ជំងឺរាតត្បាតបានបង្កើតលក្ខខណ្ឌរីកចម្រើនដ៏ល្អឥតខ្ចោះសម្រាប់ក្រុមហ៊ុនផ្សេងៗ។ អ្នកខ្លះគ្រាន់តែបន្ថែមអតិថិជនជាច្រើនដែលនៅទីបំផុតនឹងរកឃើញផលិតផលរបស់ពួកគេយ៉ាងណាក៏ដោយ។ នោះហើយជាអ្វីដែលបានកើតឡើងជាមួយសេវាកម្មស្ទ្រីម Disney+ ជាឧទាហរណ៍។ មនុស្សដែលជាប់គាំងនៅផ្ទះបាននាំឱ្យមានកំណើនអាចម៍ផ្កាយ ប៉ុន្តែ Walt Disney ប្រហែលជាបានចាប់យកអតិថិជនទាំងនោះជាយថាហេតុ។
វាមិនពិតសម្រាប់រាល់ផលិតផល ឬផលិតផលដែលបង្កើតឡើងដោយការរឹតបន្តឹង covid។ តើពេលណាដែលអ្នកធ្វើកាហ្វេ whipped ភ្លាមៗ ឬដុតនំនំបុ័ងណាមួយ? (ប្រហែលជាមិនយូរប៉ុន្មានទេ។) ម្ចាស់ភាគហ៊ុនសម័យរាតត្បាតពីរដែលបានតស៊ូសម្រាប់ឆ្នាំមុនបានដើរតាមគន្លងផ្សេងគ្នា។
ទាំងពីរលក់ផលិតផលល្អដែលមានការគាំទ្រជាសាធារណៈយ៉ាងទូលំទូលាយ ប៉ុន្តែដំណើរការនៅក្នុងទីផ្សារដែលមានមនុស្សច្រើនមិនគួរឱ្យជឿ។ ក្នុងអំឡុងពេលនៃជំងឺរាតត្បាត ក្រុមហ៊ុនទាំងពីរនេះបានកើនឡើងលឿនជាងអ្វីដែលអាចធ្វើទៅបានក្នុងកាលៈទេសៈធម្មតា។ នោះបានបង្កើតការរំពឹងទុកលើសពីអ្វីដែលម៉ាកយីហោទាំងពីរមិនអាចតាមទាន់បាន។
ប៉ុន្តែការពិតគឺថាខណៈពេលដែលអ្នកទាំងពីរនៃជំងឺរាតត្បាតទាំងនេះអាចរកឃើញទីផ្សារពិសេសរបស់ពួកគេហើយក្លាយជាអាជីវកម្មល្អ (ប្រហែលជាមិនមែនជាការវិនិយោគល្អទេ) ពួកគេម្នាក់ៗនឹងស្ថិតក្នុងស្ថានភាពប្រសើរជាងជាផ្នែកមួយនៃក្រុមហ៊ុនធំជាង។
នោះហើយជាកន្លែងដែលក្រុមហ៊ុន Amazon (AMZN ឬ Apple (Apple បាន បញ្ចូលរូបភាព។
ប្រភពរូបភាព៖ Neil Godwin/Future via Getty Images
Amazon និង Apple ទាំងពីរមានគោលដៅសុខភាព និងកាយសម្បទា Amazon បានធ្វើកំហុសមួយចំនួននៅក្នុងកន្លែងសុខភាព ដែលខ្លួនបានបិទគម្រោងជាច្រើនដែលត្រូវបានរចនាឡើងដើម្បីរំខានដល់ស្ថានភាពបច្ចុប្បន្ន។ ក្រុមហ៊ុនក៏បានបរាជ័យក្នុងការទទួលបានការទាក់ទាញជាច្រើនជាមួយនឹងឧបករណ៍ហាត់ប្រាណ Halo របស់ខ្លួន។ Apple ប្រហែលជាទទួលបានជោគជ័យកាន់តែច្រើនជាមួយនឹងផលិតផលជាវនាឡិកា និងសម្បទារបស់ខ្លួន ប៉ុន្តែវាក៏មានក្តីប្រាថ្នាធំជាងនេះទៅទៀត ដែលវាអាចធ្វើបាន។
ក្រុមហ៊ុនទាំងពីរ ជាទូទៅបានប្រើគំរូសាងសង់ធៀបនឹងការទិញ ប៉ុន្តែ Apple បានធ្វើ ទិញ Beats សម្រាប់ 3 ពាន់លានដុល្លារហើយ Amazon បានចំណាយ $13.7 ពាន់លានដុល្លារលើ Whole Foods . ទាំងនោះជាសកម្មភាពយុទ្ធសាស្ត្រដែលសមនឹងគោលដៅរយៈពេលវែងរបស់ក្រុមហ៊ុននីមួយៗ។
ឥឡូវនេះលក្ខខណ្ឌទីផ្សារបានធ្វើឱ្យវាអាចទៅរួចសម្រាប់ក្រុមហ៊ុនទាំងពីរក្នុងការទិញ Peloton (PTON ឬ Teladoc TDOC - ចលនាដែលមានតម្លៃថ្លៃពេកមិនយូរប៉ុន្មានទេ។ អ្នកអាចប្រកែកបានថា មួយ ឬទាំងពីរនេះសមហេតុផលសម្រាប់ Apple ឬ Amazon ក្នុងការទិញ (ហើយវាហាក់ដូចជាថាសំបកកង់យ៉ាងហោចណាស់ត្រូវបានទាត់នៅពីក្រោយឆាក)។
ហេតុអ្វីបានជា Teladoc និង Peloton យល់ស្របសម្រាប់ Apple ឬ Amazon Teladoc បានបាត់បង់ 82% នៃតម្លៃរបស់វាកាលពីឆ្នាំមុន ហើយឥឡូវនេះវាមានទីផ្សារក្រោម 4 ពាន់លានដុល្លារ។ ភាគហ៊ុន Peloton បានដើរតាមគន្លងស្រដៀងគ្នាក្នុងរយៈពេល 12 ខែចុងក្រោយនេះ ដោយបានធ្លាក់ចុះ 77% ទុកវាជាមួយនឹងតម្លៃទីផ្សារ 2.45 ពាន់លានដុល្លារ។
ទាំងនេះគឺជាការធ្លាក់ចុះគួរឱ្យភ្ញាក់ផ្អើល ប៉ុន្តែមានមនុស្សតិចណាស់ដែលប្រកែកថា Peloton និង Teladoc ផ្តល់ផលិតផលមិនល្អ។ Peloton លក់កង់ដែលល្អបំផុតក្នុងថ្នាក់ដែលមានតម្លៃថ្លៃជាងគូប្រជែងជាច្រើនរបស់វា។ Teladoc គឺជាអ្នកដឹកនាំទីផ្សារ ប៉ុន្តែវាលក់ផលិតផលដែលពិបាកបែងចែក។
ក្នុងករណីទាំងពីរនេះ ការក្លាយជាផលិតផលដែលលក់ដោយក្រុមហ៊ុនធំជាងនេះ មានន័យសម្រាប់ Peloton និង Teladoc។ ជាឧទាហរណ៍ជាមួយ Teladoc ក្រុមហ៊ុនទាំងពីរអាចបណ្តុំសេវាសុខភាពនិម្មិតមួយចំនួនទៅក្នុងផលិតផលជាវដែលមានស្រាប់។ ដែលនឹងផ្តល់ឱ្យក្រុមហ៊ុន Amazon ឬ Apple នូវវិធីមួយក្នុងការថែទាំសុខភាពតាមរយៈម៉ាកយីហោដែលមនុស្សចូលចិត្ត ដែលពួកគេប្រហែលជាមិនអាចប្រើប្រាស់បានទេ ដោយសារការធានារ៉ាប់រងរបស់ពួកគេផ្តល់នូវអ្វីដែលស្រដៀងគ្នា។
Peloton ស័ក្តិសមជាផលិតផលពិសេសជាង ប៉ុន្តែ Apple បានធ្វើអាជីវកម្មផលិតផលរបស់ខ្លួនទាំងស្រុងអំពីការលក់ទំនិញលំដាប់ថ្នាក់ល្អបំផុតក្នុងតម្លៃពិសេស។ Amazon មិនសូវមានបទពិសោធន៍ក្នុងការធ្វើបែបនោះទេ ប៉ុន្តែឧបករណ៍ហាត់ប្រាណសមនឹងម៉ូដែលដែលវាកំពុងព្យាយាមបង្កើតជាមួយនឹងឧបករណ៍តាមដានសុខភាព Halo របស់វា។ ជាការពិតណាស់ក្រុមហ៊ុនទាំងពីរនឹងទទួលបានអត្ថប្រយោជន៍ពីការកាន់កាប់អាជីវកម្មជាវរបស់ Peloton ។
កិច្ចព្រមព្រៀងទាំងពីរនេះសមហេតុផល ដោយសារតែតម្លៃបានធ្លាក់ចុះខ្លាំង វាជាការលំបាកក្នុងការគិតថាក្រុមហ៊ុនទាំងពីរអាចទប់ស្កាត់ការលក់ប្រសិនបើ Amazon ឬ Apple ចង់ទិញ។
ប្រភព៖ https://www.thestreet.com/investing/apple-or-amazon-could-buy-these-two-pandemic-stock-darlings?puc=yahoo&cm_ven=YAHOO&yptr=yahoo