ដូច មនុស្សភាគច្រើនកម្មករ AT&T ចង់ធ្វើការពីផ្ទះជាជាងដោយផ្ទាល់។
តាមរយៈសហជីពរបស់ពួកគេ Communications Workers of America (CWA) ពួកគេបានចុះកិច្ចព្រមព្រៀងជាមួយក្រុមហ៊ុនទូរគមនាគមន៍យក្សកាលពីប៉ុន្មានសប្តាហ៍មុន ដើម្បីបន្តគោលនយោបាយពីចម្ងាយរបស់ពួកគេរហូតដល់ខែមីនា ឆ្នាំ 2023។ ប៉ុន្តែពួកគេនិយាយថា ក្រុមហ៊ុន AT&T កំពុងបង្ខំពួកគេជាច្រើននាក់ឱ្យត្រលប់មកវិញឆាប់ជាងនេះ— កម្មករខ្លះបានត្រឡប់មកវិញហើយ។
Kieran Knutson ហៅទូរសព្ទ AT&T ថា "កិច្ចព្រមព្រៀងពន្យារអនុញ្ញាតឱ្យយើងត្រឡប់ទៅធ្វើការពីផ្ទះវិញក្នុងវិបត្តិមួយ ប៉ុន្តែយើងដឹងពីមជ្ឈមណ្ឌលហៅទូរសព្ទ និងនាយកដ្ឋានបើកប្រាក់បៀវត្សរ៍ដែលបានផ្ទុះឡើង ហើយពួកគេមិនត្រឡប់ទៅធ្វើការពីផ្ទះវិញទេ" បុគ្គលិកកណ្តាលអាយុ 18 ឆ្នាំប្រាប់ សំណាង.
នេះបើតាមអ្នកនាំពាក្យ AT&T សំណាង នៅក្នុងសេចក្តីថ្លែងការណ៍តាមអ៊ីមែលថា សុខភាព និងសុវត្ថិភាពបុគ្គលិកនៅតែជាអាទិភាពរបស់ក្រុមហ៊ុន។ ពួកគេបានសរសេរថា "ដូចដែលយើងមាននៅទូទាំងជំងឺរាតត្បាត យើងប្រកាន់ខ្ជាប់នូវការណែនាំពីសហគមន៍វេជ្ជសាស្ត្រ រួមទាំងការអនុវត្តពិធីសារសុវត្ថិភាព ដើម្បីជួយការពារសុខុមាលភាពរបស់បុគ្គលិករបស់យើង"។ “ហើយឥឡូវនេះ ដោយសារយើងជាកម្លាំងការងារដែលទទួលថ្នាំបង្ការយ៉ាងច្រើន យើងជឿថាវាមានសុវត្ថិភាពសម្រាប់និយោជិតក្នុងការត្រឡប់ទៅកន្លែងធ្វើការវិញ។ យើងធ្វើការឱ្យអស់ពីសមត្ថភាពពេលយើងនៅជាមួយគ្នា»។
ប៉ុន្តែ Knutson និងមិត្តរួមការងាររបស់គាត់មានអារម្មណ៍ខុសគ្នា។ គាត់និយាយថា នៅពេលដែល AT&T បានផ្លាស់ប្តូរទៅធ្វើការពីចម្ងាយក្នុងអំឡុងពេល COVID "ផលិតភាពកាន់តែខ្ពស់ អ្នកចូលរួមក៏កាន់តែខ្ពស់" គាត់និយាយថា។ គាត់គិតថាការិយាល័យសាជីវកម្មរបស់ AT&T កំពុងមើលស្រាលថាតើមនោសញ្ចេតនាប្រឆាំងនឹងការវិលត្រឡប់មកធ្វើការវិញគឺខ្លាំងប៉ុនណា។
Knutson ដែលដឹកនាំជំពូក Minneapolis នៃ CWA បានបង្កើត ក ញត្តិ Change.org មានចំណងជើងថា "ធ្វើឱ្យ 'ធ្វើការពីផ្ទះ' ជាជម្រើសអចិន្រ្តៃយ៍សម្រាប់បុគ្គលិក AT&T" នៅក្នុងខែមេសា ដើម្បីបង្ហាញពីចំណុចរបស់គាត់។ ចាប់តាំងពីមានហត្ថលេខាជិត 6,200 និង យោបល់រាប់រយ ពីបុគ្គលិកចែករំលែកពីរបៀបដែលការងារពីចម្ងាយបានធ្វើឱ្យជីវិតរបស់ពួកគេប្រសើរឡើង។
Sean Stine អ្នកឯកទេសសន្និសីទទូរគមនាគមន៍នៅ St. Paul, Minn បានសរសេរថា "ខ្ញុំស្ទើរតែបាត់បង់នរណាម្នាក់ដោយសារ COVID ទៅហើយ ខ្ញុំមិនចង់ប្រថុយនឹងការបាត់បង់អ្នកផ្សេងទេ"។
ទីតាំងការិយាល័យដែលបានផ្លាស់ប្តូរ និងកន្លែងចតរថយន្តមិនគ្រប់គ្រាន់ មានន័យថាការធ្វើដំណើរទៅមករយៈពេលបីម៉ោងសម្រាប់ Suzette Belhumeur អ្នកគ្រប់គ្រងផ្នែកវិស្វកម្មនៅ Whittier រដ្ឋកាលីហ្វ័រញ៉ា។ "ប្រសិនបើគុណភាពជីវិតរបស់ខ្ញុំកាន់តែយ៉ាប់យ៉ឺនដោយសាររឿងនេះ ការងាររបស់ខ្ញុំក៏នឹងដូច្នោះដែរ"។ . “តើខ្ញុំអាចផ្តល់សេវាកម្មប្រកបដោយគុណភាពដោយរបៀបណា ប្រសិនបើខ្ញុំធុញថប់ និងមិនសប្បាយចិត្ត?”
បុគ្គលិកទូរគមនាគមន៍ចង់ទូរគមនាគមន៍
ដើមឡើយ Knutson សង្ឃឹមថានឹងប្រមូលហត្ថលេខាពីហាងក្នុងស្រុករបស់គាត់ ប៉ុន្តែញត្តិនេះបានចាប់បានយ៉ាងឆាប់រហ័សនៅទូទាំងប្រទេស ដែលចុះហត្ថលេខាដោយបុគ្គលិក AT&T នៅគ្រប់ទីកន្លែងពីរដ្ឋ Ohio និង Alabama រហូតដល់ Texas និង California ។ ការគាំទ្របានជួយឱ្យពួកគេទទួលបានការបន្តរយៈពេលប្រាំមួយខែ។ ឥឡូវនេះពួកគេកំពុងកំណត់ទស្សនៈរបស់ពួកគេលើជម្រើសអចិន្ត្រៃយ៍។
លោក Knutson មានប្រសាសន៍ថា ពេលខ្លះក្រុមហ៊ុនគិតថា កង្វល់របស់កម្មករមិនត្រូវបានគាំទ្រយ៉ាងទូលំទូលាយទេ ខណៈពេលដែលកម្មករពេលខ្លះជឿថា មេដឹកនាំក្នុងតំបន់ម្នាក់មានចំណង់ខ្លាំងចំពោះបញ្ហាជាងការពិតទៅទៀត។ លោកថា ញត្តិនេះមានគោលបំណងបង្ហាញថា ករណីណាមិនពិត។
Knutson និយាយដោយសំដៅទៅលើតម្រូវការថែទាំកុមារ និងការថែទាំមនុស្សចាស់ថា "អ្នកគ្រប់គ្រងរបស់យើងពិតជាបានគាំទ្រ ដោយសារតែពួកគេមានបញ្ហាដូចគ្នារបស់យើង" ។ “មានការអាណិតអាសូរខ្លះ។ ប៉ុន្តែច្បាស់ណាស់ វាជាអារម្មណ៍ខុសគ្នានៅប៉មខ្ពស់ពីលើយើង»។
លោកបន្ថែមថា AT&T ចង់ឱ្យកម្មករចូលធ្វើការពេញម៉ោងវិញ ហើយបដិសេធមិនពិភាក្សា ឬចរចាលើការរៀបចំកូនកាត់។ ប៉ុន្តែការស្រាវជ្រាវដោយ AT&T ខ្លួនឯង បានរកឃើញ ថាការងារកូនកាត់នឹងក្លាយជាគំរូការងារសំខាន់បំផុតនៅឆ្នាំ 2024 ដោយមាន 100% នៃអ្នកឆ្លើយតបនាយកប្រតិបត្តិជាន់ខ្ពស់និយាយថា គោលការណ៍នេះនឹងមានសារៈសំខាន់ក្នុងការទាក់ទាញទេពកោសល្យវ័យក្មេង។
ការសិក្សាបន្ថែម បានបង្ហាញឱ្យឃើញថា កម្មករកូនកាត់មានភាពសប្បាយរីករាយ និងផលិតភាពកាន់តែច្រើន។
Karen Isenberg តំណាងផ្នែកលក់នៅ Castro Valley រដ្ឋកាលីហ្វ័រញ៉ា បានសរសេរនៅក្នុងញត្តិនោះថា "ការសិក្សាបានរកឃើញថា ការធ្វើការពីផ្ទះមិនត្រឹមតែផ្តល់អត្ថប្រយោជន៍ដល់និយោជិតដោយការលុបបំបាត់ការធ្វើដំណើរប្រចាំថ្ងៃរបស់ពួកគេប៉ុណ្ណោះទេ វាថែមទាំងបង្កើនផលិតភាព និងនាំទៅរករបៀបរស់នៅដែលមានសុខភាពល្អ" ។ "វាជាស្ថានភាពឈ្នះ-ឈ្នះ"។
រឿងនេះត្រូវបានបង្ហាញដំបូង គេហទំព័រ Fortune.com
ប្រភព៖ https://finance.yahoo.com/news/t-employees-forced-back-office-113000106.html