កុំរំពឹងថាកញ្ចប់ដូចទូរទស្សន៍ខ្សែកាបសម្រាប់សេវាផ្សាយក្នុងពេលឆាប់ៗនេះ

ភាពផ្ទុយគ្នាកំពុងអភិវឌ្ឍនៅក្នុងពិភពនៃបណ្តាញផ្សព្វផ្សាយ ហើយវាវិលជុំវិញការប្រមូលផ្តុំ។

មាន​ការ​រំពឹង​ទុក​ដោយ​ស្គរ​ជាប់​គ្នា​ដែល​សេវាកម្ម​ចាក់​ផ្សាយ​នៅ​ទី​បំផុត​នឹង​រួម​បញ្ចូល​គ្នា​ទៅ​វិញ​ទៅ​មក​សម្រាប់​ការ​បញ្ចុះ​តម្លៃ​រួម ដោយ​ផលិតផល​ចុង​នេះ​មើល​ទៅ​ដូច​ជា​ទូរទស្សន៍​បង់​ថ្លៃ​បែប​ប្រពៃណី។

ព័ត៌មានវិនិយោគពាក់ព័ន្ធ

Wells Fargo និយាយ​ក្នុង​ការ​ទម្លាក់​ចំណាត់​ថ្នាក់​ថា កំណើន​ប្រាក់​ចំណូល​ខ្ពស់​បំផុត​របស់ Paramount ទំនង​ជា​ក្នុង​ពេល​កន្លង​មក

តាមសម្មតិកម្ម បណ្តុំការផ្សាយអាចរួមបញ្ចូល ក្រុមហ៊ុន Netflix Inc, Disney+, Hulu, ESPN+, HBO Max, Discovery+, NBCUniversal's Peacock និង Paramount+ សម្រាប់និយាយថា 50 ដុល្លារក្នុងមួយខែ។ ការបង្កើតទូរសារនៃបណ្តុំក្រុមហ៊ុនពហុក្រុមហ៊ុនធំជាងសម្រាប់សេវាកម្មស្ទ្រីមគឺជាគំនិតមួយដែលកំពុងត្រូវបានពិចារណាដោយមនុស្សជាច្រើននៅក្នុងឧស្សាហកម្មនេះ រួមទាំងម្ចាស់ក្ងោក NBCUniversal នេះបើយោងតាមមនុស្សដែលស្គាល់បញ្ហានេះ។

អាជីវកម្មទូរទស្សន៍បង់ប្រាក់តាមបែបប្រពៃណីបានទទួលផលចំណេញខ្ពស់អស់រយៈពេលជាច្រើនទសវត្សរ៍សម្រាប់ក្រុមហ៊ុនប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយធំៗ។ ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយ ជិតបីឆ្នាំចាប់តាំងពីការបើកដំណើរការ Disney+។ ដែលបានសម្គាល់ការចាប់ផ្តើមក្រៅផ្លូវការនៃសង្រ្គាមស្ទ្រីម, មិនមានកញ្ចប់ស្ទ្រីមឌីជីថលដូចខ្សែកាបទេ ឬជិតដល់ការបង្កើត។ ភាពមិនស្មើគ្នានៃការប្រកួតប្រជែង និងសំណួរយុទ្ធសាស្ត្រដែលមិនមានចម្លើយបានរារាំងវាពីការអភិវឌ្ឍន៍។

បណ្តុំដែលបានកើតឡើងរហូតមកដល់ពេលនេះពាក់ព័ន្ធនឹងការផ្សាយផលិតផលដែលជាកម្មសិទ្ធិរបស់ក្រុមហ៊ុនតែមួយ។

ក្នុងករណីទាំងនោះ នាយកប្រតិបត្តិអាចកំណត់ច្បាប់ផ្ទាល់ខ្លួន និងប្រើប្រាស់បច្ចេកវិទ្យាផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ពួកគេ។ ក្រៅ​ពី​នោះ ឧបសគ្គ​នៃ​ការ​ធ្វើ​ជា​អ្នក​ត្រួសត្រាយ​ក្នុង​ការ​កំណត់​ស្តង់ដារ​បណ្តុំ​ថ្មី​រហូត​មក​ដល់​ពេល​នេះ​ត្រូវ​បាន​ហាម​ឃាត់។

លោក Tom Rogers អតីតប្រធានក្រុមហ៊ុន NBC Cable និងបច្ចុប្បន្នជាប្រធានប្រតិបត្តិនៃ Engine Media បាននិយាយថា "ខ្ញុំគិតថានៅទីបំផុតយើងនឹងឃើញការប្រមូលផ្តុំកើតឡើង" ។ "សំណួរក្លាយជាអ្វីដែលជំរុញឱ្យវាកើតឡើង" ។

សម្រាប់អ្នកប្រើប្រាស់ដែលទិញសេវាកម្មស្ទ្រីមជាច្រើនរួចហើយ ការទិញកញ្ចប់មួយសម្រាប់ការបញ្ចុះតម្លៃនឹងក្លាយជាការសន្សំប្រាក់ភ្លាមៗ។

សម្រាប់សាជីវកម្ម ការជំរុញសេវាកម្មស្ទ្រីមរួមគ្នាកាត់បន្ថយចំនួនមនុស្សដែលលុបចោលជារៀងរាល់ខែ ដែលត្រូវបានគេស្គាល់នៅក្នុងឧស្សាហកម្មនេះថាជាភាពច្របូកច្របល់។ នេះគឺជាឧបករណ៍ដ៏មានប្រយោជន៍សម្រាប់អ្នកគ្រប់គ្រងប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយ ដែលចង់បង្ហាញពីកំណើននៃការផ្សាយប្រកបដោយនិរន្តរភាព។

លោក Gunnar Wiedenfels CFO លោក Gunnar Wiedenfels បាននិយាយថា "Churn គឺជារង្វាស់ដ៏សំខាន់បំផុតមួយនៅទីនេះសម្រាប់និរន្តរភាពនៃគំរូនេះ ហើយខ្ញុំមានទំនុកចិត្តថាយើងនឹងអាចកាត់បន្ថយវាបានយ៉ាងសំខាន់" ។ កាលពីខែមុនអំពី ការសម្រេចចិត្តរបស់ក្រុមហ៊ុនរបស់គាត់ក្នុងការបញ្ចូល HBO Max និង Discovery+ ។

ការផ្តល់ជូននូវកញ្ចប់ធំមួយក៏ទំនងជានឹងនាំទៅរកជម្រើសប្រសើរជាងមុន សម្រាប់ការជួយអ្នកទស្សនាស្វែងរកកម្មវិធី និងភាពយន្តថ្មីៗផងដែរ។ ការស្វែងយល់ថាតើសេវាកម្មស្ទ្រីមមួយណាដែលមានភាពយន្ត ឬកម្មវិធីទូរទស្សន៍នៅតែជាសុបិន្តអាក្រក់សម្រាប់អ្នកប្រើប្រាស់ភាគច្រើន។

ការអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកប្រើប្រាស់ស្នាក់នៅក្នុងសេវាកម្មតែមួយ ជាជាងបង្ខំពួកគេឱ្យលោតពីកម្មវិធីមួយទៅកម្មវិធីដើម្បីស្វែងរកកម្មវិធី នោះក៏ការពារការកកិតដែលមិនចង់បានសម្រាប់នាយកប្រតិបត្តិដែលចង់បង្កើនពេលវេលារបស់អតិថិជនរបស់ពួកគេក្នុងការមើលវីដេអូ។

លោក Bob Chapek នាយកប្រតិបត្តិក្រុមហ៊ុន Disney បាននិយាយថា "មានការកកិតអ្នកប្រើប្រាស់បន្តិចបន្តួចនៅទីនោះ ទាក់ទងនឹងការចេញពីកម្មវិធីមួយទៅកម្មវិធីមួយផ្សេងទៀត" ។ បាននិយាយកាលពីខែមុន។ដោយពិភាក្សាអំពីគំនិតនៃការរួមបញ្ចូល Hulu, Disney+ និង ESPN+ ទៅក្នុងចំណុចប្រទាក់អ្នកប្រើតែមួយ។ "យើងចូលចិត្តគំនិតនៃការលុបបំបាត់ការកកិត" ។

ឧបសគ្គ​មួយ​ក្នុង​ការ​ដាក់​កញ្ចប់​គឺ​ការ​កំណត់​តម្លៃ។ ការភ្ជាប់សេវារួមគ្នាសម្រាប់ការបញ្ចុះតម្លៃទំនងជាមានន័យថាប្រាក់ចំណូលជាមធ្យមទាបសម្រាប់អ្នកប្រើប្រាស់ ឬ ARPU សម្រាប់សេវាកម្មទាំងអស់ដែលពាក់ព័ន្ធ។ ក្រុមហ៊ុនត្រូវតែសម្រេចចិត្តថាពួកគេមានឆន្ទៈក្នុងការធ្វើពាណិជ្ជកម្ម ARPU សម្រាប់ឱកាសក្នុងការបន្ថែមអតិថិជនបន្ថែមទៀត។ ពួកគេក៏ត្រូវកំណត់សមតុល្យដ៏ត្រឹមត្រូវរវាងចំនួនកាត់សក់ដែលអ្នកចូលរួមម្នាក់ៗគួរទទួលយក ដោយផ្អែកលើប្រជាប្រិយភាពដែលទាក់ទងគ្នានៃសេវាកម្មដែលបានបាច់។

ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ការបញ្ចុះតម្លៃនេះមិនអាចលឿនពេកទេ ជាពិសេសសម្រាប់ក្រុមហ៊ុនដែលនៅតែពឹងផ្អែកលើប្រាក់ចំណូលយ៉ាងច្រើនពីទូរទស្សន៍បង់ប្រាក់បែបប្រពៃណី។ ក្រុមហ៊ុនដូចជា បណ្តាញអេអឹមខេ។, ត្រូវបានគេស្គាល់ជាចម្បងសម្រាប់បណ្តាញទូរទស្សន៍ខ្សែកាប-ទូរទស្សន៍ដែលមានកម្មវិធីដូចជា "The Walking Dead" ទទួលបានច្រើនជាង 50% នៃប្រាក់ចំណូលសរុបរបស់ខ្លួនពីបណ្តុំលីនេអ៊ែរនៅសហរដ្ឋអាមេរិក ប្រសិនបើបណ្តាញ AMC ត្រូវភ្ជាប់ជាមួយសេវាកម្មស្ទ្រីមមួយផ្សេងទៀត នាយកប្រតិបត្តិថ្មី Christina Spade ទំនងជាចង់ទទួលបានប្រាក់ខែដូចគ្នា (ឬច្រើនជាងនេះ) ដូចដែលនាងទទួលបានពីអ្នកចែកចាយទូរទស្សន៍បង់ប្រាក់រួចហើយ។ បើមិនដូច្នេះទេ AMC Networks ប្រថុយនឹងការបញ្ចុះតម្លៃរបស់វាចំពោះដៃគូចែកចាយបច្ចុប្បន្នទាំងអស់របស់ខ្លួន នៅពេលដែលការបន្តកិច្ចសន្យាបន្ទាប់របស់វាកើតឡើង។

លោក Rogers របស់ Engine Media ដែលធ្លាប់គ្រប់គ្រងក្រុមហ៊ុន DVR TiVo បាននិយាយថា "ប្រហែលជានឹងបន្តមានការប្រកួតប្រជែងគ្នាដែលនឹងឈរនៅក្នុងវិធីនៃការប្រមូលផ្តុំអន្តរក្រុមហ៊ុនធៀបនឹងការប្រមូលផ្តុំគ្នានៅក្នុងក្រុមហ៊ុន" ។ "ច្បាស់ណាស់ វាមានការចំណាយលើវា ដោយសារតែការបញ្ចុះតម្លៃជាកញ្ចប់មានន័យថាថ្លៃទាប។"

ឧបសគ្គទីពីរគឺការស្វែងរកថាតើអ្នកណានឹងគ្រប់គ្រងបទពិសោធន៍អ្នកប្រើប្រាស់។ ក្រុមហ៊ុនប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយធំៗទាំងអស់ចង់ធ្វើជាម្ចាស់នៃទំនាក់ទំនងអ្នកប្រើប្រាស់ផ្ទាល់ និងទិន្នន័យដែលភ្ជាប់មកជាមួយការដឹងពីអាកប្បកិរិយារបស់អតិថិជន។ នេះមានប្រយោជន៍ជាពិសេសសម្រាប់អ្នកផ្សាយពាណិជ្ជកម្ម ដោយសារក្រុមហ៊ុន Netflix និង Disney កំណត់ដើម្បីចាប់ផ្តើមផលិតផលដែលគាំទ្រការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មរបស់ពួកគេ។

មានអ្នកប្រមូលផ្ដុំដ៏មានសក្ដានុពលមួយចំនួន ដែលអាចផ្តល់ជូននូវបណ្តុំនៃផលិតផលស្ទ្រីម។ អ្នកចែកចាយវីដេអូឌីជីថលដូចជា Roku, Amazon ឬ Apple នឹងក្លាយជាបេក្ខជនជាក់ស្តែង។ ប៉ុន្តែក្រុមហ៊ុនទាំងនោះក៏ផ្តល់ជូននូវសេវាកម្មស្ទ្រីមប្រកួតប្រជែងផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ពួកគេផងដែរ - ប៉ុស្តិ៍ Roku, Prime Video និង Apple TV+ រៀងគ្នា - ដែលអាចរារាំងភាពជាដៃគូទូលំទូលាយ។

ប្រហែលជាភាគីទីបីដែលមិនពាក់ព័ន្ធដែលមិនលក់សេវាកម្មស្ទ្រីមផ្ទាល់របស់ខ្លួន — Microsoft ឬ Charter ឬ Verizon — អាចលក់ការផ្តល់ជូនជាកញ្ចប់។ ក្រុមហ៊ុនឥតខ្សែបានផ្តល់តម្លៃផ្សព្វផ្សាយដល់សេវាកម្មស្ទ្រីមជាប្រាក់រង្វាន់សម្រាប់ការចុះឈ្មោះរួចហើយ។ ប៉ុន្តែក្រុមហ៊ុនប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយដែលឥឡូវនេះមានទំនាក់ទំនងផ្ទាល់ជាមួយអ្នកប្រើប្រាស់អាចទប់ទល់នឹងការវេចខ្ចប់ដែលលុបបំបាត់ទំនាក់ទំនងភ្លាមៗជាមួយអតិថិជនរបស់ពួកគេ។

ប្រសិនបើសេវាកម្មស្ទ្រីមសំខាន់ៗនីមួយៗបានអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកស្ទ្រីមផ្សេងទៀតត្រូវបានដាក់បញ្ចូលទៅក្នុងចំណុចប្រទាក់អ្នកប្រើរបស់ពួកគេ សំណួរជាច្រើននឹងត្រូវឆ្លើយ។ យកបណ្តុំ Peacock-Paramount+ សម្មតិកម្ម។ តើក្រុមហ៊ុននីមួយៗអាចបញ្ចូលខ្លឹមសាររបស់អ្នកដទៃទៅក្នុងកម្មវិធីរបស់ពួកគេបានទេ? បើដូច្នេះ តើអ្នកមើលដែលប្រើកម្មវិធី Paramount+ ដែលជ្រើសរើសនាឡិកាបង្ហាញ Peacock នៅក្នុងចំណុចប្រទាក់ Peacock ឬចំណុចប្រទាក់ Paramount+ ដែរឬទេ?

ឥឡូវ​នេះ គុណ​សំណួរ​ទាំង​នោះ​សម្រាប់​គ្រប់​ក្រុមហ៊ុន​ដែល​បាន​ចូល​រួម​ជា​បាច់។

លោក Rogers បាននិយាយថា "ទម្រង់នៃការស្វែងរកជាសកលមួយចំនួននឹងក្លាយជាគន្លឹះ" លោក Rogers បាននិយាយអំពីបណ្តុំការផ្សាយដ៏មានសក្តានុពលនាពេលអនាគត ដោយកត់សម្គាល់បេក្ខជនឈានមុខគេនឹងក្លាយជាក្រុមហ៊ុនផលិតឧបករណ៍ទូរទស្សន៍ឆ្លាតវៃ និងទូរទស្សន៍ដែលភ្ជាប់ ក៏ដូចជាក្រុមហ៊ុនទូរទស្សន៍ខ្សែកាប។ "នោះគឺជារឿងដ៏លំបាកបំផុតសម្រាប់អ្នកប្រើប្រាស់ថ្ងៃនេះ - វីដេអូគឺមានលក្ខណៈចម្រុះដើម្បីស្វែងរកអ្វីដែលអ្នកចង់បាន និងកន្លែងណា។"

បញ្ហាទី 3 គឺសក្ដានុពលនៃការប្រកួតប្រជែងក្នុងឧស្សាហកម្ម។ នាយកប្រតិបត្តិប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយមួយចំនួនអាចចាត់ទុកការបង្រួបបង្រួមជាសញ្ញានៃភាពទន់ខ្សោយ ដែលជាសញ្ញាថាក្រុមហ៊ុនរបស់ពួកគេមិនអាចប្រកួតប្រជែងដោយខ្លួនឯងបានទេ។ នោះអាចបង្ហាញបានល្អបំផុតដោយផ្តោតលើ NBCUniversal's Peacock ។

Peacock មានអតិថិជនបង់ប្រាក់ចំនួន 15 លាននាក់ នាយកប្រតិបត្តិ NBCUniversal លោក Jeff Shell បានប្រាប់លោក David Faber របស់ CNBC កាលពីថ្ងៃអង្គារ។ ដែលដាក់ Peacock នៅពីក្រោយ Netflix, Prime Video, Disney+, Hulu, HBO Max និង Paramount+ ទាក់ទងនឹងអ្នកជាវ។ វាផងដែរ។ ទំនងជានៅពីក្រោយ Apple TV+ទោះយ៉ាងណា ផ្លែប៉ោម មិន​ដែល​បាន​ប្រកាស​ចំនួន​អ្នក​ជាវ​ពិត​ប្រាកដ​របស់​ខ្លួន​ទេ។

ក្ងោក គ្រោងនឹងខាតបង់ 2.5 ពាន់លានដុល្លារនៅឆ្នាំនេះ។ មុនពេលបំបែកសូម្បីតែនៅឆ្នាំ 2024។ ការរួមបញ្ចូលជាមួយសេវាកម្មផ្សេងទៀតនឹងក្លាយជាមធ្យោបាយឆ្ពោះទៅមុខសម្រាប់ Peacock ដើម្បីបង្កើតមូលដ្ឋានអតិថិជន។

នាយកប្រតិបត្តិ NBCUniversal បានធ្វើកិច្ចពិភាក្សាស្រាវជ្រាវជាច្រើនដងអំពីការបង្កើតបណ្តុំជាមួយអ្នកចាក់ផ្សាយធំ ៗ ជាច្រើនរួមទាំង HBO Max និង Paramount+ យោងតាមមនុស្សដែលធ្លាប់ដឹងពីបញ្ហាដែលបានស្នើសុំមិនបញ្ចេញឈ្មោះព្រោះការពិភាក្សាមានលក្ខណៈឯកជន។ អ្នកនាំពាក្យ NBCUniversal បានបដិសេធមិនធ្វើអត្ថាធិប្បាយទេ។

ការ​សាកសួរ​របស់​ក្ងោក​រហូត​មក​ដល់​ពេល​នេះ​ត្រូវ​បាន​ឆ្លើយ​ថា «ទេ»។ អារម្មណ៍ទូទៅពីដៃគូធំៗដែលមានសក្តានុពលគឺការប្រមូលផ្តុំគ្នានឹងជួយក្ងោកច្រើនជាងវានឹងជួយពួកគេ។ NBCUniversal និង Paramount Global មានសេវាកម្មផ្សាយពាណិជ្ជកម្មរួមគ្នានៅអឺរ៉ុប ដែលតាមទ្រឹស្តីអាចផ្តល់នូវប្លង់មេសម្រាប់សេវាកម្មស្រដៀងគ្នានៅក្នុងសហរដ្ឋអាមេរិក។

ប៉ុន្តែនាយកប្រតិបត្តិ Paramount Global លោក Bob Bakish បាននិយាយជាលក្ខណៈឯកជនថា គាត់មិនមានចំណាប់អារម្មណ៍ក្នុងការចាប់ដៃគូជាមួយ Peacock នៅសហរដ្ឋអាមេរិកទេ ពីព្រោះគាត់ចាត់ទុកកញ្ចប់មួយថាផ្តល់អត្ថប្រយោជន៍ដល់ Peacock ច្រើនជាង Paramount+ នេះបើយោងតាមមនុស្សដែលដឹងពីបញ្ហានេះ។ Paramount+ បានបញ្ចប់ត្រីមាសចុងក្រោយបំផុតរបស់ខ្លួន។ ជាមួយនឹងអតិថិជនទូទាំងពិភពលោកជាង 43 លាននាក់។ អ្នក​នាំពាក្យ Paramount Global បដិសេធ​មិន​ធ្វើ​អត្ថាធិប្បាយ​ទេ។

លោក Jason Anderson នាយកប្រតិបត្តិនៃធនាគារវិនិយោគហាង Quire បាននិយាយថា "ការស្ទ្រីមបានឈានទៅដល់ដំណាក់កាលដែលភាពស្មោះត្រង់របស់អតិថិជន និងប្រាក់ចំណូលបន្ថែមកំពុងក្លាយជាការផ្តោតអារម្មណ៍" ។ "យើងគឺជាកំណើននៃការជាវពីមុនគ្រាន់តែសម្រាប់ជាប្រយោជន៍នៃកំណើននៃការជាវ។ ដើម្បី​មាន​ចំនួន​អ្នក​ជាវ​មាន​ស្ថិរភាព អ្នក​ត្រូវ​ការ​ទស្សនិកជន​របស់​អ្នក​ស្មោះត្រង់​ចំពោះ​អ្នក និង​ខ្លឹមសារ​របស់​អ្នក មិន​មែន​ជា​ដៃគូ​នោះ​ទេ។"

នេះ​ជា​ការ​ផ្លាស់​ប្តូរ​ដ៏​ធំ​មួយ​ក្នុង​ទិដ្ឋភាព​ប្រព័ន្ធ​ផ្សព្វផ្សាយ​ពី​៤០​ឆ្នាំ​ចុង​ក្រោយ​នេះ។ នៅក្នុងពិភពនៃទូរទស្សន៍បង់ប្រាក់បែបប្រពៃណី អ្នកសរសេរកម្មវិធីទាំងអស់គឺជាអ្នកឈ្នះសមូហភាពសម្រាប់អតិថិជនថ្មីគ្រប់រូប។ ខណៈពេលដែល NBCUniversal អាចនឹងប្រកួតប្រជែងជាមួយ Paramount Global សម្រាប់មាតិកា និងការផ្សាយពាណិជ្ជកម្ម វាមិនប្រកួតប្រជែងជាមួយ Paramount Global សម្រាប់ថ្លៃអតិថិជននោះទេ។ អតិថិជនទូរទស្សន៍ខ្សែកាបម្នាក់ចំណាយសម្រាប់ទាំងបណ្តាញទូរទស្សន៍ខ្សែកាប និងទូរទស្សន៍ NBCUniversal និង Paramount Global's ជារៀងរាល់ខែ។

នៅក្នុងពិភពស្ទ្រីម ក្រុមហ៊ុនប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយនីមួយៗគឺជាដៃគូប្រកួតប្រជែងផ្ទាល់សម្រាប់ភ្នែកប្រឆាំងនឹងគ្នាទៅវិញទៅមក។ ការជួយដល់ការប្រកួតប្រជែងអាចមិនមែនជាអាជីវកម្មឆ្លាតវៃទៀតទេ។

ដោយមិនមានផ្លូវច្បាស់លាស់ក្នុងការចាប់ដៃគូជាមួយអ្នកស្ទ្រីមធំមួយនោះ Peacock ក៏បានធ្វើការពិភាក្សាដំបូងជាមួយអ្នកស្ទ្រីមតូចៗ រួមទាំង BritBox, AMC+ និង Starz អំពីការបង្កើតបណ្តុំមួយ បាននិយាយថាមនុស្សដែលស្គាល់ពីការពិភាក្សា។ តាមទ្រឹស្តី ក្ងោកអាចចាប់ផ្តើមមើលទៅដូចជាអ្នកចែកចាយខ្នាតតូច ស្រដៀងទៅនឹងក្រុមហ៊ុនមេរបស់វាដែរ។ Comcast, សរុបបណ្តាញខ្សែកាប។

ប៉ុន្តែ​ការ​សន្ទនា​ទាំង​នេះ​មិន​ទាន់​ឈាន​ដល់​កន្លែង​ណា​នៅ​ឡើយ​ទេ។

បញ្ហាសម្រាប់ Peacock គឺថាការបន្ថែមសេវាកម្មតូចៗមិនចាំបាច់ផ្លាស់ទីម្ជុលសម្រាប់ NBCUniversal ទេ។ តារា, ដែលមានការបង្ហាញដូចជា Outlander និង Power, បានបញ្ចប់ត្រីមាសចុងក្រោយបំផុតរបស់ខ្លួនជាមួយនឹងអតិថិជនអាមេរិកចំនួន 12.2 លាននាក់. AMC+ មានអ្នកជាវ 10.8 លាននាក់។ ប៊្លុកប៊ីក, ដែលផ្តោតលើខ្លឹមសាររបស់ BBC និងអង់គ្លេស។ កាល​ពី​ឆ្នាំ​មុន​បាន​និយាយ​ថា​វា​មាន​អតិថិជន​ជា​សាកល​ចំនួន ២,៦ លាន​នាក់។. ដូចគ្នានឹង Peacock ទទួលរងពីការតាមដានអ្នកផ្សាយធំជាងនេះ វាមិនមែនជាការរួបរួមជាបន្ទាន់នូវយុទ្ធសាស្រ្តជុំវិញសេវាកម្មពិសេស ដែលមិនធ្វើឱ្យអ្នកវិនិយោគ Wall Street ចាប់អារម្មណ៍នោះទេ។ នាយកប្រតិបត្តិ NBCUniversal ក៏មានជំនឿថា Peacock នៅតែអាចរីកចម្រើនដោយខ្លួនវាផងដែរ។

តាមទស្សនៈនៃសេវាកម្មពិសេស ក្ងោកមិនបានមករកពួកគេជាមួយនឹងយុទ្ធសាស្ត្រស៊ីសង្វាក់នោះទេ នេះបើយោងតាមមនុស្សមួយចំនួនដែលស្គាល់ពីការពិភាក្សានេះ។

វានៅតែមិនច្បាស់ថាតើ Peacock នឹងគិតថ្លៃខ្ពស់សម្រាប់ការបន្ថែមមាតិកាខាងក្រៅ ហើយប្រសិនបើដូច្នេះ តើវានឹងបែងចែកចំណូលនោះដោយរបៀបណាជាមួយអ្នកចូលរួមបាច់ផ្សេងទៀត។ Peacock បានបង្ហាញពីគំនិតនៃការបន្ថែមមាតិកាពីក្រុមហ៊ុនផ្សេងទៀតទៅ $ 4.99 ក្នុងមួយខែ (ជាមួយនឹងការផ្សាយពាណិជ្ជកម្ម) និង $ 9.99 ក្នុងមួយខែ (គ្មានការផ្សាយពាណិជ្ជកម្ម) សម្រាប់ថ្លៃសេវាអតិថិជនដែលវានឹងបង់ទៅឱ្យដៃគូប៉ុន្តែវាមិនបានគិតពីសេដ្ឋកិច្ចទេ។ មនុស្សពីរនាក់បាននិយាយ។

ភាពស្មុគ្រស្មាញនៃបណ្តុំគឺជាការលើកទឹកចិត្តមួយទៀតសម្រាប់ក្រុមហ៊ុនប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយដើម្បីបញ្ចូលគ្នាជាមួយគ្នាក្រោមក្រុមអ្នកដឹកនាំតែមួយ ជាជាងការស្វែងរកដំណោះស្រាយជាមួយដៃគូ។ តារា ដែលបំបែកចេញពី Lionsgate, អាចជាបេក្ខជនដើម្បីទទួលបានសេវាកម្មតូចៗដែលកំពុងស្វែងរកទំហំកាន់តែច្រើន, CNBC បានរាយការណ៍នៅក្នុងខែមិថុនា។

ជំនួសឱ្យសេវាកម្មស្ទ្រីមដែលរួមបញ្ចូលគ្នា រហូតមកដល់ពេលនេះវាកាន់តែងាយស្រួលក្នុងការភ្ជាប់ជាមួយសេវាកម្មដែលមិនមែនជាវីដេអូ ដើម្បីទទួលបានកែវភ្នែកបន្ថែម។ ឧទាហរណ៍ថ្មីៗបំផុតនៃការនេះគឺ ក្រុមហ៊ុន Walmartសេចក្តីប្រកាសរបស់វានឹងរួមបញ្ចូលការជាវ Paramount+ ដោយឥតគិតថ្លៃសម្រាប់អតិថិជន Walmart+ ទាំងអស់។ Walmart ក៏បានពិភាក្សាជាមួយអ្នកស្ទ្រីមមួយចំនួនផ្សេងទៀត មុនពេលឈានដល់កិច្ចព្រមព្រៀងផ្តាច់មុខជាមួយ Paramount+ រួមទាំង NBCUniversal ផងដែរ។ ក្រុមហ៊ុន Disney និង Netflix នេះបើយោងតាមមនុស្សដែលស្គាល់បញ្ហានេះ។

មនុស្សម្នាក់ដែលដឹងពីបញ្ហានេះបាននិយាយថា វាជារឿងសំខាន់សម្រាប់ Paramount ដើម្បីក្លាយជាដៃគូផ្តាច់មុខជាមួយ Walmart ព្រោះថាវាមិនចង់ត្រូវបានគ្របដណ្ដប់ដោយអ្នកលេងធំជាងនេះទេ។

ប៉ុន្តែនេះមិនដោះស្រាយបញ្ហាធំនៃការកាត់បន្ថយការបិទបើកដែលរំខានរវាងសេវាកម្មនោះទេ។ វាអាចបង្កើតភាពច្របូកច្របល់បន្ថែមទៀត ដោយសារតែ Walmart+ គឺ ការជាវប្រចាំខែឯករាជ្យមួយផ្សេងទៀត សម្រាប់អ្នកប្រើប្រាស់លេងសើច។

ការបង្ហាញ៖ NBCUniversal របស់ Comcast គឺជាក្រុមហ៊ុនមេរបស់ CNBC ។