៅ 47% ប៉ុន្តែព័ត៌មានជំនួយជាមធ្យមបានកើនឡើងពី 17.45% ទៅ 18.84% ។ ម្យ៉ាងវិញទៀត ខណៈពេលដែលអ្នកជិះកាន់តែច្រើនបានធ្វើការជ្រើសរើសផ្ទាល់ខ្លួន ដោយសារអ្នកដើរតាមបទដ្ឋានផ្សេងទៀតទាំងអស់ដែលទទួលយកសញ្ញារបស់ពួកគេពីអេក្រង់ ការទទួលយកជាមធ្យមរបស់អ្នកបើកបរនៅតែកើនឡើង។ នៅពេលដែលលំនាំដើមទាបបំផុតត្រូវបានដំឡើងពី 15% ទៅ 20% ចំណែកនៃអ្នកដំណើរដែលបានផ្តល់ព័ត៌មានពិតប្រាកដ 15% បានធ្លាក់ចុះ 87% (ពី 30% ទៅ 4%) ។ ដូចគ្នាដែរ នៅពេលដែលលំនាំដើមកំពូលនៃ 30% ត្រូវបានបន្ថែមទៅអេក្រង់ នោះចំណែកនៃអ្នកជិះដែលជ្រើសរើសជាអ្នកមានចិត្តសប្បុរសបានកើនឡើង 800% (ពី 0.5% ទៅ 4%)។

មិនគួរឱ្យភ្ញាក់ផ្អើលនោះទេ ដោយសារគន្លឹះលំនាំដើមគឺជាភាគរយថេរនៃតម្លៃសំបុត្រ ដុនក័រក៏បានរកឃើញថាតម្លៃសំបុត្រកាន់តែខ្ពស់ អ្នកជិះទំនងជានឹងជ្រើសរើសយកព័ត៌មានជំនួយផ្ទាល់ខ្លួន (ទាបជាង) - ម្យ៉ាងវិញទៀតដើម្បីមើលតាមបទដ្ឋាន និងភាពងាយស្រួលនៃ លំនាំដើម វាថ្លៃពេកហើយ។

នោះគួរតែជាដំណឹងល្អសម្រាប់កម្មករទាំងអស់នៅហាងកាហ្វេ និងសាំងវិច ដែលអេក្រង់ម៉ាស៊ីនឆូតកាតឥឡូវនេះណែនាំគន្លឹះខ្ពស់ (គិតជាភាគរយ) លើផ្ទាំងតូចៗ។ ប៉ុន្តែការស្រាវជ្រាវរបស់ដុនក័រក៏លើកឡើងពីការប្រុងប្រយ័ត្នផងដែរ៖ នៅកម្រិតនៃការណែនាំមួយចំនួន (40% នៅក្នុងការសិក្សារបស់គាត់) អ្នកជិះបានបះបោរមហាជន ហើយបោះបង់ចោលលំនាំដើម។

ជាការពិតណាស់ Donkor's មិនមែនជាការសិក្សាតែមួយគត់លើបទដ្ឋាននៃការផ្តល់ព័ត៌មាននោះទេ។ អស់រយៈពេលជាច្រើនឆ្នាំ IRS បានចងក្រងទិន្នន័យផ្តល់ជំនួយ ដើម្បីកំណត់ថាតើប្រាក់ចំណូលគួរមានលក្ខណៈបែបណាពីបុគ្គលិកដែលបានទទួលព័ត៌មាន អាស្រ័យលើកត្តាជាច្រើន រួមទាំងឧស្សាហកម្ម និងភូមិសាស្រ្តប៉ុណ្ណោះ ប៉ុន្តែក៏មានថ្ងៃនៃសប្តាហ៍ និងម៉ោងធ្វើការផងដែរ។

ព័ត៌មានជំនួយគឺស្ថិតនៅក្រោមពន្ធលើប្រាក់ចំណូល និងប្រាក់ខែ (សន្តិសុខសង្គម និង Medicare)។ បុគ្គលិក មាន សន្មត់ ដើម្បីរាយការណ៍ពីគន្លឹះទាំងអស់របស់ពួកគេទៅកាន់និយោជករបស់ពួកគេ។ដែលអាចកាត់ទុកពន្ធត្រឹមត្រូវ និងបង់ចំណែកនៃពន្ធលើប្រាក់បៀវត្សរ៍របស់និយោជក។ ប៉ុន្តែការអនុលោមតាមច្បាប់តែងតែមានកម្រិតទាប ជាពិសេសចាប់តាំងពីគន្លឹះជាច្រើនត្រូវបានបង់ជាសាច់ប្រាក់តាមទម្លាប់។ នៅក្នុងរបស់វា។ ការសិក្សាអំពីគម្លាតពន្ធIRS ប៉ាន់ប្រមាណថាវាទទួលបាន 99% នៃចំនួនដែលត្រូវបង់លើប្រាក់ឈ្នួលធម្មតា ដែលពន្ធត្រូវបានកាត់ទុក ហើយរាយការណ៍ទៅ IRS និងអ្នកជាប់ពន្ធ។ នៅលើ W-2ប៉ុន្តែមានតែ 55% នៃអ្វីដែលវាជំពាក់លើគន្លឹះ (ភាគរយដូចគ្នាដែលវាបង្ហាញថាវាប្រមូលបានពីម្ចាស់អាជីវកម្មខ្លួនឯង)។

IRS អាចពឹងផ្អែកលើបទដ្ឋានឧស្សាហកម្មទាំងនោះ ជាធម្មតាត្រូវគ្នានឹងប្រាក់ចំណូលជំនួយដែលរំពឹងទុករបស់កម្មករជាមួយនឹងប្រាក់ចំណូលដែលបានរាយការណ៍។ ប្រសិនបើ IRS ធ្វើសវនកម្មលើបុគ្គលិកដែលបានទទួលព័ត៌មាន ហើយរកឃើញថាពួកគេបានរាយការណ៍មិនគ្រប់គ្រាន់នោះ វាអាចទាមទារឱ្យនិយោជិតបង់ពន្ធត្រឡប់មកវិញគ្រប់ប្រភេទ ហើយនិយោជកក៏យកចំណែករបស់ខ្លួននៃពន្ធលើប្រាក់បៀវត្សរ៍ដែលមិនបានប្រមូលផងដែរ។ ប៉ុន្តែជាមួយនឹងសវនកម្ម IRS តិចជាង 700,000 នៃ 150 លានការបង់ពន្ធបុគ្គលដែលបានដាក់ជារៀងរាល់ឆ្នាំនោះមិនមែនជាការអនុវត្តជាក់ស្តែង ឬនយោបាយទេ។ (សូម្បីតែរដ្ឋបាល Biden ដែលបានឈ្នះរាប់ពាន់លានបន្ថែមសម្រាប់ការអនុវត្ត, និយាយថាគ្មានលុយនោះទេ។ នឹង​ត្រូវ​បាន​ប្រើ​ដើម្បី​បង្កើន​សវនកម្ម​លើ​អ្នក​ដែល​រក​ចំណូល​បាន​តិច​ជាង 400,000 ដុល្លារ។)

ជម្រើសក្នុងការធ្វើសវនកម្មគ្រប់អ្នករត់តុ? ក្នុងរយៈពេលបីទស្សវត្សចុងក្រោយនេះ IRS បានចាប់ផ្តើមកម្មវិធីជាបន្តបន្ទាប់ដែលលើកទឹកចិត្តនិយោជកឱ្យធ្វើការគណនា រាយការណ៍ និងប្រមូលពន្ធលើកម្រិតជាក់លាក់នៃគន្លឹះជាថ្នូរនឹងការការពារពីសវនកម្មព័ត៌មានជំនួយសម្រាប់ខ្លួនគេ និងបុគ្គលិកដែលបានទទួលព័ត៌មានជំនួយរបស់ពួកគេ។ លើកលែងតែវាមិនដំណើរការល្អទេ។ ក ការសិក្សា 2018 ដោយអគ្គអធិការកិច្ចរតនាគារសម្រាប់រដ្ឋបាលសារពើពន្ធបានប៉ាន់ប្រមាណថា 30% នៃនិយោជកដែលមានកិច្ចព្រមព្រៀងផ្តល់ជំនួយនៅនឹងកន្លែងកំពុងរាយការណ៍តិចតួច។ ពន្ធប្រចាំឆ្នាំរាប់សិបពាន់លានគឺជាភាគហ៊ុន; TIGTA កត់សម្គាល់ថា IRS ខ្លួនឯងបានប៉ាន់ប្រមាណក្នុងឆ្នាំ 2006 ថា 10% នៃគម្លាតពន្ធបុគ្គលបានមកពីព័ត៌មានជំនួយដែលមិនបានរាយការណ៍។

ឥឡូវនេះ IRS ក៏ចង់ចូលរួមក្នុងសកម្មភាពផ្តល់ជំនួយដល់ចំណុចលក់ផងដែរ។ វាសង្ឃឹមថានឹងធ្វើទំនើបកម្មការប្រមូលទិន្នន័យរបស់ខ្លួន ហើយកាន់តែមានប្រសិទ្ធភាពផ្លាស់ប្តូរបន្ទុកសម្រាប់ការរាយការណ៍ព័ត៌មានជំនួយដល់និយោជក ដោយប្រើម៉ាស៊ីនឆូតកាត ប្រព័ន្ធពេលវេលា និងការចូលរួម និងទិន្នន័យការទូទាត់តាមអេឡិចត្រូនិកដែលប្រមូលដោយនិយោជក។ កិច្ចព្រមព្រៀងស្តីពីការអនុលោមតាមការណែនាំអំពីឧស្សាហកម្មសេវាកម្មថ្មី (SITCA) កម្មវិធី IRS បានស្នើកាលពីខែមុន។ នឹងជំនួសកម្មវិធីនិយោជកស្ម័គ្រចិត្តចាស់ចំនួនបី។ ដើម្បីចូលរួម និយោជកនឹងត្រូវប្រើប្រព័ន្ធ POS ដើម្បីកត់ត្រាការលក់ទាំងអស់ដែលតម្រូវឱ្យផ្តល់ប្រាក់រង្វាន់ ហើយប្រព័ន្ធនោះនឹងត្រូវទទួលយកទម្រង់ដូចគ្នានៃការទូទាត់តាមអេឡិចត្រូនិកសម្រាប់ព័ត៌មានជំនួយដូចដែលវាធ្វើសម្រាប់ការលក់។ បន្ទាប់មកនិយោជកនឹងគណនា (និងរាយការណ៍ទៅ IRS លើ W-2) គន្លឹះអប្បបរមារបស់កម្មករនិមួយៗ ដោយរាប់បញ្ចូលទាំងព័ត៌មានជំនួយដែលបានបង់តាមអេឡិចត្រូនិក និងការប៉ាន់ប្រមាណនៃជំនួយសាច់ប្រាក់លើការលក់ផ្សេងទៀត។ ( IRS ទទួលយកព័ត៌មានជំនួយសាច់ប្រាក់គួរតែត្រូវបានប៉ាន់ប្រមាណក្នុងអត្រាមធ្យមទាបជាង ហើយការបញ្ចុះតម្លៃ "រឹង" ត្រូវតែត្រូវបានអនុវត្ត សម្រាប់អ្នកដែលមិនផ្តល់ជំនួយទាល់តែសោះ។ )

កម្មវិធីថ្មីនឹងមិនតម្រូវឱ្យមានការប្តេជ្ញាចិត្តលើការរាយការណ៍ពន្ធណាមួយពីនិយោជិតម្នាក់ៗទេ - តាមពិតទៅ ពួកគេក៏មិនចាំបាច់ចុះហត្ថលេខាលើកិច្ចព្រមព្រៀងចូលរួម ឬយល់ព្រមដើម្បីត្រួតពិនិត្យការអនុលោមតាមនិយោជករបស់ពួកគេដែរ ដោយសារពួកគេត្រូវតែស្ថិតនៅក្រោមកម្មវិធីបច្ចុប្បន្នដែលត្រូវបានជំនួស។ ហើយនិយោជិតនឹងមិនទទួលបានការការពារពីសវនកម្មទេ - តាមច្បាប់ ពួកគេនឹងទទួលខុសត្រូវក្នុងការរាយការណ៍ព័ត៌មានជំនួយទាំងអស់ មិនត្រឹមតែអ្វីដែលរួមបញ្ចូលនៅលើ W-2s របស់ពួកគេប៉ុណ្ណោះទេ។

ប៉ុន្តែបុគ្គលិកដែលបានផ្តល់ព័ត៌មានដែលឥឡូវនេះរាយការណ៍ទាំងអស់ (ឬស្ទើរតែទាំងអស់) គន្លឹះរបស់ពួកគេនឹងមិនចាំបាច់ព្រួយបារម្ភអំពីការរងនូវវិក័យប័ត្រធំនៅពេលបង់ពន្ធទេ ផ្ទុយទៅវិញ ប្រសិនបើនិយោជករបស់ពួកគេបានចូលរួមក្នុងកម្មវិធីថ្មី ពន្ធលើគន្លឹះអប្បបរមាដែលបានគណនារបស់ពួកគេនឹង ត្រូវរក្សាទុកក្នុងកំឡុងឆ្នាំ។ លើសពីនេះ IRS នឹងមានហេតុផលតិចជាងមុនដើម្បីធ្វើតាមអ្នកដែលកោរសក់បន្តិច ប្រសិនបើអប្បបរមាដែលបានរាយការណ៍លើ W-2s ទាំងនោះគឺកាន់តែជិតទៅនឹងការពិត។

ការពិតនោះងាយស្រួលក្នុងការលាក់ទុកនៅក្នុងស្រមោល នៅពេលដែលការផ្តល់ជំនួយភាគច្រើនពឹងផ្អែកលើសាច់ប្រាក់។ ឥឡូវនេះ រឿងមួយក្នុងចំណោមរឿងជាច្រើនដែលជួយជំរុញការជំរុញសម្រាប់គន្លឹះបន្ថែមទៀត - បច្ចេកវិទ្យា និងផ្លូវឌីជីថលដែលវាចាកចេញ - ក៏ជាអ្វីដែល IRS សង្ឃឹមថានឹងប្រើដើម្បីចាប់យកចំណែករបស់ខ្លួន។

ច្រើនទៀតពី FORBES

ច្រើនទៀតពី FORBESរឿងខាងក្នុងនៃសាលាបង្រៀនគ្មានកំពូលដំបូងរបស់អាមេរិកBy Will Yakowiczច្រើនទៀតពី FORBESជាមួយនឹងបញ្ហាប្រឈមផ្នែកការងារ និងអាកាសធាតុ កសិករងាកទៅរកមនុស្សយន្ត សំបុកឃ្មុំ ត្រាក់ទ័រ និងអ្នករើសផ្លែឈើBy អាលេនអូនសិនច្រើនទៀតពី FORBESរបៀបដែល TikTok និង Bill Nye កំពុងឈ្នះសង្រ្គាម EdutainmentBy អិមម៉ា វិតហ្វដច្រើនទៀតពី FORBESChatGPT នឹងមិនជួសជុលការថែទាំសុខភាពទេ ប៉ុន្តែវាអាចជួយសង្គ្រោះវេជ្ជបណ្ឌិតបានខ្លះBy Katie Jenningsច្រើនទៀតពី FORBESផ្តាច់មុខ៖ ការស៊ើបអង្កេតថ្មីបង្ហាញពីបងប្រុសរបស់ Gautam Adani ជាអ្នកលេងដ៏សំខាន់នៅក្នុងកិច្ចព្រមព្រៀងដ៏ធំបំផុតរបស់ Adani GroupBy Giacomo Togniniច្រើនទៀតពី FORBESដំណើរស្វែងរករបស់សហស្ថាបនិក Reddit សម្រាប់ទ្រព្យសម្បត្តិដែលមិនអាចរឹបអូសបាន។By ម៉ៃឃលដេលកាឡូស