Bob Iger ត្រឡប់ទៅ Disney ជាមួយនឹងបញ្ជីដ៏ធំនៃការប្រកួតប្រជែងដែលកំពុងលេចចេញ

ការប្រកាសដ៏គួរឱ្យភ្ញាក់ផ្អើលកាលពីយប់ថ្ងៃអាទិត្យដែលបានធ្វើឱ្យអតីតនាយកប្រតិបត្តិ Disney លោក Bob Iger ត្រលប់មកលើក្រុមហ៊ុនប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយដ៏ធំបំផុតនិងគួរឱ្យគោរពបំផុតរបស់ហូលីវូដមិនលាក់បាំងការពិតមួយទេ: Disney មាន ច្រើន នៃបញ្ហាប្រឈមដែលមិនបានដោះស្រាយ ហើយពួកគេជាច្រើនអាចតាមដានការសម្រេចចិត្តរបស់ Iger ពីមុន។

ដើម្បីបង្ហាញអំពីភាពត្រឹមត្រូវនៃការជឿទុកចិត្តដែលក្រុមប្រឹក្សាភិបាល Disney បានដាក់ម្តងទៀតនៅក្នុង Iger គាត់នឹងត្រូវជួសជុលបញ្ជីបញ្ហាប្រឈមដ៏វែងនោះ ឬយ៉ាងហោចណាស់ចាប់ផ្តើមដោះស្រាយវាចំពេលមានវិបត្តិសេដ្ឋកិច្ច ប្រអប់ការិយាល័យល្ខោនដែលនៅតែតស៊ូ បន្តការកាត់ខ្សែ។ និង​ការ​រីក​លូត​លាស់​ក្នុង​ការ​ផ្សាយ​វីដេអូ។

អតីតនាយកប្រតិបត្តិលោក Bob Chapek ដែលជាបុរស Iger ទីបំផុតបានជ្រើសរើសជាអ្នកស្នងតំណែងរបស់គាត់ បានចាប់ផ្តើមការធ្វើតេស្តដ៏ធំជាច្រើនអំពីភាពជាអ្នកដឹកនាំ និង IQ ផ្លូវចិត្ត បន្ទាប់ពីបានចូលកាន់តំណែងក្នុងខែកុម្ភៈ ឆ្នាំ 2020។ ការបណ្តេញចេញដែលអាចកើតមានរបស់គាត់បានផ្ទុះឡើងជុំវិញរោងម៉ាស៊ីនកិនស្រូវហូលីវូដអស់រយៈពេលជាច្រើនខែ សូម្បីតែបន្ទាប់ពីក្រុមប្រឹក្សាភិបាល Disney បានពន្យាពេល Chapek ផុតកំណត់ក៏ដោយ។ កិច្ចសន្យានៅចុងខែមិថុនា។

Iger បានចាកចេញពីដំណាក់កាលដែលនៅសល់ប៉ុន្មានសប្តាហ៍មុនពេលការចាក់សោររាតត្បាតរាតត្បាតបានបិទអាជីវកម្មដែលរកប្រាក់ចំណេញច្រើនបំផុតរបស់ Disney ទោះបីជាគាត់នៅតែជាប្រធានក្រុមប្រឹក្សាសម្រាប់រយៈពេល 22 ខែទៀតក៏ដោយ។ ការពិតគឺថា Iger មិនដែលអនុញ្ញាតឱ្យចូលកាន់កាប់ទាំងស្រុងនៅក្រុមហ៊ុន Disney ដោយធ្វើសន្និសីទវិនិយោគិនដោយថ្លឹងថ្លែងនៅលើ Twitter ដោយអនុញ្ញាតឱ្យមានការរិះគន់ឯកជនម្តងហើយម្តងទៀតជាសាធារណៈ។ ឥឡូវនេះគាត់បានត្រលប់មកវិញទាំងស្រុងហើយសម្រាប់សុខភាពនិងជំងឺ។

ដូចដែលអ្នកវិនិយោគបច្ចេកវិទ្យាធំ Alex Kantrowitz បាននិយាយនៅព្រឹកនេះនៅក្នុងបទសម្ភាសន៍ CNBC "Disney និង Bob Iger មានបញ្ហាក្នុងការពឹងផ្អែករួមគ្នា" ។

គូស្វាមីភរិយាដែលបានរួបរួមគ្នាឡើងវិញឥឡូវនេះទទួលបានការងារតាមរយៈបញ្ហាជាច្រើនរបស់ពួកគេដែលមិនអាចដោះស្រាយបាន ប៉ុន្តែនៅក្នុងស្ថានភាពដែលមិនសមហេតុផលបំផុត។ វាពិតជាលំបាកណាស់ក្នុងការឃើញក្រេបទឹកឃ្មុំមានរយៈពេលយូរ ដោយផ្តល់បញ្ជីសំណួរសំខាន់ៗដែលប្រឈមមុខនឹងក្រុមហ៊ុន។ ហើយខណៈដែលការចេញផ្សាយព័ត៌មានរបស់ក្រុមប្រឹក្សាភិបាលបានប្រកាសពីការផ្លាស់ប្តូរច្បាស់លាស់ Iger មានពេលពីរឆ្នាំដើម្បីជួសជុលអ្វីៗគ្រប់យ៉ាង។ នេះជាអ្វីដែលនៅចំពោះមុខគាត់៖

រចនាសម្ព័ន្ធ: ការច្នៃប្រឌិតរបស់ក្រុមហ៊ុនមិនអាចរង់ចាំឱ្យ Iger រៀបចំការរៀបចំឡើងវិញដ៏ចម្រូងចម្រាសរបស់ Chapek ដែលដាក់រាល់ការសម្រេចចិត្តពន្លឺពណ៌បៃតងរបស់កម្មវិធីនៅក្រោមអង្គភាពកណ្តាលមួយដែលដឹកនាំដោយអនុសេនីយ៍ឯក Chapek យូរឆ្នាំ Kareem Daniel ។ Chapek កំពុងដោះស្រាយបញ្ហាប្រឈមជាមូលដ្ឋានដែលប្រឈមមុខនឹងក្រុមហ៊ុនប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយចម្រុះទាំងអស់៖ តើអ្នកសម្រេចចិត្តដោយរបៀបណាថាគម្រោងមួយណាគួរទៅកន្លែងណា ក្នុងវិធីដែលបង្កើនប្រាក់ចំណូល និងគ្រប់គ្រងការចំណាយកើនឡើង?

ក្រុមហ៊ុន Disney ត្រូវបានគេរំពឹងថានឹងចំណាយប្រាក់ចំនួន 33 ពាន់លានដុល្លារលើមាតិកានៅឆ្នាំនេះ រួមទាំងសិទ្ធិកីឡាថ្លៃៗជាច្រើន។

នរណាម្នាក់ត្រូវតែជាប៉ូលីសចរាចរណ៍។ ហើយប៉ូលីសនោះចាំបាច់ត្រូវធ្វើការសម្រេចចិត្ត ចំពេលមានការថយចុះនៃប្រាក់ចំណូលពីការផ្សាយ និងប្រតិបត្តិការតាមខ្សែកាប អាជីវកម្មល្ខោនដែលគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍ និងការកើនឡើងនៃការប្រកួតប្រជែងការផ្សាយ។ តើ​ការ​រៀបចំ​ឡើង​វិញ​ថ្មី​បំផុត​នឹង​មាន​រូបរាង​យ៉ាង​ណា?

ហិរញ្ញវត្ថុ: ការធ្លាក់ចុះរបស់ Chapek ឬយ៉ាងហោចណាស់ចំបើងចុងក្រោយរបស់ក្រុមប្រឹក្សាភិបាលត្រូវបានគេរាយការណ៍ថាបានមកនៅក្នុងការហៅរកប្រាក់ចំណូលក្នុងខែនេះ និងការធ្លាក់ចុះរបស់វា។ ក្រុមហ៊ុន Disney បានរាយការណ៍ពីការខាតបង់ប្រចាំត្រីមាសចំនួន 1.5 ពាន់លានដុល្លារលើប្រតិបត្តិការស្ទ្រីមរបស់ខ្លួន ដោយមួយផ្នែកដោយសារតែកំណើនធ្លាក់ចុះ និងមួយផ្នែកដោយសារតែការកាត់ខ្សែកំពុងវាយលុកអាជីវកម្មចាស់ៗរបស់ខ្លួនកាន់តែពិបាក និងលឿនជាងការរំពឹងទុក។

ដូចដៃគូប្រកួតប្រជែងទាំងអស់របស់ខ្លួនជាមួយនឹងភាពយន្តកេរ្តិ៍ដំណែល ការផ្សាយ និងប្រតិបត្តិការខ្សែកាប Disney កំពុងបង្កើនប្រាក់ចំណូលដ៏ច្រើននៃផ្នែកទាំងនោះឱ្យបានយូរតាមដែលអាចធ្វើទៅបាន ខណៈពេលដែលជំរុញមាតិកាឱ្យបានច្រើនតាមដែលអាចធ្វើទៅបានចំពោះប្រតិបត្តិការផ្សាយរបស់ខ្លួន ដើម្បីបង្កើតចំណែកទីផ្សារ និងភាពស្មោះត្រង់របស់អតិថិជន។ Chapek បានសន្យាថានឹងកាត់បន្ថយការខាតបង់នៅក្នុងត្រីមាសខាងមុខនេះ ហើយនឹងអាចបំបែកបាននៅឆ្នាំ 2024 ដែលក្រុមហ៊ុនបាននិយាយជាយូរមកហើយថានឹងជាឆ្នាំនៃការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មរបស់ខ្លួន។

លោក Chapek បានធ្វើតាមការហៅរកប្រាក់ចំណូលជាមួយនឹងអ្វីដែលហាក់បីដូចជាប្រញាប់ប្រញាល់ និងសកម្មក្នុងអនុស្សរណៈរបស់បុគ្គលិក ដែលជាមូលដ្ឋានបាននិយាយថាគាត់កំពុងរៀបចំផែនការដើម្បីដោះស្រាយបញ្ហា។ បញ្ហានៅតែមាន។ Iger នៅតែត្រូវជួសជុលភាពមិនស៊ីគ្នានៃប្រាក់ចំណូល និងចំណូលជាអចិន្ត្រៃយ៍។

ការបន្តពូជ៖ ក្រុមប្រឹក្សាភិបាលបានបញ្ជាក់យ៉ាងច្បាស់ថា Iger មានការងារសំខាន់មួយក្នុងរយៈពេល 1 ឆ្នាំខាងមុខ - ការស្វែងរកអ្នកស្នងតំណែងជាអចិន្ត្រៃយ៍។ សម្រាប់​បុរស​ដែល​រវល់​នឹង​ការ​ចូល​និវត្តន៍​អស់​កន្លះ​ទសវត្សរ៍ រត់​ចេញ​ពី​បេក្ខជន​ដែល​មាន​សមត្ថភាព​យ៉ាង​ហោច​ណាស់​ពីរ​នាក់ បន្ទាប់​មក​ជ្រើសរើស​បុរស​ដែល​គាត់​កំពុង​ជំនួស​វិញ ដោយ​ការ​ជ្រើស​រើស​លេខ​មួយ​ថ្មី​នឹង​មិន​សាមញ្ញ​ឡើយ។ វាក៏មិនច្បាស់ដែរថាហេតុអ្វីបានជាក្រុមប្រឹក្សាភិបាលគិតថា Iger នឹងធ្វើបានល្អជាងនេះនៅពេលនេះ។

ការប្រកួតភ្លាមៗលើបេក្ខជនស្នងតំណែងបានផ្តោតលើប្រធានផ្នែកកម្សាន្ត Disney លោក Dana Walden មេ Marvel លោក Kevin Feige និង Peter Rice ដែលជាអ្នកស្នងតំណែងមុនរបស់ Walden មុនពេល Chapek ចាប់ផ្តើមគាត់កាលពីរដូវក្តៅមុន។ វាសំខាន់ណាស់ក្នុងការកត់សម្គាល់ថា គ្មាននាយកប្រតិបត្តិផ្នែកកម្សាន្តណាម្នាក់ដែលធ្លាប់ធ្វើការលើពាក់កណ្តាលដ៏មហិមានៃប្រតិបត្តិការរបស់ Disney ដែលរួមមានឧទ្យាន និងរមណីយដ្ឋាន ផលិតផលប្រើប្រាស់ និងការកម្សាន្តតាមផ្ទះ។

Chapek បានធ្វើ ដែលជាផ្នែកមួយនៃអ្វីដែលធ្វើឱ្យគាត់ក្លាយជាបេក្ខភាពដែលហាក់ដូចជាមានសក្តានុពល។ ប៉ុន្តែការរួមបញ្ចូលគ្នានៃជំនាញ និងបទពិសោធន៍នោះនៅទូទាំងមុខដ៏ធំរបស់ Disney ប្រហែលជាមិនអាចរកឃើញក្នុងចំណោមមនុស្ស 8 ពាន់លាននាក់ផ្សេងទៀតនៅលើភពផែនដីក្រៅពី Iger ។

បំណុលធៀបនឹងការទិញយក៖ ការទិញយក Fox ក្នុងតម្លៃ 71 ពាន់លានដុល្លាររបស់ Iger ក្នុងឆ្នាំ 2019 ត្រូវបានគេសន្មត់ថាផ្តល់ឱ្យ Disney នូវកម្លាំងដើម្បីប្រកួតប្រជែងជាមួយ Apple, Amazon, Netflix និងមនុស្សគ្រប់រូបផ្សេងទៀតនៅក្នុងយុគសម័យនៃការផ្សាយ។ កិច្ច​ព្រម​ព្រៀង បាន​ធ្វើ នាំយកគ្រឿងបរិក្ខារផលិតកម្ម ទេពកោសល្យ បណ្ណាល័យ កម្មសិទ្ធិបញ្ញា ភាគហ៊ុនគ្រប់គ្រងរបស់ក្រុមហ៊ុន Hulu និងការចូលទៅកាន់កម្មវិធីដ៏អស្ចារ្យជាច្រើននៃបណ្តាញ FX ។

ប៉ុន្តែវាក៏បានធ្វើឱ្យក្រុមហ៊ុន Disney មានការជំពាក់បំណុលច្រើន ដែលកំណត់ភាពបត់បែនរបស់ក្រុមហ៊ុន។ វាដូចជាការដំណើរការវិក្កយបត្រប័ណ្ណឥណទានក្នុងកំឡុងពេលមានការរីកចំរើន បន្ទាប់មកត្រូវរកវិធីទូទាត់សមតុល្យនៅពេលដែលសេដ្ឋកិច្ចឆ្ពោះទៅភាគខាងត្បូង។ វាក៏អាចទៅរួចដែរថា Disney នៅតែមិនធំគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីប្រកួតប្រជែងពិតប្រាកដ។ តើ Iger នឹងស្វែងរកការទិញយកផ្សេងទៀតទេ? តើ​កិច្ចព្រមព្រៀង​នោះ​ពិតជា​ជំរុញ​ឱ្យ​មាន​ការចុះឈ្មោះ​ជា​វ​កាន់តែច្រើន ការចូលរួម​របស់​អ្នក​មើល និង​កាត់បន្ថយ​ភាព​ច្របូកច្របល់​ឬ? តើបំណុលលើសនឹងគ្រោងជួសជុលហិរញ្ញវត្ថុដែលខូចរបស់ក្រុមហ៊ុនដែរឬទេ? ហើយកិច្ចព្រមព្រៀងណាមួយអាចធ្វើឱ្យវាឆ្លងកាត់និយតករសកម្មកាន់តែខ្លាំងឡើងនៅលើទ្វីបជាច្រើន?

ហូលូ: និយាយអំពីក្រុមហ៊ុន Hulu, Disney និង Comcast បានចុះហត្ថលេខាលើកិច្ចព្រមព្រៀងដាក់ / ហៅទូរស័ព្ទលើភាពជាម្ចាស់នាពេលអនាគតនៃសេវាកម្មស្ទ្រីមដែលត្រូវតែត្រូវបានដោះស្រាយនៅឆ្នាំ 2024 ។ ធម្មជាតិដែលមិនអាចដោះស្រាយបានធ្វើឱ្យស្មុគស្មាញដល់យុទ្ធសាស្រ្តស្ទ្រីមរបស់ក្រុមហ៊ុនទាំងពីរ ប៉ុន្តែការវាយតម្លៃខុសគ្នាយ៉ាងខ្លាំងរបស់ពួកគេថាតើចំនួនមួយភាគបីរបស់ Comcast មានចំនួនប៉ុន្មាន។ ការចែករំលែកមានតម្លៃ។

ដំណោះស្រាយមានន័យថានៅតែជំពាក់បំណុលបន្ថែមទៀតសម្រាប់ Disney ហើយមិនបានដោះស្រាយតួនាទីរបស់ Hulu នៅក្នុងយុទ្ធសាស្ត្រស្ទ្រីមដោយក្បាលទឹករបស់ Disney ទេ។ តើវាគួរតែត្រូវបានបត់ចូលទៅក្នុង Disney Plus ដើម្បីបង្កើតការផ្តល់ជូនសេវាកម្មពេញលេញពិតប្រាកដមែនទេ?

ក្រុមហ៊ុនបានបោះជំហានមួយក្នុងទិសដៅនោះនាពេលថ្មីៗនេះ ដោយអនុញ្ញាតឱ្យអតិថិជនទៅកាន់កញ្ចប់ Hulu/Disney+/ESPN+ របស់ខ្លួនដើម្បីបង្កើតពាក្យសម្ងាត់តែមួយ បង្រួបបង្រួម និងការចុះហត្ថលេខា។ ប៉ុន្តែនៅលើមាត្រដ្ឋានសកល ដោយ Hotstar ធ្វើនៅខាងក្រៅសហរដ្ឋអាមេរិកនូវអ្វីដែល Hulu ធ្វើនៅទីនេះ តើវាដោះស្រាយតាមរបៀបណាដែលមានប្រសិទ្ធភាពបំផុត និងងាយស្រួលសម្រាប់អតិថិជន?

ESPN៖ ផងដែរនៅលើអាកាសគឺជាភាពមិនប្រាកដប្រជាដ៏យូរអង្វែងជុំវិញទ្រព្យសម្បត្តិដ៏មានតម្លៃ និងថ្លៃបំផុតរបស់ Disney គឺ ESPN ។ អ្នកដឹកនាំនៅទូទាំងពិភពលោកបានប្រមូលផ្តុំនូវគំនរដ៏គួរឱ្យកោតសរសើរនៃសិទ្ធិទូរទស្សន៍កីឡាដែលមានតម្លៃថ្លៃបំផុត ប៉ុន្តែនៅតែមានទំនាក់ទំនងយ៉ាងទូលំទូលាយទៅនឹងសុវត្ថិភាពខ្សែកាបរបស់វា។ ESPN+ គឺជាសេវាកម្មស្ទ្រីមដែលមិនមានការបំផុសគំនិតក្រោមអាហារដែលរង់ចាំការដួលរលំខ្សែដើម្បីផ្តល់ឱ្យវានូវភាពពាក់ព័ន្ធជាក់ស្តែង។ Iger បានទទួលស្គាល់កាលពីមួយឆ្នាំមុននៅឯបទសម្ភាសន៍របស់ស្ថានីយទូរទស្សន៍ CNBC ថាគាត់ប្រហែលជា "បានជំរុញ ... កាន់តែពិបាក" ដើម្បីផ្លាស់ទីប្រតិបត្តិការរបស់ ESPN និងសិទ្ធិវីដេអូក្នុងការចាក់ផ្សាយជាងគាត់។ ឥឡូវនេះគាត់ទទួលបានឱកាសម្តងទៀតដើម្បីពិនិត្យមើលសំណួរដ៏ថ្លៃ និងស្មុគស្មាញនោះ។

ប្រទេសចិន: Disney មិន​មាន​ភាពយន្ត​ Marvel ដែល​បាន​ចាក់​បញ្ចាំង​នៅ​ក្នុង​ប្រទេស​ចិន​ទេ តាំង​ពី​ពេល​ដែល Iger កាន់​អំណាច​ចុង​ក្រោយ​មក។ នោះជាបញ្ហាដោយសារតែទីផ្សារល្ខោនលេខ 2 របស់ពិភពលោកធ្លាប់ជាអ្នករួមចំណែកដ៏ធំសម្បើមដល់ចំនួនសរុបទូទាំងពិភពលោកនៃរឿងភាគជាច្រើនរបស់ Disney ។ គ្មាន​ទៀត​ទេ។ បើគ្មានការរួមចំណែករបស់ចិននោះ ហិរញ្ញវត្ថុ យុទ្ធសាស្ត្រចេញផ្សាយ សូម្បីតែការសម្ដែង និងខ្សែរឿងនៃខ្សែភាពយន្តនាពេលអនាគតក៏រងផលប៉ះពាល់ដែរ។ វាអាចទៅរួចដែល Iger អាចបញ្ចេញភាពទាក់ទាញ និងជំនាញនយោបាយរបស់គាត់ ដើម្បីបើកប្រទេសចិនឡើងវិញ។ ប៉ុន្តែរដ្ឋាភិបាលដែលមានការគាបសង្កត់កាន់តែខ្លាំងឡើងរបស់ប្រទេសចិនបានបិទយ៉ាងទូលំទូលាយសម្រាប់ខ្សែភាពយន្ត Disney ដោយបានអនុគ្រោះដល់ក្រុមហ៊ុនភាពយន្តក្នុងស្រុកដែលធ្វើអោយមានភាពជឿជាក់លើការទប់ស្កាត់ជាតិនិយម ដែលយកចិត្តទុកដាក់លើគោលដៅធំជាងរបស់បុរសខ្លាំង Xi Jin Ping ។

Marvel, Star Wars អស់កម្លាំង៖ លោក Iger បានដឹកនាំយុទ្ធសាស្ត្រចេញផ្សាយដែលផ្តល់មុខងារដល់ phalanx នៃស៊េរីថ្មី និងភាពយន្តដែលបានបង្កើតឡើងនៅលើពិភពនិទានរឿងនៃ Marvel និង Star Wars ។ លោក Jim Cameron Avatar franchise ដែលជាផ្លែឈើមួយផ្សេងទៀតនៃកិច្ចព្រមព្រៀង Fox ហៀបនឹងទទួលការព្យាបាលដូចគ្នា បន្ទាប់ពីវគ្គបន្តដំបូងរបស់វាមកដល់នៅខែក្រោយ។ ប៉ុន្តែវាប្រែថាមានដែនកំណត់ចំពោះចំណង់អាហាររបស់សូម្បីតែអ្នកគាំទ្រដ៏រឹងមាំបំផុតក្នុងចំណោមអ្នកគាំទ្រ Marvel និង Star Wars ជាច្រើន។ ស៊េរី និងភាពយន្តថ្មីៗ សូម្បីតែរឿងដែលទទួលបានការរិះគន់ខ្លាំងក៏ដោយ ក៏ដំណើរការបានតិចតួចដែរ។ នោះត្រូវបានបិទការសន្ទនាផ្ទៃក្នុងអំពីរបៀបដើម្បីបង្កើនប្រសិទ្ធភាពផ្នែកសំខាន់ៗទាំងនេះនៃ flywheel កម្មសិទ្ធិបញ្ញាទាំងមូលរបស់ Disney ។ ការបង្ហាញតិចមានន័យថាចំណាយតិច ប៉ុន្តែក៏មានន័យតិចសម្រាប់អ្នកគាំទ្រក្នុងការចូលរួមផងដែរ ដែលមានន័យថាពួកគេអាចទំនងជានឹងងាកទៅរកសេវាកម្មមួយផ្សេងទៀតរហូតដល់កម្មវិធីដ៏ទាក់ទាញបន្ទាប់មកដល់។

អ្វីដែលត្រូវធ្វើជាមួយឧទ្យាន: Chapek បាន​ដំឡើង​តម្លៃ​លើ​អ្វី​គ្រប់​យ៉ាង​យ៉ាង​ច្រើន​សន្ធឹកសន្ធាប់​ដើម្បី​បង្កើត​ការ​ខាត​បង់​ការ​ផ្សាយ។ ការឡើងថ្លៃគឺខ្លាំងជាពិសេសនៅសួនកម្សាន្ត និងកន្លែងកម្សាន្តរបស់ Disney ដែលអាចជាបញ្ហាប្រសិនបើសេដ្ឋកិច្ចនៅតែបន្តធ្លាក់ចុះ។ ការបិទ Covid អតិបរិមាម្តងហើយម្តងទៀតនៅក្នុងប្រទេសចិនក៏បានជះឥទ្ធិពលដល់សួនច្បារនៅទីក្រុងសៀងហៃ និងហុងកុងផងដែរ។ តើការបញ្ចុះតម្លៃ ការបញ្ចុះតម្លៃ ឬកិច្ចព្រមព្រៀងផ្សេងទៀតនឹងចាំបាច់នៅពេលអនាគត ដើម្បីជំរុញការប្រើប្រាស់ឱ្យបានជាប់លាប់ដែរឬទេ?

Iger អាចជាមនុស្សដែលមានលក្ខណៈសម្បត្តិគ្រប់គ្រាន់ល្អបំផុតនៅលើភពផែនដីដើម្បីចូលរួមក្នុងបញ្ជីដ៏វែងនេះ ប៉ុន្តែគាត់ក៏មានអាយុ 71 ឆ្នាំដែរ ហើយមានកំណត់ពេលវេលាកំណត់ក្នុងអាណត្តិទីពីររបស់គាត់។ វានឹងត្រូវការជំនាញ និងបទពិសោធន៍ទាំងអស់របស់គាត់ ដើម្បីដោះស្រាយជាមួយនឹងបញ្ហាទាំងនេះបំផុតក្នុងរយៈពេលពីរឆ្នាំនោះ។

សំណួររវាងពេលនេះដល់ឆ្នាំ 2024 គឺថាតើ Bob Iger The Sequel អាចល្អដូចរឿងដើមដែរឬទេ? ប៉ុន្តែដូចដែលអ្នកណាម្នាក់នៅហូលីវូដអាចប្រាប់អ្នកបាន វគ្គបន្តស្ទើរតែមិនអាចយកមកវិញនូវភាពអស្ចារ្យនៃដើមឡើយ។

ប្រភព៖ https://www.forbes.com/sites/dbloom/2022/11/21/bob-iger-returns-to-disney-with-a-huge-list-of-looming-challenges/