CROP ROBOTICS 2022 ហួសពីជ្រលងនៃការស្លាប់

តើ​យើង​ចាប់​ផ្ដើម​ឃើញ​ការ​ប្រើ​មនុស្ស​យន្ត​សន្សំ​កម្លាំង​ពលកម្ម​ក្នុង​វិស័យ​កសិកម្ម​ហើយ​ឬ​នៅ? ចម្លើយសង្ខេបខ្លី និងមិនអាចបំពេញបានគឺ "វាអាស្រ័យ" ។ មិនអាចប្រកែកបានទេ យើងកំពុងឃើញសញ្ញាច្បាស់លាស់នៃវឌ្ឍនភាពនៅឡើយ ក្នុងពេលដំណាលគ្នា យើងឃើញសញ្ញាច្បាស់លាស់នៃវឌ្ឍនភាពបន្ថែមទៀតដែលត្រូវការ។ (Hi-res ច្បាប់ចម្លងទេសភាព.)

កាលពីដើមឆ្នាំនេះ, សមាគមអ្នកដាំលោកខាងលិច ផលិត របាយការណ៍ដ៏អស្ចារ្យ ដែលបង្ហាញពីតម្រូវការសម្រាប់មនុស្សយន្តក្នុងវិស័យកសិកម្ម។ ពិតណាស់បញ្ហាប្រឈមផ្នែកការងារដែលកំពុងបន្តគឺជាកត្តាជំរុញដ៏សំខាន់ ប៉ុន្តែក៏មានការកើនឡើងនៃថ្លៃដើម តម្រូវការនាពេលអនាគត ផលប៉ះពាល់នៃការប្រែប្រួលអាកាសធាតុ និងនិរន្តរភាពជាដើម។ ការប្រើប្រាស់មនុស្សយន្តនៅក្នុងផលិតកម្មកសិកម្មគឺជាការវិវត្តបន្ទាប់នៃទសវត្សរ៍នៃការបង្កើនយន្តការ និងស្វ័យប្រវត្តិកម្មដើម្បីបង្កើនផលិតកម្មដំណាំ។ មនុស្សយន្តដំណាំសព្វថ្ងៃនេះអាចបង្កើតបាននៅលើដំណោះស្រាយមុនទាំងនេះ និងប្រើប្រាស់បច្ចេកវិទ្យាថ្មីៗដូចជា ការរុករកច្បាស់លាស់ ចក្ខុវិស័យ និងប្រព័ន្ធឧបករណ៍ចាប់សញ្ញាផ្សេងទៀត ពិធីការការតភ្ជាប់ និងអន្តរប្រតិបត្តិការ ការរៀនស៊ីជម្រៅ និងបញ្ញាសិប្បនិម្មិត ដើម្បីដោះស្រាយបញ្ហាប្រឈមនាពេលបច្ចុប្បន្ន និងអនាគតរបស់កសិករ។

ដូច្នេះតើ Crop Robot គឺជាអ្វី?

យើងនៅ ចានលាយ និង អាជីវកម្មអាហារកាន់តែប្រសើរ បង្កើតផ្សេងៗ ផែនទីទេសភាពទីផ្សារ ដែលចាប់យកការប្រើប្រាស់បច្ចេកវិទ្យានៅក្នុងប្រព័ន្ធអាហាររបស់យើង។ គោលបំណងរបស់យើងក្នុងការផលិតទេសភាពទាំងនេះគឺមិនត្រឹមតែតំណាងឱ្យកន្លែងដែលការទទួលយកបច្ចេកវិជ្ជាគឺនៅសព្វថ្ងៃនេះប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែអ្វីដែលសំខាន់ជាងនេះទៅទៀតនោះ គឺកន្លែងដែលវាកំពុងធ្វើដំណើរ។ ដូច្នេះ នៅពេលដែលយើងបង្កើតទេសភាពដំណាំមនុស្សយន្តឆ្នាំ 2022 នេះ ស៊ុមនៃសេចក្តីយោងរបស់យើងគឺមើលទៅហួសពីយន្តការ និងកំណត់ស្វ័យប្រវត្តិកម្មទៅនឹងមនុស្សយន្តដំណាំស្វ័យភាពបន្ថែមទៀត។ ការផ្តោតសំខាន់លើ "មនុស្សយន្ត" ប្រហែលជាបានបង្កើតការប្រកួតប្រជែងដ៏លំបាកបំផុតសម្រាប់យើង ពោលគឺការកំណត់ "មនុស្សយន្តដំណាំ"។

យោងតាមនិយមន័យនៃវចនានុក្រមអង់គ្លេស Oxford “មនុស្សយន្តគឺជាម៉ាស៊ីន—ជាពិសេសគឺកម្មវិធីមួយដោយកុំព្យូទ័រ—មានសមត្ថភាពអនុវត្តសកម្មភាពស្មុគស្មាញដោយស្វ័យប្រវត្តិ។ ដោយទុកវិស័យកសិកម្មមួយភ្លែត និយមន័យនោះមានន័យថាម៉ាស៊ីនលាងចាន ម៉ាស៊ីនបោកគក់ ឬម៉ាស៊ីនកម្តៅដែលគ្រប់គ្រងម៉ាស៊ីនត្រជាក់ទាំងអស់អាចចាត់ទុកជាមនុស្សយន្ត មិនមែនជារបស់ដែលបំផុសគំនិត "មនុស្សយន្ត" ដល់មនុស្សភាគច្រើននោះទេ។ នៅពេលសួរថា "តើមនុស្សយន្តដំណាំគឺជាអ្វី" នៅក្នុងបទសម្ភាសន៍របស់យើងសម្រាប់ការវិភាគនេះ ប្រធានបទនៃ "ការសន្សំកម្លាំងពលកម្ម" បានកើតឡើងយ៉ាងខ្លាំង។ តើមនុស្សយន្តដំណាំត្រូវតែជាឧបករណ៍កាត់បន្ថយកម្លាំងពលកម្មមែនទេ? នេះ​ជា​កន្លែង​ដែល​និយមន័យ​របស់​យើង​អំពី​មនុស្ស​យន្ត​ដំណាំ​បាន​ចាប់​ផ្តើម​យើង​តាម​ផ្លូវ "វា​អាស្រ័យ"?

• ប្រសិនបើម៉ាស៊ីនគ្រាន់តែចាប់សញ្ញា ឬប្រមូលទិន្នន័យ តើវាសន្សំកម្លាំងគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីពិចារណាមនុស្សយន្តទេ?
• ប្រសិនបើម៉ាស៊ីនមិនមានប្រព័ន្ធចល័តស្វយ័តពេញលេញដើម្បីផ្លាស់ទីជុំវិញ - ប្រហែលជាគ្រាន់តែជាការអនុវត្តដែលទាញដោយត្រាក់ទ័រស្តង់ដារ - តើវាជាមនុស្សយន្តមែនទេ?
• ប្រសិនបើម៉ាស៊ីនគឺជាប្រព័ន្ធចល័តស្វយ័តតែមួយគត់ដែលមិនត្រូវបានបង្កើតឡើងសម្រាប់ការងារកសិកម្មដែលសន្សំកម្លាំងជាក់លាក់ណាមួយ តើវាជាមនុស្សយន្តមែនទេ?
• ប្រសិនបើម៉ាស៊ីនជាយានជំនិះគ្មានមនុស្សបើក (UAV)/យន្តហោះគ្មានមនុស្សបើក តើវាជាមនុស្សយន្តមែនទេ? តើ​ចម្លើយ​ប្រែប្រួល​ទេ​ប្រសិនបើ​មាន​យន្តហោះ​គ្មាន​មនុស្ស​បើក​ដែល​សម្របសម្រួល​គ្នា​ក្នុង​ការ​បាញ់​ទឹក​លើ​វាល​មួយ?

ជាយថាហេតុ សម្រាប់គោលបំណងនៃការវិភាគទេសភាពមនុស្សយន្តនេះ យើងបានផ្តោតលើម៉ាស៊ីនដែលប្រើផ្នែករឹង និងសូហ្វវែរ ដើម្បីយល់ឃើញជុំវិញខ្លួន វិភាគទិន្នន័យ និងធ្វើសកម្មភាពក្នុងពេលជាក់ស្តែងលើព័ត៌មានដែលទាក់ទងនឹងមុខងារទាក់ទងនឹងដំណាំកសិកម្ម ដោយគ្មានការអន្តរាគមន៍ពីមនុស្ស។

និយមន័យនេះផ្តោតលើលក្ខណៈដែលអនុញ្ញាតឱ្យមានស្វ័យភាព មិនកំណត់សកម្មភាព។ នៅក្នុងករណីជាច្រើន ស្វ័យប្រវត្តិកម្មដដែលៗ ឬមានកំហិតអាចទទួលបានកិច្ចការដែលបានបញ្ចប់ប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព និងចំណាយប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព។ គ្រឿងយន្តកសិកម្ម និងស្វ័យប្រវត្តិកម្មជាច្រើនដែលមានស្រាប់ និងមិនអាចខ្វះបានដែលប្រើក្នុងកសិដ្ឋានសព្វថ្ងៃនឹងសមនឹងការពិពណ៌នានោះ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ពួកយើងចង់ពិនិត្យមើលជាពិសេសទៅលើបច្ចេកវិទ្យាមនុស្សយន្ត ដែលអាចធ្វើសកម្មភាពដែលមិនមានការគ្រោងទុក សមស្រប និងទាន់ពេលវេលានៅក្នុងបរិយាកាសថាមវន្ត មិនអាចទាយទុកជាមុនបាន និងមិនមានរចនាសម្ព័ន្ធដែលមាននៅក្នុងផលិតកម្មកសិកម្ម។ វាប្រែថាមានភាពច្បាស់លាស់ជាងមុន ភាពវៃឆ្លាតជាងមុន និងស្វ័យភាពកាន់តែច្រើន។

ទេសភាពដំណាំមនុស្សយន្ត

របស់​យើង ទេសភាពដំណាំមនុស្សយន្តឆ្នាំ 2022 រួមបញ្ចូលក្រុមហ៊ុនជិត 250 ដែលបង្កើតប្រព័ន្ធមនុស្សយន្តដំណាំសព្វថ្ងៃនេះ។ មនុស្សយន្តមានលក្ខណៈចម្រុះ៖ ខ្លះអាចបើកបរដោយខ្លួនឯង និងខ្លះមិនដំណើរការ ខ្លះអាចរុករកដោយស្វ័យភាព និងខ្លះមិនអាចទៅរួច ខ្លះច្បាស់លាស់ និងខ្លះទៀតមិន ទាំងប្រព័ន្ធមូលដ្ឋាន និងអាកាស។ និងអ្នកដែលផ្តោតលើការផលិតក្នុងផ្ទះ ឬខាងក្រៅ។ ជាទូទៅ ប្រព័ន្ធត្រូវផ្តល់ជូននូវការរុករកដោយស្វយ័ត ឬភាពជាក់លាក់ដែលជួយដល់ការមើលឃើញ ឬការរួមបញ្ចូលគ្នាដែលត្រូវរួមបញ្ចូលនៅលើទេសភាព។ តំបន់ដែលរួមបញ្ចូលទាំងនេះត្រូវបានបន្លិចជាពណ៌មាសនៅក្នុងតារាងខាងក្រោម។ តំបន់​ស​មិន​មាន​ស្វ័យភាព ឬ​មិន​មាន​ប្រព័ន្ធ​មនុស្ស​យន្ត​ពេញលេញ និង​មិន​ត្រូវ​បាន​រួម​បញ្ចូល​នៅ​លើ​ទេសភាព​នោះ​ទេ។

ទេសភាពត្រូវបានកំណត់ចំពោះដំណោះស្រាយមនុស្សយន្តដែលប្រើប្រាស់ក្នុងការផលិតដំណាំអាហារ។ វាមិនរាប់បញ្ចូលមនុស្សយន្តសម្រាប់ការចិញ្ចឹមសត្វ និងសម្រាប់ការផលិតកញ្ឆានោះទេ។ ផ្នែកបណ្តុះកូនមុនផលិតកម្ម និងផ្នែកក្រោយការប្រមូលផលក៏ត្រូវបានដកចេញផងដែរ (ប៉ុន្តែសូមចំណាំថាដំណោះស្រាយស្វ័យប្រវត្តិខ្ពស់សម្រាប់កិច្ចការទាំងនេះមានលក់នៅសព្វថ្ងៃនេះ)។ ដូចគ្នានេះដែរ ការផ្តល់ជូនសម្រាប់តែឧបករណ៍ចាប់សញ្ញា និងការវិភាគក៏មិនត្រូវបានរាប់បញ្ចូលដែរ លុះត្រាតែពួកគេជាផ្នែកមួយនៃប្រព័ន្ធមនុស្សយន្តពេញលេញ។

លើសពីនេះ យើងរួមបញ្ចូលតែក្រុមហ៊ុនដែលផ្តល់ប្រព័ន្ធមនុស្សយន្តរបស់ពួកគេជាលក្ខណៈពាណិជ្ជកម្មដល់អ្នកដទៃប៉ុណ្ណោះ។ ប្រសិនបើពួកគេអភិវឌ្ឍមនុស្សយន្តសម្រាប់តែការប្រើប្រាស់ផ្ទៃក្នុងរបស់ពួកគេផ្ទាល់ ឬផ្តល់ជូនតែសេវាកម្មប៉ុណ្ណោះ នោះពួកគេមិនត្រូវបានរាប់បញ្ចូលនោះទេ ហើយក៏មិនមែនជាគម្រោងស្រាវជ្រាវផ្នែកសិក្សា ឬក្រុមផងដែរ លុះត្រាតែពួកគេហាក់ដូចជាកំពុងឆ្ពោះទៅរកការផ្តល់ជូនពាណិជ្ជកម្ម។ ក្រុមហ៊ុនផលិតផលគួរតែឈានដល់យ៉ាងហោចណាស់ដំណាក់កាលគំរូដែលអាចបង្ហាញបានក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍របស់ពួកគេ។ ទីបំផុតក្រុមហ៊ុនបានលេចឡើងតែម្តងគត់នៅលើទេសភាព ទោះបីជាក្រុមហ៊ុនខ្លះអាចផ្តល់នូវដំណោះស្រាយមនុស្សយន្តច្រើន ឬប្រើច្រើនក៏ដោយ។ ពួកគេក៏ត្រូវបានដាក់ទៅតាមមុខងារទំនើបបំផុត ឬមុខងារចម្បងរបស់ពួកគេ។

ទេសភាពត្រូវបានបែងចែកជាផ្នែកបញ្ឈរដោយប្រព័ន្ធផលិតកម្មដំណាំ៖ ដំណាំជួរធំទូលាយ ជំនាញដាំដុះតាមវាល ចំការ និងចម្ការទំពាំងបាយជូរ និងក្នុងផ្ទះ។ ទេសភាពក៏ត្រូវបានបែងចែកផ្តេកតាមតំបន់មុខងារផងដែរ៖ ចលនាស្វយ័ត ការគ្រប់គ្រងដំណាំ និងការប្រមូលផល។ នៅក្នុងផ្នែកមុខងារទាំងនោះ មានផ្នែកកិច្ចការ/ផលិតផលជាក់លាក់បន្ថែមទៀតដែលបានពិពណ៌នានៅទីនេះ៖

ចលនាស្វយ័ត

ការរុករក/ស្វ័យភាព - ប្រព័ន្ធបើកបរស្វ័យប្រវត្តកាន់តែទំនើប ជាមួយនឹងសមត្ថភាពបង្វិលក្បាល និងប្រព័ន្ធរុករកស្វយ័ត

ត្រាក់ទ័រខ្នាតតូច/វេទិកា - ត្រាក់ទ័រ និងអ្នកដឹកជញ្ជូនស្វយ័តមានទំហំតូចជាង

ត្រាក់ទ័រធំ - ត្រាក់ទ័រស្វយ័តធំជាង និងអ្នកដឹកជញ្ជូន

វេទិកាខាងក្នុង - ក្រុមហ៊ុនដឹកជញ្ជូនស្វយ័តតូចៗជាពិសេសសម្រាប់កសិដ្ឋានក្នុងផ្ទះ

ការគ្រប់គ្រងដំណាំ

កាយរឹទ្ធិនិងកាយរឹទ្ធិក្នុងផ្ទះ - ការធ្វើផែនទីស្វ័យភាព និងការរុករកមនុស្សយន្ត និងយន្តហោះគ្មានមនុស្សបើក; ចំណាំថាមនុស្សយន្តដែលលេចឡើងក្នុងប្រភេទភារកិច្ច/ផលិតផលផ្សេងទៀតអាចមានសមត្ថភាពរុករកបន្ថែមលើមុខងារចម្បងរបស់ពួកគេ

ការរៀបចំ និងការដាំដុះ - ការរៀបចំវាលស្វយ័ត និងដាំមនុស្សយន្ត

កម្មវិធី Drone - បាញ់ថ្នាំ និងផ្សព្វផ្សាយយន្តហោះគ្មានមនុស្សបើក

ការការពារ Drone ក្នុងផ្ទះ - យន្តហោះគ្មានមនុស្សបើកការពារដំណាំក្នុងផ្ទះ

កម្មវិធីនិងកម្មវិធីក្នុងផ្ទះ - កម្មវិធីស្វយ័ត និង/ឬ ចក្ខុវិស័យ រួមទាំងប្រព័ន្ធត្រួតពិនិត្យភាពជាក់លាក់ផ្អែកលើចក្ខុវិស័យ

ការកាត់ស្មៅ ការកាត់ និងកាត់ - ការកាត់ស្មៅដោយស្វ័យភាព និង/ឬ ការគ្រប់គ្រងដោយចក្ខុវិស័យ ការស្តើង និងការកាត់ចេញ រួមទាំងប្រព័ន្ធត្រួតពិនិត្យភាពជាក់លាក់ផ្អែកលើចក្ខុវិស័យ

ការបន្ទោបង់ក្នុងផ្ទះ - មនុស្សយន្តដែលបន្សាបដំណាំទំពាំងបាយជូរក្នុងផ្ទះស្វយ័ត

ការប្រមូលផល

ការប្រមូលផល - មនុស្សយន្តប្រមូលផលដោយស្វ័យភាពជាក់លាក់ និង/ឬជាក់លាក់នៃវិស័យដំណាំ

ផ្នែកការងារ/ផលិតផលមួយចំនួនដូចជា ត្រាក់ទ័រធំ លាតសន្ធឹងលើប្រព័ន្ធដំណាំច្រើន ដោយសារដំណោះស្រាយមនុស្សយន្តនៅក្នុងពួកវាអាចអនុវត្តបានចំពោះប្រភេទដំណាំច្រើនជាងមួយ។ ទីតាំងនិមិត្តសញ្ញានៅក្នុងប្រអប់ទេសភាពទាំងនេះ មិនចាំបាច់បង្ហាញពីការអនុវត្តប្រព័ន្ធដំណាំទេ។

ភាពសម្បូរបែបនៃការផ្តល់ជូនដែលលេចឡើងនៅលើទេសភាពគឺប្រហែលជាការនាំយកដ៏ធំបំផុត; មនុស្សយន្តដំណាំគឺជាវិស័យសកម្មខ្លាំងណាស់នៅទូទាំងភារកិច្ច និងប្រភេទដំណាំ។ នៅក្នុងតំបន់ចលនាស្វយ័ត ទោះបីជា autosteer ត្រូវបានប្រើប្រាស់យ៉ាងទូលំទូលាយអស់រយៈពេលជាច្រើនឆ្នាំក៏ដោយ ប៉ុន្តែបច្ចេកវិទ្យារុករកស្វយ័តដ៏រឹងមាំជាងមុន និងត្រាក់ទ័រស្វយ័តពេញលេញ និងវេទិកាជំរុញដែលប្រើច្រើនតូចជាងទើបតែចូលទីផ្សារ។ នៅក្នុងការគ្រប់គ្រងដំណាំមានការលាយបញ្ចូលគ្នារវាងឧបករណ៍ប្រើប្រាស់ដោយខ្លួនឯង និងតាមក្រោយ និងភ្ជាប់មកជាមួយ។ ភារកិច្ចថែទាំដំណាំដែលមានភាពជាក់លាក់ដែលជួយដោយចក្ខុវិស័យ ដូចជាការបាញ់ថ្នាំនៅកន្លែង និងការស្មៅគឺជាផ្នែកនៃសកម្មភាពអភិវឌ្ឍន៍ខ្លាំង ជាពិសេសសម្រាប់វិស័យដំណាំពិសេសដែលមិនសូវមានស្វ័យប្រវត្តិ។ ជាចុងក្រោយ ដំណាំដែលមានកម្លាំងពលកម្មខ្ពស់ និងមានតម្លៃខ្ពស់ ដូចជាផ្លែស្ត្របឺរី ប៉េងប៉ោះដែលមានទីផ្សារស្រស់ និងផ្លែឈើក្នុងចម្ការ គឺជាចំណុចផ្តោតសំខាន់សម្រាប់គំនិតផ្តួចផ្តើមប្រមូលផលមនុស្សយន្តជាច្រើន។ ដូចដែលបានកត់សម្គាល់មានសកម្មភាពជាច្រើន; ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយ ការធ្វើពាណិជ្ជកម្មដែលទទួលបានជោគជ័យគឺកម្រមានជាង។

ឆ្លងកាត់ជ្រលងភ្នំមរណៈ ដើម្បីសម្រេចបានមាត្រដ្ឋាន

រដ្ឋាភិបាល​នៃ​ចក្រភព​អង់គ្លេស​កាលពី​ពេល​ថ្មី​ៗ​នេះ​បាន​ចេញ​ផ្សាយ​ក របាយ​ការណ៍ ដែលពិនិត្យមើលស្វ័យប្រវត្តិកម្មក្នុងសាកវប្បកម្ម។ នៅក្នុងរបាយការណ៍ពួកគេរួមបញ្ចូលក្រាហ្វិកការវិភាគវដ្តជីវិតស្វ័យប្រវត្តិកម្មដែលបានបង្ហាញខាងក្រោមដែលពួកគេសំដៅទៅលើ "កម្រិតត្រៀមខ្លួននៃបច្ចេកវិទ្យានៅក្នុងសាកវប្បកម្ម"។ ប្រសិនបើយើងគូសផែនទីក្រុមហ៊ុនជាង 600 ដែលយើងស្រាវជ្រាវក្នុងការវិភាគរបស់យើង ជាង 90 ភាគរយនៃក្រុមហ៊ុនទាំងនេះនឹងនៅតែត្រូវបានដាក់ស្លាកនៅក្នុងដំណាក់កាល "ស្រាវជ្រាវ" ឬ "ការអភិវឌ្ឍន៍ប្រព័ន្ធ" ។ ជាប្រវត្តិសាស្ត្រ ក្រុមហ៊ុនមនុស្សយន្តកសិកម្មជាច្រើនបានបរាជ័យក្នុងការទទួលជោគជ័យ ដោយត្រូវវិនាសនៅក្នុង "ជ្រលងភ្នំមរណៈ"។ មានតែក្រុមហ៊ុនមួយក្តាប់តូចប៉ុណ្ណោះដែលបានឈានដល់ "ការធ្វើពាណិជ្ជកម្ម" ដែលជាដំណាក់កាលមួយដែលក្រុមហ៊ុនព្យាយាមឆ្លងកាត់ដំណើរដ៏គ្រោះថ្នាក់ពីភាពជោគជ័យនៃផលិតផលទៅកាន់ភាពជោគជ័យនៃអាជីវកម្ម និងប្រាក់ចំណេញ។

មានហេតុផលជាច្រើនដែល AG មនុស្សយន្តមានអត្រាបរាជ័យខ្ពស់ក្នុងការឈានដល់ទំហំពាណិជ្ជកម្ម។ នៅស្នូលរបស់វា វាមានការលំបាកខ្លាំងណាស់ក្នុងការផ្តល់នូវម៉ាស៊ីនដែលអាចទុកចិត្តបាន ដែលអាចផ្តល់តម្លៃដល់កសិករ ស្មើរនឹងដំណោះស្រាយដែលមិនមែនជាមនុស្សយន្ត ឬដោយដៃក្នុងតម្លៃដ៏មានប្រសិទ្ធភាព។

ក្នុងចំណោមបញ្ហាបច្ចេកទេសដែលក្រុមហ៊ុនមនុស្សយន្តដំណាំប្រឈមមុខគឺ៖

1. ការរចនា៖ នៅដើមដំបូង ក្រុមហ៊ុនប្រហែលជាចង់ផ្លាស់ប្តូរការរចនាផលិតផលរបស់ខ្លួន ដើម្បីសាកល្បងអ្វីដែលថ្មី។ ប៉ុន្តែនៅចំណុចខ្លះនៅពេលដែលវាចាប់ផ្តើមធ្វើមាត្រដ្ឋាន វាចាំបាច់ត្រូវចាក់សោរស្តង់ដារទៅតាមកម្រិតដែលអាចធ្វើបាន។ ការធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពប្រព័ន្ធដែលបានដាក់ពង្រាយនៅតែជាបញ្ហាប្រឈមជាបន្តបន្ទាប់។
2. ការផលិត៖ ក្រុមហ៊ុនដែលមានភាពចាស់ទុំផ្លាស់ប្តូរពីផលិតកម្មផ្ទាល់ខ្លួនទៅជាការផលិតស្តង់ដារ។ ក្រុមហ៊ុន​មួយ​ដែល​យើង​បាន​និយាយ​ជាមួយ​បាន​ចេញ​ពី​ការ​សាងសង់​ម៉ាស៊ីន​ដោយ​ខ្លួន​វា​ទៅ​ជា​ការ​សាងសង់​មូលដ្ឋាន​មួយ​ហើយ​បន្ទាប់​មក​មាន​អ្នក​លក់​ធ្វើ​ការ​ជួប​ជុំ​រង។ ឥឡូវនេះ ពួកគេបានឈានដល់ចំណុចនៃភាពចាស់ទុំ ដែលមិនមានសមាជិកក្រុមណាម្នាក់ប៉ះ wrench នោះទេ ដោយសារតែការផលិតទាំងអស់ត្រូវបានធ្វើឡើងដោយដៃគូ។
3. ភាពអាចជឿជាក់បាន៖ ឧបករណ៍វាស់ស្ទង់ដែលប្រើជាទូទៅគឺរាប់ម៉ោងនៃប្រតិបត្តិការដែលមិនមានការរំខាន ហើយការធ្វើមាត្រដ្ឋានតម្រូវឱ្យផ្លាស់ប្តូរពី "កំហុសក្នុងមួយម៉ាយ" ទៅ "ម៉ាយល៍ក្នុងមួយកំហុស" ។ សមត្ថភាពក្នុងការដោះស្រាយលក្ខខណ្ឌអវិជ្ជមាននិងមិនអាចទាយទុកជាមុនបាននៃផលិតកម្មកសិកម្មធ្វើឱ្យការលំបាកក្នុងការបង្កើតម៉ាស៊ីនដែលអាចទុកចិត្តបាន។ ជាឧទាហរណ៍ មនុស្សម្នាក់បានប្រាប់អំពីបញ្ហាប្រឈមដែលមិនបានមើលឃើញទុកជាមុននៃការងារនៅក្នុងចំការទំពាំងបាយជូរ ដែលទឹកអាស៊ីតពីទឹកទំពាំងបាយជូរបង្កើនល្បឿននៃការខ្សោះជីវជាតិឧបករណ៍។
4. ប្រតិបត្តិការ៖ នៅចំណុចខ្លះក្នុងដំណើរការធ្វើមាត្រដ្ឋាន បុគ្គលិកកសិដ្ឋាននឹងដំណើរការម៉ាស៊ីនដោយមិនមានវត្តមានបុគ្គលិកជំនួយអ្នកផ្តល់ដំណោះស្រាយមនុស្សយន្តទេ។ នៅចំណុចនេះ ជារឿយៗមានគម្លាតចំណេះដឹងអំពីរបៀបដំណើរការម៉ាស៊ីនប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព ដែលត្រូវដោះស្រាយ។ ជំហានក្នុងការធ្វើមាត្រដ្ឋានគឺការបណ្តុះបណ្តាលបុគ្គលិកកសិដ្ឋានឱ្យដំណើរការម៉ាស៊ីនដោយខ្លួនឯង។
5. សេវាកម្ម៖ រង្វាស់មួយទៀតដែលយើងបានឮគឺអំពីការថយចុះតម្រូវការធនធានគាំទ្រសេវាកម្ម៖ តើក្រុមហ៊ុនមនុស្សយន្តអាចប្តូរពីការមានមនុស្ស X ចំនួននាក់គាំទ្រឯកតាតែមួយទៅមានមនុស្សតែមួយគាំទ្រ Y នៃគ្រឿងផ្សេងគ្នាយ៉ាងដូចម្តេច?

ទម្រង់បច្ចេកទេសចុងក្រោយនៃការធ្វើមាត្រដ្ឋានគឺជាភាពងាយស្រួលដែលវេទិកាមួយអាចត្រូវបានកែប្រែ ដើម្បីបម្រើដំណាំច្រើនមុខ ឬកិច្ចការច្រើន។ កន្លែងទំនេរនៅតែឆាប់ពេកដែលថាយើងមិនមានចំណុចទិន្នន័យច្រើនអំពីបច្ចេកវិទ្យា repurposing សម្រាប់ដំណាំ/កិច្ចការច្រើននោះទេ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ វាគឺជាអ្វីដែលក្រុមហ៊ុនជាច្រើនកំពុងស្វែងរកជាក់ស្តែងដើម្បីបង្ហាញដល់អតិថិជនដែលលក់ ឬបញ្ចុះបញ្ចូលអ្នកវិនិយោគថាពួកគេមានសក្តានុពលក្នុងការបម្រើទីផ្សារធំជាងនេះ។

យើងបានឮពីការចាប់ផ្ដើមអាជីវកម្មមនុស្សយន្ត និងអ្នកវិនិយោគជាច្រើនថា បញ្ហាប្រឈមផ្នែកបច្ចេកវិទ្យាត្រូវតែដោះស្រាយជាមុនសិន បន្ទាប់មកបញ្ហាសេដ្ឋកិច្ច និងអាជីវកម្មអាចត្រូវបានដោះស្រាយ។ ការពិតគឺថា អ្នកអភិវឌ្ឍន៍ដំណោះស្រាយមនុស្សយន្តដំណាំដែលទទួលបានជោគជ័យត្រូវតែប្រឈមមុខនឹងបញ្ហាជាច្រើនក្នុងពេលដំណាលគ្នា៖ ការទ្រទ្រង់អាជីវកម្មខណៈពេលដែលការកែលម្អផលិតផលដែលសមស្របទៅនឹងទីផ្សារដើម្បីទទួលបានអតិថិជនដែលបង់ប្រាក់។ ការចម្រាញ់ផលិតផល-ទីផ្សារសមស្រប ខណៈពេលដែលរក្សានូវចំណាប់អារម្មណ៍របស់អ្នកវិនិយោគ។ និងនិរន្តរភាពនៃការចូលរួមរបស់អតិថិជនកសិករ។

ខាងផ្នែកអាជីវកម្ម យើងបានព្យាយាមកំណត់ថានៅពេលណាដែលក្រុមហ៊ុនអាចអះអាងថាខ្លួនបានធ្វើវាតាមរយៈ "ជ្រលងនៃមរណៈ"។ ក្រុមមួយដែលយើងបាននិយាយជាមួយនិយាយយ៉ាងសាមញ្ញថា មានសំណួរអាជីវកម្មសំខាន់ៗចំនួនបីដែលត្រូវសួរ៖

1. តើយើងអាចលក់វាបានទេ?
2. តើតម្រូវការលើសការផ្គត់ផ្គង់?
3. តើអង្គភាពសេដ្ឋកិច្ចដំណើរការសម្រាប់គ្រប់ភាគីទេ?

ចម្លើយចំពោះសំណួរ "តើយើងអាចលក់វាបានទេ?" ជាធម្មតាស្មើនឹងពេលណា និងប្រសិនបើមនុស្សយន្តអាចបំពេញកិច្ចការបានស្មើរនឹងមនុស្ស—ជាការសម្តែងដែលអាចប្រៀបធៀបបានសម្រាប់តម្លៃប្រៀបធៀប។ ការអនុវត្តនោះប្រែប្រួលយ៉ាងច្បាស់តាមដំណាំ និងភារកិច្ច។ ជាឧទាហរណ៍ មានការចែករំលែកជាទូទៅថា "ការជ្រើសរើស" គឺជាកិច្ចការដ៏លំបាកបំផុតក្នុងការសម្រេចបាន ស្របជាមួយនឹងពេលវេលា ភាពត្រឹមត្រូវ និងតម្លៃរបស់មនុស្ស។

អត្ថបទមួយដែលបានលើកឡើងនៅក្នុងការសន្ទនារបស់យើងគឺថាកសិករជាច្រើនប្រហែលជាមិនទាន់ឃើញសក្តានុពលរយៈពេលវែងនៃអ្វីដែលមនុស្សយន្តអាចធ្វើបាននៅក្នុងវិស័យកសិកម្មនៅឡើយ។ ពួកគេសម្លឹងមើល (និងផ្តល់តម្លៃ) ពួកគេគ្រាន់តែជាមធ្យោបាយមួយដើម្បីជំនួសកិច្ចការដែលមនុស្សធ្វើ ប៉ុន្តែកុំសម្លឹងមើលថាតើវិធីសាស្រ្តដែលមានប្រសិទ្ធភាពលើសពីសមត្ថភាពរបស់មនុស្សដែលអាចត្រូវបានបើកជាមួយនឹងវេទិកាដ៏មានឥទ្ធិពលទាំងនេះនោះទេ។

នៅក្នុងការពិភាក្សារបស់យើង យើងបានស៊ើបអង្កេតថាតើគំរូអាជីវកម្មរបស់ក្រុមហ៊ុនមនុស្សយន្តដំណាំបានធ្វើឱ្យមានភាពខុសគ្នាខ្លាំងថាតើពួកគេអាចលក់វាបានដែរឬទេ។ ការឆ្លើយតបមានភាពទូលំទូលាយថាតើមានអត្ថប្រយោជន៍ចំពោះការមានគំរូ "មនុស្សយន្តជាសេវាកម្ម" (RaaS) ធៀបនឹងម៉ូដែលទិញ/ជួលម៉ាស៊ីនដែរឬទេ។ ការសន្និដ្ឋានសុទ្ធរបស់យើងទាក់ទងនឹងគំរូអាជីវកម្មគឺថា ខណៈពេលដែលវាអាចមានអត្ថប្រយោជន៍ក្នុងការផ្តល់ជូននូវ "Robotics-as-a-Service" (RaaS) នៅក្នុងដំណាក់កាលដំបូងនៃការអភិវឌ្ឍន៍របស់ក្រុមហ៊ុនមួយ ក្នុងរយៈពេលដែលក្រុមហ៊ុនដែលដំណើរការយូរជាងនេះគួរមានគម្រោងធ្វើប្រតិបត្តិការក្រោមការទិញ។ / ជួលនិងគំរូ RaaS ។ គុណសម្បត្តិរបស់ RaaS នៅដើមដំបូងគឺថាពួកគេ 1) អនុញ្ញាតឱ្យកសិករ "សាកល្បងមុនពេលអ្នកទិញ" ដែលកាត់បន្ថយភាពស្មុគស្មាញ និងការចំណាយ ហើយដូច្នេះកាត់បន្ថយឧបសគ្គចំពោះការសុំកូនចិញ្ចឹម និង 2) ផ្តល់នូវការចាប់ផ្តើមដើម្បីធ្វើការកាន់តែជិតស្និទ្ធជាមួយ កសិករស្វែងយល់ពីបញ្ហា និងកំណត់បញ្ហាប្រឈមថ្មីៗដែលអាចដោះស្រាយបាន។

ការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មជាច្រើនបាន "បំភ្លៃ" ដំណោះស្រាយរបស់ពួកគេលឿនពេក មុនពេលពួកគេអាចយកឈ្នះភាពស្មុគស្មាញជាច្រើនដែលពាក់ព័ន្ធនឹងប្រតិបត្តិការដោយជោគជ័យនៅក្នុងទីផ្សារ។ "ការឃោសនាបំផ្លើស" នេះបានធ្វើឱ្យកសិករជាច្រើនមានការធុញទ្រាន់នឹងមនុស្សយន្តដំណាំជាទូទៅ។ កសិករគ្រាន់តែចង់បាន (និងត្រូវការ) អ្វីៗដើម្បីដំណើរការ ហើយមនុស្សជាច្រើនប្រហែលជាត្រូវបានដុតបំផ្លាញកាលពីអតីតកាលដោយការទទួលយកបច្ចេកវិទ្យាដែលមិនទាន់ពេញវ័យ។ ដូចដែលអ្នកចាប់ផ្តើមដំបូងម្នាក់បាននិយាយថា "វាពិបាកក្នុងការធ្វើឱ្យពួកគេយល់ពីដំណើរការដដែលៗ" ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ កសិករត្រូវបានគេស្គាល់ថាជាអ្នកដោះស្រាយបញ្ហា ហើយមនុស្សជាច្រើនបន្តចូលរួមជាមួយការចាប់ផ្ដើមអាជីវកម្មដើម្បីជួយដល់ដំណោះស្រាយចាស់ទុំ។

ជាការពិតណាស់ "តើយើងអាចលក់វាបានទេ?" សំណួរគួរតែត្រូវបានពង្រីកទៅ "តើយើងអាចលក់និងគាំទ្រវាបានទេ?" ។ ចំណុចគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍មួយដែលត្រូវមើលរវាងអ្នកកាន់តំណែងនិងអ្នកផ្តល់ដំណោះស្រាយថ្មីនឹងជាទំហំនៃការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្ម និងតម្រូវការលទ្ធផលសម្រាប់ក្រុមហ៊ុនទាំងនោះដើម្បីឱ្យមានបណ្តាញលក់ និងសេវាកម្មដែលមានប្រសិទ្ធភាព។ ជាការពិតណាស់ អ្នកលក់ដែលកំពុងកាន់អំណាចមានបណ្តាញទាំងនោះ ហើយ John Deere និង GUSS Automation បានប្រកាសពីភាពជាដៃគូបែបនេះ។

ដូចកសិករដែរ វិនិយោគិនក៏ដើរទន្ទឹមគ្នាជាមួយនឹងការចាប់ផ្តើមបង្កើតមនុស្សយន្តឆ្លងកាត់ជ្រលងភ្នំមរណៈ។ អារម្មណ៍របស់វិនិយោគិនចំពោះមនុស្សយន្តកសិកម្មត្រូវបានលាយបញ្ចូលគ្នា។ ម៉្យាងវិញទៀត មានការទទួលស្គាល់ថាមិនមានការចាកចេញគួរឱ្យកត់សម្គាល់នៃការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មដែលរកបានប្រាក់ចំណេញនៅក្នុងចន្លោះនេះទេ (ផ្ទុយពីអ្នកដែលមានបច្ចេកវិទ្យាដែលចង់បាន)។ ម៉្យាងវិញទៀត មានការទទួលស្គាល់ថាបញ្ហាការងាររបស់កសិកម្មកាន់តែធ្ងន់ធ្ងរ ហើយទីផ្សារសក្តានុពលធំអាចត្រូវបានគេដឹងនៅពេលនេះ។ វិនិយោគិនក៏មើលឃើញថាគុណភាពនៃបច្ចេកវិទ្យា និងក្រុមចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មមានភាពប្រសើរឡើងក្នុងរយៈពេលប៉ុន្មានឆ្នាំចុងក្រោយនេះ។

វាជាការលើកទឹកចិត្តក្នុងការឃើញអ្នកវិនិយោគកាន់តែច្រើនសម្លឹងមើលលំហជាងប៉ុន្មានឆ្នាំមុន ដោយសរសេរមូលប្បទានប័ត្រធំជាងនៅក្នុងជុំបន្ទាប់ និងការវិនិយោគក្នុងតម្លៃខ្ពស់។ វិនិយោគិនក៏យល់អំពីបញ្ហាប្រឈមប្រសើរជាងមុន ដូច្នេះពួកគេអាចបែងចែកភាពខុសគ្នារវាងផ្នែកដែលអ្នកអភិវឌ្ឍន៍កំពុងកំណត់គោលដៅ ឧទាហរណ៍ ការលំបាកក្នុងការប្រមូលផលក្នុងទីវាល ធៀបនឹងការដើររើសអេតចាយនៅក្នុងផ្ទះកញ្ចក់។

តើអ្វីដែលផ្តល់ឱ្យយើងនូវសុទិដ្ឋិនិយម Crop Robotics កំពុងរីកចម្រើន?

ដូច្នេះ ដោយបានលើកឡើងខាងលើ ហេតុអ្វីបានជាយើងមានអារម្មណ៍សុទិដ្ឋិនិយមថា មនុស្សយន្តដំណាំកំពុងរីកចម្រើនប្រកបដោយសុខភាពល្អ? សម្រាប់ហេតុផលមួយចំនួន ជ្រលងនៃមរណៈប្រហែលជាមិនធំទូលាយ ឬគ្រោះថ្នាក់ដូចកាលពីអតីតកាលសម្រាប់ក្រុមហ៊ុននៅក្នុងលំហនេះ។

លើសពីតម្រូវការដែលកំពុងកើនឡើងសម្រាប់ដំណោះស្រាយសន្សំសំចៃកម្លាំងពលកម្មក្នុងវិស័យកសិកម្ម យើងមានសុទិដ្ឋិនិយមថាមនុស្សយន្តដំណាំកំពុងរីកចម្រើនយ៉ាងសាមញ្ញដោយសារតែការរីកចម្រើននៃបច្ចេកវិទ្យាដែលបានកើតឡើងនៅក្នុងទសវត្សរ៍ចុងក្រោយនេះ ឬដូច្នេះ។ ម្តងហើយម្តងទៀតនៅក្នុងការសម្ភាសន៍ដែលយើងបានធ្វើ យើងបានឮឃ្លាដែលស្រដៀងនឹង "នេះនឹងមិនអាចទៅរួចទេកាលពីមួយទសវត្សរ៍មុន" ។ មាននរណាម្នាក់បានលើកឡើងថាកាលពីប៉ុន្មានឆ្នាំមុន "ម៉ាស៊ីនមិនទាន់រួចរាល់" សម្រាប់លក្ខខណ្ឌនៃការធ្វើកសិកម្ម។ ការកែលម្អទ្រង់ទ្រាយធំនៅក្នុងបច្ចេកវិទ្យាកុំព្យូទ័រស្នូល លទ្ធភាពប្រើប្រាស់ និងដំណើរការនៃប្រព័ន្ធចក្ខុវិស័យកុំព្យូទ័រ សមត្ថភាពសិក្សាជ្រៅជ្រះ និងសូម្បីតែប្រព័ន្ធចល័តស្វ័យប្រវត្តិបានកើតមានយ៉ាងយូរក្នុងរយៈពេលដប់ឆ្នាំចុងក្រោយនេះ។

បន្ថែមពីលើមូលដ្ឋានបច្ចេកវិទ្យាដែលប្រសើរឡើង មានភាពប៉ិនប្រសប់ជាងមួយទសវត្សរ៍មុន ហើយទេពកោសល្យនោះនាំមកនូវបទពិសោធន៍ជាច្រើនពីទិដ្ឋភាពមនុស្សយន្ត រួមទាំងការយល់ដឹងអំពីការធ្វើមាត្រដ្ឋានឆ្ពោះទៅរកភាពជោគជ័យ។ ក្នុងន័យនេះ មនុស្សយន្តដំណាំអាចប្រើប្រាស់កន្លែងមនុស្សយន្តដែលបានទទួលមូលនិធិយ៉ាងទូលំទូលាយ និងប្រសើរជាងនៃយានដែលបើកបរដោយខ្លួនឯង និងស្វ័យប្រវត្តិកម្មក្នុងឃ្លាំង។ មានសារៈសំខាន់ដូចគ្នាដែរ ក្រុមភាគច្រើនដែលកំពុងមើលឃើញភាពជោគជ័យ ប្រើការបញ្ចូលគ្នារវាងអ្នកជំនាញរ៉ូបូត និងអ្នកជំនាញកសិដ្ឋាន។ ក្រុមមនុស្សយន្តកាលពីអតីតកាលប្រហែលជាមានជំនាញខាងបច្ចេកវិទ្យាក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍ដំណោះស្រាយ ប៉ុន្តែប្រហែលជាមិនបានយល់ពីទីផ្សារ ag ឬការពិតនៃបរិស្ថានកសិកម្មទេ។

យើងក៏មានសុទិដ្ឋិនិយមផងដែរ ពីព្រោះជម្រៅ និងវិសាលភាពនៃដំណោះស្រាយមនុស្សយន្តដំណាំកំពុងពង្រីក ដូចដែលបានបង្ហាញដោយចំនួនក្រុមហ៊ុនតំណាងនៅលើទិដ្ឋភាពរបស់យើង។ ទោះបីជាកសិដ្ឋានដាំដំណាំជួរមុខទំនិញធំៗ ដូចជានៅ Midwestern US — មានលក្ខណៈស្វ័យប្រវត្តិខ្ពស់ ហើយថែមទាំងបានប្រើប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងមនុស្សយន្តយ៉ាងទូលំទូលាយក៏ដោយ ការបង្ហាញយ៉ាងច្បាស់អំពីវឌ្ឍនភាពគឺថាយើងកំពុងឃើញសំណុំដំណោះស្រាយមនុស្សយន្តដំណាំចម្រុះជាងច្រើនឆ្នាំ។ អតីតកាល។

ជាឧទាហរណ៍ វេទិកាមនុស្សយន្តថ្មីកំពុងដំណើរការដោយជោគជ័យនូវកិច្ចការសន្សំកម្លាំងពលកម្មដែលមានការលំបាកតិចតួច។ ប្រហែលជាឧទាហរណ៍ដ៏ល្អបំផុតនៃរឿងនេះ ហ្គូស ម៉ាស៊ីនបាញ់ថ្នាំស្វយ័ត ដែលអាចធ្វើការនៅក្នុងចម្ការ។ ម៉ាស៊ីន GUSS ដើរដោយថាមពលដោយខ្លួនឯង រុករកដោយស្វ័យភាព និងអាចកែតម្រូវការបាញ់របស់វាដោយជ្រើសរើសដោយផ្អែកលើឧបករណ៍ចាប់សញ្ញា ultrasonic របស់វា។ វាបានឈានដល់ទំហំពាណិជ្ជកម្ម។ យើងក៏កំពុងចាប់ផ្តើមឃើញដំណោះស្រាយកាន់តែច្រើនដែលផ្តោតលើកសិករដែលបានទទួលការខ្វះខាតដោយដំណោះស្រាយស្វ័យប្រវត្តិកម្មដែលសន្សំកម្លាំងពលកម្ម ដូចជាប្រតិបត្តិការកសិដ្ឋានខ្នាតតូច ឬប្រព័ន្ធពិសេសពិសេសសម្រាប់ដំណាំ។ ឧទាហរណ៍នៃរឿងនេះគឺ ល្ងង់, ណៃអូ or កសិដ្ឋាន. ជាចុងក្រោយ យើងកំពុងឃើញការអភិវឌ្ឍន៍នៃ "ឧបករណ៍ឆ្លាតវៃ"។ ដោយមិនទទួលយកបន្ទុកនៃការអភិវឌ្ឍន៍ចលនាស្វយ័ត ដំណោះស្រាយទាំងនេះអាចត្រូវបានទាញនៅពីក្រោយត្រាក់ទ័រ ដើម្បីផ្តោតលើការងារកសិកម្មដ៏ស្មុគស្មាញ ដូចជាការរើសស្មៅ និងការបាញ់ថ្នាំដែលដឹកនាំដោយចក្ខុវិស័យ។ វល្លិន, កសិកម្ម និង មនុស្សយន្តកាបូន គឺជាឧទាហរណ៍នៃដំណោះស្រាយប្រភេទនេះ។

និន្នាការលើកទឹកចិត្តមួយដែលយើងកំពុងមើលផងដែរគឺតួនាទីរបស់អ្នកផ្តល់ឧបករណ៍កសិកម្មដែលកំពុងដំណើរការ ជាពិសេសនៅក្នុងដំណាំពិសេស។ John Deere (ទន្លេខៀវ, Bear Flag មនុស្សយន្ត) ក៏ដូចជា Case New Holland (Raven ឧស្សាហកម្ម) បានបង្ហាញពីឆន្ទៈក្នុងការទិញក្រុមហ៊ុនក្នុងវិស័យមនុស្សយន្តដំណាំ ដើម្បីបំពេញកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងស្រាវជ្រាវ និងអភិវឌ្ឍន៍ផ្ទៃក្នុងដែលកំពុងបន្តរបស់ពួកគេ។ យ៉ាម៉ាហា និង តូយ៉ូតាតាមរយៈមូលនិធិបណ្តាក់ទុនរបស់ពួកគេ ក៏បានបង្ហាញពីបំណងចង់ចាប់ដៃគូ និងបណ្តាក់ទុនក្នុងលំហ។ សំណួរនៅតែត្រូវបានគេមើលឃើញថាតើអ្នកលេងឧបករណ៍ដែលកំពុងកាន់អំណាចផ្សេងទៀតមានឆន្ទៈក្នុងការវិនិយោគក្នុងការប្រមូលផ្តុំបច្ចេកវិជ្ជានិងទេពកោសល្យដែលត្រូវការដើម្បីនាំយកដំណោះស្រាយមនុស្សយន្តទៅកាន់ទីផ្សារដែរឬទេ។

កំពុងសម្លឹងរកមើលមុខ

កត្តាជំរុញសម្រាប់ការកើនឡើងនៃស្វ័យប្រវត្តិកម្មក្នុងវិស័យកសិកម្មគឺជាក់ស្តែងហើយទំនងជានឹងបន្តកើនឡើងតាមពេលវេលា។ ដូច្នេះហើយ ឱកាសដ៏ធំមួយមានសម្រាប់ដំណោះស្រាយមនុស្សយន្ត ដែលអាចជួយកសិករកាត់បន្ថយបញ្ហាប្រឈមក្នុងការផលិតរបស់ពួកគេ។ នោះគឺដរាបណាដំណោះស្រាយទាំងនោះដំណើរការបានល្អ និងក្នុងតម្លៃសមរម្យនៅក្នុងពិភពពិតនៃប្រតិបត្តិការកសិដ្ឋានពាណិជ្ជកម្ម។ ដូចដែលយើងសង្កេតឃើញខណៈពេលកំពុងស្រាវជ្រាវទេសភាព មានក្រុមហ៊ុនគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍ជាច្រើនដែលផ្តោតលើការអភិវឌ្ឍដំណោះស្រាយមនុស្សយន្តដំណាំនៅទូទាំងប្រព័ន្ធដំណាំ និងកិច្ចការជាច្រើន ហើយដោយផ្តោតលើពាណិជ្ជកម្មច្រើនជាងគម្រោងកន្លងមក។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ទីផ្សារនៅតែបន្តមានអារម្មណ៍ដើមដំបូង នៅពេលដែលក្រុមហ៊ុនបន្តរុករកដំណើរការដ៏លំបាកនៃការបង្កើត និងប្រើប្រាស់ដំណោះស្រាយដ៏រឹងមាំក្នុងទំហំសម្រាប់ឧស្សាហកម្មដ៏លំបាកនេះ។ នៅតែមានកន្លែងសម្រាប់សុទិដ្ឋិនិយម និងវឌ្ឍនភាពជាក់ស្តែងបន្ថែមទៀតដែលកំពុងត្រូវបានបង្កើតឡើងនាពេលនេះ ជាងពេលមុនៗ។ Crop Robotics “Valley of Death” ដែលការចាប់ផ្ដើមអាជីវកម្មជាច្រើនបានបរាជ័យក្នុងការឆ្លងកាត់ ហាក់ដូចជាមិនសូវទូលំទូលាយ និងជារឿងដ៏អាក្រក់មួយផ្នែកដោយសារតែល្បឿនបំបែកនៃវឌ្ឍនភាពបច្ចេកវិទ្យា។ ខណៈពេលដែលបដិវត្តន៍មនុស្សយន្តនៅក្នុងផលិតកម្មដំណាំទំនងជានៅមានពេលសម្រាកខ្លះ យើងកំពុងមើលឃើញការវិវត្តដ៏ជោគជ័យមួយ ហើយរំពឹងថានឹងឃើញក្រុមហ៊ុនមនុស្សយន្តដំណាំដែលទទួលបានជោគជ័យបន្ថែមទៀតនាពេលអនាគតមិនឆ្ងាយប៉ុន្មាន។

ការទទួលស្គាល់

យើងសូមអរគុណ សាកលវិទ្យាល័យកាលីហ្វ័រញ៉ាកសិកម្មនិងធនធានធម្មជាតិ និង វល្លិ សម្រាប់ចំណាប់អារម្មណ៍យ៉ាងខ្លាំងរបស់ពួកគេចំពោះមនុស្សយន្តដំណាំ និងការបន្តគាំទ្រគម្រោងនេះ។ សូមអរគុណដល់ លោក Simon Pearson, នាយកវិទ្យាស្ថាន Lincoln សម្រាប់បច្ចេកវិទ្យា Agri-Food និងសាស្រ្តាចារ្យនៃ Agri-Food Technology, សាកលវិទ្យាល័យលីនខុន នៅចក្រភពអង់គ្លេសសម្រាប់ការយល់ដឹងរបស់គាត់ និងការប្រើប្រាស់ក្រាហ្វិកពី ស្វ័យប្រវត្តិកម្មក្នុងរបាយការណ៍ពិនិត្យសាកវប្បកម្ម។ សូមអរគុណដល់ លោក Walt Duflock នៃសមាគមអ្នកដាំដុះលោកខាងលិចសម្រាប់ការចែករំលែកទស្សនៈលម្អិតរបស់គាត់លើវិស័យមនុស្សយន្ត AG ។ សំខាន់បំផុត យើងចង់ទទួលស្គាល់អ្នកចាប់ផ្តើមអាជីវកម្ម និងអ្នកបង្កើតថ្មីទាំងអស់ ដែលធ្វើការដោយមិនចេះនឿយហត់ ដើម្បីធ្វើឱ្យមនុស្សយន្តដំណាំក្លាយជាការពិតដែលត្រូវការច្រើន។ សូមអរគុណជាពិសេសចំពោះសហគ្រិន និងអ្នកវិនិយោគទាំងនោះដែលបាននិយាយជាមួយយើង និងផ្តល់នូវទិដ្ឋភាពប្លែកពីគេចំពោះបញ្ហាប្រឈម និងភាពរំភើបនៃអាជីវកម្មមនុស្សយន្តដំណាំ។

ជីវ

Chris Taylor គឺជាអ្នកប្រឹក្សាជាន់ខ្ពស់នៅលើ ចានលាយ ក្រុម និងបានចំណាយពេលជាង 20 ឆ្នាំលើយុទ្ធសាស្ត្រ IT សកល និងការច្នៃប្រឌិតក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍ក្នុងការផលិត ការរចនា និងការថែទាំសុខភាព ដោយផ្តោតលើ AgTech នាពេលថ្មីៗនេះ។

ម៉ៃឃើល រ៉ូស គឺជាដៃគូនៅ ចានលាយ និង អាជីវកម្មអាហារកាន់តែប្រសើរ ជាកន្លែងដែលគាត់នាំយកមកនូវរយៈពេលជាង 25 ឆ្នាំដែលបានជ្រួតជ្រាបនៅក្នុងការបង្កើតការបណ្តាក់ទុន និងការច្នៃប្រឌិតថ្មីក្នុងនាមជានាយកប្រតិបត្តិ និងអ្នកវិនិយោគនៅទូទាំងផ្នែក Food Tech, AgTech, ភោជនីយដ្ឋាន, អ៊ីនធឺណិត និងផ្នែកទូរស័ព្ទ។

លោក Rob Trice បានបង្កើត ចានលាយ ដើម្បីភ្ជាប់អាហារ កសិកម្ម និងអ្នកច្នៃប្រឌិត IT សម្រាប់ភាពជាអ្នកដឹកនាំការគិត និងសកម្មភាព អាជីវកម្មអាហារកាន់តែប្រសើរ ដើម្បីវិនិយោគក្នុងការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មដែលប្រើប្រាស់ IT សម្រាប់ផលប៉ះពាល់ជាវិជ្ជមាននៅក្នុង Agrifoodtech ។