ក្រុមប្រឹក្សាភិបាលក៏មានពន្លឺលើបទពិសោធន៍ប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយផងដែរ។

ក្រុមហ៊ុន Disney នាយកបានច្រានចោលជាឯកច្ឆ័ន្ទនូវសំណើរបស់វិនិយោគិន Nelson Peltz ដើម្បីចូលរួមក្រុមប្រឹក្សាភិបាលក្នុងខែនេះ មួយផ្នែកធំដោយសារតែគាត់ខ្វះជំនាញឧស្សាហកម្មប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយ។

នោះនឹងក្លាយជាទឡ្ហីករណ៍កាន់តែខ្លាំង ប្រសិនបើសមាជិកក្រុមប្រឹក្សាភិបាលបច្ចុប្បន្នរបស់ Disney មានបទពិសោធន៍ប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយ និងការកម្សាន្តច្រើននៅពេលពួកគេចូលរួម។ ស្ទើរតែទាំងអស់នៃពួកគេមិនបានធ្វើ។

នេះមិនមែនទេ យុត្តិកម្មសម្រាប់ករណីរបស់ Peltz ដើម្បីចូលរួមក្រុមប្រឹក្សាភិបាល។ ក្រុមប្រឹក្សាក្រុមហ៊ុនសាធារណៈជាច្រើនមាននាយកដែលមានបទពិសោធន៍ច្រើនប្រភេទ។ ការទាមទារខ្លាំងបំផុតរបស់ Peltz សម្រាប់កៅអីក្តារគឺប្រហែលជា ធានាថាការធ្វើផែនការបន្តបន្ទាប់គ្នាកើតឡើងក្នុងរបៀបរៀបចំ និងស៊ីសង្វាក់គ្នា។ - ដែលហាក់ដូចជាមិនមែនជាអាគុយម៉ង់ចម្បងដែលគាត់កំពុងធ្វើ។

ទោះយ៉ាងណា ប្រសិនបើ Disney យល់ថាវាមានសារៈសំខាន់សម្រាប់ Peltz ដើម្បីមានបទពិសោធន៍ប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយ និងការកម្សាន្ត វាអាចចង់ធ្វើការផ្លាស់ប្តូរកាន់តែទូលំទូលាយទៅលើក្រុមប្រឹក្សាភិបាលរបស់ខ្លួន ដើម្បីនាំយកមនុស្សមួយចំនួនទៀតដែលអាចរុករកឧស្សាហកម្មដ៏ស្មុគស្មាញ និងផ្លាស់ប្តូរយ៉ាងឆាប់រហ័ស។ អ្នកនាំពាក្យរបស់ Disney បានបដិសេធមិនធ្វើអត្ថាធិប្បាយទេ។

យោងតាមក្រុមហ៊ុនដែលបានដាក់ពាក្យកាលពីថ្ងៃអង្គារ Disney បានសម្រេចចិត្តមិនផ្តល់ជូន Peltz កៅអីសម្រាប់ក្រុមប្រឹក្សាភិបាលទេ ពីព្រោះគាត់មិនបានណែនាំពីគំនិតយុទ្ធសាស្ត្រជាក់លាក់ណាមួយឡើយ ហើយមានបទពិសោធន៍ក្នុងឧស្សាហកម្មតិចតួចបំផុត។

“ក្នុងចំណោមកត្តាជំរុញសម្រាប់ការព្រួយបារម្ភបែបនេះ គឺការរួមបញ្ចូលគ្នានៃបទពិសោធន៍ផ្នែកប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយ ឬឧស្សាហកម្មបច្ចេកវិទ្យារបស់លោក Peltz ខ្វះខាត គួបផ្សំនឹងការផ្តោតអារម្មណ៍ម្តងហើយម្តងទៀតនៅក្នុងបទបង្ហាញរបស់គាត់អំពីវិធីសាស្រ្តជោគជ័យពីអាជីវកម្មដូចជា Heinz, Procter & Gamble និង DuPont ដែលមានលក្ខណៈដូចគ្នាតិចតួចជាមួយ Disney ។ " Disney បានសរសេរ។

វាជាការពិតដែលថា Peltz មានបទពិសោធន៍តិចតួចបំផុតនៅលើក្រុមប្រឹក្សាប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយ ទោះបីជាគាត់បានបម្រើការជា នាយកនៃបណ្តាញ MSG ពីឆ្នាំ 2014 ដល់ឆ្នាំ 2015 និង នៅតែបម្រើការជានាយក Madison Square Garden. ប៉ុន្តែក្រុមប្រឹក្សាភិបាលរបស់ Disney គឺពោរពេញទៅដោយអ្នកដឹកនាំដែលបទពិសោធន៍ពីមុនមានតិចតួចទាក់ទងនឹងសេវាកម្មផ្សាយ ទូរទស្សន៍ដែលមានប្រាក់កម្រៃ សួនកម្សាន្ត ឬភាពយន្ត។ បទពិសោធន៍រួមរបស់ពួកគេគឺពិតជាខិតទៅជិតអាជីវកម្មដូចជា Heinz និង Procter & Gamble ។

• លោក Mark Parker ប្រធាន​ទើប​តែងតាំង​ថ្មី​ ត្រូវបានធ្វើការនៅក្រុមហ៊ុន Nike ម៉ាកសម្លៀកបំពាក់តាំងពីឆ្នាំ 1979 ដោយបម្រើការជា CEO ពីឆ្នាំ 2006 ដល់ឆ្នាំ 2020។
• Safra Catz គឺជាធនាគារិកវិនិយោគមួយរូប មុនពេលនាងចូលបម្រើការងារនៅក្រុមហ៊ុនបច្ចេកវិទ្យាសហគ្រាស ក្រុមហ៊ុន Oracle ក្នុង​ឆ្នាំ 1999 ដែល​នាង​បាន​កាន់​តំណែង​ជា CEO តាំង​ពី​ឆ្នាំ 2014។
• Mary Barra ធ្លាប់ជានាយកប្រតិបត្តិ ក្រុមហ៊ុន General Motors ចាប់តាំងពីឆ្នាំ 2014 ដំបូង​ឡើយ​ទទួល​បាន​ការងារ​នៅ​ក្រុមហ៊ុន GM ក្នុង​ឆ្នាំ ១៩៨០។ ប្រវត្តិរបស់នាងគឺផ្នែកវិស្វកម្មអគ្គិសនី។
• Francis DeSouza គឺជានាយកប្រតិបត្តិនៃក្រុមហ៊ុន Illumina ដែលជាក្រុមហ៊ុនជីវបច្ចេកវិទ្យា។ មុននោះ គាត់គឺជាប្រធានផ្នែកផលិតផល និងសេវាកម្មនៅក្រុមហ៊ុនសន្តិសុខអ៊ីនធឺណិត Symantec ។
• លោក Michael Froman គឺជាអនុប្រធាន និងជាប្រធាននៃកំណើនជាយុទ្ធសាស្រ្តនៅ ម៉ាស្ទ័ ចាប់តាំងពីឆ្នាំ 2018។ គាត់បានធ្វើការនៅ Citigroup ពីឆ្នាំ 1999 ដល់ឆ្នាំ 2009។ គាត់ក៏បានកាន់ការងារជាច្រើនរបស់រដ្ឋាភិបាលផងដែរ។
• Maria Elena Lagomasino គឺជានាយកប្រតិបត្តិនៃ WE Family Offices ដែលជាទីប្រឹក្សាទ្រព្យសម្បត្តិដែលបម្រើគ្រួសារដែលមានទ្រព្យសម្បត្តិសុទ្ធខ្ពស់។ នាងបានកាន់តួនាទីជាច្រើននៅក្នុងក្រុមហ៊ុនហិរញ្ញវត្ថុអស់រយៈពេល XNUMX ទសវត្សរ៍កន្លងមកនេះ។
• Calvin McDonald គឺជានាយកប្រតិបត្តិនៃក្រុមហ៊ុនសម្លៀកបំពាក់កីឡា លូឡុងម៉ុន។. ការងារពីមុនរបស់គាត់គឺទាំងអស់នៅក្នុងឧស្សាហកម្មលក់រាយ។
• Derica Rice ធ្លាប់ជាប្រធាន CVS Caremark ។ មុនពេលនោះគាត់បានធ្វើការនៅក្រុមហ៊ុនឱសថ Eli Lilly ។

មានតែ CEO Bob Iger, Amy Chang និង Carolyn Everson ប៉ុណ្ណោះដែលមានបទពិសោធន៍ពីមុនខ្លះនៅក្នុងប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយ។ បទពិសោធន៍របស់ Chang គឺទាក់ទងគ្នាទៅនឹងអាជីវកម្មស្នូលរបស់ Disney ដែលជាប្រធានផលិតផលសកលនៅ Google Ads Measurement. អេវើសុន ទើប​តែ​ចូល​រួម​ក្រុម​ប្រឹក្សា​ភិបាល​កាល​ពី​ខែ​កញ្ញា — ប្រហែលជាសញ្ញាមួយដែលក្រុមប្រឹក្សាភិបាលរបស់ Disney ក៏កំពុងទទួលស្គាល់ការខ្វះការយល់ដឹងអំពីប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយផងដែរ។

សមាជិកក្រុមប្រឹក្សាភិបាលរបស់ Disney មានបទពិសោធន៍ក្នុងប្រតិបត្តិការ ការគ្រប់គ្រងម៉ាកយីហោ និងបច្ចេកវិទ្យា។ ប៉ុន្តែ Peltz បានប្រកែកនៅក្នុងបទសម្ភាសន៍ CNBC ថា Disney គួរតែត្រូវបានគេចាត់ទុកជាក្រុមហ៊ុនអ្នកប្រើប្រាស់ច្រើនជាងក្រុមហ៊ុនប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយ។

“នេះគឺច្រើនជាងក្រុមហ៊ុនប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយទៅទៀត។ នេះ​គឺ​ជា​ក្រុមហ៊ុន​អ្នក​ប្រើ​ប្រាស់ ដែល​មាន​ម៉ាក​យីហោ​ដ៏​អស្ចារ្យ​បំផុត​ក្នុង​ពិភព​លោក​មួយ​កញ្ចប់»។

ការជ្រើសរើសរបស់ Disney ក្នុងអ្នកដឹកនាំហាក់ដូចជាស្របតាមទស្សនៈនោះ។ ប៉ុន្តែ ខណៈដែលការសម្រេចចិត្តកំពុងរង់ចាំដូចជាថាតើត្រូវចំណាយ 10 ពាន់លានដុល្លារឬច្រើនជាងនេះ។ នៅលើភាគហ៊ុន 33% របស់ Comcast នៅក្នុង Hulu និង អ្វីដែលត្រូវធ្វើជាមួយអាជីវកម្មបណ្តាញខ្សែកាបមរតកដែលបានស្លាប់បន្តិចម្តងៗប្រហែលជាទីបំផុត Disney ត្រូវការជំនាញប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយបន្ថែមទៀតនៅលើក្រុមប្រឹក្សាភិបាលរបស់ខ្លួន។

ឃ្លាំមើល៖ ក្រុមហ៊ុន Disney គឺច្រើនជាងក្រុមហ៊ុនប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយ វាជាក្រុមហ៊ុនប្រើប្រាស់មួយ បាននិយាយថា លោក Nelson Peltz របស់ Trian