អ្នករចនា Demna Gvasalia នៃផ្ទះម៉ូដ Balenciaga ថតរូបជាមួយនឹងពានរង្វាន់របស់គាត់បន្ទាប់ពីត្រូវបានគេដាក់ឈ្មោះថាជាអ្នកឈ្នះ … [+]
AFP តាមរយៈគេហទំព័រ Getty Images
ចម្រើន ជាថ្មីម្តងទៀត មានភាពចម្រូងចម្រាសនៅលើកែងជើងនៃការកាត់ចំណងដៃជាមួយ Kanye West, aka Yeជុំវិញសេចក្តីថ្លែងការណ៍ប្រឆាំងនឹងពួកយូដាដែលគាត់បានធ្វើ។ វាត្រូវបានគេប្រមាថយ៉ាងខ្លាំងចំពោះយុទ្ធនាការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មថ្ងៃឈប់សម្រាករបស់ខ្លួនដែលបង្ហាញពីកុមារដែលថតជាមួយកាបូបតុក្កតាខ្លាឃ្មុំដ៏ច្រើនសន្ធឹកដោយពាក់ឧបករណ៍ចំណង S&M។
ក្រុមហ៊ុនបានទាញការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មជាមួយនឹងការសុំទោសនៅលើ Instagram សម្រាប់អ្វីដែលមនុស្សជាច្រើនយល់ថាជាកុមាររួមភេទហួសហេតុ។
“យើងសូមអភ័យទោសដោយស្មោះចំពោះកំហុសណាមួយដែលយុទ្ធនាការថ្ងៃឈប់សម្រាករបស់យើងអាចបង្កឡើង។ កាបូបស្ពាយខ្លាឃ្មុំរបស់យើងមិនគួរត្រូវបានបង្ហាញជាមួយកុមារនៅក្នុងយុទ្ធនាការនេះទេ។ យើងបានដកយុទ្ធនាការនេះចេញពីគ្រប់វេទិកាភ្លាមៗ»។
ភ្លាមៗនោះ អ្នកទស្សនាដែលមានភ្នែកឥន្ទ្រីបានរកឃើញការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មមួយផ្សេងទៀតសម្រាប់ 'កាបូបនាឡិកា' ដែលបង្ហាញនៅលើតុជាមួយនឹងច្បាប់ចម្លងនៃសេចក្តីសម្រេចរបស់តុលាការកំពូលឆ្នាំ 2008 ទាក់ទងនឹងរូបភាពអាសអាភាសរបស់កុមារ។ នេះជាលទ្ធផលក្នុងការសុំទោសមួយទៀត និងគំរាមចាត់វិធានការផ្លូវច្បាប់ចំពោះអ្នកដែលទទួលខុសត្រូវ។
លើកនេះវាមិនអាចបន្ទោសទៅលើសេចក្តីថ្លែងការណ៍ដែលមិនសមហេតុផលរបស់ដៃគូអាជីវកម្មបានទេ។ វាតែម្នាក់ឯងគឺទទួលខុសត្រូវចំពោះការផ្សាយពាណិជ្ជកម្ម ហើយនឹងទទួលខុសត្រូវនៅក្នុងតុលាការនៃមតិសាធារណៈ។ យើងអាចជជែកវែកញែកអំពីអ្វីដែលក្រុមហ៊ុនកំពុងព្យាយាមនិយាយ ប៉ុន្តែជាសកល យើងយល់ស្របថាការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មខ្លាឃ្មុំមិនសមរម្យ និងមានរសជាតិមិនល្អ។
ម៉ាកយីហោប្រណីតដូចជា Balenciaga គឺជាអ្នកថែរក្សា និងការពាររូបភាពម៉ាករបស់ពួកគេ។ គ្មានអ្វីចេញពីទ្វារយីហោប្រណិតដោយគ្មានការពិនិត្យយ៉ាងទូលំទូលាយនោះទេ។ វាជាការនឹកស្មានមិនដល់ដែលគ្មានអ្នកណាម្នាក់នៅក្នុងក្រុមហ៊ុនបានឃើញការបង្កប់ន័យនេះ ប្រសិនបើមិនបានបញ្ជូនសារច្បាស់លាស់។
ហើយនោះជាបញ្ហា។ ក្រុមហ៊ុនបានឆ្លងកាត់ព្រំដែនវប្បធម៌ដែលវាគួរតែយល់ថាមិនអាចរំលោភបំពានបានទេ។
ម៉្យាងវិញទៀត ម៉ាកយីហោប្រណិតបានជំរុញវប្បធម៌ឆ្ពោះទៅមុខដោយការបកស្រាយពី Zeitgeist ដែលជាស្មារតីនៃយុគសម័យ ចូលទៅក្នុងរបៀបរស់នៅនៃម៉ូដ។ ពួកគេជាភ្នាក់ងារផ្លាស់ប្តូរ។
ម៉្យាងវិញទៀត ម៉ាកយីហោប្រណិតគឺពឹងផ្អែកលើការរក្សា និងរក្សានូវស្ថានភាពវប្បធម៌ដដែល បម្រើសេចក្តីត្រូវការ និងបំណងប្រាថ្នារបស់សង្គមថ្នាក់លើជាមួយនឹងនិមិត្តសញ្ញានៃឋានៈ ភាពជោគជ័យ និងឯកសិទ្ធិរបស់ពួកគេ។ ប្រណិតបម្រើដល់អ្នកមានឥស្សរជនតិចតួច មិនមែនមនុស្សទូទៅទេ។
ដូច្នេះម៉ាកយីហោប្រណីតគឺជាសំណង់វប្បធម៌ដែលជួយរក្សារចនាសម្ព័ន្ធឋានានុក្រមរបស់សង្គម។ ប៉ុន្តែម៉ាកប្រណីតនាពេលបច្ចុប្បន្ននេះកំពុងជំរុញឱ្យលើសពីទីផ្សារគោលដៅដូចគ្នាឬតិចជាងរបស់ពួកគេចូលទៅក្នុងវប្បធម៌ថ្មី និងទូទាំងប្រជាសាស្រ្តអ្នកប្រើប្រាស់ថ្មីក្នុងការស្វែងរកកំណើន។
នៅក្នុងនោះ ពួកគេកំពុងផ្លាស់ប្តូរទៅកាន់ទឹកដីដែលមិនមានគំនូសតាង ដែលតម្លៃមូលដ្ឋាននៃផ្នែកវប្បធម៌ ឬអ្នកប្រើប្រាស់អាចមានការប៉ះទង្គិចដោយផ្ទាល់។
ជាឧទាហរណ៍ ម៉ាកយីហោប្រណីតបានទទួលយកនូវវប្បធម៌តាមដងផ្លូវដ៏ពេញនិយម ដើម្បីទាក់ទាញអ្នកប្រើប្រាស់ "សេចក្តីប្រាថ្នា" ដែលមិនសូវមានសិទ្ធិទទួលបានក្មេងជាងវ័យ។ ប៉ុន្តែវប្បធម៌រងនោះ "មេដៃច្រមុះរបស់អ្នកនៅប្រព័ន្ធ" មានតម្លៃផ្ទុយស្រឡះជាមួយនឹងតម្លៃដែលគាំទ្រប្រព័ន្ធនៃភាពប្រណីត។ តម្លៃដែលផ្ទុយគ្នាទាំងនេះនឹងប៉ះទង្គិចគ្នាដោយជៀសមិនរួច។
នាយកច្នៃប្រឌិតរបស់ Balenciaga ឈ្មោះ Demna Gvasalia ដែលមានឈ្មោះដំបូងរបស់គាត់ត្រូវបានផ្តល់កិត្តិយសចំពោះការបង្វែរម៉ាកយីហោបន្ទាប់ពី Alexander Wang បានចាកចេញនៅឆ្នាំ 2015 ។
ឥឡូវនេះប៉ាន់ស្មានដោយ ទីភ្នាក់ងារ Bloomberg ដើម្បីរួមចំណែកដល់ទៅ 2.4 ពាន់លានដុល្លារដល់កាក់របស់ Kering វាមានទំហំតូចបើប្រៀបធៀបទៅនឹងម៉ាកយីហោ Gucci របស់បងស្រីដែលមានតម្លៃ 10 ពាន់លានដុល្លារ ប៉ុន្តែម៉ាកប្រណីតទាំងពីរគឺជាអ្នកដឹកនាំរីកចម្រើនដែលជំរុញស្រោមសំបុត្រឱ្យផ្លាស់ប្តូរវប្បធម៌ម៉ូដ និងកំណត់និន្នាការដែលអ្នកដទៃធ្វើតាម។
បរិបទ បាននិយាយថាការផ្តល់ជូនរបស់ Balenciaga នៅក្រោម Demna ឆ្លុះបញ្ចាំងពី "ទាំងផលិតផល indie, counter-'fashion' និងផលិតផលលក់ដាច់បំផុតទូទាំងពិភពលោក។ នោះបង្ហាញពីភាពតានតឹងជាមូលដ្ឋានរវាងការមានទាំង indie និង counterculture ខណៈពេលដែលការសម្រេចបាននូវស្ថានភាពអ្នកលក់ដាច់បំផុតផងដែរ។
វេជ្ជបណ្ឌិត Martina Olbert ស្ថាបនិក Meaning.Global និងជាអាជ្ញាធរឈានមុខគេលើអត្ថន័យម៉ាកយីហោ "វាធ្វើឱ្យអ្នកគិតអំពីអ្វីដែលប្រណីត និងអ្វីដែលមានតម្លៃ ហើយហេតុអ្វី" ។
"Balenciaga ក្រោម Demna បានធ្វើបដិវត្តន៍ពីរបៀបដែលយើងគិតអំពីភាពប្រណិត ដែលជាផ្នែកមួយនៃការសន្ទនាវប្បធម៌ប្រចាំថ្ងៃរបស់យើង ដោយការផ្សំផ្គុំគ្នា ភាពវៃឆ្លាតនៃខ្ពស់ និងទាប និងការនិយាយបែបស្រើបស្រាលទទួលយកអ្វីដែលធម្មតាធៀបនឹងមិនធម្មតា ដោយគិតអំពីកាបូប IKEA ឬស្បែកជើងប៉ាតាដ៏អាក្រក់"។ .
ការតិះដៀលគឺមានគ្រោះថ្នាក់នៅពេលដែលប្រណីតឆ្លងកាត់ព្រំដែនវប្បធម៌ដូចជានៅឆ្នាំ 2019 នៅពេលដែល Dolce & Gabbana ត្រូវបានគេរិះគន់ចំពោះការផ្សាយពាណិជ្ជកម្ម "Eating with Chopsticks" ដែលមិនប្រកាន់វប្បធម៌របស់ខ្លួននៅក្នុងប្រទេសចិន។
ទោះបីជាក្រុមហ៊ុនឯកជន ធ្វើស្ថិតិ ការប៉ាន់ស្មានប្រាក់ចំណូលបានធ្លាក់ចុះពី 1 ពាន់លានដុល្លារក្នុងឆ្នាំ 2019 មកត្រឹម 776 លានដុល្លារក្នុងឆ្នាំ 2021។ នេះគឺខណៈពេលដែល ទីផ្សារទំនិញប្រណីតផ្ទាល់ខ្លួនបានកើនឡើង ដើម្បីងើបឡើងវិញយ៉ាងពេញលេញពីការធ្លាក់ចុះនៃជំងឺរាតត្បាត។
ភាពសមស្របតាមវប្បធម៌របស់ Balenciaga លើកុមារនៅក្នុងការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មខ្លាឃ្មុំ មិនមែនមានន័យថាលក់ផលិតផលទៅឱ្យក្មេងៗនោះទេ ប៉ុន្តែវាមានសំលៀកបំពាក់កុមារដែលវាផ្សព្វផ្សាយដល់ឪពុកម្តាយដែលមានអាយុរាប់ពាន់ឆ្នាំនៃ GenZ និង Generation Alpha offspring របស់ពួកគេ។
ទីផ្សារដល់កុមារគឺជាបញ្ហាដែលមានបញ្ហាសម្រាប់ម៉ាកយីហោជាច្រើន ជាពិសេសស្ករគ្រាប់ធញ្ញជាតិ និងអាហារឥតបានការ។ ហើយការប្រើកុមារជាឧបករណ៍ដើម្បីធ្វើសេចក្តីថ្លែងការណ៍វប្បធម៌គឺកាន់តែគ្រោះថ្នាក់។
“យុទ្ធនាការនេះ គឺនៅឆ្ងាយពេក ព្រោះវាមិនមែនគ្រាន់តែជាវប្បធម៌អសកម្មប៉ុណ្ណោះទេ។ វាប្រើកុមារដើម្បីធ្វើសេចក្តីថ្លែងការណ៍ ហើយនោះជាការមិនទៅណាទេ” លោកវេជ្ជបណ្ឌិត Olbert បាននិយាយថា។ “នោះហើយជាមូលហេតុដែលវាមានអារម្មណ៍ខុសប្លែកពីយុទ្ធនាការមុនៗផ្សេងទៀត។ វាលាតសន្ធឹងឆ្ងាយពេកសម្រាប់រសជាតិសាធារណៈ»។
នាងបានបន្តទៀតថា “ដូច្នេះការរៀននៅទីនេះគឺច្បាស់៖ អ្នកអាចបញ្ឆេះវប្បធម៍ ប៉ុន្តែប្រយ័ត្ន វាផ្ទុះឡើង ហើយវាអាចធ្វើឱ្យអ្នកខាតបង់”។
វប្បធម៌លេងសើច និងការបង្កើតម៉ូដគឺជាគោលការណ៍ណែនាំរបស់ Demna សម្រាប់ម៉ាក Balenciaga ។
Demna បាននិយាយទៅកាន់ថា "ម៉ូដមិនគួរផ្គាប់ចិត្ត" បរិបទដូចដែលគាត់បានពន្យល់ថា "គុណភាពដ៏សំខាន់បំផុតគឺការខ្វះការភ័យខ្លាច ពីព្រោះការភ័យខ្លាចរារាំងការច្នៃប្រឌិត ហើយប្រសិនបើអ្នកព្យាយាមផ្គាប់ចិត្ត នោះអ្នកនឹងមិនអាចធ្វើវាបានទេ។ អ្នកមិនគួរផ្គាប់ចិត្តទេ” ។
គាត់សម្រេចបាននូវគោលដៅនោះ ជារឿងហួសចិត្ត ដោយព្យាយាមគ្រប់គ្រងភាពសោកសៅលើអ្វីដែលម៉ូដប្រណីត និងគួរជា។ ជាការសោកស្ដាយ គាត់បានឆ្លងកាត់ខ្សែមួយដោយនាំក្មេងៗចូលក្នុងរូបភាព។
វេជ្ជបណ្ឌិត Olbert សន្និដ្ឋានថា "ការប្រើកុមារឱ្យធ្វើសេចក្តីថ្លែងការណ៍នយោបាយគ្រាន់តែខាំខុសគ្នា ហើយត្រូវបានគេមើលឃើញថាមានរសជាតិមិនល្អ" ។ "ប្រសិនបើមានរបស់ដែលប្រណីតមិនមែន វាជារសជាតិមិនល្អ"។
ប្រភព៖ https://www.forbes.com/sites/pamdanziger/2022/11/25/balenciagas-teddy-bear-ad-is-a-warning-against-pushing-luxury-too-far/