វាមានន័យថាជាច្បាប់សេដ្ឋកិច្ចជាមូលដ្ឋានដែលនៅពេលដែលភាពអត់ការងារធ្វើធ្លាក់ចុះ ប្រាក់ឈ្នួលកើនឡើង។ ក្រុមហ៊ុនត្រូវផ្តល់ប្រាក់ឈ្នួលខ្ពស់ ខណៈដែលការប្រកួតប្រជែងសម្រាប់បុគ្គលិកថ្មីកាន់តែខ្លាំងឡើង ឬគ្រាន់តែដើម្បីរក្សាកម្មករដែលមានស្រាប់ពីការលោតកប៉ាល់។
សព្វថ្ងៃនេះ ភាពអត់ការងារធ្វើគឺជិតដល់កម្រិតទាបមុនការរាតត្បាត។ ប៉ុន្តែប្រាក់ខែមិនទាន់ឡើងថ្លៃទេ សូម្បីតែតម្លៃក៏ដោយ ការគំរាមកំហែងនៃអតិផរណាពីរខ្ទង់ ធ្វើឱ្យមនុស្សគ្រប់គ្នាព្រួយបារម្ភ។
តួលេខផ្លូវការកាលពីថ្ងៃអង្គារបានបង្ហាញថាប្រាក់ចំណូលពិតប្រាកដបានធ្លាក់ចុះយ៉ាងខ្លាំងក្នុងរយៈពេលយ៉ាងហោចណាស់ 20 ឆ្នាំក្នុងរយៈពេលបីខែដល់ខែមិថុនា។ ការធ្លាក់ចុះ 4.1 ភាគរយធៀបនឹងឆ្នាំមុនមានន័យថា កម្មករអង់គ្លេសជាមធ្យមកំពុងប្រឈមមុខនឹងកំណើនប្រាក់ឈ្នួលដែលបាត់បង់រយៈពេលពីរទសវត្សរ៍។
អតិផរណាពីរខ្ទង់ គឺគ្រាន់តែនៅជុំវិញជ្រុងដែលនឹងស៊ីបន្ថែមទៀតចូលទៅក្នុងកញ្ចប់បង់ប្រាក់។ ទោះបីជាយ៉ាងនេះក្តី កំណើនប្រាក់ឈ្នួលមិនបង្ហាញសញ្ញានៃការឡើងថ្លៃទេ។ វាត្រូវបានរារាំងដោយការភ័យខ្លាចនៃការធ្លាក់ចុះសេដ្ឋកិច្ច និងការកើនឡើងនៃការចំណាយសម្រាប់អាជីវកម្ម ក៏ដូចជាបុគ្គលិករបស់ពួកគេ។
នាយកប្រតិបត្តិកំពុងកត់សម្គាល់ "ភាពភ័យព្រួយ" នៅលើអាកាសដែលបានផ្លាស់ប្តូរការសន្ទនាស្តីពីប្រាក់ឈ្នួល ខណៈដែលបុគ្គលិកចាប់ផ្តើមព្រួយបារម្ភអំពីអនាគតនៃការងាររបស់ពួកគេ។
ថៅកែក្រុមហ៊ុនច្បាប់ធំមួយនិយាយថា៖ «ខ្ញុំបានកត់សម្គាល់ឃើញមនុស្សតិចជាងដែលសុំដំឡើងប្រាក់ខែ»។ “មានសំលេងរំខានតិចជាង [នៅលើប្រាក់ខែ] ខ្ញុំជឿព្រោះមានឱកាសតិចជាងក្នុងការផ្ទេរទៅមុខតំណែងផ្សេងទៀត។
“ខ្ញុំបានឃើញការភ័យខ្លាចក្នុងចំណោមអ្នកទាំងនោះ។ ធ្វើការនៅក្នុងទីក្រុង អំពីមុខតំណែងរបស់ពួកគេ - ជាច្រើនកំពុងត្រលប់ពីថ្ងៃសម្រាកមុនគេ ដូច្នេះពួកគេត្រូវបានគេមើលឃើញ និងមិនសូវទទួលរងការកាត់។ នេះក៏អាចមានន័យថាការធ្លាក់ចុះអ្នកដែលអស់សង្ឃឹមក្នុងការធ្វើការពីផ្ទះ»។
ធនាគារិកម្នាក់បានប្រាប់ Telegraph ថា "ខ្ញុំកំពុងសម្រាកវិស្សមកាល ហើយចំណាយពេលពាក់កណ្តាលដោយបារម្ភអំពីថាតើខ្ញុំនឹងមានការងារដើម្បីត្រលប់មកវិញឬអត់"។
ភាពអត់ការងារធ្វើទាប និងកង្វះកម្មករនៅតែជំរុញឱ្យមានប្រាក់ឈ្នួលក្នុងលក្ខខណ្ឌបន្ទាប់បន្សំ។ ប៉ុន្តែអតិផរណានៅកម្រិតខ្ពស់រយៈពេល 40 ឆ្នាំមានន័យថាកម្មករកំពុងទទួលរងនូវការកាត់បន្ថយយ៉ាងខ្លាំងនៅក្នុងអំណាចទិញរបស់ពួកគេ។
ប្រាក់ចំណូលប្រចាំសប្តាហ៍ជាមធ្យមបានកើនឡើង 5.1% មុនពេលអតិផរណាក្នុងរយៈពេលបីខែដល់ខែមិថុនាធៀបនឹងឆ្នាំមុន។ ភាគច្រើននៃការកើនឡើងចំណងជើងនេះត្រូវបានជំរុញដោយប្រាក់រង្វាន់។ អ្នកលក់រាយ សណ្ឋាគារ និងភោជនីយដ្ឋានបានចូលរួមជាមួយធនាគារវិនិយោគ និងក្រុមហ៊ុនគណនេយ្យក្នុងការផ្តល់ការទូទាត់ម្តងមួយៗដើម្បីជួយដល់បុគ្គលិក។
Xiaowei Xu សេដ្ឋវិទូជាន់ខ្ពស់នៅវិទ្យាស្ថានសម្រាប់ការសិក្សាសារពើពន្ធបានគូសបញ្ជាក់ថា៖ "ប្រាក់រង្វាន់ជាមធ្យមជាចំណែកនៃប្រាក់ឈ្នួលសរុបគឺ 6.8% នៅក្នុងត្រីមាសទីពីរនៃឆ្នាំនេះ កើនឡើងពី 5.7% នៅក្នុង Q3 2019"។
ចំនួននៃការផ្សព្វផ្សាយការងារដែលផ្តល់ប្រាក់រង្វាន់បានកើនឡើងពី 13.6% ក្នុងខែមករា ឆ្នាំ 2021 ដល់ 16% ក្នុងខែកក្កដានេះ នេះបើយោងតាមម៉ាស៊ីនស្វែងរកការងារ Adzuna ។ ធនាគារអង់គ្លេសបាននិយាយថា ប្រហែលមួយភាគបួននៃក្រុមហ៊ុនមាន ឬកំពុងពិចារណាផ្តល់ប្រាក់រង្វាន់នៅឆ្នាំនេះ។
នាយកប្រតិបត្តិនៃការបោះពុម្ពផ្សាយម្នាក់ដែលចូលរួមក្នុងកិច្ចប្រជុំចង្អៀតអំពីប្រាក់ឈ្នួលក្នុងសប្តាហ៍នេះនិយាយថា "អត្ថប្រយោជន៍នៃប្រាក់រង្វាន់មួយដងគឺថា វាជាការចំណាយមួយដងសម្រាប់ឆ្នាំនេះ ដែលមិនដំណើរការទៅឆ្នាំបន្តបន្ទាប់ទៀត" ។
“យើងមិនចង់ធ្វើអ្វីដែលញញើតនៅដំណាក់កាលនេះទេ។ ខ្ញុំមានការល្បួងឱ្យរង់ចាំរហូតដល់ដំណាច់ឆ្នាំ នៅពេលដែលយើងមានគំនិតកាន់តែប្រសើរឡើងអំពីអ្វីដែលនឹងកើតឡើង [ជាមួយអតិផរណា] ដូចជាប្រសិនបើយើងដំឡើងប្រាក់ខែឥឡូវនេះ យើងនឹងត្រូវបញ្ចូលការចំណាយបន្ថែមទៅក្នុងថវិការបស់យើង - ការចំណាយភាគច្រើនគឺ បុគ្គលិក។”
លោក Neil Carberry នាយកប្រតិបត្តិនៃសហព័ន្ធជ្រើសរើសបុគ្គលិក និងការងារ (REC) មានប្រសាសន៍ថា និយោជកជាទូទៅកាន់តែមានការប្រុងប្រយ័ត្ននៅពេលនិយាយអំពីការផ្តល់កាង ប្រាក់ខែកើនឡើង.
លោកបាននិយាយថា៖ «កាលពីដើមឆ្នាំនេះមានបុគ្គលិកជាច្រើនបានធ្វើការផ្លាស់ប្តូរការងារនិងស្វែងរកប្រាក់។ ប៉ុន្តែក្នុងពីរបីសប្តាហ៍ចុងក្រោយនេះ មនុស្សកាន់តែច្រើនកំពុងអង្គុយយ៉ាងតឹងរ៉ឹង ដោយសារពួកគេកំពុងគិតអំពីទស្សនវិស័យសេដ្ឋកិច្ច»។
លោក Carberry បានបន្ថែមថា "ក្រុមហ៊ុនក៏ត្រូវគិតពីរបៀបដែលការកើនឡើងទាំងនោះនឹងជះឥទ្ធិពលដល់មនុស្សដែលកំពុងធ្វើការឱ្យពួកគេ" ដោយបង្ហាញពីការអាក់អន់ចិត្តដែលអាចកើតមានចំពោះអ្នកចូលរួមថ្មីជាមួយនឹងកញ្ចប់ប្រាក់ឈ្នួលដ៏ច្រើន។
បន្ទប់ប្រជុំជាច្រើនត្រូវបានបំបែកនៅលើបញ្ហានេះ។ អ្នកខ្លះភ័យខ្លាចថាការឡើងប្រាក់ខែច្រើនអាចទាក់ទាញមនុស្សដោយហេតុផលខុស ដែលធ្វើឱ្យអាជីវកម្មរបស់ពួកគេជាប់គាំងជាមួយនឹងការចំណាយខ្ពស់ និងបុគ្គលិកមិនចាប់អារម្មណ៍។ អ្នកផ្សេងទៀតបារម្ភថា ប្រាក់រង្វាន់មួយដងនឹងមិនគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីរក្សាមនុស្សឱ្យប្រឈមមុខនឹងការឡើងថ្លៃវិក័យប័ត្រ។
បន្ទាប់មកមានសំណួរថាតើអាជីវកម្មអាចមានលទ្ធភាពទទួលបានការដំឡើងប្រាក់ឈ្នួលដែរឬទេ? ដោយបានយល់ព្រមលើប្រាក់ខែខ្ពស់កាលពីដើមឆ្នាំនេះ អ្នកគ្រប់គ្រងហាងស្រាមួយនិយាយថា ឥឡូវនេះគាត់កំពុងប្រឈមមុខនឹងការរំពឹងទុកនៃការចំណាយថាមពលពី 330,000 ផោនទៅជិត 1 លានផោនចាប់ពីខែតុលា។
ការកើនឡើងនៃវិក្កយបត្រថាមពលគឺជាកត្តាជំរុញដ៏សំខាន់នៃអ្វីដែលធនាគារអង់គ្លេសព្យាករណ៍ថានឹងជាវិបត្តិសេដ្ឋកិច្ចដ៏យូរបំផុតចាប់តាំងពីវិបត្តិហិរញ្ញវត្ថុដែលព្យាករណ៍ថានឹងចាប់ផ្តើមនៅចុងឆ្នាំនេះ។ Eonomists ជឿថាការទាមទារប្រាក់ឈ្នួលនឹងចាប់ផ្តើមមានកម្រិតមធ្យម នៅពេលដែលការគំរាមកំហែងនេះកើតឡើង។
Martin Beck ប្រធានទីប្រឹក្សាសេដ្ឋកិច្ចរបស់ EY ITEM Club មានប្រសាសន៍ថា “រាល់វិបត្តិសេដ្ឋកិច្ចដែលយើងធ្លាប់មានតាំងពីទសវត្សរ៍ឆ្នាំ 1990 បានឃើញការភ្ញាក់ផ្អើលដែលនិន្នាការប្រាក់បៀវត្សរ៍ធ្លាក់ចុះ ហើយបានធ្លាក់ចុះជាអចិន្ត្រៃយ៍។
"ប្រជាជនមានការភ័យខ្លាចក្នុងការរក្សាការទាមទារប្រាក់បៀវត្សរ៍របស់ពួកគេឱ្យទាបដោយសារតែបទពិសោធន៍នៃភាពអត់ការងារធ្វើ ឬសកលភាវូបនីយកម្ម ការធ្លាក់ចុះសេដ្ឋកិច្ចធ្វើឱ្យមនុស្សភ្ញាក់ផ្អើល ហើយពួកគេមិនដែលទទួលបានទំនុកចិត្តរបស់ពួកគេត្រឡប់មកវិញដើម្បីទាមទារកំណើនប្រាក់ឈ្នួលមុនវិបត្តិសេដ្ឋកិច្ច" ។
ការលំបាកក្នុងការស្វែងរកកម្មករក៏អាចធូរស្រាលផងដែរ។ ការលុបចោលការរឹតបន្តឹង Covid បានជំរុញឱ្យមានការហូរចូលជាថ្មី ពលករបរទេស. Samuel Tombs នៅ Pantheon Macroeconomics កត់សម្គាល់ថាការស្ទុះងើបឡើងវិញនាពេលថ្មីៗនេះនៅក្នុងកម្លាំងការងាររបស់ចក្រភពអង់គ្លេសត្រូវបានជំរុញដោយការកើនឡើងនៃអន្តោប្រវេសន៍។
គាត់បាននិយាយថា "Covid [គឺ] លែងមានឥទ្ធិពលលើការសម្រេចចិត្តធ្វើចំណាកស្រុកហើយអាជីវកម្មនៅចក្រភពអង់គ្លេសកាន់តែច្រើនឥឡូវនេះមានអាជ្ញាប័ណ្ណឧបត្ថម្ភដែលមានន័យថាពួកគេអាចជួលដោយស្របច្បាប់នូវជនជាតិមិនមែនចក្រភពអង់គ្លេស" ។
មនុស្សកាន់តែច្រើននៅទូទាំងចក្រភពអង់គ្លេសក៏នឹងស្វែងរកការងារធ្វើផងដែរ ដោយសារតែវិបត្តិនៃការរស់នៅចាប់ផ្តើមខាំកាន់តែខ្លាំងក្នុងរដូវរងារ។
នេះកំពុងបង្ហាញនៅក្នុងទិន្នន័យរួចហើយ។ ចំនួនអ្នកដែលមានការងារទីពីរបច្ចុប្បន្នឈរនៅ 1.2m និងកំពុងកើនឡើង ខណៈពេលដែលការកើនឡើងកំណត់ត្រានៃចំនួនការងារលើសពី 65 នាក់ក្នុងត្រីមាសនេះបង្ហាញថាមនុស្សជាច្រើនកំពុងឈប់ចូលនិវត្តន៍។
ប៉ុន្តែដូចដែលលោក Carberry នៅ REC គូសបញ្ជាក់ លុយមិនមែនតែងតែជាអ្វីគ្រប់យ៉ាងនោះទេ។
លោកបានរំឭកថា៖ «កាលពីប៉ុន្មានខែមុនខ្ញុំបានទៅមើលឃ្លាំងស្រដៀងគ្នាពីរនៅតាមច្រករបៀង A5 [ដែលភ្ជាប់ M1 ជាមួយ M6 ] ។ "កន្លែងមួយបានចំណាយ 1 ផោនក្នុងមួយម៉ោងច្រើនជាងកន្លែងផ្សេងទៀត។ ប៉ុន្តែចំនួនបុគ្គលិកមានច្រើនជាងនៅកន្លែងដែលមានប្រាក់ខែខ្ពស់ជាង។ ភាពខុសគ្នា? អ្នកគ្រប់គ្រង [ដែលផ្ដល់ប្រាក់ខែទាប] ល្អជាង បង្គន់ស្អាត ហើយពួកគេមានអាហារដ្ឋាន»។
សម្រាប់និយោជកដែលកំពុងជជែកគ្នាថាតើត្រូវដំឡើងប្រាក់ខែ ឬដំឡើងប្រាក់ឈ្នួល ប្រហែលជាមានជម្រើសថោកជាង។
ប្រភព៖ https://finance.yahoo.com/news/chaos-corporate-britain-wages-crash-192603620.html