Bed Bath & Beyond ប្រកាសពីការបិទហាង ការបញ្ឈប់ការងារ និងការផ្តល់ហិរញ្ញប្បទានថ្មី ដើម្បីជួសជុលអាជីវកម្មដែលកំពុងជួបការលំបាក

បន្ទប់ទឹកគ្រែនិងលើស កាល​ពី​ថ្ងៃ​ពុធ​បាន​ប្រកាស​ពី​ជំហាន​ដ៏​លឿន និង​សំខាន់​ដែល​ខ្លួន​កំពុង​ធ្វើ​ដើម្បី​ព្យាយាម​ស្ដារ​អាជីវកម្ម​ដែល​កំពុង​ជួប​ការ​លំបាក​របស់​ខ្លួន រួម​ទាំង​ការ​បញ្ឈប់​ការងារ ការ​បិទ​ហាង និង​ការ​រុះរើ​ម៉ាក​យីហោ​នៅ​លើ​ធ្នើរ​របស់​ខ្លួន។

តាមការអំពាវនាវជាមួយវិនិយោគិន អ្នកលក់រាយដែលមានមូលដ្ឋាននៅរដ្ឋ New Jersey បានដាក់ចេញនូវព័ត៌មានលម្អិតនៃការជំរុញការផ្លាស់ប្តូរចុងក្រោយរបស់ខ្លួន។ វាបាននិយាយថាវាបានចាប់ផ្តើមបិទប្រហែល 150 នៃហាងយីហោ "ផលិតកម្មទាប" របស់ខ្លួន។ វាក៏នឹងកាត់បន្ថយការចំណាយផងដែរ ដោយកាត់បន្ថយចំនួនក្បាលប្រហែល 20% នៅទូទាំងក្រុមបុគ្គលិក និងខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់។ ហើយដើម្បីពង្រឹងតារាងតុល្យការរបស់ខ្លួន ក្រុមហ៊ុនបាននិយាយថា ខ្លួនទទួលបានហិរញ្ញប្បទានថ្មីជាង 500 លានដុល្លារ រួមទាំងប្រាក់កម្ចីផងដែរ។

ការផ្លាស់ប្តូរនេះគឺត្រូវការជាបន្ទាន់សម្រាប់អ្នកលក់រាយដែលមានបញ្ហា ដែលបានបង្ហាញផងដែរកាលពីថ្ងៃពុធថាការធ្លាក់ចុះនៃការលក់បានឈានដល់ត្រីមាសចុងក្រោយនេះ។ ការលក់នៅហាងដដែលបានធ្លាក់ចុះ 26% សម្រាប់រយៈពេលបីខែបានបញ្ចប់ ថ្ងៃទី 27 ខែសីហា - ការធ្លាក់ចុះខ្លាំងជាងការធ្លាក់ចុះនៃត្រីមាសថ្មីៗនេះ។

ភាគហ៊ុនរបស់ Bed Bath បានធ្លាក់ចុះជាង 20% ក្នុងការជួញដូរពេលព្រឹក។

អាជីវកម្ម​របស់​ខ្លួន​បាន​រង​ផល​ប៉ះពាល់​ជា​ច្រើន​រួច​មក​ហើយ។ ក្រុមហ៊ុនបាននិយាយ បាត់បង់ការលក់រាប់រយលានដុល្លារ ដោយសារតែវាមិនមានទំនិញនៅក្នុងស្តុក។ វាគឺ រិះគន់ជាសាធារណៈដោយសកម្មជនវិនិយោគិន Ryan Cohen ដែលក្រោយមក លក់ភាគហ៊ុនរបស់គាត់ទាំងស្រុងនៅក្នុងក្រុមហ៊ុន. អតីត CEO Mark Tritton ដែល​ត្រូវ​បាន​ជ្រើសរើស​ដើម្បី​ឆ្លាក់​ចេញ​នូវ​យុទ្ធសាស្ត្រ​ជោគជ័យ​គឺ​ ត្រូវបានបណ្តេញចេញដោយក្រុមប្រឹក្សាកាលពីខែមិថុនា។

ប៉ុន្តែក្រុមហ៊ុនបាននិយាយថាវិធីសាស្រ្តថ្មីរបស់ខ្លួនអាចយកឈ្នះអ្នកទិញទំនិញដែលបានវង្វេងទៅរកដៃគូប្រកួតប្រជែង។

Mara Sirhal ដែលជាប្រធានម៉ាកយីហោថ្មីរបស់ Bed Bath & Beyond បាននិយាយថា "នៅតែមានកម្រិតនៃក្តីស្រឡាញ់មិនគួរឱ្យជឿសម្រាប់ Bed Bath & Beyond" ។ "យើងត្រូវតែត្រលប់ទៅកន្លែងដែលត្រឹមត្រូវរបស់យើងជាគោលដៅនៃប្រភេទផ្ទះ ហើយគោលដៅរបស់យើងគឺដើម្បីសម្រេចបាននូវចំណុចនេះដោយការនាំមុខជាមួយនឹងផលិតផល និងម៉ាកដែលអតិថិជនរបស់យើងចង់បាន។" 

Bed Bath បានដាក់ឈ្មោះ Patty Wu ជាប្រធានយីហោនៃខ្សែសង្វាក់ទំនិញទារករបស់ខ្លួន Buybuy Baby ។

ការផ្លាស់ប្តូរដ៏សំខាន់មួយរបស់ Bed Bath គឺការស្វែងរកវិធីទូទាត់វិក្កយបត្រ និងរក្សាទំនាក់ទំនងជាមួយអ្នកផ្គត់ផ្គង់ ដែលមានភាពធុញទ្រាន់នឹងការធ្វើការជាមួយក្រុមហ៊ុនដែលកំពុងធ្លាក់ចុះ។ វាពឹងផ្អែកលើអ្នកលក់ទាំងនោះក្នុងការស្តុកទុកធ្នើរ និងឃ្លាំង ជាពិសេសក្នុងអំឡុងពេលរដូវកាលសំខាន់ៗដូចជាការត្រលប់ទៅមហាវិទ្យាល័យ និងរដូវបុណ្យណូអែល។

Bed Bath បានដុតបំផ្លាញសាច់ប្រាក់ដោយបញ្ចប់ខែឧសភាជាមួយនឹងទឹកប្រាក់ប្រហែល 100 លានដុល្លារបើធៀបនឹង 1.1 ពាន់លានដុល្លារកាលពីឆ្នាំមុន។

វាបាននិយាយកាលពីថ្ងៃពុធថា ខ្លួនមានផែនការកាត់បន្ថយការចំណាយ និងទទួលបានសាច់ប្រាក់បន្ថែម។ វាបានធានានូវប្រាក់កម្ចីចំនួន $375 លានដុល្លារតាមរយៈ Sixth Street Partners ដែលជាអ្នកផ្តល់ប្រាក់កម្ចីដែលបានផ្តល់ហិរញ្ញប្បទានដល់អ្នកលក់រាយផ្សេងទៀតរួមទាំង JC Penney និង Designer Brands ។ វាបានពង្រីកទំហំឥណទានបង្វិលដែលគាំទ្រដោយទ្រព្យសកម្មចំនួន $1.13 ពាន់លានដុល្លារផងដែរ។

កាល​ពី​ព្រឹក​ថ្ងៃ​ពុធ វា​បាន​និយាយ​នៅ​ក្នុង​ឯកសារ​មួយ​ថា​វា។ នឹងលក់ភាគហ៊ុនដែលមិនទាន់បង្ហាញ.

រួមជាមួយនឹងការផ្តល់ហិរញ្ញប្បទានបន្ថែម វាជាការកាត់បន្ថយការចំណាយ។ ទីតាំងហាងរបស់វានឹងមានទំហំតូចជាង 16% ជាមួយនឹងការបិទ។ គិតត្រឹមចុងខែឧសភា ក្រុមហ៊ុនមានហាងចំនួន ៩៥៥។ នោះរួមមានហាងដែលមានឈ្មោះចំនួន 955 ហាង Buybuy Baby 769 និងហាងចំនួន 135 នៅក្រោមម៉ាកយីហោ Harmon ឬ Face Values ​​របស់ខ្លួន។

Bed Bath ក៏បាននិយាយថាកំពុងលុបចោលការងាររបស់ប្រធានផ្នែកប្រតិបត្តិការ និងប្រធានហាង។

ជាផ្នែកនៃកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងផ្លាស់ប្តូរពីមុនរបស់ខ្លួន Bed Bath បានធ្វើការជំរុញយ៉ាងខ្លាំងក្លាទៅក្នុងម៉ាកយីហោឯកជន ដើម្បីព្យាយាមលេចធ្លោចេញពីដៃគូប្រកួតប្រជែង និងអនុវត្តផលិតផលផ្តាច់មុខបន្ថែមទៀត។ ចាប់តាំងពីនិទាឃរដូវឆ្នាំ 2021 វាបានបើកដំណើរការម៉ាកយីហោផ្តាច់មុខចំនួនប្រាំបួន។ ប៉ុន្តែជំនួសឱ្យការបង្កើនការលក់កាន់តែច្រើន អ្នកដើរទិញឥវ៉ាន់មួយចំនួនមានអារម្មណ៍ច្របូកច្របល់ចំពោះឈ្មោះដែលមិនធ្លាប់ស្គាល់ដែលបង្ហាញយ៉ាងលេចធ្លោនៅក្នុងហាងទំនិញ ហើយមានបញ្ហាក្នុងការស្វែងរកម៉ាកយីហោជាតិដែលពួកគេចង់បាន។

លោក Sirhal បាននិយាយថា ឥឡូវនេះ Bed Bath នឹងដើរថយក្រោយពីវិធីសាស្រ្តនោះ ហើយនាំយកមកវិញនូវម៉ាកយីហោជាច្រើនទៀតដែលមនុស្សទទួលស្គាល់ដូចជា Calphalon, Cuisinart និង Oxo ។ នាងបាននិយាយថា វានឹងបញ្ឈប់ម៉ាកយីហោឯកជនចំនួនបីរបស់ខ្លួន - Haven, Wild Sage និង Studio 3B - ហើយកាត់បន្ថយសារពើភ័ណ្ឌរបស់ម៉ាកផ្សេងទៀតយ៉ាងសំខាន់។

លោកស្រីបាននិយាយថា ខ្លួនក៏នឹងធ្វើការជាមួយម៉ាកយីហោជាតិ ដើម្បីអភិវឌ្ឍផលិតផលផ្តាច់មុខ និងបន្ថែមម៉ាកយីហោដោយផ្ទាល់ទៅកាន់អ្នកប្រើប្រាស់។

នៅផ្នែក Buybuy Baby លោក Wu បាននិយាយថា ខ្សែសង្វាក់ទំនិញទារកចង់បង្កើតម៉ាកយីហោរបស់ខ្លួន និងធ្វើឱ្យមានភាពខុសប្លែកគ្នាដោយក្លាយជាអ្នកលក់រាយ និងជាទីប្រឹក្សាសម្រាប់ឪពុកម្តាយ និងគ្រួសារ។

នាងបាននិយាយថា "ប្រសិនបើអ្នកគិតអំពីរបៀបដែលឪពុកម្តាយធ្លាប់ពឹងផ្អែកលើបរិមាណនៃសៀវភៅធ្ងន់ ៗ ដើម្បីរៀនអំពីអ្វីដែលត្រូវរំពឹងទុក យើងនៅទីនេះដើម្បីជួយឪពុកម្តាយថ្មីដែលមានចំណេះដឹងឌីជីថលនិងដើមកំណើតហើយដែលពឹងផ្អែកលើស្មាតហ្វូនរបស់ពួកគេសម្រាប់ការរស់នៅប្រចាំថ្ងៃ" ។

នៅក្នុងហាង និងអនឡាញ លោក Wu បាននិយាយថា វានឹងបង្ហាញផលិតផល ផ្តល់ការណែនាំ និងកសាងសហគមន៍ដែលឪពុកម្តាយអាចងាកមករកដំបូន្មានពីការមានផ្ទៃពោះដល់អាយុមត្តេយ្យសិក្សា។ នាងបាននិយាយថា Buybuy Baby ក៏កំពុងស្វែងរកផលិតផលលេចធ្លោថ្មី និងចុះឈ្មោះឪពុកម្តាយដោយស្វ័យប្រវត្តិជាមួយនឹងការចុះឈ្មោះទារកនៅក្នុងកម្មវិធីភក្ដីភាពរបស់ខ្លួន។

ភាគហ៊ុនរបស់ Bed Bath បានដំណើរការលើការជិះរទេះរុញដែលមានឥន្ធនៈច្រើនខែមកហើយ ដោយបានឡើងដល់ 30.06 ដុល្លារ និងធ្លាក់ចុះដល់កម្រិតទាប 4.38 ដុល្លារកាលពីឆ្នាំមុន។ គិតត្រឹមថ្ងៃអង្គារ 12.11 ដុល្លារ ភាគហ៊ុនធ្លាក់ចុះប្រហែល 17% ពីមួយឆ្នាំទៅមួយឆ្នាំ។

សូមអានសេចក្តីប្រកាសព័ត៌មានរបស់ក្រុមហ៊ុន នៅទីនេះ។