វិបត្តិថាមពលបង្កើនការសង្ស័យអំពីយុទ្ធសាស្ត្រផ្លាស់ប្តូរថាមពល

សង្រ្គាមអ៊ុយក្រែនកំពុងជំរុញសន្តិសុខថាមពលដល់កំពូលនៃរបៀបវារៈសម្រាប់លោកខាងលិច ដោយផ្តល់អាទិភាពដល់ការផលិតប្រេង និងឧស្ម័នធម្មជាតិជុំវិញការប្រែប្រួលអាកាសធាតុ និងសកម្មភាពបរិស្ថានជាលើកដំបូងក្នុងរយៈពេលជាច្រើនទសវត្សរ៍។

នោះគឺជាដំណឹងល្អក្នុងរយៈពេលយូរ ព្រោះវានឹងធានាបាននូវការផ្លាស់ប្តូរថាមពលកាន់តែរលូន និងអាចសម្រេចបានកាន់តែច្រើន ដែលជាការមិនបោះបង់ចោលភ្លាមៗនូវឥន្ធនៈហ្វូស៊ីល។

នោះជាការពិតសូម្បីតែនៅអឺរ៉ុបដែលការផ្លាស់ប្តូរទៅជាថាមពលបៃតងមានភាពជឿនលឿនបំផុត។ មានការទទួលស្គាល់នៅទីក្រុងព្រុចសែល និងរាជធានីនានាទូទាំងទ្វីបថា ការព្រួយបារម្ភជាបន្ទាន់បំផុតគឺការស្វែងរកការផ្គត់ផ្គង់ប្រេង និងឧស្ម័នធម្មជាតិជំនួស ដើម្បីបញ្ចប់ការផ្លាស់ប្តូរនៃការផ្គត់ផ្គង់ថាមពលរបស់រុស្ស៊ី។

ផលប៉ះពាល់ចំពោះក្រុមហ៊ុនប្រេងអន្តរជាតិគឺធំធេងណាស់។

មុនពេលសង្រ្គាមនៅអ៊ុយក្រែន ក្រុមហ៊ុនប្រេងរបស់អឺរ៉ុបស្ថិតនៅក្រោមសម្ពាធយ៉ាងខ្លាំងពីអ្នកវិនិយោគដើម្បីកាត់បន្ថយ "វិសាលភាពទី 3" ការបំភាយឧស្ម័នផ្ទះកញ្ចក់របស់ពួកគេ។ វិសាលភាពទី 3 សំដៅលើការបំភាយឧស្ម័នពីអ្នកប្រើប្រាស់ឥន្ធនៈហ្វូស៊ីល។

គំនិតនៃការដាក់អ្នកផលិតឱ្យទទួលខុសត្រូវចំពោះការបំភាយឧស្ម័នរបស់អ្នកប្រើប្រាស់គឺតែងតែជាភាពល្ងង់ខ្លៅសុទ្ធសាធ។ យ៉ាងណាមិញ ក្រុមហ៊ុនប្រេង និងឧស្ម័ន កំពុងតែបំពេញតម្រូវការអ្នកប្រើប្រាស់សម្រាប់ប្រេងឥន្ធនៈទាំងនេះប៉ុណ្ណោះ។ ប្រសិនបើសង្គមចង់ប្តូរសេដ្ឋកិច្ចរបស់ពួកគេទៅប្រភពកាបូនទាប ឬសូន្យ វាអាស្រ័យលើរដ្ឋាភិបាលរបស់ពួកគេក្នុងការធ្វើឱ្យរឿងនោះកើតឡើងតាមរយៈគោលនយោបាយ និងច្បាប់ មិនមែនបង្ខំឱ្យក្រុមហ៊ុនឯកជនទទួលបន្ទុកនោះទេ។

ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ក្រុមហ៊ុនប្រេងកំពូលរបស់អឺរ៉ុបដូចជា Shell, BP និង TotalEnergies ក្នុងរយៈពេលប៉ុន្មានឆ្នាំចុងក្រោយនេះ បានរកឃើញថាខ្លួនពួកគេស្ថិតនៅក្រោមការរិះគន់ពីម្ចាស់ភាគហ៊ុន និងសង្គមទូលំទូលាយសម្រាប់ការបរាជ័យក្នុងការដោះស្រាយការបំភាយ Scope 3 ។ ហើយពួកគេបានឆ្លើយតបដោយការកំណត់គោលដៅដើម្បីកាត់បន្ថយអាំងតង់ស៊ីតេនៃការបំភាយ Scope 3 របស់ពួកគេ។

នេះមានន័យក្នុងន័យជាក់ស្តែង ដែលអ្នកផលិតប្រេង និងឧស្ម័នដ៏ធំបំផុតរបស់អឺរ៉ុបបានប្តេជ្ញាថានឹងទប់ស្កាត់អត្រាកំណើន ឬសូម្បីតែកាត់បន្ថយការផលិតប្រេង និងឧស្ម័នរបស់ពួកគេនៅក្នុងប៉ុន្មានឆ្នាំខាងមុខនេះ។ ជាការពិត ការកាត់បន្ថយការបំភាយ វិសាលភាព 3 បានក្លាយជាកូដសម្រាប់ការកាត់ផលិតកម្ម។

ស្ថានភាពនេះត្រូវបានប្រកាសច្បាស់បំផុតនៅ BP ។ ថាមពលដ៏ធំរបស់ចក្រភពអង់គ្លេសបានសន្យាថានឹងកាត់បន្ថយការផលិតប្រេងចំនួន 40% នៅឆ្នាំ 2030 ដើម្បីបំពេញតម្រូវការរបស់វិនិយោគិនដែលវាដោះស្រាយការបំភាយ Scope 3 ។ កុំចាំថា BP គ្រោងនឹងសម្រេចបាននូវចំណុចនេះដោយលក់ទ្រព្យសម្បត្តិផលិតប្រេងទៅឱ្យក្រុមហ៊ុនផ្សេងទៀត ដែលភាគច្រើនទំនងជាមិនប្រឈមមុខនឹងសម្ពាធអាកាសធាតុដូចគ្នាដើម្បីចាកចេញពីវិស័យឥន្ធនៈហ្វូស៊ីលនោះទេ។

សមយុទ្ធទាំងមូលគឺគួរឱ្យអស់សំណើច ហើយអឺរ៉ុបបានរកឃើញវិធីដ៏លំបាកនេះ បន្ទាប់ពីរុស្ស៊ីបានឈ្លានពានអ៊ុយក្រែនកាលពីឆ្នាំមុន ដែលបង្កឱ្យមានវិបត្តិថាមពល។

ក្នុងរយៈពេលមួយឆ្នាំកន្លងមកនេះ វិនិយោគិនបានបន្ធូរបន្ថយសម្ពាធនៃការប្រែប្រួលអាកាសធាតុលើក្រុមហ៊ុនប្រេងនៅអឺរ៉ុប ទោះបីជារដ្ឋាភិបាលមួយចំនួនដូចជាចក្រភពអង់គ្លេសនៅតែបន្តការសើចចំអកចំពោះសន្តិសុខថាមពលជាមួយនឹងគោលនយោបាយដូចជាពន្ធលើប្រាក់ចំណេញ។

សម្ពាធវិសាលភាព 3 បានធូរស្រាលនៅក្នុងទីផ្សារហិរញ្ញវត្ថុ ដោយផ្តល់ឱ្យក្រុមហ៊ុនប្រេងអឺរ៉ុបមានសេរីភាពបន្ថែមទៀតក្នុងការដោះស្រាយជាមួយនឹងការពិតនយោបាយនាពេលនេះ។

ចាប់តាំងពីពេលនោះមក BP បានគិតឡើងវិញនូវយុទ្ធសាស្ត្រផ្លាស់ប្តូរថាមពលរបស់ខ្លួន ដោយរៀបចំឡើងវិញសម្រាប់ពិភពលោកក្រោយអ៊ុយក្រែន។ ក្រុមហ៊ុនបានអូសបន្លាយផែនការដើម្បីកាត់បន្ថយការផលិតទ្រព្យសកម្ម ដែលឥឡូវនេះសន្យាថានឹងកាត់បន្ថយចំនួន 25% នៅឆ្នាំ 2030 ខណៈដែលសន្យាថានឹងវិនិយោគបន្ថែម 1 ពាន់លានដុល្លារក្នុងមួយឆ្នាំសម្រាប់ផលិតកម្មប្រេង និងឧស្ម័ន។

ការឆ្លើយតបរបស់វិនិយោគិនបានក្លាយទៅជាតារា។ តម្លៃភាគហ៊ុនរបស់ BP បានកើនឡើង 17% ចាប់តាំងពីការប្រកាសកាលពីខែមុន។

វាមិនមែនជារឿងគួរឱ្យភ្ញាក់ផ្អើលទេដែលនាយកប្រតិបត្តិថ្មីនៃក្រុមហ៊ុន Shell លោក Wael Sawan កំពុងពិនិត្យមើលផែនការរបស់ក្រុមហ៊ុនរបស់គាត់ក្នុងការកាត់បន្ថយផលិតកម្មប្រេងរហូតដល់ 2% ជារៀងរាល់ឆ្នាំក្នុងទសវត្សរ៍នេះ។

អ្វីដែលគួរឱ្យភ្ញាក់ផ្អើលនោះគឺថា Shell ថ្មីៗនេះបានថ្លឹងថ្លែងផែនការមួយដើម្បីដកភាគហ៊ុនរបស់ខ្លួនចេញពីទីផ្សារភាគហ៊ុនចក្រភពអង់គ្លេស ហើយផ្លាស់ប្តូរពួកគេទៅសហរដ្ឋអាមេរិក។

ក្រុមហ៊ុនប្រេងអ៊ឺរ៉ុបធ្វើពាណិជ្ជកម្មដោយបញ្ចុះតម្លៃយ៉ាងសន្ធឹកដល់មិត្តភក្ដិអាមេរិករបស់ពួកគេ ដែលជាការពិតដែលពួកគេមានការខកចិត្តយ៉ាងខ្លាំង។

វិនិយោគិនសកម្មនៅអឺរ៉ុបបានជំរុញយុទ្ធសាស្ត្រផ្លាស់ប្តូររ៉ាឌីកាល់លើក្រុមហ៊ុនប្រេងនៅទីនោះ ដោយជំរុញឱ្យពួកគេធ្វើការវិនិយោគធំនៅក្នុងថាមពលកកើតឡើងវិញដែលមានតម្លៃទាប។ ការវាយតម្លៃរបស់ Euro majors បានរងទុក្ខជាលទ្ធផល។

ជំនាញដែលមានមូលដ្ឋាននៅសហរដ្ឋអាមេរិកដូចជា ExxonMobilXOM
, ឈេហ្វរ៉ុនCLC
, ខុនកូកូភីលីបCOP
ហើយ Occidental បានរីករាយនឹងការវាយតម្លៃភាគហ៊ុនល្អជាងដៃគូប្រកួតប្រជែងនៅអឺរ៉ុបរបស់ពួកគេ ដោយសារពួកគេមានភាពធន់នឹងសម្ពាធសង្គមដើម្បីផ្លាស់ប្តូរគំរូអាជីវកម្មរបស់ពួកគេ។

វិនិយោគិនអាមេរិកបានពេញចិត្តក្រុមហ៊ុនប្រេង និងឧស្ម័នដើម្បីធ្វើអ្វីដែលពួកគេធ្វើបានល្អបំផុត - ផលិតប្រេង និងឧស្ម័នក្នុងតម្លៃទាបបំផុតជាមួយនឹងកម្រិតកាបូនទាបបំផុត។ ក្រុមហ៊ុនធំៗដែលមានមូលដ្ឋាននៅសហរដ្ឋអាមេរិកបានផ្តោតលើការ decarbonizing ប្រតិបត្តិការរបស់ពួកគេដែលជាកន្លែងដែលអាចធ្វើទៅបាននិងកាត់បន្ថយការបំភាយវិសាលភាព 1 និងវិសាលភាព 2 - ដែលពួកគេមានការគ្រប់គ្រងដោយផ្ទាល់លើ - មិនមែនការបំភាយអ្នកប្រើប្រាស់ - ដែលពួកគេមិនមានការគ្រប់គ្រងលើ។ ក្រុមហ៊ុនធំៗរបស់សហរដ្ឋអាមេរិកបានវិនិយោគលើអាជីវកម្មថ្មីដែលបំពេញបន្ថែមទៅនឹងប្រតិបត្តិការដែលមានស្រាប់របស់ពួកគេក្នុងការផលិតប្រេង និងឧស្ម័ន ការចម្រាញ់ និងប្រតិបត្តិការគីមីឥន្ធនៈ។ ទាំងនេះរួមមានការចាប់យក និងការផ្ទុកកាបូន (CCS) ជីវឥន្ធនៈ អ៊ីដ្រូសែន និងបច្ចេកវិទ្យាទំនើបផ្សេងទៀត ដែលធ្វើអោយប្រសើរឡើងនូវដំណើរការបរិស្ថាននៃឥន្ធនៈហ្វូស៊ីល។

នោះគឺជាយុទ្ធសាស្ត្ររបស់ ExxonMobil ហើយគេមិនគួរបន្ទោសពួកគេចំពោះការចង់ក្លាយជាក្រុមហ៊ុនប្រេងដ៏ល្អបំផុតនៅក្នុងពិភពលោកនោះទេ។ វាក៏ជាមូលហេតុដែលអ្នកនឹងមិនស្វែងរកក្រុមហ៊ុនប្រេងអាមេរិកជាច្រើនដែលទិញកសិដ្ឋានថាមពលពន្លឺព្រះអាទិត្យ ឬដាក់ទួរប៊ីនខ្យល់។ វាមិនមែនជាអ្វីដែលពួកគេធ្វើបានល្អបំផុតនោះទេ។

ទីផ្សារភាគហ៊ុនកំពុងបញ្ជូនសញ្ញាច្បាស់លាស់ដល់ក្រុមហ៊ុនប្រេង និងអ្នកបង្កើតគោលនយោបាយថា គំរូរបស់សហរដ្ឋអាមេរិក គឺជាយុទ្ធសាស្ត្រផ្លាស់ប្តូរថាមពលដែលពេញចិត្ត។ ខ្ញុំ​នឹង​ប្រកែក​ថា​វា​អាច​សម្រេច​បាន​បំផុត​ផង​ដែរ។ ជនជាតិអឺរ៉ុបចាប់ផ្តើមយល់ពីរឿងនេះ។ ជាអកុសល វាត្រូវការសង្រ្គាម និងវិបត្តិថាមពលដើម្បីឈានទៅដល់ពួកគេ។

ប្រភព៖ https://www.forbes.com/sites/daneberhart/2023/03/14/energy-crisis-raises-doubts-about-energy-transition-strategies/