“តាមពិតខ្ញុំមិនបានសូម្បីតែស្គាល់ពាក្យសហគ្រិន។ ខ្ញុំមានអាយុសាមសិបឆ្នាំរបស់ខ្ញុំ ហើយខ្ញុំមិនស្គាល់ពាក្យ 'ម៉ាក' ខ្ញុំមិនស្គាល់ពាក្យថា 'សហគ្រិន'» Bethenny Frankel ស្ថាបនិក SkinnyGirl បានប្រាប់ Sharon Epperson នៅក្នុងកិច្ចប្រជុំកំពូលនិម្មិត CNBC Small Business Playbook នៅលើ ថ្ងៃពុធ។
ឥឡូវនេះ ជាងមួយទសវត្សរ៍ក្រោយមក Frankel គឺជាសហគ្រិនជោគជ័យយ៉ាងទូលំទូលាយ និងបង្កើតដោយខ្លួនឯង ដែលបានលក់ម៉ាហ្គារីតាកាឡូរីទាប ស្រាក្រឡុក Skinnygirl ក្នុងតម្លៃ 120 លានដុល្លារ ហើយបន្តស្វែងយល់ពីអាជីវកម្មដែលមានមហិច្ឆតាជាបន្តបន្ទាប់។ ជាមួយនឹងម៉ាក Skinnygirl របៀបរស់នៅរបស់នាង រាប់ចាប់ពីមុខម្ហូបពិសេស រហូតដល់សម្លៀកបំពាក់ម៉ាកល្បីៗ។
នាងបានប្រាប់ Epperson ថា ខណៈពេលដែលនាងប្រហែលជាមិនតែងតែស្រមៃមើលជីវិតនៅក្នុងអាជីវកម្មនោះទេ នាងតែងតែស្រមៃមើលគំនិតធំបន្ទាប់របស់នាង ហើយអ្វីដែលវានឹងត្រូវការដើម្បីប្រែក្លាយវាឱ្យក្លាយជាការពិត នាងបានប្រាប់ Epperson ។
“ខ្ញុំតែងតែជាមនុស្សមានគំនិត។ ខ្ញុំមិនអាចជួយបានក្រៅពីអនុវត្តគំនិតឆ្កួតៗដែលខ្ញុំមាននោះទេ» Frankel និយាយ។
យីហោ Skinnygirl គឺជាគំនិតមួយក្នុងចំណោមគំនិតទាំងនោះ - ចក្ខុវិស័យដ៏សាមញ្ញនៃការមានស្រាក្រឡុកហត្ថលេខាផ្ទាល់ខ្លួនរបស់នាង។ នាងបានពន្យល់ថា៖ «ខ្ញុំគិតសាមញ្ញណាស់ ខ្ញុំចង់បានស្រាក្រឡុកសម្រាប់ខ្លួនខ្ញុំដែលខ្ញុំចង់ផឹក ហើយនោះអាចជាស្រាក្រឡុកដែលខ្ញុំតែងតែរក»។
តម្រូវការផ្ទាល់ខ្លួននោះមិនមែនជាគំនិតដែលនាងដឹងភ្លាមៗថានឹងចាប់បានមនុស្សរាប់លាននាក់ផ្សេងទៀត។
នាងបាននិយាយថា៖ «ខ្ញុំមិនបានគិតថាខ្ញុំកំពុងបង្កើតម៉ាហ្គារីតាកាឡូរីទាបដំបូងគេឬបង្កើតប្រភេទស្រាក្រឡុកត្រៀមសម្រាប់ផឹកនោះទេ»។ ប៉ុន្តែនៅពេលដែលនាងដឹងថាគំនិតនេះមានប្រជាប្រិយភាពប៉ុណ្ណា នាងដឹងថានាងមានឱកាសប្រែក្លាយវាទៅជាអាជីវកម្មជោគជ័យ។
ការផ្លាស់ប្តូរទៅកាន់ការកសាងអាជីវកម្មនោះ គឺជាកន្លែងដែល Frankel សង្កត់ធ្ងន់ថា ការមានគំនិតសហគ្រិនល្អ មិនមែនជាអ្វីដែលធ្វើឱ្យរឿងរបស់នាងពិសេសនោះទេ។ “ពេលអ្នកនៅក្មេង ហើយអ្នកគិតថាអ្នកឆ្លាត មនុស្សគ្រប់គ្នាគិតថាពួកគេឆ្លាត។ អ្នកគិតថាអ្នកមានគំនិតល្អ អ្នករាល់គ្នាមានគំនិតល្អ»។
គំនិតល្អអាចជាការចាប់ផ្តើមក្នុងការបែងចែកនាង ប៉ុន្តែការជំរុញ និងការលើកទឹកចិត្តមានសារៈសំខាន់ជាងនៅក្នុងអាជីវកម្ម។
Frankel បាននិយាយថា "ខ្ញុំពិតជាបានដឹងថា វាគឺជាមនុស្សដែលមានការជំរុញនោះ និងការតាំងចិត្ត និងចំណង់ចំណូលចិត្តនោះ ដែលជាធម្មជាតិដែលមិនអាចបញ្ឈប់បាន នោះគឺជាធាតុផ្សំពិតប្រាកដសម្រាប់ភាពជោគជ័យ" Frankel បាននិយាយ។ “ពីព្រោះមនុស្សជាច្រើនមានគំនិតល្អៗ។ ហើយពិភពលោក និងបច្ចេកវិទ្យា និងអ្វីដែលពេញនិយមកំពុងផ្លាស់ប្តូរគ្រប់ពេលវេលា ដូច្នេះប្រសិនបើអ្នកមានថេរវេលានោះ ក្នុងនាមជាអ្នកធ្វើការនៅសាលាចាស់ អ្នកនឹងទទួលបានជោគជ័យ។ អ្នកនៅជុំវិញអ្នកនឹងមើលឃើញថាវាមានតម្លៃប៉ុណ្ណា ព្រោះវាកម្រណាស់»។
Frankel និយាយថា បន្ថែមពីលើក្រមសីលធម៌ការងារដ៏រឹងមាំ ការវិនិយោគផ្ទាល់ខ្លួន និងភាពត្រឹមត្រូវគឺជាបំណែកដ៏សំខាន់ក្នុងការបណ្តាក់ទុនសហគ្រិនជោគជ័យ។
នាងបាននិយាយថា៖ «ជំនួញគឺឯកោ អ្នកនៅម្នាក់ឯង។ "អ្នកចុះហត្ថលេខាលើបន្ទាត់ចំនុចនោះតែម្នាក់ឯង វាជាកេរ្តិ៍ឈ្មោះរបស់អ្នក វាទាំងអស់អំពីអ្នកតែម្នាក់ឯង។ … គ្មានអ្នកណាខ្វល់ច្រើនដូចអ្នកអំពីអាជីវកម្មរបស់អ្នកឡើយ” នាងបានប្រាប់ Epperson ។
នាងក៏ច្រានចោលនូវគំនិតដែលថាអាជីវកម្ម និងជីវិតផ្ទាល់ខ្លួនគួរតែ — ឬអាច — ត្រូវរក្សាដោយឡែកពីគ្នា។
ខ្សែបន្ទាត់រវាងជីវិតអាជីវកម្ម និងជីវិតផ្ទាល់ខ្លួនកាន់តែមានភាពស្រពិចស្រពិល ជាពិសេសចាប់តាំងពីការចាប់ផ្តើមនៃជំងឺរាតត្បាតនេះ ដោយសារកម្មករជាច្រើនបានចាប់ផ្តើមធ្វើការពីផ្ទះ ហើយការសម្រេចចិត្តដែលបានធ្វើឡើងក្នុងវិស័យមួយបានមានសារៈសំខាន់ថ្មីនៅក្នុងផ្នែកផ្សេងទៀត។
ហើយនៅក្នុងពេលវេលាដែលត្រូវបានកំណត់ដោយអតិផរណា និងអត្រាការប្រាក់កើនឡើង ហើយនៅក្នុងនោះម្ចាស់អាជីវកម្មមានការព្រួយបារម្ភកាន់តែខ្លាំងឡើងជាមួយនឹងបញ្ហាខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ និងកង្វះកម្លាំងពលកម្ម ជម្រើសអាជីវកម្មបានបង្ហាញឱ្យឃើញពីជម្រើសផ្ទាល់ខ្លួនដែលមិនអាចជៀសវាងបានផងដែរ។
“អាជីវកម្មគឺផ្ទាល់ខ្លួនខ្លាំងណាស់។ របៀបដែលខ្ញុំចំណាយលុយរបស់ខ្ញុំក្នុងជីវិតផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ខ្ញុំអាចប៉ះពាល់ដល់លុយដែលខ្ញុំចង់បាន ឬមិនចាំបាច់វិនិយោគលើគំនិតអាជីវកម្ម។ របៀបដែលខ្ញុំដំណើរការក្នុងជីវិតអាជីវកម្មរបស់ខ្ញុំអាចប៉ះពាល់ដល់ប្រភេទនៃសាលារៀនដែលកូនស្រីរបស់ខ្ញុំនឹងទៅ ឬរបៀបដែលខ្ញុំប្រព្រឹត្តចំពោះអាជីវកម្មរបស់ខ្ញុំប៉ះពាល់ដល់របៀបដែលខ្ញុំចំណាយពេលរបស់ខ្ញុំ - ដែលជារឿងផ្ទាល់ខ្លួនណាស់” Frankel បាននិយាយថា។
ចំនួនការបង្កើតអាជីវកម្មថ្មីមានកម្រិតខ្ពស់ចាប់តាំងពីជំងឺរាតត្បាតបានចាប់ផ្តើម ហើយ Frankel បាននិយាយថាពេលវេលាមិនច្បាស់លាស់ក៏ផ្តល់ឱកាសផងដែរ។
“ខ្ញុំគិតថាមនុស្សបន្តសម្លឹងមើលសមីការតាមរបៀបមួយ ហើយបន្តព្យាយាមគន្លឹះដូចគ្នានៅមាត់ទ្វារ ប៉ុន្តែពេលនេះជាពេលដែលអ្នកត្រូវរវើរវាយ ហើយសាកល្បងគន្លឹះផ្សេងៗ ហើយស្វែងរកអ្វីដែលសាកសមសម្រាប់អ្នក។ ព្រោះពេលដែលអ្នកមានពេលច្របូកច្របល់ ពេលដែលអ្នកមានពេលវឹកវរឆ្កួតៗក៏មានស្រទាប់ប្រាក់ដែរ។ មានឱកាសផ្សេងទៀត»។
Frankel ដែលបានទិញ និងលក់អចលនទ្រព្យជាច្រើនឆ្នាំមកនេះ បានផ្តោតលើអចលនទ្រព្យជាយក្រុងនៅដើមដំបូងនៃជំងឺរាតត្បាត ដែលបង្ហាញថាជាការផ្លាស់ប្តូរអាជីវកម្មដ៏ឆ្លាតវៃ។
ទោះបីជាយ៉ាងណាក៏ដោយ សូម្បីតែចំពេលមានការវិវត្តន៍អាជីវកម្មក៏ដោយ ការរក្សាមូលដ្ឋាននៅក្នុងបេសកកម្មស្នូលរបស់អ្នកគឺចាំបាច់ នេះបើយោងតាម Frankel ។ អ្នកស្រីបានបន្តថា៖ «អ្នកត្រូវតែអាចបង្វែរទិសដៅ និងផ្លាស់ប្តូរ ប៉ុន្តែក៏ត្រូវរក្សាមូលដ្ឋាន និងស្នូលនៃអ្វីដែលអាជីវកម្មរបស់អ្នកគឺជា»។
សម្រាប់សហគ្រិនណាម្នាក់ដែលកំពុងប្រឈមនឹងការជាប់គាំង លោក Frankel ផ្តល់ដំបូន្មានឱ្យផ្តោតលើតម្រូវការ និងផលប្រយោជន៍ផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ពួកគេ ជាជាងការខ្វល់ខ្វាយអំពីអ្វីដែលអ្នកដទៃកំពុងធ្វើ។ "គិតអំពីអ្វីដែលអ្នកមានប្រតិកម្ម។ តើអ្នកកំពុងទទួលទានអ្វី, អ្វីដែលអ្នកកំពុងរំលាយ, អ្វីដែលអ្នកចាប់អារម្មណ៍, អ្វីដែលអ្នកត្រូវបានគេទាក់ទាញអ្វីដែលអ្នកចូលចិត្តអ្វីដែលអ្នកមិនចូលចិត្ត? ហើយដាក់វាទៅមុខក្នុងការងាររបស់អ្នក” នាងបាននិយាយ។
បំណងប្រាថ្នាផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ Frankel សម្រាប់ស្រាក្រឡុកដែលត្រៀមរួចជាស្រេចមានកាឡូរីទាប បានប្រែក្លាយទៅជាសហគ្រាសតម្លៃរាប់លានដុល្លារ។
វាគឺជាការប្រែក្លាយនេះនៅក្នុង មុនពេលពង្រីកចូលទៅក្នុងទីផ្សារ ដែលធ្វើឱ្យអាជីវកម្មជាស្នូល មានលក្ខណៈផ្ទាល់ខ្លួន។
"វាត្រូវតែមកពីខាងក្នុង។ អ្វីដែលនិយាយទៅកាន់អ្នកពិតប្រាកដ វាទំនងជាអ្វីដែលនិយាយទៅកាន់មនុស្សជាច្រើន»។
ប្រភព៖ https://www.cnbc.com/2022/08/03/bethenny-frankel-on-why-good-ideas-are-not-enough-to-be-successful.html