ថៅកែ​និង​កម្មករ​គិត​ថា​កុហក​គ្នា​ពេញ​មួយ​ឆ្នាំ។ នេះជាអ្វីដែលពិតជាបានកើតឡើង

ឆ្នាំនេះមានអារម្មណ៍ដូចបុរាណបន្តិច មេមត់ពីងពាង ជាមួយ​អ្នក​រាល់​គ្នា​នៅ​កន្លែង​ធ្វើ​ការ​ចង្អុល​ដៃ​គ្នា​ទៅ​វិញ​ទៅ​មក។

តើ​នរណា​ជា​អ្នក​ស្តី​បន្ទោស​ចំពោះ​ភាព​មិន​សប្បាយ​ចិត្ត​ទាំង​អស់​នេះ​នៅ​កន្លែង​ការងារ? ភាគច្រើនវាប្រហែលជាទាក់ទងនឹងការខ្វះទំនុកចិត្ត។

ការនិយាយដើមរបស់ Watercooler បានរីករាលដាល (ភាគច្រើនតាមរយៈ Slack) របស់បុគ្គលិកដែលកំពុងធ្វើការ ការងារពីរ នៅលើនាឡិកា, ការងារខាងក្រៅរបស់ពួកគេ។ ទៅកាន់អ្នកដ៏ទៃ ឬធ្វើដូចជាពួកគេធ្វើការពីផ្ទះពេលកំពុងរស់នៅ របៀបរស់នៅបែបឌីជីថល. ថៅកែ អន្ទាក់ អំពីការមិនអាចមើលឃើញរបាយការណ៍ផ្ទាល់របស់ពួកគេផ្ទាល់ ក៏មានពាក្យចចាមអារ៉ាមថាកំពុងនិយាយកុហកផងដែរ។ ឱកាសពីចម្ងាយ ឬបដិសេធតាមការសន្យា អត្ថប្រយោជន៍ជំងឺរាតត្បាត.

ការពិតគឺដូចដែលតែងតែមានការចាប់អារម្មណ៍តិចតួច៖ ឆ្នាំ 2022 គឺជាឆ្នាំនៃការទំនាក់ទំនងខុសនៅកន្លែងធ្វើការច្រើនជាងអ្វីផ្សេងទៀត។ ដូចតួអង្គដែលកំពុងដោះស្រាយជម្លោះប្រឌិតមួយម៉ោងចូលទៅក្នុង rom-com ថៅកែ និងបុគ្គលិកបានរក្សាទុក មិនបានមើលផ្ទាល់ភ្នែក. នេះ​បាន​បង្ហាញ​ឱ្យ​ឃើញ​ជា​ពិសេស​នៅ​ពេល​ដែល​ក្រុមហ៊ុន​បាន​តស៊ូ​ជាមួយ​នឹង​ការ​ប៉ុនប៉ង​បរាជ័យ​ជា​ច្រើន​ដើម្បី​ឱ្យ​កម្មករ​របស់​ពួក​គេ​ត្រឡប់​មក​កាន់​ការិយាល័យ​វិញ។ ពិភពលោកទាំងមូលហាក់ដូចជាជជែកវែកញែកអំពីអនាគតនៃការងារ ជាមួយនឹងបន្ទាត់ប្រយុទ្ធរវាងអ្នកដែលចង់បានការផ្លាស់ប្តូររ៉ាឌីកាល់នៅក្នុងកន្លែង និងរបៀបដែលយើងគួរធ្វើការ និងអ្នកដែលចង់ត្រលប់ទៅជីវិតការិយាល័យឆ្នាំ 2010 វិញ។

Kim Ades នាយកប្រតិបត្តិនៃ Frame of Mind Coaching ដែលជាក្រុមហ៊ុនបង្វឹកអាជីពសម្រាប់អ្នកដឹកនាំនិយាយថា "យើងកំពុងឆ្លងកាត់ការផ្លាស់ប្តូរទស្សនវិជ្ជាដ៏ធំមួយនៅក្នុងរបៀបដែលយើងមើលការងារ" ។ វិធីសាស្រ្តនៃការងារបែបប្រពៃណី ដែលអ្នកគ្រប់គ្រងអាចត្រួតពិនិត្យបុគ្គលិកនៅក្នុងការិយាល័យមួយ កំពុងតែប៉ះទង្គិចជាមួយនឹងវិធីសាស្រ្តណែនាំខ្លួនឯងថ្មីសម្រាប់ការងារដែលទាមទារឱ្យបុគ្គលិកជឿទុកចិត្តដើម្បីសម្រេចបានការងាររបស់ពួកគេពីចម្ងាយ។ សំណាង. វា​ជា​ថ្នាំ​ដ៏​ពិបាក​មួយ​ក្នុង​ការ​លេប​ចូល​សម្រាប់​នាយក​ប្រតិបត្តិ​មួយ​ចំនួន ហើយ​វា​កំពុង​បង្កើត​គម្លាត​ទំនាក់ទំនង​ដែល​មាន​បញ្ហា​ដែល​ធ្វើ​ឱ្យ​អ្នក​រាល់​គ្នា​មិន​ទុក​ចិត្ត​គ្នា​ទៅ​វិញ​ទៅ​មក។

Ades និយាយ​ថា​៖ «​យើង​មាន​បុគ្គលិក​មួយ​ក្រុម​ដែល​មាន​តម្រូវការ​ជាក់លាក់ ហើយ​ពួកគេ​មិន​បង្ហាញ​ពី​តម្រូវការ​ទាំងនោះ​បាន​ល្អ​ទេ​»​។ «ហើយ​យើង​មាន​មេដឹកនាំ​មួយ​ក្រុម​ដែល​មិន​អាច​ចូល​ទៅ​ឬ​យល់​ពី​តម្រូវការ​ទាំង​នោះ»។

រឿងរ៉ាវនៅតែបន្ត

ទម្លាក់កំហុសលើបុគ្គលិក

ដូចជានិយោជកមួយចំនួន បាន​ជំរុញ​ឱ្យ​មាន​ការ​ត្រឡប់​ទៅ​រក​ភាព​ប្រក្រតី​វិញ​កម្មករជាច្រើនបានឈានដល់ដំណាក់កាលដ៏អស្ចារ្យដើម្បីបន្តភាពបត់បែនដែលបានរកឃើញថ្មីរបស់ពួកគេ និងធ្វើការលើលក្ខខណ្ឌផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ពួកគេ។ បន្ទាប់ពីបានទាំងអស់, ពួកគេបាន គ្រាន់តែជាផលិតភាព ធ្វើការពីផ្ទះជាងពីរឆ្នាំ។

នៅក្នុងពេលវេលាមួយ។ ប្រាក់ខែមិនសមនឹងថ្លៃរស់នៅទេ។អ្នកខ្លះបានយកការងារពីរដើម្បីបង្កើនប្រាក់ខែរបស់ពួកគេ។ កម្មករ "ការងារលើស" ទាំងនេះបានរស់នៅរបៀបរស់នៅ Hannah Montana នៅកន្លែងធ្វើការ។ កម្មករ​អាយុ 25 ឆ្នាំ​ម្នាក់​កំពុង​លេង​វិស្វកម្ម​កម្មវិធី និង​ការ​អភិវឌ្ឍ​កម្មវិធី​ថា "វា​ងាយស្រួល​ជាង​អ្វី​ដែល​ខ្ញុំ​គិត​ទៅ​ទៀត"។ បានប្រាប់ អាណាព្យាបាល. "ក្រុមហ៊ុនទាំងពីរមានការរំពឹងទុកទាបណាស់ ដូច្នេះខ្ញុំពិតជាមិនតស៊ូដើម្បីគេចចេញពីការងារពីរ"។

ទន្ទឹម​នឹង​នេះ អ្នក​ផ្សេង​ទៀត​បាន​ចេញ​ពី​ការងារ​របស់​ខ្លួន។ វាមិនមានអ្វីថ្មីទេ បានសរសេរ Rebecca Knight សម្រាប់ Insiderប៉ុន្តែការងារពីចម្ងាយបានឆ្លាក់ចេញនូវឱកាសកាន់តែច្រើនសម្រាប់វា។ Knight ក៏បានចងក្រងជាឯកសារផងដែរ។ របៀប បុគ្គលិក និង ការក្លែងបន្លំបេក្ខជនការងារ មានការកើនឡើង ដូចជាមានមិត្តភ័ក្តិក្លែងបន្លំបេក្ខជន ឬបំពេញការធ្វើតេស្តសរសេរកូដសម្រាប់ពួកគេ។ ខណៈពេលដែលវាពិបាកក្នុងការតាមដានទិន្នន័យពិត នាងបាននិយាយថា រឿងរ៉ាវខ្លីៗមានច្រើនពេញ Reddit ។

បន្ទាប់មកមានអ្វី ទីភ្នាក់ងារ Bloomberg ហៅ "កម្មករបំបាំងកាយ" ដែលអាចពាក់អាវយឺតដ៏កក់ក្តៅពេលកំពុងធ្វើការពីតុនៅក្រុមហ៊ុន Airbnb ក្នុងទីក្រុង Tulum ដើម្បីមើលទៅដូចជាពួកគេមានទីតាំងនៅជិតទីស្នាក់ការកណ្តាល NYC របស់ក្រុមហ៊ុនពួកគេ។ ពួកគេកំពុងដំណើរការក្រោមគោលការណ៍ពីការងារពីផ្ទះ ដែលអាចមិនចាំបាច់បកប្រែទៅការងារពីគ្រប់ទីកន្លែង ដោយសារគោលបំណងពន្ធ។

ខណៈពេលដែលកម្មករទាំងនេះមួយចំនួនអាចកំពុងព្យាយាមគេចចេញពីអ្វីមួយដោយឥតលាក់លៀម Ades និយាយថា ភាគច្រើនគ្រាន់តែមិនទាក់ទងគ្នាពិតប្រាកដ ឬកំពុងផ្តួចផ្តើមគំនិតបន្ទាប់ពីនិយោជករបស់ពួកគេបដិសេធមិនស្តាប់ពួកគេ។ នាងបន្ថែមថា "មិនមានអ្នកលេងអាក្រក់នៅទីនេះទេ" ដោយពន្យល់ថាមនុស្សស្វែងរកផ្លូវដែលដំណើរការសម្រាប់ពួកគេនៅពេលប្រឈមមុខនឹងការខ្វះខាតឱកាស ឬភាពបត់បែន។ នាងបានលើកយកឧទាហរណ៍មួយអំពីអាជីពវ័យក្មេងដែលនាងបានបង្វឹក ដែលសុំឱ្យអ្នកដឹកនាំមានទំនួលខុសត្រូវបន្ថែមទៀត ទើបត្រូវបានបដិសេធ។ ជាមួយនឹងម៉ោងបន្ថែមនៅក្នុងដៃរបស់នាង នាងបានបញ្ចប់ការធ្វើការងារដោយប្រញាប់ប្រញាល់មួយ ដោយកុំព្យូទ័រពីរដំណើរការនៅពីមុខនាង។

«អ្នកណាបោក? សួរ Ades ។ “បញ្ហាគឺថា អង្គការមិនចំណាយពេលដើម្បីស្វែងយល់ពីសមត្ថភាព និងការរួមចំណែកដ៏មានសក្តានុពលរបស់បុគ្គលម្នាក់ៗ”។

ភាគច្រើននៃអ្វីដែលកំពុងកើតឡើងគឺតិចជាងខ្លាំងជាងការនិយាយកុហកត្រង់ៗ វិនាទី Stefanie Tignor អនុប្រធានផ្នែកវិទ្យាសាស្ត្រទិន្នន័យនៅក្រុមហ៊ុនកម្មវិធីធនធានមនុស្ស Humu ។ នាងបានបន្ថែមថា ការភ្លេចចេតនាក្នុងការឆែកឆេរ ជាពិសេសពេលធ្វើការស្ទើរតែអាចនាំអោយមានការចុករោយដោយអចេតនា។

និយោជកមិនដឹងពីរបៀបទំនាក់ទំនងទេ។

កម្មករ​មិនមែន​ជា​មនុស្ស​តែ​ម្នាក់​គត់​ដែល​ស្ថិត​ក្រោម​ការ​ត្រួត​ពិនិត្យ​ចំពោះ​សកម្មភាព​ដែល​ហាក់​ដូច​ជា​បោក​ប្រាស់​នោះ​ទេ។ សហស្ថាបនិកនៃវេទិកាធនធានមនុស្ស Topia Steve Black បានពន្យល់នៅក្នុង op-ed សម្រាប់ Insider ថាក្រុមហ៊ុនមួយចំនួនកំពុងផ្សាយពាណិជ្ជកម្មការងារពីចម្ងាយដោយមានខ្សែភ្ជាប់ច្រើនជាងការមើលឃើញ។ កម្មកររៀនបន្ទាប់ពីទទួលយកការងារថាធ្វើការពីគ្រប់ទីកន្លែង” ការសន្យានៅក្នុងការចុះបញ្ជីនេះភ្ជាប់មកជាមួយដែនកំណត់ ដូចជាមិនអាចធ្វើការចេញពីប្រទេសបានដោយសារតែច្បាប់អន្តោប្រវេសន៍។ ក្នុងករណីខ្លះ ចៅហ្វាយនាយអាចឱ្យបុគ្គលិករបស់ពួកគេទៅធ្វើការនៅបរទេសដោយប្រុងប្រយ័ត្ន ទោះបីជាវាខុសច្បាប់ក៏ដោយ ដោយធ្វើពុតជាល្ងង់ចំពោះក្រុមហ៊ុនជំនួសវិញ។

ហើយចូលដល់ឆ្នាំទី ៣ នៃការរាតត្បាតរាតត្បាត ការភ័យខ្លាចនៃវិបត្តិសេដ្ឋកិច្ចនាយកប្រតិបត្តិខ្លះមាន ច្រានចោលចំពោះអត្ថប្រយោជន៍បុគ្គលិករាតត្បាត ដំបូងឡើយត្រូវបានរចនាឡើងដើម្បីរក្សានិយោជិតនៅក្នុងទីផ្សារការងារដ៏ក្តៅគគុក និងដើម្បីដោះស្រាយសុខភាពផ្លូវចិត្តរបស់ពួកគេ។ Salesforce បានបញ្ចប់ វិស្សមកាលសុខុមាលភាពប្រចាំខែរបស់វា។ខណៈពេលដែលនាយកប្រតិបត្តិ Meta លោក Mark Zuckerberg បានចាប់ផ្តើមផ្ញើអនុស្សរណៈអំពីការរំពឹងទុកដ៏ខ្លាំងក្លាបន្ថែមទៀតពីមុនមក ការបញ្ឈប់ 13% នៃក្រុមហ៊ុនរបស់គាត់។

លោក Josh Bersin ស្ថាបនិកក្រុមហ៊ុន Bersin & Associates មានប្រសាសន៍ថា ប៉ុន្តែនេះភាគច្រើនជាការឆ្លើយតបទៅនឹងពេលវេលាផ្លាស់ប្តូរដែលមិនធ្លាប់មាន។

"និយោជកភាគច្រើនពិតជាមានការភ័ន្តច្រឡំអំពីយុទ្ធសាស្ត្រការងារកូនកាត់រយៈពេលវែងរបស់ពួកគេ ដូច្នេះពួកគេអាចរំពឹងថានឹងមានការងារពីចម្ងាយ ប៉ុន្តែក្រោយមកនៅឆ្នាំ 2023 សម្រេចចិត្តថាពួកគេជា "កូនកាត់" ហើយត្រូវការពេលវេលាមួយចំនួននៅក្នុងការិយាល័យ" Bersin ប្រាប់។ សំណាង. "ក្រុមហ៊ុនភាគច្រើនកំពុងតស៊ូជាមួយគោលនយោបាយទាំងនេះឥឡូវនេះ" ។

ប្រសិនបើនិយោជកនិយាយត្រង់ៗអំពីឱកាសពីចម្ងាយ ពួកគេនឹងបាត់បង់បេក្ខជនពីចម្ងាយ ដោយលោកបន្ថែមថា ពួកគេទំនងជាមិនធ្វើបែបនេះជាប្រចាំទេ ព្រោះវាអាចបង្កើតបញ្ហារូបភាព។ គាត់និយាយថា "ហេតុផលដែលវាហាក់ដូចជាកំពុងកើតឡើងគឺការផ្លាស់ប្តូរយ៉ាងឆាប់រហ័សនៅក្នុងយុទ្ធសាស្រ្តការងារ: បើកការិយាល័យ បិទការិយាល័យ ការងារទាំងអស់នៅផ្ទះ ការងារខ្លះនៅផ្ទះ ការងារកូនកាត់ (អ្វីក៏ដោយដែលមានន័យថា)" គាត់និយាយថា។ "CEOs កំពុងកែសម្រួលគោលនយោបាយទាំងនេះស្ទើរតែរាល់សប្តាហ៍ ដូច្នេះទំនាក់ទំនងខាងក្រៅមិនតែងតែបន្ត"។

កម្មករ និងថៅកែត្រូវទប់ស្កាត់ទំនាក់ទំនងដែលខកខាននៅឆ្នាំ 2023

ដោយសារយើងនៅតែសម្របខ្លួនទៅនឹងបរិយាកាសការងារក្រោយការរាតត្បាតនៃជំងឺរាតត្បាត វាលឿនពេកសម្រាប់ទិន្នន័យជាក់ស្តែងអំពីរបៀបដែលការបោកបញ្ឆោតរីករាលដាលនៅកន្លែងធ្វើការ។ ប៉ុន្តែរឿងរ៉ាវនៃការបោកបញ្ឆោតបង្ហាញថាការងារពីចម្ងាយបានជំរុញឱកាសថ្មីសម្រាប់បុគ្គលិកដើម្បីព្យាយាមធ្វើការតាមលក្ខខណ្ឌរបស់ពួកគេ បង្កើតជម្លោះសម្រាប់ក្រុមហ៊ុនដែលអស់សង្ឃឹមក្នុងការរក្សា និងទាក់ទាញកម្មករនៅក្នុងទីផ្សារក្តៅ។

ក្រុមហ៊ុនប្រហែលជាកំពុងនិយាយកុហកពណ៌សបន្តិច នៅពេលដែលពួកគេនិយាយថា បុគ្គលម្នាក់ៗអាចធ្វើការពីគ្រប់ទិសទី ដូចជាកម្មករប្រហែលជាមិនប្រាប់ការពិតទាំងអស់ នៅពេលដែលពួកគេធ្វើពុតថាពួកគេកំពុងធ្វើការពីផ្ទះ ខណៈពេលដែលកំពុងធ្វើដំណើរជុំវិញពិភពលោក។ ប៉ុន្តែការងារពីចម្ងាយ និងការតែងតាំងតាមឌីជីថលគឺជានិន្នាការថ្មីដែលមានបញ្ហាផ្លូវច្បាប់ថ្មីដើម្បីរុករក។ វាអាចទៅរួចខ្លាំងណាស់ គ្មាននរណាម្នាក់ដឹងថា ពួកគេពិតជាកុហកទាល់តែសោះ វិក័យប័ត្រពន្ធចូលមក.

លើសពីនេះ Tignor និយាយថា ស្ថានភាពទាំងនេះកម្រកើតមានណាស់ ហើយអ្នកគ្រប់គ្រងអាចជៀសវាងពួកគេដោយផ្តោតលើប្រចាំថ្ងៃ និងមានការសន្ទនាជាទៀងទាត់។ ដោយសារពួកគេច្រើនតែជាមុខមាត់របស់ស្ថាប័ននាពេលបច្ចុប្បន្ននេះ ពួកគេមានភារកិច្ចក្នុងការកសាងទំនុកចិត្ត និងធ្វើជាអ្នកនាំពាក្យរបស់ក្រុមហ៊ុនដោយមិនបានទទួលការបណ្តុះបណ្តាលត្រឹមត្រូវសម្រាប់វា។

នាងបន្ថែមថា ខណៈដែលការជឿទុកចិត្តរបស់និយោជិត និងនិយោជកអាចមានភាពរឹងមាំដូចពីចម្ងាយដូចនៅក្នុងខ្លួនដែរនោះ នាងបន្ថែមថា វាត្រូវការចេតនាបន្ថែមទៀតដើម្បីកសាងនៅក្នុងបរិយាកាសដាច់ស្រយាលមួយ។ កង្វះទំនាក់ទំនង និងការគាំទ្រជាបន្តអាចជាមូលដ្ឋានបង្កាត់ពូជសម្រាប់ឧទាហរណ៍នៃការទំនាក់ទំនងមិនត្រឹមត្រូវដែលមើលទៅដូចជាកុហកនៅ glance ដំបូង។

Ades កត់សំគាល់ថា ការផ្តល់នូវការរំពឹងទុកច្បាស់លាស់ក៏អាចបន្ធូរបន្ថយសម្ពាធខ្លះដែរ។ «​ប្រសិន​បើ​យើង​មើល​ទៅ​លើ​កម្លាំង​ពលកម្ម​ខុស​គ្នា បើ​យើង​មើល​លទ្ធផល​របស់​យើង​ខុស​គ្នា នោះ​នឹង​មិន​មាន​ការ​ប៉ះទង្គិច​គ្នា​ច្រើន​នោះ​ទេ»។

នាង​និយាយ​ថា “អ្នក​រាល់​គ្នា​គ្រាន់​តែ​ព្យាយាម​ធ្វើ​ឲ្យ​អស់​ពី​សមត្ថភាព”។ នេះគឺជាឆ្នាំនៃការព្យាយាមឱ្យអស់ពីសមត្ថភាពរបស់យើងឱ្យកាន់តែខ្លាំងនៅឆ្នាំ 2023 ។

រឿងនេះត្រូវបានបង្ហាញដំបូង គេហទំព័រ Fortune.com

ច្រើនទៀតដោយ Fortune
អ្នក​ដែល​រំលង​វ៉ាក់សាំង​ការពារ​កូវីដ​របស់​ពួកគេ​មាន​ហានិភ័យ​ខ្ពស់​នៃ​ឧប្បត្តិហេតុ​ចរាចរណ៍
Elon Musk និយាយ​ថា​ការ​ទទួល​បាន​ការ​ជេរ​ប្រមាថ​ដោយ​អ្នក​គាំទ្រ Dave Chapelle 'ជា​រឿង​ដំបូង​សម្រាប់​ខ្ញុំ​ក្នុង​ជីវិត​ពិត' ​ដែល​បង្ហាញ​ថា​គាត់​ដឹង​ពី​ការ​បង្កើត​ប្រតិកម្ម​en
Gen Z និងក្មេងរាប់ពាន់ឆ្នាំបានរកឃើញវិធីថ្មីមួយដើម្បីទិញកាបូប និងនាឡិកាដ៏ប្រណិត រស់នៅជាមួយម៉ាក់ និងប៉ា
អំពើបាបពិតប្រាកដរបស់ Meghan Markle ដែលសាធារណជនអង់គ្លេសមិនអាចអត់ទោសបាន ហើយជនជាតិអាមេរិកមិនអាចយល់បាន។