នៅពេលដែលដៃគូប្រកួតប្រជែងមានការតស៊ូ អតិផរណាជួយឱ្យក្រុមហ៊ុន Amazon ត្រឡប់មកវិញនៅលើកំពូល

ខណៈពេលដែលអតិផរណាកំពុងបន្តអូសបន្លាយ និងអ្នកលក់រាយប្រអប់ធំបានជីកខ្លួនឯងចេញពីបញ្ជីសារពើភណ្ឌដ៏ធំ របាយការណ៍ប្រាក់ចំណូលចុងក្រោយបំផុតរបស់ក្រុមហ៊ុន Amazon មើលទៅហាក់ដូចជាមិនធម្មតា។ ខណៈពេលដែលក្រុមហ៊ុនបានកត់ត្រាការធ្លាក់ចុះ 4% ក្នុងការលក់អនឡាញរបស់ខ្លួន វាបានបង្កើនប្រាក់ចំណូល 9% ពីសេវាកម្មអ្នកលក់ភាគីទីបី (ឃ្លាំង ការវេចខ្ចប់ និងការដឹកជញ្ជូន)។

នៅក្នុងបរិយាកាសសេដ្ឋកិច្ចកាន់តែយ៉ាប់យ៉ឺន អតិថិជន Netflix ជិតមួយលាននាក់បានលុបចោលការជាវរបស់ពួកគេ។ ទន្ទឹមនឹងនេះដែរក្រុមហ៊ុន Amazon បាននិយាយថាប្រាក់ចំណូលសមាជិកភាព Prime របស់ខ្លួនដែលរួមបញ្ចូលសេវាកម្មផ្សាយវីដេអូរបស់ខ្លួនបានកើនឡើង 14% នៅក្នុងត្រីមាសទីពីរ។

តើត្រូវធ្វើអ្វីទាំងអស់នេះ? Amazon ដែលទទួលបានអត្ថប្រយោជន៍ពីការចាក់សោររាតត្បាតនៃឆ្នាំ 2020-2021 ជាមួយនឹងសេវាកម្មដឹកជញ្ជូនរបស់វា ឥឡូវនេះកំពុងទទួលបានអត្ថប្រយោជន៍ពីតួនាទីរបស់ខ្លួនជាអ្នកដឹកនាំតម្លៃទាប។ វានឹងហាក់ដូចជាស្របជាមួយ ការស្ទង់មតិថ្មីៗនេះដោយ First Insight ដែលបានរកឃើញថា 80% នៃអ្នកប្រើប្រាស់មានទំនុកចិត្តតិចក្នុងការចំណាយ។ ភាគច្រើនលើសលប់ជឿថាតម្លៃខ្ពស់នឹងឈ្នះយ៉ាងហោចណាស់រយៈពេល 18 ទៅ 79 ខែបន្ទាប់ ហើយ XNUMX% ជឿថាយើងអាចស្ថិតក្នុងវិបត្តិសេដ្ឋកិច្ចរួចទៅហើយ ដែលជាចំនួនខ្ពស់គ្រប់គ្រាន់ដើម្បីណែនាំការព្យាករណ៍ដែលបំពេញដោយខ្លួនឯង។

ទោះបីជាអតិផរណាអាចនឹងធូរស្រាល និងការងារច្រើនក៏ដោយ ការឈឺចាប់មិនបាត់ទៅណាទេក្នុងពេលឆាប់ៗនេះ។ សម្រាប់អនាគតដ៏ខ្លីខាងមុខ យុទ្ធសាស្រ្តកំណត់តម្លៃនឹងក្លាយជាកង្វល់កំពូលរបស់អ្នកលក់រាយ ហើយគួរតែជាចំណុចស្នូលនៃការស្រាវជ្រាវអតិថិជន។

សម្រាប់អ្នកប្រើប្រាស់ដែលយើងបានស្ទង់មតិ ពិរុទ្ធជនឈានមុខគេគឺតម្លៃម្ហូបអាហារ ដែលចាត់ទុកថាជាអាទិភាពមួយដោយ 59% នៃអ្នកឆ្លើយតបធៀបនឹង 10% ប៉ុណ្ណោះសម្រាប់សម្លៀកបំពាក់ ស្បែកជើង និងគ្រឿងប្រើប្រាស់។ នៅក្នុងខែមិថុនា គ្រួសារជនជាតិអាមេរិកជាមធ្យមបានចំណាយប្រាក់ 460 ដុល្លារបន្ថែមទៀតក្នុងមួយខែសម្រាប់កញ្ចប់ទំនិញ និងសេវាកម្មសំខាន់ៗដូចគ្នាកាលពីឆ្នាំ 2018 និង 2019 យោងទៅតាម Ryan Sweetសេដ្ឋវិទូជាន់ខ្ពស់នៃ Moody's Analytics ។

វិសាលភាពនៃការច្របាច់លេចឡើង សន្ទស្សន៍តម្លៃឌីជីថលថ្មីៗបំផុតរបស់ Adobeដែលបានរកឃើញថាតម្លៃអនឡាញក្នុងខែកក្កដាបានធ្លាក់ចុះ 1% ធៀបនឹងឆ្នាំមុន ហើយធ្លាក់ចុះ 2% ពីខែមិថុនា ដែលតម្លៃលើកដំបូងបានធ្លាក់ចុះជំនួសឱ្យការកើនឡើងក្នុងរយៈពេល 25 ខែជាប់ៗគ្នា។

សន្ទស្សន៍បានកត់ត្រាការធ្លាក់ចុះពីមួយឆ្នាំទៅមួយឆ្នាំនៃ 9.3% សម្រាប់គ្រឿងអេឡិចត្រូនិក 8.2% សម្រាប់ក្មេងលេង និង 3.1% សម្រាប់គ្រឿងអលង្ការ។ ទន្ទឹមនឹងនេះដែរ តម្លៃគ្រឿងទេសដែលបានកើនឡើងក្នុងរយៈពេល 30 ខែជាប់ៗគ្នា បានកើនឡើង 13.4% នៅក្នុងខែកក្កដា ធៀបនឹងឆ្នាំមុន។

សម្រាប់ឧស្សាហកម្មលក់រាយ បន្ទាត់ខាងក្រោមខិតជិតសេណារីយ៉ូដែលអាក្រក់បំផុត។ ការ​ចំណាយ​ដោយ​ចេតនា​លើ​វត្ថុ​ដែល​រក​ចំណូល​បាន​ខ្ពស់​ជាង​ធម្មតា​គឺ​ស្ថិត​ក្នុង​ការ​ដក​ថយ។ នោះបង្ហាញថាការដួលរលំដ៏សំខាន់ និងរដូវវិស្សមកាលអាចបង្កើតលទ្ធផលនៃភាពស្លេកស្លាំង។

អ្វីដែលគេហៅថាការលាលែងពីតំណែងដ៏អស្ចារ្យ និងការជួលការលក់រាយដែលតម្រូវឱ្យបុគ្គលិក និងឃ្លាំងផ្ទុកទំនិញក្នុងអំឡុងការរាតត្បាតនៃជំងឺរាតត្បាត ឥឡូវនេះជាបន្ទុកដល់ខ្សែបន្ទាត់ខាងក្រោមដែលក្រុមហ៊ុនជាច្រើនកំពុងបញ្ឈប់បុគ្គលិក។

វេទិកាពាណិជ្ជកម្មអេឡិចត្រូនិច Shopify បានប្រកាស នៅក្នុងខែកក្កដាថា ខ្លួនកំពុងកាត់បន្ថយកម្លាំងពលកម្មរបស់ខ្លួនចំនួន 10,000 នាក់ 10% ។ សេចក្តីប្រកាសស្រដៀងគ្នា ថ្មីៗនេះបានមកពី Victoria's Secret, Stitch Fix, Warby Parker និងផ្សេងៗទៀត។

លោក Craig Rowley នៃក្រុមហ៊ុនប្រឹក្សាគ្រប់គ្រង Korn Ferry មានប្រសាសន៍ថា ការបញ្ឈប់ការងារនៅថ្ងៃនេះអាចត្រលប់មកលងបន្លាចអ្នកលក់រាយនៅពេលក្រោយ នៅពេលដែលអាជីវកម្មចាប់ផ្តើមឡើង។ លោក​បាន​ប្រាប់​ថា៖ «អ្នកមាន​សេដ្ឋកិច្ច​ដែល​មិន​អាច​ទាយ​ទុក​មុន និង​អតិថិជន​ដែល​មិន​អាច​ទាយ​ទុក​មុន​បាន» ModernRetail.com. "ឆ្នាំក្រោយនឹងមិនមែនជាកន្លែងរីករាយសម្រាប់អ្នកដឹកនាំភាគច្រើននៅក្នុងក្រុមហ៊ុនទាំងអស់នោះទេ ប៉ុន្តែជាពិសេសនៅក្នុងហាងលក់រាយ"។

ដូចដែលខ្ញុំបន្តផ្តល់យោបល់ ពិភពលោកនឹងនៅតែមានភាពស្វាហាប់ខ្ពស់ ហើយវិធីតែមួយគត់ដើម្បីរៀបចំផែនការដោយចេតនាគឺត្រូវឈានទៅមុខ ហើយកុំភ័យស្លន់ស្លោ ឬប្រតិកម្មខ្លាំងពេក។ យ៉ាងម៉េច?

វាហាក់ដូចជាងាយស្រួល… សួរអតិថិជន… ពួកគេដឹង។ បញ្ញាសមូហភាពបានកើតមាននៅពេលនេះ អស់រយៈពេលជាងមួយទសវត្សរ៍កន្លះ។ ផ្ទះវិនិយោគប្រើវា ធនាគារប្រើវា ការផលិតក៏ប្រើវា ហើយសូម្បីតែរដ្ឋាភិបាលក៏ប្រើវាដែរ… ពេលវេលា និងតម្លៃនៃការលក់រាយបានមកដល់ហើយ។ ឈប់ប្រតិកម្ម ហើយចាប់ផ្តើមគិតទុកជាមុន។