ម៉ាស៊ីនផលិតភាពរបស់អាមេរិកកំពុងផ្ទុះឡើង។ ការជួសជុលវាគឺជាឱកាស $10 ពាន់ពាន់លានដុល្លារ

ចាប់តាំងពីឆ្នាំ 2005 កំណើនផលិតភាពគឺមានភាពខ្វះខាតជាមធ្យម 1.4% ក្នុងមួយឆ្នាំ បើប្រៀបធៀបទៅនឹងមធ្យមភាគក្រោយសង្គ្រាមលោកលើកទី 2.2 ដែលមាន XNUMX% ។

នោះ​ជា​បញ្ហា។ ការបង្កើនផលិតភាព-ទិន្នផលសេដ្ឋកិច្ចក្នុងមួយឯកតានៃធាតុចូល-រក្សាការប្រកួតប្រជែងរបស់សហរដ្ឋអាមេរិក និងធ្វើឱ្យគុណភាពជីវិតរបស់យើងប្រសើរឡើង។ វាក៏ចាំបាច់ផងដែរក្នុងការជួបបញ្ហាប្រឈមដូចជាអតិផរណា បន្ទុកបំណុល សិទ្ធិ និងការផ្លាស់ប្តូរថាមពល។

ការទទួលបានអត្រាជាប្រវត្តិសាស្ត្រនៃកំណើនផលិតភាពអាចបង្កើតបានចំនួនសរុប $10 trillion សម្រាប់ GDP របស់សហរដ្ឋអាមេរិកនៅឆ្នាំ 2030 ឬ $15,200 ក្នុងមួយគ្រួសាររបស់សហរដ្ឋអាមេរិកនៅឆ្នាំនោះ។

វានឹងមិនងាយស្រួលនោះទេ ប៉ុន្តែផលិតភាពកំពុងរីកចម្រើនយ៉ាងឆាប់រហ័សនៅក្នុងវិស័យ និងភូមិសាស្ត្រមួយចំនួន។ ចាប់តាំងពីឆ្នាំ 2007 មក វិស័យព័ត៌មានបានកើនឡើង 5.5% ជារៀងរាល់ឆ្នាំ។ សេដ្ឋកិច្ចរបស់រដ្ឋ North Dakota បានកើនឡើងជិត 3.5% និងទីក្រុង Washington 2.3%។ យើងត្រូវបង្កើនផលិតភាពឱ្យកាន់តែទូលំទូលាយ។

ដើម្បីទទួលបានម៉ាស៊ីនសេដ្ឋកិច្ចរបស់សហរដ្ឋអាមេរិក យើងត្រូវយកឈ្នះលើបញ្ហាប្រឈមចំនួនបួន។

កង្វះកម្លាំងពលកម្ម និង គម្លាតជំនាញ

មាន​បញ្ហា​ប្រឈម​កម្លាំង​ពលកម្ម​ពីរ​ដាច់​ដោយ​ឡែក​ពី​គ្នា ប៉ុន្តែ​មាន​ទំនាក់ទំនង។ មួយ​គឺ​កង្វះ​កម្មករ។ អត្រា​ការ​ចូលរួម​របស់​កម្លាំង​ពលកម្ម​អាមេរិក​មាន ធ្លាក់ដល់ ៤៥%ធ្លាក់ចុះពី 67% នៅចុងទសវត្សរ៍ឆ្នាំ 1990 ។ មានតែផ្នែកមួយប៉ុណ្ណោះ ដែលបណ្តាលមកពីចំនួនមនុស្សចាស់៖ ជនជាតិអាមេរិកជាង ៣៤ លាននាក់ មិននៅក្នុងកម្លាំងការងារទេ ប៉ុន្តែនិយាយថាពួកគេចង់ធ្វើការ។

បញ្ហា​ប្រឈម​ទី​២ គឺ​កម្មករ​បច្ចុប្បន្ន​ច្រើន​ពេក​មិន​មាន​ជំនាញ​ដែល​ពួកគេ​ត្រូវ​ការ​ដើម្បី​ជោគជ័យ។ ទេពកោសល្យដែលប៉ិនប្រសប់គឺចាំបាច់សម្រាប់កំណើនផលិតភាព។ ក្នុងរយៈពេល 30 ឆ្នាំចុងក្រោយនេះ ក្រុមហ៊ុនបានធ្វើវា បានបណ្តាក់ទុនលើមនុស្សបានឃើញផលចំណេញច្រើន។. ប៉ុន្តែ​ការ​ជំនាញ​ឡើង​វិញ​គឺ​ជា​ដំណើរ​ការ​មិន​មែន​ជា​លទ្ធផល​ទេ។ នៅពេលដែលបច្ចេកវិទ្យាផ្លាស់ប្តូរ ជំនាញដែលមនុស្សត្រូវការ។ ជួលសម្រាប់ជំនាញ ជាជាងការបញ្ជាក់អត្តសញ្ញាណ-និងការធ្លាក់ចុះតម្រូវការសញ្ញាបត្រដូចដែលរដ្ឋមួយចំនួនបានធ្វើរួច-អាចពង្រីកក្រុមដែលមានលក្ខណៈសម្បត្តិគ្រប់គ្រាន់។

ឌីជីថលដោយគ្មានភាគលាភផលិតភាព

នៅពេលដែលវាដំណើរការ ទំនាក់ទំនងរវាងឌីជីថល និងផលិតភាពគឺស៊ីជម្រៅ៖ ចាប់ពីឆ្នាំ 1989 ដល់ឆ្នាំ 2019 មានទំនាក់ទំនងយ៉ាងរឹងមាំរវាងកំណើនផលិតភាពរបស់វិស័យ និងកម្រិតនៃការធ្វើឌីជីថលរបស់ពួកគេ។

ជាឧទាហរណ៍ ព័ត៌មាន ហិរញ្ញវត្ថុ និងពាណិជ្ជកម្មលក់ដុំ សុទ្ធតែបានមើលឃើញពីកំណើនផលិតភាពយ៉ាងឆាប់រហ័សចាប់តាំងពីឆ្នាំ 2005 ហើយអ្វីៗទាំងអស់គឺមានលក្ខណៈឌីជីថលខ្ពស់។ វា​ទៅ​ទិស​ផ្សេង​ទៀត​ដែរ៖ ឧស្សាហកម្មសំណង់គឺជាវិស័យឌីជីថលទាបបំផុតទីពីរនិងបានឃើញ បន្ទាប់​ពី​គ្មាន​កំណើន​ផលិតភាព សម្រាប់មួយជំនាន់។ ការធ្វើឌីជីថលក៏ជួយឱ្យក្រុមហ៊ុននីមួយៗមានផលិតភាពកាន់តែច្រើនផងដែរ។ ឧទាហរណ៍នៅក្នុងការផលិតក្រុមហ៊ុនឈានមុខគេមានផលិតភាពច្រើនជាងប្រាំដង ដូចជាភាពយឺតយ៉ាវ។

ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ក្រុមហ៊ុនជាច្រើនដែលបានវិនិយោគលើប្រព័ន្ធឌីជីថលមិនបានឃើញអត្ថប្រយោជន៍នោះទេ។ ការស្រាវជ្រាវរបស់យើងចាប់ពីឆ្នាំ 2022 បានបង្ហាញថា អង្គការភាគច្រើនសម្រេចបានតិចជាងមួយភាគបីនៃផលប៉ះពាល់ដែលពួកគេរំពឹងទុកពីការវិនិយោគឌីជីថល។ ជាញឹកញាប់ពេក ពួកគេមិនធ្វើការផ្លាស់ប្តូរបន្ថែមលើយុទ្ធសាស្ត្រ ដំណើរការ និងការបណ្តុះបណ្តាលដែលត្រូវការដើម្បីទាញយកតម្លៃពេញលេញពីឌីជីថល។

អ្នកដឹកនាំបែងចែកខ្លួនឯងដោយកំណត់គោលដៅអាជីវកម្មដិតដែលបើកដោយបច្ចេកវិទ្យា។ ពួកគេរៀបចំឡើងវិញនូវដំណើរការប្រតិបត្តិការជាជាងការបង្កើនវិធីដែលមានស្រាប់នៃការធ្វើអាជីវកម្ម។ ហើយប្រហែលជាសំខាន់បំផុត ពួកគេមិនភ្លេចធាតុរបស់មនុស្សទេ៖ ពួកគេគាំទ្របុគ្គល និងក្រុមឱ្យធ្វើការរួមគ្នាប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពនៅក្នុងគំរូថ្មីទាំងនេះ។

ការវិនិយោគលើអរូបី

បច្ចេកវិទ្យាដោយខ្លួនវាគ្រាន់តែជាប្រអប់ និងបៃ៖ ការអភិវឌ្ឍន៍វា ហើយបន្ទាប់មកដាក់វាឱ្យដំណើរការ ទាមទារការវិនិយោគលើការស្រាវជ្រាវ កម្មសិទ្ធិបញ្ញា និងមនុស្សដែលមានជំនាញ។

ការចំណាយបែបនេះ បង្កើតផលិតភាព "J-curve" ដែលអត្ថប្រយោជន៍ដំបូងអាចតូច (ឬសូម្បីតែអវិជ្ជមាន) ប៉ុន្តែតម្លៃរយៈពេលវែងគឺសំខាន់។ ប៉ុន្តែមិនមែនគ្រប់ក្រុមហ៊ុនទាំងអស់វិនិយោគដំបូងឡើយ។ របស់យើង។ ការស្រាវជ្រាវបានរកឃើញថាក្រុមហ៊ុនឈានមុខគេផលិតភាព វិនិយោគច្រើនជាងពីរដងលើអរូបី។

រដ្ឋាភិបាលក៏មានតួនាទីផងដែរ តាមរយៈការបញ្ជាក់ និងសម្រួលបទប្បញ្ញត្តិ និងបន្ធូរបន្ថយឧបសគ្គលើការវិនិយោគថ្មី។

ភូមិសាស្ត្រមាន និងមិនមាន

លោក William Gibson បានកត់សម្គាល់ថា "អនាគតគឺនៅទីនេះហើយ - វាគ្រាន់តែមិនត្រូវបានចែកចាយស្មើៗគ្នាទេ" ។ ហើយនោះជាការពិតសម្រាប់ផលិតភាពរបស់សហរដ្ឋអាមេរិក។ រដ្ឋមួយចំនួនបានដំណើរការបានល្អលើសពីមធ្យមភាគក្នុងជំនាន់ចុងក្រោយ។ ប៉ុន្តែអ្នកផ្សេងទៀតច្រើនពេកមានផលិតភាពទាបជាងមធ្យម ហើយកំពុងធ្លាក់ចុះ។

នៅក្នុងរដ្ឋនានាផងដែរ ទីក្រុង និងតំបន់មួយចំនួនបានធ្លាក់ចុះពីក្រោយ។ តំបន់បែបនេះតែងតែឃើញ ច្រើនជាងចំណែករបស់ពួកគេនៃជំងឺសង្គម ដូចជាអាយុកាលទាប។ សូម្បីតែទីក្រុងដែលមានផលិតភាពខ្ពស់ ដូចជាសាន់ហ្វ្រាន់ស៊ីស្កូ ក៏មិនទទួលបានជោគជ័យក្នុងការចែកចាយប្រាក់ចំណេញស្មើៗគ្នាដែរ។ ការលើកកម្ពស់ផលិតភាពជាទូទៅគឺជាបញ្ហាសង្គម និងសេដ្ឋកិច្ច។

ការស្ដារឡើងវិញនូវកំណើនផលិតភាពរបស់សហរដ្ឋអាមេរិកដល់អត្រាជាប្រវត្តិសាស្ត្រគឺមិនអាចទៅរួចនោះទេ។ យើងបានធ្វើវាពីមុនមក។ ចាប់ពីឆ្នាំ 1980 ដល់ឆ្នាំ 95 កំណើនផលិតភាពគឺ 1.7% បន្ទាប់មកបង្កើនល្បឿនដល់ 3% សម្រាប់ទសវត្សរ៍បន្ទាប់។

ការកែលម្អផលិតភាពរបស់សហរដ្ឋអាមេរិកគួរតែត្រូវបានគេមើលឃើញថាជាកត្តាចាំបាច់ថ្នាក់ជាតិ។ យើងត្រូវការវាដើម្បីដោះស្រាយការខ្វះខាតកម្លាំងពលកម្ម គ្រប់គ្រងការផ្លាស់ប្តូរថាមពល បង្កើនប្រាក់ចំណូល ធ្វើអោយប្រសើរឡើងនូវការប្រកួតប្រជែង និងលើកកម្ពស់ជីវិតរបស់ប្រជាជនអាមេរិកទាំងអស់។

Asutosh Padhi គឺជាដៃគូជាន់ខ្ពស់នៅក្នុង McKinsey ការិយាល័យ Chicago របស់ក្រុមហ៊ុន & ដៃគូគ្រប់គ្រងសម្រាប់អាមេរិកខាងជើង។ Olivia White គឺជានាយកវិទ្យាស្ថាន McKinsey Global Institute នៅ San Francisco។

មតិដែលបានបង្ហាញនៅក្នុងផ្នែកអត្ថាធិប្បាយរបស់ Fortune.com គឺគ្រាន់តែជាទស្សនៈរបស់អ្នកនិពន្ធរបស់ពួកគេប៉ុណ្ណោះ ហើយមិនចាំបាច់ឆ្លុះបញ្ចាំងពីគំនិត និងជំនឿរបស់ សំណាង.

ត្រូវអានបន្ថែម អត្ថាធិប្បាយ ចេញផ្សាយ​ដោយ សំណាង:

រឿងនេះត្រូវបានបង្ហាញដំបូង គេហទំព័រ Fortune.com

ច្រើនទៀតដោយ Fortune
ការប្រញាប់ប្រញាល់ទាំង 5 ដែលអ្នកអាចរកបានលើសពី 20,000 ដុល្លារក្នុងមួយឆ្នាំ - ទាំងអស់នៅពេលធ្វើការពីផ្ទះ
ទ្រព្យសម្បត្តិសុទ្ធជាមធ្យមរបស់សហស្សវត្សរ៍៖ របៀបដែលមនុស្សជំនាន់ធ្វើការដ៏ធំបំផុតរបស់ប្រទេសមានការកើនឡើងធៀបនឹងអ្នកដែលនៅសល់
5 វិធីល្អបំផុតដើម្បីរកប្រាក់ចំណូលអកម្ម
នេះ​ជា​ប្រាក់​ប៉ុន្មាន​ដែល​អ្នក​ត្រូវ​រក​បាន​ក្នុង​មួយ​ឆ្នាំ​ដើម្បី​ទិញ​ផ្ទះ​មួយ​តម្លៃ 600,000 ដុល្លារ

ប្រភព៖ https://finance.yahoo.com/news/america-productivity-engine-sputtering-fixing-125600116.html