Rejii Hayes ជាញឹកញាប់បង្ហាញនៅក្នុងបញ្ជី CFO កំពូលជាអ្នកដឹកនាំយុទ្ធសាស្ត្រដែលស្ទាត់ជំនាញក្នុងការធ្វើកិច្ចព្រមព្រៀង គ្រប់គ្រងភាគីពាក់ព័ន្ធជាច្រើន និងជំរុញកំណើន។ អ្នកជ្រើសរើសបុគ្គលិកនិយាយថាគាត់បានបង្ហាញពីភាពជាអ្នកដឹកនាំក្នុងអំឡុងពេលតួនាទីពីមុននៅក្រុមហ៊ុនដែលបានជួញដូរជាសាធារណៈដូចជា ITC និង Exelon ក៏ដូចជាមុនក្នុងអាជីពរបស់គាត់នៅក្រុមហ៊ុនដូចជា Lazard និង Banc of America Securities ។
Hayes ដែលថ្មីៗនេះត្រូវបានគេដាក់ឈ្មោះថា នាយកប្រតិបត្តិ Forbes 2022 Next បញ្ជីមេដឹកនាំដែលទំនងជាដឹកនាំក្រុមហ៊ុនធំ ៗ របស់អាមេរិកបានអង្គុយជាមួយ ទស្សនាវដ្តី Forbes ដើម្បីនិយាយអំពីអាជីពរបស់គាត់ ឧស្សាហកម្មរបស់គាត់ និងអ្វីដែលមាននៅលើរ៉ាដារបស់គាត់ ដែលជាការរំខានបន្ទាប់នៃអាជីវកម្ម។
អតីតធនាគារិកវិនិយោគិនរូបនេះបានកាន់តួនាទីជាអ្នកដឹកនាំជាច្រើនក្នុងផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុនៅទូទាំងវិស័យថាមពលមុនពេលចូលរួមជាមួយ CMS Energy ប្រហែលប្រាំឆ្នាំមុន។ Hayes អតីតកីឡាករបាល់ទាត់ដែលធ្លាប់មានសុបិនចង់លេងអាជីពបាននិយាយថា៖ «ផ្លូវគឺជាអ្វីមួយក្រៅពីលីនេអ៊ែរ។ “ខ្ញុំនៅតែគិតថា នៅចំណុចណាមួយ Manchester United អាចនឹងហៅទៅមើលថាតើខ្ញុំអាចលេងខ្សែការពារឆ្វេងសម្រាប់ពួកគេឬអត់”។
សព្វថ្ងៃនេះ Hayes ផ្តោតលើការបំបែកកាបូន និងការផ្លាស់ប្តូរទៅជាទម្រង់ស្អាតនៃការផ្លាស់ប្តូរថាមពល។ ពីការមានធ្យូងថ្មចំនួន 12 គ្រឿងក្នុងឆ្នាំ 2016 CMS Energy ស្ថិតនៅលើផ្លូវដែលត្រូវអស់ធ្យូងនៅឆ្នាំ 2025។ ទន្ទឹមនឹងការចាកចេញពីធ្យូងថ្មលឿនបំផុតមួយសម្រាប់ឧបករណ៍ប្រើប្រាស់រួមបញ្ចូលគ្នាបញ្ឈរនៅក្នុងប្រទេស Hayes និយាយថា "វានឹងកាត់បន្ថយកាបូនរបស់យើង ៦០%” ។ ខណៈពេលដែលក្រុមហ៊ុនកំពុងវិនិយោគយ៉ាងច្រើននៅក្នុងកសិដ្ឋានថាមពលព្រះអាទិត្យ និងខ្យល់ បញ្ហាប្រឈមគឺការរក្សាថាមពលដែលអាចទុកចិត្តបាន។
ហើយហេតុអ្វីបានជា CFO គិតអំពី decarbonization? សម្រាប់រឿងមួយ ការងារគឺអំពីច្រើនជាងការផ្តល់ប្រាក់ចំណេញដល់ម្ចាស់ភាគហ៊ុន។ Hayes ដែលផ្តោតលើ "ភាពបរិសុទ្ធផ្ទាល់ខ្លួនរបស់អតិថិជន មិត្តរួមការងារ និងវិនិយោគិន---អ្វីដែលក្រុមហ៊ុនសំដៅទៅលើបន្ទាត់បាតបីនៃមនុស្ស ភពផែនដី និងប្រាក់ចំណេញ" និយាយថា "ទស្សនវិស័យលើការគ្រប់គ្រងអ្នកពាក់ព័ន្ធគឺកាន់តែទូលំទូលាយឥឡូវនេះ" ។
អ្នកគាំទ្រ Miles Davis ដែលស្តាប់ចង្វាក់ jazz នៅពេលគាត់រៀបចំសម្រាប់ការហៅរកប្រាក់ចំណូល និងការប្រជុំក្រុមប្រឹក្សា Hayes មានរូបតំណាងរបស់ Art Kane ថ្ងៃដ៏អស្ចារ្យនៅ Harlem - 1958 រូបថតរបស់ Jazz Greats នៅលើជញ្ជាំងការិយាល័យផ្ទះរបស់គាត់។
Hayes មានអារម្មណ៍ថាមានឯកសិទ្ធិធ្វើជាគំរូដល់អ្នកជំនាញស្បែកខ្មៅផ្សេងទៀត ហើយយកចិត្តទុកដាក់យ៉ាងខ្លាំងចំពោះទំនួលខុសត្រូវដែលភ្ជាប់មកជាមួយនោះ។ គាត់ទាញការបំផុសគំនិតពីនាយកប្រតិបត្តិ Walgreens លោក Roz Brewer ដែលបានប្រាប់គាត់ថានាងចាត់ទុកវាជាឯកសិទ្ធិ កិត្តិយស និងទំនួលខុសត្រូវក្នុងការឈានទៅដល់កម្រិតខ្ពស់តាមដែលអាចធ្វើទៅបានក្នុងជីវិតសាជីវកម្ម ដើម្បីបំផុសគំនិតអ្នកដទៃ។ ពីអតីតនាយកប្រតិបត្តិ American Express លោក Ken Chenault គាត់បានដឹងពីសារៈសំខាន់នៃការជឿជាក់លើផលិតផលដែលអ្នកលក់។ ហើយគាត់ក៏កោតសរសើរលោក Ken Frazier ដែលជាប្រធានប្រតិបត្តិ និងជាអតីតនាយកប្រតិបត្តិក្រុមហ៊ុន Merck ដែលបានប្រើប្រាស់ភាពជោគជ័យ និងអំណាចនៃឥទ្ធិពលរបស់គាត់ ដើម្បីបង្កើតឱកាសសម្រាប់អ្នកដឹកនាំជំនាន់ក្រោយដែលមានភាពចម្រុះ។ នៅពេលដែល Frazier ថ្មីៗនេះត្រូវបានសួរអំពីករណីអាជីវកម្មសម្រាប់ភាពសម្បូរបែបនៅក្នុងព្រឹត្តិការណ៍អតីតនិស្សិតនៅសាកលវិទ្យាល័យ Harvard Hayes និយាយថា "គាត់បានឆ្លើយតបថា 'ខ្ញុំមិនចាំថាបានឮករណីអាជីវកម្មសម្រាប់ស្ថានភាពបច្ចុប្បន្ននោះទេ។'"
ចំពោះដំបូន្មានផ្ទាល់ខ្លួនរបស់គាត់ចំពោះអ្នកដែលចង់ឡើងតំណែង Hayes និយាយថា៖ «អ្នកត្រូវតែបង្ហាញសមត្ថភាព ក្រមសីលធម៌ការងារ និងសុចរិតភាព»។ សម្រាប់គាត់ សមត្ថភាពពាក់ព័ន្ធនឹងការចង់រៀនជារៀងរហូត ហើយក្រមសីលធម៌ការងារគឺនិយាយអំពីការធ្វើការឆ្លាតវៃ មិនមែនគ្រាន់តែពិបាកនោះទេ។ លោកបន្ថែមថា សំខាន់បំផុត វាមិនមែនអំពីអ្នកទេ។ ដូចដែលគាត់បាននិយាយថា "អ្នកដឹកនាំល្អបំផុតដែលខ្ញុំបានជួប ដឹងពីរបៀបដើម្បីលើកទឹកចិត្តមនុស្ស" ។
ប្រភព៖ https://www.forbes.com/sites/dianebrady/2022/12/05/cms-energy-cfo-rejii-hayes-the-c-suite-interview/