Eric Schlecht បានទទួលជោគជ័យនៅ Washington DC

ខ្ញុំបានចាប់ផ្តើមការងារដំបូងរបស់ខ្ញុំដែលធ្វើការឱ្យសភាកាលពី 20 ឆ្នាំមុនក្នុងសប្តាហ៍នេះ ហើយអ្វីដែលខ្ញុំចងចាំបំផុតអំពីការចាប់ផ្តើមនៅទីនោះគឺថាវាមានអារម្មណ៍ថាដូចជាកន្លែងធ្វើការគួរឱ្យភ័យខ្លាចមិនគួរឱ្យជឿ។

សំណាងហើយ មនុស្សដំបូងដែលខ្ញុំបានជួបក្នុងការងារថ្មីរបស់ខ្ញុំគឺសេដ្ឋវិទូ Eric Schlecht ដែលបានជួយខ្ញុំរកវិធីធ្វើបានល្អក្នុងការងាររបស់ខ្ញុំ និងធ្វើឱ្យមនុស្សជុំវិញខ្លួនមិនសប្បាយចិត្ត។ Schlecht ដែលបានស្លាប់កាលពីដើមខែនេះ មានអាជីពជាគំរូនៅនិងក្រៅ The Hill ហើយបានធ្វើឱ្យគាត់សម្គាល់បានទាំងការផ្លាស់ប្តូរគោលនយោបាយ និងជួយមិត្តរបស់គាត់ឡើងលើបង្គោលខ្លាញ់នៃពិភពគោលនយោបាយ DC ផងដែរ។ ខ្ញុំចងចាំគាត់កាន់តែច្រើនសម្រាប់សេចក្តីសប្បុរសផ្ទាល់ខ្លួនដែលគាត់បានបង្ហាញខ្ញុំនៅពេលខ្ញុំចាប់ផ្តើមអាជីព Hill របស់ខ្ញុំនៅពេលដែលខ្ញុំត្រូវការវាយ៉ាងខ្លាំង។

នៅក្នុងការងារថ្មីរបស់ខ្ញុំ ខ្ញុំនឹងឃើញ—ហើយម្តងម្កាលធ្វើអន្តរកម្ម—ជាមួយសមាជិកព្រឹទ្ធសភា និងសមាជិកសភា ដែលជាឈ្មោះគ្រួសារ ហើយករណីទាំងនេះនឹងតម្រូវឱ្យខ្ញុំនិយាយដោយឆ្លាតវៃលើបញ្ហាស្មុគស្មាញ ដែលភាគច្រើនខ្ញុំទើបតែចាប់ផ្តើមរៀន។ ដំបូង​ឡើយ ខ្ញុំ​បាន​រក​ឃើញ​ថា របស់​ទាំង​នេះ​មាន​ការ​ភ័យ​ខ្លាច។

ច្បាប់របស់ព្រឹទ្ធសភា និងសភាបានធ្វើឱ្យខ្ញុំមានភាពស្មុកស្មាញ និងស្មុគ្រស្មាញដោយមិនដឹងខ្លួន ហើយខ្ញុំពិបាកយល់យ៉ាងច្បាស់អំពីអ្វីដែលកំពុងកើតឡើងនៅក្នុងការធ្វើដំណើរដែលមិនធ្លាប់មានរបស់ខ្ញុំទៅជាន់ជាមួយនឹងប្រធានគណៈកម្មាធិការរបស់ខ្ញុំ។

សូម្បីតែអគារការិយាល័យព្រឹទ្ធសភា និងផ្ទះក៏ពិបាកក្នុងការរុករកដែរ៖ ឆ្នាំដំបូងរបស់ខ្ញុំនៅទីនោះ ខ្ញុំតែងតែវង្វេង ហើយទីបំផុតនៅពេលដែលខ្ញុំមានភាពងាយស្រួលក្នុងការរុករកក្នុងកាពីតូល គម្រោងសាងសង់ដ៏ធំមួយបានបិទផ្លូវសំខាន់ៗរបស់ខ្ញុំ ធ្វើឱ្យខ្ញុំយល់ច្រលំម្តងទៀត។

នៅពេលដែល Eric និងខ្ញុំបានជួប គាត់កំពុងធ្វើការឱ្យគណៈកម្មការមួយទៀត ដែលសំខាន់ជាងខ្ញុំទៅទៀត។ ខ្ញុំបានដឹងថាគាត់ជានរណា—គាត់គឺជាអ្នករួមចំណែកទៀងទាត់ដល់ National Review មុនពេលគាត់ចូលធ្វើការជាមួយសភា ហើយខ្ញុំបានអានរាល់ជួរឈររបស់គាត់ ហើយបានរៀនច្រើនពីពួកគេ។ គាត់ស្ថិតនៅកន្លែងដែលខ្ញុំប្រាថ្នាចង់ទៅនៅថ្ងៃមួយ ប៉ុន្តែខ្ញុំគ្រាន់តែមានគំនិតមិនច្បាស់លាស់អំពីរបៀបទៅទីនោះ។

យ៉ាង​ណា​ក៏​ដោយ Eric មាន​អ្វី​ក្រៅ​ពី​ការ​បំភិត​បំភ័យ។ គាត់និងខ្ញុំបានវាយវាចេញភ្លាមៗ ហើយគាត់គឺជាពុម្ពអក្សរនៃព័ត៌មានសម្រាប់ខ្ញុំ ដោយជួយខ្ញុំឱ្យយល់ថាតើបញ្ហាណាខ្លះដែលទំនងជានឹងទាក់ទាញនៅក្នុងច្បាប់ ហើយអ្វីដែលនឹងនឿយហត់ ហើយគាត់ក៏បង្រៀនខ្ញុំពីរបៀបដោះស្រាយបញ្ហានេះដោយខ្លួនឯងដោយពន្យល់ពីអ្វីដែល ការបោះពុម្ពផ្សាយគឺគួរឱ្យទុកចិត្តបំផុត ហើយអ្នកណាអាចទុកចិត្តបាន ដើម្បីផ្តល់នូវអារម្មណ៍ពិតនៃរបៀបវារៈរបស់ព្រឹទ្ធសភា។

Schlecht បានណែនាំខ្ញុំឱ្យផ្លាស់ប្តូរពីរបៀបដែលខ្ញុំសរសេរអនុស្សរណៈ ឬឯកសារកំណត់ទីតាំង នៅពេលដែលទស្សនិកជនរបស់ខ្ញុំមានសមាជិកសភា។ គន្លឹះដ៏ធំរបស់គាត់ — ទុកវាឱ្យខ្លី ហើយវិស្វកម្មវាដើម្បីឱ្យកំណត់ត្រាណាមួយអាចបត់បែនបាន—អាចហាក់ដូចជាស្ទើរតែជាបឋមនាពេលបច្ចុប្បន្ននេះ ប៉ុន្តែវាមិនមែនជារបៀបដែលបុគ្គលិកភាគច្រើនគិតអំពីការងាររបស់ពួកគេនៅពេលនោះ ហើយវាបានផ្តល់អត្ថប្រយោជន៍ដល់ខ្ញុំយ៉ាងខ្លាំង។

គាត់ក៏បានជួយខ្ញុំឱ្យយល់អំពីឋានានុក្រមនៃការងារសម្រាប់អ្នកសេដ្ឋកិច្ចនៅលើភ្នំ ហើយការងាររបស់គាត់ - នៅពេលគាត់ជាសេដ្ឋវិទូសម្រាប់បញ្ហាពន្ធ និងថវិកានៅគណៈកម្មាធិការគោលនយោបាយសាធារណរដ្ឋ - គឺច្បាស់ណាស់ជាការងារដ៏ល្អបំផុតមួយនៅទីនោះសម្រាប់ក្រុមរបស់យើង។ អរគុណគាត់ដែលខ្ញុំបានស្គាល់មនុស្សមួយចំនួននៅទីនោះ ហើយពីរបីឆ្នាំក្រោយមកខ្ញុំទទួលបានការងារដូចគ្នានោះ។ វាជាការងាយស្រួលបំផុតរបស់ខ្ញុំនៅលើភ្នំ ហើយភាពមើលឃើញដែលការងារផ្តល់ឱ្យខ្ញុំ - ខណៈពេលដែលនៅ RPC ខ្ញុំបានសរសេរអនុស្សរណៈដែលបានទៅបុគ្គលិកព្រឹទ្ធសភាទាំងមូលដែលគ្របដណ្តប់បញ្ហារបស់ខ្ញុំ - បានជួយចាប់ផ្តើមអាជីពក្រោយរដ្ឋាភិបាលរបស់ខ្ញុំ។

ជាអកុសល អាជីពក្រោយ RPC របស់ Eric មិនបានដំណើរការយ៉ាងរលូននោះទេ។ គាត់ត្រូវបានគេបង្ខំឱ្យលាលែងពី RPC បន្ទាប់ពីឧប្បត្តិហេតុសុខភាពធ្វើឱ្យគាត់មិនអាចធ្វើការបានជាច្រើនខែ។ គាត់បានត្រលប់ទៅសភាវិញក្នុងនាមជានាយកនីតិបញ្ញត្តិសម្រាប់សមាជិកសភា John Shadegg ហើយនៅពេលដែលសមាជិកសភាបានចូលនិវត្តន៍ Eric បានបង្កើតហាងទំនាក់ទំនងសាធារណៈផ្ទាល់ខ្លួនរបស់គាត់ដែលផ្តោតលើការជំរុញត្រឡប់មកវិញលើច្បាប់ថែទាំដែលមានតំលៃសមរម្យ។

ខណៈពេលដែលការលុបចោលរបស់វានៅតែមានលទ្ធភាព - និងធាតុរបៀបវារៈដែលមានចលនាសម្រាប់ GOP - ហាងយុទ្ធសាស្រ្តរបស់គាត់មានអតិថិជនជាច្រើន និងរក្សាបាននូវផលប័ត្រដ៏រឹងមាំនៃសកម្មភាព។ ប៉ុន្តែនៅពេលដែលអតិថិជនរបស់គាត់អស់សង្ឃឹមនឹងការលុបចោលរបស់វា ហើយទម្លាក់វាចោល អេរិកបានដឹងថាគាត់ធុញទ្រាន់នឹងល្បែងគោលនយោបាយផងដែរ ហើយជាជាងស្វែងរកអតិថិជនថ្មី ឬអ្នកថ្មី គាត់ទីបំផុតបានបិទហាងរបស់គាត់។

នៅទីបំផុតគាត់បានត្រលប់ទៅរដ្ឋ Pennsylvania ហើយបានធ្វើការនៅក្រៅពិភពគោលនយោបាយ ទោះបីជាពេលខ្លះគាត់នឹងសរសេរ និងបោះពុម្ពផ្សាយ opeds (ដែលពេលខ្លះខ្ញុំនឹងកែសម្រួល) ទាំងពីរដើម្បីបង្ហាញពីគំនិតរបស់គាត់។

ខណៈពេលដែលខ្ញុំគោរពការសម្រេចចិត្តរបស់គាត់ក្នុងការចាកចេញពីហ្គេមគោលនយោបាយ វានៅតែធ្វើឱ្យខ្ញុំពិបាកចិត្តបន្តិច៖ ការមានមិត្តម្នាក់ដែលមានប្រយោជន៍ចំពោះខ្ញុំក្នុងអាជីពរបស់ខ្ញុំ ការចាកចេញពីទីក្រុងដើម្បីធ្វើអ្វីមួយតំណាងឱ្យការបាត់បង់ផ្ទាល់ខ្លួន និងវិជ្ជាជីវៈ និងការហៅទូរស័ព្ទម្តងម្កាលរបស់យើង ហើយ​អាហារ​ថ្ងៃត្រង់​ចម្លែក​ពេល​គាត់​ត្រឡប់​មក​ក្រុង​វិញ​គឺ​ជា​អាហារ​ជំនួស​ពេល​ដែល​យើង​ធ្វើ​ការ​នៅ​សាល​ពី​គ្នា​ទៅ​វិញ​ទៅ​មក ហើយ​និយាយ​ច្រើន​ដង​ក្នុង​មួយ​សប្ដាហ៍។ ប៉ុន្តែគាត់ហាក់ដូចជាមានការសោកស្តាយតិចតួចអំពីការចាកចេញពីទីក្រុងនេះ ឬអាជីពនយោបាយរបស់គាត់។

មានវិធីជាច្រើនដើម្បីវាស់ស្ទង់ភាពជោគជ័យនៅក្នុងពិភពគោលនយោបាយរបស់ DC៖ ខណៈពេលដែលវាមិនអាចទៅរួចក្នុងការដាក់ "ការជួយមិត្តរបស់ខ្ញុំឱ្យជោគជ័យក្នុងអាជីពរបស់ពួកគេ" នៅលើប្រវត្តិរូបនោះ វាមានសារៈសំខាន់ច្រើននៅក្នុងគ្រោងការណ៍ធំនៃរឿងជាងអ្វីផ្សេងទៀតដែលយើងអាចរាយបញ្ជី។ ឯកសារបែបនេះ។ ខ្ញុំសំណាងណាស់ដែល Eric Schlecht បានចំណាយពេលជួយខ្ញុំក្នុងអាជីពផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ខ្ញុំ។

ប្រភព៖ https://www.forbes.com/sites/ikebrannon/2022/12/29/eric-schlecht-succeeded-in-washington-dc/