ធនាគារនៅលើកង់គឺជាដំណោះស្រាយបណ្តោះអាសន្នសម្រាប់តំបន់ដែលមិនមានធនាគារ

ញូវយ៉ក - ចតនៅលើផ្លូវកោងនៃផ្លូវ West Tremont Avenue ក្នុងទីក្រុង Bronx ចំពេលមានខ្សែសង្វាក់នៃរថយន្ត sedans និង minivan ពេលខ្លះមានធនាគារនៅលើកង់។

Lower East Side People's Federal Credit Union ដែលជាអង្គការមិនរកប្រាក់ចំណេញដែលផ្តល់សេវាធនាគារដល់សង្កាត់ដែលខ្វះខាតផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុរបស់ញូវយ៉ក បានចាប់ផ្តើមដំណើរការ សាខាចល័តរបស់ខ្លួន។ នៅក្នុងរថយន្តសាលាដែលត្រូវបានកែលម្អក្នុងឆ្នាំ 2014 បន្ទាប់ពីការបំផ្លិចបំផ្លាញនៃព្យុះសង្ឃរា Sandy ដែលបានបង្ខំឱ្យបិទសាខាឥដ្ឋនិងបាយអរបស់ខ្លួន។ ចាប់តាំងពីពេលនោះមក វាបានដំឡើងកំណែទៅជារថយន្ត Mercedes-Benz ដែលរចនាឡើងយ៉ាងពិសេស ដែលបម្រើសេវាកម្មនៅ Lower East Side របស់ New York, East Harlem, the Bronx និង Staten Island ដោយចាប់ដៃគូជាមួយក្រុមសហគមន៍នៅក្នុងសង្កាត់។

ឡាននេះផ្តល់សេវាកម្មភាគច្រើនរបស់ធនាគារប្រពៃណី ដូចជាការបើកគណនីសន្សំ ឬឆែកឆេរ ធានាប្រាក់កម្ចី និងផ្តល់ដំបូន្មានផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុ។ ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយ វាមិនមានម៉ាស៊ីន ATM ដោយសារតែហានិភ័យសុវត្ថិភាពដែលមកជាមួយការរក្សាទុកសាច់ប្រាក់នៅក្នុងរថយន្ត។

ធនាគារនៅលើកង់គឺជាការប៉ុនប៉ងដើម្បីជួសជុលចន្លោះប្រហោងនៅក្នុងទិដ្ឋភាពធនាគាររបស់សហរដ្ឋអាមេរិក ដែលប៉ះពាល់ដល់សហគមន៍ជនជាតិស្បែកខ្មៅ និងជនជាតិអេស្ប៉ាញមិនសមាមាត្រ។ យោងតាមរបាយការណ៍របស់ Federal Reserve ឆ្នាំ 2022 មាន ​​40% នៃបុគ្គលស្បែកខ្មៅ មិនមានធនាគារនិងនៅក្រោមធនាគារដែលជាចំនួនខ្ពស់បំផុតនៃប្រជាសាស្រ្តជាតិសាសន៍ណាមួយនៅក្នុងសហរដ្ឋអាមេរិក ពួកគេត្រូវបានតាមពីក្រោយដោយបុគ្គលជនជាតិអេស្ប៉ាញ ដែល 29% នៃពួកគេមិនមានធនាគារ ឬធនាគារក្រោម។

មនុស្សពេញវ័យត្រូវបានចាត់ទុកថាគ្មានធនាគារ ប្រសិនបើពួកគេមិនមានគណនីធនាគារ ហើយពឹងផ្អែកទាំងស្រុងលើសេវាកម្មហិរញ្ញវត្ថុជំនួស ដែលគិតថ្លៃសេវាខ្ពស់ដូចជា ការទូទាត់សាច់ប្រាក់ ប្រាក់កម្ចីថ្ងៃបើកប្រាក់ កម្ចីហាងបញ្ចាំ ជាឧទាហរណ៍មួយចំនួន។ Underbanked មានន័យថា មនុស្សម្នាក់មានគណនីធនាគារ ប៉ុន្តែនៅតែពឹងផ្អែកផ្នែកខ្លះលើការផ្តល់ហិរញ្ញប្បទានជំនួស។

ដើម្បីឱ្យប្រាកដ ចំនួនបុគ្គលដែលមិនមានធនាគារបានធ្លាក់ចុះជារៀងរាល់ឆ្នាំ ដោយបានធ្លាក់ចុះមកត្រឹម 4.5% ក្នុងឆ្នាំ 2021 បើធៀបនឹង 8.2% ក្នុងឆ្នាំ 2011 យោងតាម របាយការណ៍ 2021 ពីសាជីវកម្មធានារ៉ាប់រងប្រាក់បញ្ញើសហព័ន្ធ។ ការធ្លាក់ចុះនោះទាក់ទងទៅនឹងការកើនឡើងនៃការប្រើប្រាស់ធនាគារតាមអ៊ីនធឺណិត ដែលជាកត្តាជំរុញចម្បងមួយនៃការបង្រួបបង្រួមឥដ្ឋនិងបាយអ។

ប៉ុន្តែត្រូវបានផ្តល់ឱ្យ ការបែងចែកឌីជីថលប្រសិនបើធនាគារអនឡាញជំនួសទាំងស្រុងនូវការចូលទៅកាន់សាខាផ្ទាល់ នោះសមធម៌ហិរញ្ញវត្ថុនៅសហរដ្ឋអាមេរិកនឹងនៅតែស្ថិតក្រោមការគំរាមកំហែង។

ធនាគារនៅលើកង់មានគោលបំណងផ្តល់នូវដំណោះស្រាយមួយផ្នែកយ៉ាងតិចចំពោះទេសភាពធនាគារដែលបោះបង់ចោលកាន់តែខ្លាំងឡើងនៅក្នុងសហគមន៍ជនជាតិភាគតិច។ ប៉ុន្តែ​សូម្បីតែ​មនុស្ស​ដែល​ជំរុញ​ការ​ខិតខំ​នេះ​ក៏​មិន​ឃើញ​ពួកគេ​ថា​ជា​ការ​ជួសជុល​អចិន្ត្រៃយ៍​ដែរ។

“សាខារូបវន្ត គឺជាដំណោះស្រាយ។ Alicia Portada អ្នកនាំពាក្យរបស់ FCU បាននិយាយថា សាខាចល័តគឺជារឿងបណ្ដោះអាសន្នដើម្បីព្យាយាម និងបង្កើតសាខារូបវ័ន្ត – បង្កើតសមាជិកភាព និងបង្កើតដៃគូ។

ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ Portada មិនអាចព្រងើយកន្តើយនឹងតម្លៃនៃសាខាទូរស័ព្ទចល័តបានទេ ដោយសារសហជីពឥណទាន និងធនាគារបិទលឿនជាងការបើកជារៀងរាល់ឆ្នាំ៖ "វាចាំបាច់ណាស់ក្នុងការមានជម្រើសផ្សេងទៀត" ។

BankonBuffalo ដែលជាធនាគារក្នុងតំបន់ដែលមានទីតាំងនៅ Buffalo ទីក្រុងញូវយ៉កបានបង្ហាញខ្លួនជាលើកដំបូងរបស់ខ្លួន។ ធនាគារនៅលើកង់ រដូវរងានេះ។

Darnell Haywood មន្រ្តីទទួលខុសត្រូវសហគមន៍នៅ BankonBuffalo បាននិយាយថានៅពេលមួយ Buffalo មានធនាគារ "នៅគ្រប់ជ្រុងផ្សេងទៀតនៅក្នុងទីក្រុង" ។ ឥឡូវនេះ Haywood ពិពណ៌នាអំពីទិដ្ឋភាពធនាគារដែលកាន់តែទទេ។ សាខាធនាគារដែលនៅជិតបំផុតមានចម្ងាយជាង 2 ម៉ាយពីកណ្តាលទីក្រុង ដែលគាត់បានកត់សម្គាល់ជាពិសេសប៉ះពាល់ដល់អ្នករស់នៅខ្មៅ និងត្នោតនៃតំបន់នេះ។

លោក Haywood បាននិយាយថា "នៅពេលដែលអ្នកគិតពីសហគមន៍ខ្មៅ និងពណ៌ត្នោត នៅពេលនិយាយអំពីធនាគារ នៅពេលដែលនិយាយអំពីអ្វីទាំងអស់ទាក់ទងនឹងហិរញ្ញវត្ថុ ហេតុផលលេខ 1 ដែលពួកគេប្រហែលជាមិនមានចំណេះដឹងផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុគឺដោយសារតែពួកគេមិនមានឯកជនភាពក្នុងការចូលប្រើ" Haywood បាននិយាយថា។ សាខាទូរស័ព្ទចល័តរបស់ BankonBuffalo គឺជាការប៉ុនប៉ងដើម្បីបិទគម្លាតនៃការចូលប្រើទាំងនោះ។

វាលខ្សាច់ធនាគារ

នៅថ្ងៃខែមករាដ៏ត្រជាក់នៅ Bronx សាខាទូរស័ព្ទចល័ត FCU មិនមានការណាត់ជួបទុកជាមុនទេ ប៉ុន្តែបានត្រៀមរួចរាល់ដើម្បីទទួលយកការដើរចូល។ វាត្រូវបានចតនៅខាងក្រៅ កម្មវិធីលំនៅដ្ឋានរបស់សាកលវិទ្យាល័យ មជ្ឈមណ្ឌលធនធាន ដែលជាលំនៅដ្ឋានមិនរកប្រាក់ចំណេញដែលមានតម្លៃសមរម្យ។ សាខាទូរស័ព្ទចល័តជាដៃគូជាមួយអង្គការមិនរកប្រាក់ចំណេញជាច្រើនដូចជា UNHP ជាដើម។

សមាជិក UNHP ដែល​មិន​បាន​ផ្តល់​ឈ្មោះ​របស់​នាង​បាន​ចូល​ការិយាល័យ​មជ្ឈមណ្ឌល​ធនធាន​នៅ​ពាក់កណ្តាល​រសៀល។ នៅពេលនាងជជែកជាមួយ Jumelia Abrahamson ដែលជានាយក UNHP នាងក៏បានជួបតំណាងម្នាក់ក្នុងចំណោមតំណាង FCU របស់ LES People គឺ Cristal Veras ។ បន្ទាប់ពីការសន្ទនារហ័សជាមួយ Veras នាងបានចូលសាខាទូរស័ព្ទដើម្បីស្វែងយល់បន្ថែម។

នៅ​ក្នុង​រថយន្ត​នោះ​មាន​តុ​បុគ្គលិក​តូច​ចំនួន​ពីរ កៅអី​ដាក់​កម្រាល​សម្រាប់​អតិថិជន​រង់ចាំ​សេវា និង​ទូដាក់​ឯកសារ​ពីរ​បី​។ វាបានចំណាយពេលខ្លះសម្រាប់អតិថិជនដើម្បីរុករកផ្លូវតូចចង្អៀតនៃរថយន្ត។ បន្ទាប់មកនាងបានរកឃើញកន្លែងអង្គុយនៅពីមុខ Gian Alvarado ដែលជាអ្នកជំនាញផ្នែកទីផ្សារ និងផ្សព្វផ្សាយរបស់ធនាគារ ដែលបានដើរតាមនាងតាមរយៈជម្រើសកម្ចី និងឥណទានរបស់នាង។ បន្ទាប់ពីពិគ្រោះយោបល់ជាមួយ Alvarado អស់រយៈពេលប្រហែលកន្លះម៉ោង អតិថិជនបានចាកចេញពីធនាគារដោយជិះកង់ដោយបានស្នើសុំប្រាក់កម្ចីចំនួន $12,000 ។

ជាប្រវត្តិសាស្ត្រ ធនាគារនៅលើកង់មាននិន្នាការបង្កើតរូបរាងរបស់ពួកគេបន្ទាប់ពីគ្រោះមហន្តរាយដូចជាព្យុះសង្ឃរា Katrina ឬវិបត្តិសុខភាពសាធារណៈ នៅពេលដែលសាខាឥដ្ឋនិងបាយអត្រូវបានបង្ខំឱ្យផ្អាកប្រតិបត្តិការ។ នៅឆ្នាំ 2022 សាខាទូរស័ព្ទចល័ត FCU ផ្នែកខាងបូព៌ាទាបបានឃើញសមាជិកភាពកើនឡើងខ្ពស់ជាងវាមានក្នុងកំឡុងថ្ងៃមុននៃ ជំងឺរាតត្បាត Covidនេះបើយោងតាម ​​Portada អ្នកនាំពាក្យ FCU ។

ហើយដូច។ ធនាគារតាមអ៊ីនធឺណិតចាប់ផ្តើមដែលត្រូវបានជំរុញដោយជំងឺរាតត្បាត ទីតាំងឥដ្ឋនិងបាយអកាន់តែច្រើនកំពុងបិទទ្វាររបស់ពួកគេ។ នៅឆ្នាំ 2021 ការបិទធនាគាររបស់សហរដ្ឋអាមេរិកឈានដល់ចំណុចមួយ។ ខ្ពស់. និន្នាការ​នោះ​បាន​ធ្វើ​ឲ្យ​កង្វះ​លទ្ធភាព​ចូល​ទៅ​កាន់​ធនាគារ​ច្រើន​ជាង​បញ្ហា​បណ្ដោះអាសន្ន។

វាលខ្សាច់ធនាគារគឺជាតំបន់ដែលមិនមានសាខាធនាគារក្នុងចម្ងាយ 10 ម៉ាយពីមជ្ឈមណ្ឌលរបស់វា នេះបើយោងតាមការិយាល័យជំរឿនសហរដ្ឋអាមេរិក។. ដើម្បីឱ្យប្រាកដ វិស័យជាច្រើនដែលមិនបំពេញតាមលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យផ្លូវការនោះ នៅតែខ្វះលទ្ធភាពប្រើប្រាស់សេវាហិរញ្ញវត្ថុយ៉ាងច្រើន។

ជិត ៨៥% នៃទាំងអស់។ សាខាធនាគារអាមេរិកបិទ ចន្លោះឆ្នាំ 2017 និង 2021 - មួយភាគបីនៃការបិទទាំងនោះស្ថិតនៅក្នុងសង្កាត់ភាគច្រើនដែលមានចំណូលទាប និងមធ្យម នេះបើយោងតាមរបាយការណ៍ពីសម្ព័ន្ធវិនិយោគឡើងវិញសហគមន៍ជាតិ។ នៅពេលដែលជំងឺរាតត្បាតបានចាប់ផ្តើមនៅក្នុងខែមីនាឆ្នាំ 2020 អត្រាបិទបានកើនឡើងទ្វេដងពី 99 ទៅ 201 ក្នុងមួយខែ។

ការបង្កើនល្បឿននៃការបិទធនាគារបានធ្វើឱ្យគម្លាតដែលមានស្រាប់នៅក្នុងសង្កាត់ខ្មៅ និងជនជាតិភាគតិចកាន់តែអាក្រក់ទៅៗ។

ជាឧទាហរណ៍ Bronx ដែលមានប្រជាជនច្រើនលើសលុបដោយអ្នករស់នៅភាសាអេស្ប៉ាញ និងជនជាតិស្បែកខ្មៅ មាន សាខាធនាគារតិចបំផុត។ ក្នុងមួយគ្រួសារនៃបុរីញូវយ៉ក យោងទៅតាមសមាគមសម្រាប់អ្នកជិតខាង និងការអភិវឌ្ឍន៍លំនៅដ្ឋាន។ បច្ចុប្បន្នសង្កាត់មាន 123 សាខាធនាគារនេះ​បើ​តាម​ទិន្នន័យ​ទីតាំង​សាខា​ធនាគារ​ជាតិ​ធ្លាក់​ចុះ​ពី​ចំនួន ១៤៤ ក្នុង​ឆ្នាំ ២០១៨។

ការវិភាគរបស់ Brookings បានរកឃើញថានៅឆ្នាំ 2017 លេខកូដប្រៃសណីយ៍ជនជាតិស្បែកខ្មៅភាគច្រើននៅទូទាំងប្រទេសមានយ៉ាងច្រើន។ ការប្រកួតប្រជែងផ្នែកធនាគារតិច ជាងលេខកូដប្រៃសណីយ៍ខ្មៅមិនមែនភាគច្រើន មានន័យថាមានសាខាធនាគារតិចជាងនៅក្នុងតំបន់ទាំងនោះ។ ការ​ប្រកួត​ប្រជែង​ធនាគារ​តិច​ជា​ញឹក​ញាប់​នាំ​ឱ្យ​មាន​អត្រា​ការ​ប្រាក់​ខ្ពស់​និង​អត្រា​សន្សំ​ទាប​សម្រាប់​អតិថិជន។

ការបែងចែកពូជសាសន៍នៃទិដ្ឋភាពធនាគារគឺអាចមើលឃើញជាពិសេសនៅ Baltimore ។

Lawrence Brown អ្នកស្រាវជ្រាវអំពីសមធម៌ជាតិសាសន៍ និងជាអ្នកនិពន្ធ "មេអំបៅខ្មៅ៖ នយោបាយគ្រោះថ្នាក់នៃការប្រណាំង និងលំហនៅអាមេរិក" បាន​វិភាគ​ទិន្នន័យ​ភូមិសាស្ត្រ​នៃ​ទីក្រុង​ដើម្បី​គូសបញ្ជាក់​ពី​អ្វី​ដែល​គាត់​បាន​បង្កើត​ជា "មេអំបៅ​ខ្មៅ"។ នោះគឺទីក្រុង Baltimore ត្រូវបានផ្សំឡើងដោយ "ឆ្អឹងខ្នងពណ៌ស" ដែលជាបន្ទះពណ៌សដ៏សំបូរបែប ដែលកំពុងដំណើរការកណ្តាលទីក្រុង ជាមួយនឹង "ស្លាបខ្មៅ" ដែលមិនសូវមានការអភិវឌ្ឍន៍ ភាគច្រើនជាសង្កាត់ខ្មៅត្រូវបានប្រមូលផ្តុំ។

មេអំបៅខ្មៅរបស់ Baltimore ត្រូវគ្នានឹងផ្នែកណាមួយនៃទីក្រុង ទទួលបានការវិនិយោគហើយជាលទ្ធផល ធនាគារត្រូវបានលើកទឹកចិត្តឱ្យបើកទ្វារ។ ជាឧទាហរណ៍ នៅក្នុងឧទ្យាន Roland នៃទីក្រុង Baltimore ដែលជាសហគមន៍លំនៅដ្ឋានពណ៌សភាគច្រើន មានធនាគារចំនួនបួននៅម្ខាងនៃផ្លូវនៅជ្រុងមួយ។

Brown បាននិយាយថា "ប៉ុន្តែមានតំបន់ធំ ៗ ដែលភាគច្រើនកាន់កាប់ដោយ Black Baltimoreans ជាកន្លែងដែលពួកគេគ្មានធនាគារ គ្មានមន្រ្តីប្រាក់កម្ចីដែលពួកគេអាចអង្គុយនិយាយជាមួយ" Brown បាននិយាយថា។

ទោះបីជាវាលរហោស្ថានធនាគារកំពុងកើនឡើងបន្ទាប់ពីការរាតត្បាតនៃជំងឺរាតត្បាតក៏ដោយ កង្វះលទ្ធភាពទទួលបានសេវាហិរញ្ញវត្ថុនៅក្នុងសង្កាត់ភាគច្រើននៃជនជាតិស្បែកខ្មៅមិនមែនជាបាតុភូតថ្មីនោះទេ។

ប្រវត្តិសង្ខេបនៃធនាគារខណៈពេលដែលខ្មៅនៅអាមេរិក

ការពិតដែលថាការចូលប្រើធនាគារត្រូវបានកំណត់មិនសមាមាត្រនៅក្នុងសង្កាត់ដែលភាគច្រើនជាជនជាតិស្បែកខ្មៅ គឺជាផ្នែកមួយ ឥទ្ធិពលបន្តបន្ទាប់នៃ 20^th គោលនយោបាយ redlining សតវត្សរ៍ នេះបើយោងតាម ​​Brown ។

បន្ទាប់ពីការធ្លាក់ទីផ្សារភាគហ៊ុនឆ្នាំ 1929 និងវិបត្តិសេដ្ឋកិច្ចធំបន្តបន្ទាប់ រដ្ឋាភិបាលសហព័ន្ធបានបង្កើត ធនាគារប្រាក់កម្ចីទិញផ្ទះសហព័ន្ធ ប្រព័ន្ធផ្តល់ប្រាក់កម្ចីសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍លំនៅដ្ឋាន។

Brown បាននិយាយថា "រដ្ឋាភិបាលសហព័ន្ធបង្វែរប្រព័ន្ធធនាគារទៅជាប្រព័ន្ធដែលកំណត់ឡើងវិញនូវសង្កាត់ខ្មៅ" ។

FHLB បានផ្តល់ប្រាក់កម្ចីអភិវឌ្ឍន៍សេដ្ឋកិច្ចដោយផ្អែកលើផែនទីដែលគូសបញ្ជាក់តំបន់ខ្មៅជាពណ៌ក្រហម ដោយចង្អុលទៅកន្លែងដែលមន្ត្រីកម្ចីត្រូវកំណត់ធនធាន។ ការអនុវត្តស្រដៀងគ្នានេះត្រូវបានធ្វើឡើងសម្រាប់កម្ចីរដ្ឋបាលលំនៅដ្ឋានសហព័ន្ធ។

នៅពាក់កណ្តាលចុងក្រោយនៃ 20^th សតវត្ស រដ្ឋាភិបាលសហព័ន្ធបានហាមឃាត់ជាផ្លូវការនូវការដាក់បន្ទាត់ក្រហម។ នៅឆ្នាំ 1977 សភាបានអនុម័តច្បាប់វិនិយោគឡើងវិញសហគមន៍ដែលបាននិយាយថាធនាគារត្រូវតែចាប់ផ្តើមផ្តល់ប្រាក់កម្ចីនៅក្នុងសង្កាត់ជនជាតិភាគតិច និងសង្កាត់ដែលមានចំណូលទាប។ យោងតាមលោក Brown វាមិនមែនជាការជួសជុលសរុបទេ។

“ឥឡូវនេះសង្កាត់ទាំងនេះមានស្ថាប័នធនាគារ ប៉ុន្តែពួកគេកំពុងទទួលបានប្រាក់កម្ចីដែលគួរឱ្យខ្លាច។ ដូច្នេះវាមិនដូចគ្នាទេ ហើយនៅពេលដែលវាវិវឌ្ឍទៅ វានៅតែមានផលប៉ះពាល់ដោយសារការរើសអើងពូជសាសន៍យ៉ាងធ្ងន់ធ្ងរ» Brown និយាយ។  

'១៣ ជំនាន់ក្រោយ'

Rashida Webb គឺជាម្ចាស់អាជីវកម្មស្បែកខ្មៅដែលបើកហាង Salon Rx ដែលជាហាងកែសម្ផស្សមួយនៅភាគខាងត្បូង Baltimore ។ នៅពេល​ដែល​នាង ស្វែងរកប្រាក់គ្រាប់ពូជ ដើម្បីចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មរបស់នាង នាងដឹងថាកម្ចីធនាគារបែបប្រពៃណីនឹងមិនមែនជាជម្រើសទេ។ មន្ត្រីឥណទានបានប្រាប់នាងជាទៀងទាត់ថា បំណុលរបស់នាង ដែលជាផលិតផលនៃប្រាក់កម្ចីសិស្សរបស់នាងគឺខ្ពស់ពេក។

“ពិតណាស់។ ព្រោះខ្ញុំជាជនជាតិអាមេរិកស្បែកខ្មៅ។ ខ្ញុំ​នៅ​ពី​ក្រោយ​អ្នក​ដទៃ​ក្នុង​ប្រទេស​នេះ ១៣ ជំនាន់ ដូច្នេះ​វា​នឹង​ខុស​គ្នា​សម្រាប់​ខ្ញុំ»។ លោក Webb បាននិយាយ។ ដើម្បីទទួលបានអាជីវកម្មរបស់នាង នាងបានប្រើប្រាក់កម្ចីមួយថ្ងៃពីរពាន់ដុល្លារ ជាមួយនឹងអត្រាការប្រាក់ប្រហែល 17%។

លោក Webb បាន​បន្ថែម​ថា​៖ «​របស់​បែប​នោះ​ពេល​ខ្លះ​ត្រូវ​តែ​ជា​ជម្រើស​មួយ​នៅ​ពេល​ដែល​អ្នក​ត្រូវ​ដាក់​លុយ​លើ​កន្លែង​ឬ​ទិញ​គ្រឿង​ផ្គត់ផ្គង់​»។ “ហើយទោះបីជាខ្ញុំអាចសងប្រាក់កម្ចីដ៏ឃោឃៅនេះក៏ដោយ ធនាគារនឹងមិនផ្តល់ប្រាក់ឱ្យខ្ញុំទេ ពីព្រោះលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យរបស់ពួកគេគឺជាសមាមាត្របំណុលទៅប្រាក់ចំណូលរបស់អ្នក។ ហើយ​ប្រសិន​បើ​អ្នក​ជា​ជនជាតិ​អាមេរិក​ស្បែក​ខ្មៅ ទំនង​ជា​សមាមាត្រ​បំណុល​ទៅ​ចំណូល​របស់​អ្នក​ខ្ពស់​ដោយ​សារ​ហេតុផល​ដែល​មិន​អាច​គ្រប់គ្រង​បាន»។

ដោយផ្តល់ចំនួនដងដែល Webb ត្រូវបានបដិសេធប្រាក់កម្ចីពីស្ថាប័នធនាគារបែបប្រពៃណី នាងបាននិយាយថានាងមិនទុកចិត្តពួកគេ។ ខណៈពេលដែលនាងមិនបានឮអំពីសាខាចល័តនៅក្នុងតំបន់របស់នាង Webb បាននិយាយថានាងនឹង "ពិតជាប្រើធនាគារនៅលើកង់" ប្រសិនបើវាត្រូវបានគ្រប់គ្រងយ៉ាងត្រឹមត្រូវ និងវាយតម្លៃសិទ្ធិទទួលបានប្រាក់កម្ចីរបស់បុគ្គលម្នាក់នៅលើមូលដ្ឋានផ្ទាល់ខ្លួនបន្ថែមទៀត។

លោក Webb មិនមែនជាសហគ្រិនជនជាតិស្បែកខ្មៅតែម្នាក់នោះទេ ដែលត្រូវតែពឹងផ្អែកលើវិធីសាស្ត្រផ្តល់ហិរញ្ញប្បទានជំនួស ដើម្បីបើកអាជីវកម្មខ្នាតតូច។

Dwight Campbell ដែលជាសហម្ចាស់ក្រុមហ៊ុនលក់ការ៉េមដែលមានមូលដ្ឋាននៅ Baltimore លោក Cajou Creamery បានប្រើអ្វីដែលគាត់ហៅថាយុទ្ធសាស្រ្តផ្តល់មូលនិធិ "ក្រៅប្រអប់" ។

លោក Campbell និងភរិយារបស់គាត់ឈ្មោះ Nicole Foster ដែលបើកអាជីវកម្មជាមួយគាត់ បានចាប់ផ្តើមយុទ្ធនាការ Kickstarter ដើម្បីផ្តល់មូលនិធិដល់ម៉ាស៊ីនដំបូងរបស់ពួកគេ ប៉ុន្តែបើមិនដូច្នេះទេ បានចំណាយសម្រាប់អ្វីគ្រប់យ៉ាងចេញពីហោប៉ៅដើម្បីបើកដំណើរការអាជីវកម្មរបស់ពួកគេ ខណៈដែលកំពុងធ្វើការពេញម៉ោង។ Campbell និង Foster ឥឡូវនេះដំណើរការអាជីវកម្មការ៉េមពេញម៉ោងរបស់ពួកគេ ប៉ុន្តែនៅតែកំពុងស្វែងរកវិធីជំនួសដើម្បីរៃអង្គាសប្រាក់ដើម្បីពង្រីកមូលនិធិ។

“កន្លែងសម្រាប់រដ្ឋធានីខ្មៅគឺតូចណាស់។ វាដូចជាអ្នកនៅក្នុងសារមន្ទីរមួយ ប៉ុន្តែកន្លែងតែមួយគត់ដែលអ្នកមានគឺទូដាក់អំបោស»។ “គ្មាន​ទ្វារ​បើក​សម្រាប់​ដើមទុន​ទេ លុះ​ត្រា​តែ​វា​ជា​លុយ​ថ្លៃ​ខ្លាំង​ណាស់​”។

Foster មិនបានឮដោយផ្ទាល់អំពីធនាគារនៅលើកង់នៅ Baltimore នោះទេប៉ុន្តែនាងបានរកឃើញធនាគារដែលសង្កត់ធ្ងន់លើទំនាក់ទំនងសហគមន៍ដែលទាក់ទាញ។ នាងបាននិយាយថា ដោយសារគោលបំណងរបស់ធនាគារនៅលើកង់ ដើម្បីភ្ជាប់លទ្ធភាពទទួលបានហិរញ្ញវត្ថុនៅក្នុងសហគមន៍ដែលខ្វះខាត វាអាចមានប្រយោជន៍នៅដើមដំបូងនៃ Cajou Creamery ។

Foster បាននិយាយថា "ប្រសិនបើមាននោះ ខ្ញុំគិតថាវាជាអ្វីមួយដែលយើងនឹងបានចូលប្រើ" ។ "ប្រសិន​បើ​យើង​រក​ឃើញ​មួយ​ឥឡូវ​នេះ វា​អាច​ជា​អ្វី​មួយ​ដែល​យើង​ចូល​ទៅ​ក្នុង"។