ធនាគារធំៗគឺសម្រាប់អ្នកដែលរីកចំរើន - ហេតុអ្វីបានជាជនជាតិអាមេរិកវ័យក្មេងកាន់តែច្រើនឡើងៗកំពុងបែកបាក់ជាមួយធនាគារឪពុកម្តាយរបស់ពួកគេ។

ធនាគារធំៗគឺសម្រាប់អ្នកដែលរីកចំរើន - ហេតុអ្វីបានជាជនជាតិអាមេរិកវ័យក្មេងកាន់តែច្រើនឡើងៗកំពុងបែកបាក់ជាមួយធនាគារឪពុកម្តាយរបស់ពួកគេ។

ធនាគារធំៗគឺសម្រាប់អ្នកដែលរីកចំរើន - ហេតុអ្វីបានជាជនជាតិអាមេរិកវ័យក្មេងកាន់តែច្រើនឡើងៗកំពុងបែកបាក់ជាមួយធនាគារឪពុកម្តាយរបស់ពួកគេ។

ផ្លាស់ទីលើសពីសហស្សវត្សរ៍៖ Gen Z មានបំណងចង់ចែករំលែកការយកចិត្តទុកដាក់នៅពេលនិយាយអំពីការរៀបចំទេសភាពអ្នកប្រើប្រាស់។ ហើយ​វា​ចាប់​ផ្តើម​មាន​ឥទ្ធិពល​មក​លើ​មនុស្ស​ក្នុង​ជីវិត​របស់​ពួក​គេ​មក​ពី ចៅហ្វាយរបស់ពួកគេ។ ទៅធនាគារិករបស់ពួកគេ។

ខណៈពេលដែលមនុស្សជំនាន់មុនជាច្រើននាក់បានរីករាយក្នុងការប្រើប្រាស់ធនាគារតែមួយសម្រាប់តម្រូវការទាំងអស់របស់ពួកគេ និងរក្សាភាពស្មោះត្រង់ចំពោះធនាគាររបស់ឪពុកម្តាយពួកគេ ប្រជាជនអាមេរិកវ័យក្មេងកំពុងចោទសួរពីប្រពៃណីនោះ។

ថ្មីៗ របាយ​ការណ៍ ពីវិទ្យាស្ថានគ្រប់គ្រងធនាគារ (BAI) បានរកឃើញថាតិចជាងពាក់កណ្តាលនៃ Gen Z និងសហស្សវត្សរ៍បានប្រើប្រាស់ស្ថាប័នហិរញ្ញវត្ថុដូចគ្នានឹងឪពុកម្តាយរបស់ពួកគេនៅឆ្នាំ 2021។ នោះគឺជាការធ្លាក់ចុះគួរឱ្យកត់សម្គាល់បើប្រៀបធៀបទៅនឹង 61% នៃ Gen Z និង 54% នៃសហស្សវត្សរ៍ក្នុងឆ្នាំ 2020 ។

ជាមួយនឹងជម្រើសដ៏សម្បូរបែបសម្រាប់អតិថិជនវ័យក្មេង - ដែលបំពេញតាមតម្លៃ និងតម្រូវការជាក់លាក់របស់ពួកគេ - ធនាគារធំនឹងត្រូវការដើម្បីបន្តពាក់ព័ន្ធ។

កុំនឹក

អ្វីដែលយុវជនអាមេរិកយកចិត្តទុកដាក់

ទោះបីជា Gen Z និងសហស្សវត្សរ៍មានតម្លៃថ្លៃទាប (31% និង 36% រៀងគ្នា) ច្រើនជាងកត្តាផ្សេងទៀតក៏ដោយ ពួកគេមិនផ្តល់អាទិភាពដល់ពួកគេដូចមនុស្សជំនាន់ចាស់នោះទេ។

ទន្ទឹមនឹងនេះ ជាង 60% នៃ Gen Z និងសហស្សវត្សរ៍នឹងពិចារណាការផ្លាស់ប្តូរធនាគារសម្រាប់សមត្ថភាពឌីជីថលកាន់តែប្រសើរ ដូចជាកម្មវិធីទូរស័ព្ទជាដើម។ កត្តាផ្សេងទៀតរួមមានអត្រាប្រសើរជាងមុន និងការលើកទឹកចិត្តជាសាច់ប្រាក់ និងរង្វាន់។

លោក Mark Riddle នាយកផ្នែកស្រាវជ្រាវ និងចែកចាយខ្លឹមសារនៅ BAI កត់សម្គាល់ថា Gen Zers វ័យក្មេង ដែលប្រហែលជាមិនមានប្រាក់ចំណូលផ្ទាល់ខ្លួន ទំនងជាមិនសូវខ្វល់ពីអត្រាការប្រាក់ និងមិនសូវមានប័ណ្ណឥណទានទេ។

ក្មេងជំនាន់ក្រោយក៏ទំនងជាពិចារណាលើវិស័យធនាគារជាមួយនឹងអ្នកលេងដែលមិនមែនជាប្រពៃណីដូចជា Amazon, Google ឬ PayPal ជាដើម។

Riddle បន្ថែមថា ការកើនឡើងនៃធនាគារតាមអ៊ីនធឺណិតមានន័យថា ប្រជាជនអាមេរិកវ័យក្មេងមិនសូវស្មោះត្រង់ចំពោះស្ថាប័នហិរញ្ញវត្ថុមួយ ហើយជារឿយៗមានគណនីជាមួយស្ថាប័នជាច្រើន ដែលមានន័យថា ការប្រកួតប្រជែងកើនឡើងសម្រាប់អ្នកលេងធនាគារធំៗ។

ធនាគារដែលចែករំលែកតម្លៃរបស់អ្នក។

សម្រាប់ Carissa Cabrera ដែលជាអ្នកអភិរក្សសមុទ្រអាយុ 28 ឆ្នាំដែលមានមូលដ្ឋាននៅទីក្រុង O'ahu រដ្ឋ Hawaii ការជ្រើសរើសធនាគារត្រឹមត្រូវកើតឡើងនូវសំណួរនៃតម្លៃ។

Cabrera បាននិយាយនៅក្នុងអ៊ីមែលថា "វាមានសារៈសំខាន់ខ្លាំងណាស់សម្រាប់ខ្ញុំដែលក្រុមហ៊ុនចែករំលែកតម្លៃដូចគ្នានៅក្នុងបរិស្ថាននិយម" ។ "នៅពេលនេះក្នុងជីវិតរបស់ខ្ញុំ ខ្ញុំមិនគាំទ្រម៉ាក ឬផលិតផលដែលមិនរួមបញ្ចូលទម្រង់មួយចំនួននៃការអនុវត្តប្រកបដោយនិរន្តរភាព និងសីលធម៌នោះទេ។"

រឿងសំខាន់ដែល Cabrera ពិចារណានៅក្នុងស្ថាប័នហិរញ្ញវត្ថុគឺថាតើវាផ្តល់មូលនិធិដល់ឧស្សាហកម្មឥន្ធនៈហ្វូស៊ីលឬអត់។

BAI រាយការណ៍ថាជាងពាក់កណ្តាលនៃ Gen Zers និងសហស្សវត្សរ៍នឹងផ្លាស់ប្តូរអង្គការសេវាកម្មហិរញ្ញវត្ថុសម្រាប់ការប្តេជ្ញាចិត្តខ្ពស់ចំពោះ ESG និង DEI ។ នៅក្នុងការប្រៀបធៀបមានតែមួយភាគបីនៃ Gen Xers និងតិចជាង 20% នៃ boomers ទារកនិយាយថាពួកគេនឹងធ្វើដូចគ្នា។

ESG (បរិស្ថាន សង្គម និងអភិបាលកិច្ច) គឺជាប្រព័ន្ធសម្រាប់វាស់ស្ទង់ការប្តេជ្ញាចិត្តរបស់ក្រុមហ៊ុនចំពោះសង្គមដែលប្រសើរឡើង ខណៈដែល DEI (ភាពចម្រុះ សមធម៌ និងការដាក់បញ្ចូល) សំដៅលើវិធានការដែលមានន័យជាពិសេសដើម្បីលើកកម្ពស់ការដាក់បញ្ចូលសម្រាប់ក្រុមដូចជាមនុស្សពណ៌សម្បុរ និងសហគមន៍ LGBTQ+។ .

បច្ចុប្បន្ន Cabrera ប្រើប្រាស់ធនាគារ Hawaii សម្រាប់អាជីវកម្មរបស់នាង ដែលជាក្រុមហ៊ុនប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយបរិស្ថានដែលមានឈ្មោះថា The Conservationist Collective និងជាសហជីពឥណទានក្នុងស្រុកសម្រាប់គណនីផ្ទាល់ខ្លួនរបស់នាង។

នាងបន្ថែមថាសមាជិកនៃក្រុមអភិរក្សនិយមក៏អាចមានគណនីជាមួយស្ថាប័នដូចជា Aspiration ដែលជាជម្រើសធនាគារបៃតងផងដែរ។

របៀបវាស់វែងនិរន្តរភាព

លោក Pete Hellwig សហស្ថាបនិកនៃក្រុមហ៊ុន Atmos Financial ដែលជាជម្រើសធនាគារតាមអ៊ីនធឺណិតដែលងាយស្រួលប្រើបានកត់សម្គាល់ឃើញថា ធនាគារប្រកបដោយនិរន្តរភាពមានន័យខុសគ្នាចំពោះមនុស្សផ្សេងៗគ្នា។

គាត់ពន្យល់ថា "នៅពេលខ្ញុំនិយាយថា ធនាគារប្រកបដោយនិរន្តរភាព ខ្ញុំកំពុងសំដៅទៅលើទង្វើនៃការប្រើប្រាស់លុយរបស់អ្នកដើម្បីគាំទ្រដល់គម្រោង ឬទ្រព្យសម្បត្តិដែលមានលក្ខណៈវិជ្ជមានចំពោះបរិស្ថាន ឬបរិស្ថាន"។

Atmos ផ្តល់មូលនិធិដល់ហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធវិជ្ជមានអាកាសធាតុ និងផ្តល់ឱ្យអតិថិជននូវប្រាក់ត្រឡប់មកវិញលើម៉ាកយីហោប្រកបដោយនិរន្តរភាព។

Hellwig កត់សម្គាល់ថាអតិថិជនជាមធ្យមគឺនៅអាយុ 30 ឆ្នាំចុងរបស់ពួកគេ ប៉ុន្តែអតិថិជនរបស់ពួកគេមានចាប់ពី 18 ទៅ 80 ឆ្នាំ។

"ខ្ញុំមានន័យថា [យុវជន] កំពុងផ្លាស់ប្តូរពិភពលោកមែនទេ?" Riddle និយាយ។ "វាមិនអាចទទួលយកបានទៀតទេសម្រាប់ក្រុមហ៊ុនដែលធ្វើពាណិជ្ជកម្មជាសាធារណៈដែលមិនឱ្យដោះស្រាយ ESG ឬ DEI ។ ហើយ​យុវជន​ជំនាន់​ក្រោយ​មាន​ភាព​ស៊ីសង្វាក់​គ្នា​នឹង​យុត្តិធម៌​សង្គម​ច្រើន​ជាង​មុន»។

ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ Riddle និយាយថាវាអាចពិបាកសម្រាប់ស្ថាប័នហិរញ្ញវត្ថុក្នុងការវាស់វែងនិងបញ្ជាក់ពីការប្តេជ្ញាចិត្តទាំងនេះ។

អ្នកអាចពិនិត្យមើលវិញ្ញាបនបត្ររបស់ធនាគារ ប្រសិនបើអ្នកកំពុងស្វែងរកស្ថាប័នដែលទទួលខុសត្រូវចំពោះសង្គម។

ឧទាហរណ៍ Atmos ត្រូវបានបញ្ជាក់ដោយមិនមានហ្វូស៊ីល ហើយជាសមាជិកនៃសម្ព័ន្ធអភិរក្ស។ ធនាគារ Amalgamated គឺជាសាជីវកម្មដែលមានវិញ្ញាបនប័ត្រ B ដែលជាការរចនាដែលបង្ហាញពីតម្លាភាពខ្ពស់ និងការអនុវត្តសង្គម និងបរិស្ថាន ហើយជាផ្នែកមួយនៃសម្ព័ន្ធសកលសម្រាប់ធនាគារលើតម្លៃ។

ធនាគារធំៗត្រូវតែសម្របខ្លួនដើម្បីបន្ត

មានតែមួយភាគបីនៃ Gen Z បានយល់ស្របទាំងស្រុងជាមួយនឹងសេចក្តីថ្លែងការណ៍ដែលថាអង្គការសេវាកម្មហិរញ្ញវត្ថុរបស់ពួកគេកំពុងបំពេញតម្រូវការរបស់ពួកគេប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព។

របាយការណ៍ BAI រាយការណ៍ថា បញ្ហាប្រឈមមុខជំនួញដ៏ធំបំផុតសម្រាប់ធនាគារិកក្នុងឆ្នាំ 2022 គឺការកែលម្អបទពិសោធន៍ឌីជីថលរបស់អតិថិជន និងទទួលបានអតិថិជនថ្មី ។

នៅឆ្នាំ 2024 អតិថិជនរំពឹងថា 61% នៃអាជីវកម្មធនាគាររបស់ពួកគេនឹងក្លាយជាឌីជីថល និង 39% ដែលត្រូវបានជួយដោយមនុស្ស។

Riddle សង្កត់ធ្ងន់ថា ធនាគារត្រូវវិនិយោគលើបណ្តាញច្រើន - ពួកគេមិនអាចកំណត់អាទិភាពឌីជីថលបានទេ ឧទាហរណ៍ - ហើយត្រូវតែបំពេញគ្រប់ជំនាន់។

ចំពោះ Cabrera នាងនិយាយថា ក្មេងៗជំនាន់ក្រោយបានទទួលមរតកពីភពផែនដីដែលជិតស្លាប់ ហើយវាជាទំនួលខុសត្រូវរបស់ពួកគេក្នុងការស្វែងរកដំណោះស្រាយចំពោះវិបត្តិអាកាសធាតុ។

"យើងដឹងថាប្រសិនបើយើងមិនធ្វើអ្វីមួយឥឡូវនេះទេ យើងនឹងបាត់បង់ឱកាសធ្វើអ្វីៗទាំងអស់"។

អ្វីដែលត្រូវអានបន្ទាប់

អត្ថបទនេះផ្តល់ព័ត៌មានតែប៉ុណ្ណោះហើយមិនគួរបកស្រាយជាដំបូន្មានឡើយ។ វាត្រូវបានផ្តល់ជូនដោយគ្មានការធានាគ្រប់ប្រភេទ។

ប្រភព៖ https://finance.yahoo.com/news/big-banks-boomers-why-more-140000313.html