ពិភពលោកកំពុងឆ្លងកាត់ការផ្លាស់ប្តូរដ៏ធំមួយ។ យោងតាមសន្ទស្សន៍ការរំខានសកលរបស់យើងដោយផ្អែកលើកត្តាសេដ្ឋកិច្ចសង្គម ភូមិសាស្ត្រនយោបាយ អាកាសធាតុ អ្នកប្រើប្រាស់ និងបច្ចេកវិទ្យា ពិភពលោកបានឃើញការរំខាន 200% ពីឆ្នាំ 2017 ដល់ឆ្នាំ 2022។ ផ្ទុយទៅវិញ សន្ទស្សន៍បានកើនឡើងត្រឹមតែ 4% ពីឆ្នាំ 2011 ដល់ឆ្នាំ 2016។
នៅទ្វីបអឺរ៉ុប ជំងឺរាតត្បាត ភូមិសាស្ត្រនយោបាយ វិបត្តិថាមពល និងតម្លៃនៃការរស់នៅបានជះឥទ្ធិពលដល់ទ្វីបក្នុងរយៈពេលបីឆ្នាំចុងក្រោយនេះ។ ខណៈពេលដែលទេសភាពកំពុងមានការប្រកួតប្រជែង វាក៏បង្ហាញពីឱកាសពិសេសមួយសម្រាប់ក្រុមហ៊ុនអ៊ឺរ៉ុបក្នុងការកែច្នៃខ្លួនឯងឡើងវិញ។
នៅក្នុងពិភពលោកដែលមានការប្រែប្រួលកាន់តែខ្លាំង យើងត្រូវស្វែងរកឱកាសរីកចម្រើនថ្មី។ សរុបមក យើងមិនអាចគ្រាន់តែពឹងផ្អែកលើភាពធន់នោះទេ ភាពជោគជ័យនាពេលអនាគតទាមទារឱ្យមានការបង្កើតឡើងវិញឥឡូវនេះ។
សម្រាប់ផ្នែកភាគច្រើន ក្រុមហ៊ុនអ៊ឺរ៉ុបបានដោះស្រាយដោយជោគជ័យនូវបរិយាកាសម៉ាក្រូដែលពិបាកបំផុតមួយ។ ការរុករកមិនត្រឹមតែការរំខានដល់ខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ ការកើនឡើងអតិផរណា និងហានិភ័យអាកាសធាតុប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែក៏មានវិបត្តិថាមពលដែលកាន់តែច្បាស់ជាងសមភាគីអាមេរិក និងអាស៊ីរបស់ពួកគេ។
យោងតាមការស្រាវជ្រាវ Accenture ខណៈពេលដែល 65% នៃអ្នកដឹកនាំធុរកិច្ចអ៊ឺរ៉ុបយល់ស្របថាពួកគេកំពុងប្រឈមមុខនឹងបរិយាកាសប្រតិបត្តិការដ៏លំបាកបំផុតដែលមិនធ្លាប់មាន សមាមាត្រកាន់តែធំ (77%) មានទំនុកចិត្តលើសមត្ថភាពរបស់អង្គការរបស់ពួកគេក្នុងការបង្កើនល្បឿនកំណើននៅក្នុងវិបត្តិសេដ្ឋកិច្ច។
អឺរ៉ុបមានភាពធន់នឹងកម្លាំង ប៉ុន្តែនៅយឺតយ៉ាវខាងបច្ចេកវិទ្យា
អ្នកដឹកនាំធុរកិច្ចដែលធន់ទ្រាំបានបង្ហាញអាចពន្យល់ពីទំនុកចិត្តរបស់ពួកគេក្នុងការស្វែងរកទិសដៅបច្ចុប្បន្ន ប៉ុន្តែហេតុអ្វីចាំបាច់ត្រូវបង្កើតឡើងវិញឥឡូវនេះ? យោងទៅតាម សន្ទស្សន៍សេដ្ឋកិច្ច និងសង្គមឌីជីថលរបស់គណៈកម្មការអឺរ៉ុប (DESI)មនុស្សពេញវ័យ 4 នាក់ក្នុងចំណោម 10 នាក់ និងគ្រប់មនុស្សទីបីដែលធ្វើការនៅអឺរ៉ុបខ្វះជំនាញឌីជីថលជាមូលដ្ឋាន។
លើសពីនេះ ការវិភាគហិរញ្ញវត្ថុរបស់ Accenture លើក្រុមហ៊ុនធំៗជិត 3,000 នៅទូទាំងតំបន់ទាំងបី ធ្វើឱ្យរូបភាពច្បាស់លាស់។ ខណៈពេលដែលក្រុមហ៊ុនអ៊ឺរ៉ុបរាយការណ៍ពីប្រាក់ចំណេញខ្លាំង ពួកគេមានភាពយឺតយ៉ាវក្នុងកំណើនប្រាក់ចំណូលជាងក្រុមហ៊ុននៅអាមេរិកខាងជើង និងអាស៊ីប៉ាស៊ីហ្វិក។
គួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍ ភាពខ្លាំងនៃប្រាក់ចំណេញបង្ហាញពីទំនោរក្នុងការច្របាច់តម្លៃពីប្រតិបត្តិការដែលមានស្រាប់ធៀបនឹងការវិនិយោគលើថ្មី។ ការវិភាគហិរញ្ញវត្ថុរបស់យើងគូសបញ្ជាក់ចំណុចនេះ; នាយកប្រតិបត្តិអ៊ឺរ៉ុបបានរាយការណ៍ថាមានតែ 16.9% នៃប្រាក់ចំណូលសកលដែលត្រូវបានវិនិយោគនៅក្នុងគំនិតផ្តួចផ្តើមការផ្លាស់ប្តូរ។ ជាការពិត ក្នុងរយៈពេល 388 ឆ្នាំកន្លងមកនេះ ក្រុមហ៊ុនទាំងនេះបានធ្លាក់ចុះចំនួន $XNUMX ពាន់លានដុល្លារ ដោយខ្វះការផ្គូផ្គងល្បឿនវិនិយោគ R&D របស់អាមេរិកខាងជើង។
នៅពេលដែលអ្នកដឹកនាំធុរកិច្ចអ៊ឺរ៉ុបបានដឹកនាំសហគ្រាសដែលមានការប្តេជ្ញាចិត្តរបស់ពួកគេទៅមុខ - បញ្ហាប្រឈមដ៏ធំបំផុតដែលអឺរ៉ុបប្រឈមមុខគឺជាផ្នែកមួយនៃការប្រកួតប្រជែងរយៈពេលវែង។ ជាការពិតណាស់ អាជីវកម្មអ៊ឺរ៉ុបមិនត្រឹមតែមានកំណើនប្រាក់ចំណូលយឺតជាងដៃគូរបស់ពួកគេនៅអាមេរិកខាងជើង និងអាស៊ីប៉ាស៊ីហ្វិកប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងធ្លាក់ចុះផ្នែកបច្ចេកវិទ្យាផងដែរ។
ការប្រកួតប្រជែងរយៈពេលវែងរបស់អឺរ៉ុបនៅផ្លូវបំបែក
នៅក្នុងបរិបទនេះ ពិតណាស់មានភាពវិជ្ជមាន និងផ្នែកដែលអឺរ៉ុបឥឡូវនេះមានលើសពីនេះ។ ពីរឆ្នាំកន្លងមកនេះ នាយកប្រតិបត្តិអឺរ៉ុបបានពន្លឿនការអនុវត្តសេវាកម្ម Cloud, Security, AI និង Automation ដែលលើសពីការរីកចំរើនដែលបានធ្វើឡើងនៅទូទាំងពិភពលោក និងនៅសហរដ្ឋអាមេរិក។ ហើយនៅពេលដែលវាមកដល់ការបញ្ចូលការអនុវត្តប្រកបដោយនិរន្តរភាព និងការផ្តល់នូវបទពិសោធន៍បុគ្គលិកកាន់តែប្រសើរ ពួកគេនៅតែនាំមុខគេ។
និរន្តរភាព និងភាពប៉ិនប្រសប់ ជាពិសេសផ្តល់ឱកាសមួយសម្រាប់ធុរកិច្ចអ៊ឺរ៉ុបដើម្បីបង្កើនភាពខ្លាំងរបស់ពួកគេទ្វេដង។
អ្វីដែលជាភាគហ៊ុនសម្រាប់ក្រុមហ៊ុនអឺរ៉ុបគឺភាពប្រកួតប្រជែងរបស់ពួកគេក្នុងរយៈពេលវែង។ បរិយាកាសម៉ាក្រូសេដ្ឋកិច្ចដែលប្រែប្រួលកាន់តែខ្លាំង រួមផ្សំជាមួយនឹងល្បឿននៃការច្នៃប្រឌិតបច្ចេកវិទ្យា និងតម្រូវការដើម្បីពន្លឿនការផ្លាស់ប្តូរថាមពល តម្រូវឱ្យក្រុមហ៊ុននានាចូលរួមក្នុងយុទ្ធសាស្ត្រដោយចេតនា ដើម្បីបន្តបង្កើតអាជីវកម្មរបស់ពួកគេឡើងវិញ។
វាគឺតាមរយៈ ក ការបង្កើតឡើងវិញសហគ្រាសសរុប ថាក្រុមហ៊ុនអ៊ឺរ៉ុបអាចបង្កើនការប្រកួតប្រជែង និងរីកចម្រើនក្នុងរយៈពេលវែង។
Total Enterprise Reinvention ត្រូវបានដំណើរការដោយភាពជឿនលឿននៃបច្ចេកវិទ្យាដូចជា AI និង cloud computing។ សព្វថ្ងៃនេះមានតែ 8% នៃក្រុមហ៊ុនដែលត្រូវបានស្ទង់មតិគឺជា 'Reinventors' ដែលកំណត់ព្រំដែននៃការអនុវត្តថ្មីសម្រាប់ខ្លួនគេ និងក្នុងករណីភាគច្រើន ឧស្សាហកម្មរបស់ពួកគេ។ ការផ្លាស់ប្តូររបស់ពួកគេគឺផ្តោតលើស្នូលឌីជីថលដ៏រឹងមាំ និងវិធីថ្មីនៃការធ្វើការដែលជួយបង្កើនប្រសិទ្ធភាពប្រតិបត្តិការ និងជំរុញកំណើន។
សកម្មភាពចំនួនបួនសម្រាប់ការបង្កើតឡើងវិញដោយជោគជ័យ
ខណៈពេលដែលអាជីវកម្មអ៊ឺរ៉ុបបានកសាងភាពធន់មិនធម្មតានៅក្នុងប៉ុន្មានឆ្នាំថ្មីៗនេះ ឥឡូវនេះពួកគេត្រូវតែបង្កើតឡើងវិញដោយខ្លួនឯង ដោយដោះស្រាយបញ្ហាប្រឈមពិសេសដែលពួកគេប្រឈមមុខ និងប្រើប្រាស់ភាពខ្លាំងរបស់ពួកគេនៅក្នុងនិរន្តរភាព និងទេពកោសល្យ។
នៅពេលនិយាយទៅកាន់អតិថិជន ខ្ញុំបានគូសបញ្ជាក់យ៉ាងទៀងទាត់នូវចំណុចសំខាន់ៗចំនួន XNUMX ដែលអាជីវកម្មនៅអឺរ៉ុបត្រូវតែទទួលយកសម្រាប់ការច្នៃប្រឌិតឡើងវិញដោយជោគជ័យ៖ ការបង្កើតស្នូលឌីជីថលដែលអនុញ្ញាតឱ្យមានការបង្កើតឡើងវិញ ស្របតាមតម្រូវការអតិថិជនថ្មី តាមដានការផ្លាស់ប្តូរថាមពលយ៉ាងឆាប់រហ័ស និងដាក់មនុស្សនៅខាងមុខ និងកណ្តាលនៃ ការបង្កើតឡើងវិញសហគ្រាស។
តាមរយៈការបង្កើតស្នូលឌីជីថលដែលអនុញ្ញាតឱ្យមានការបង្កើតគំរូអាជីវកម្មឡើងវិញ និងការច្នៃប្រឌិតថ្មី វានឹងអនុញ្ញាតឱ្យអាជីវកម្មអ៊ឺរ៉ុបប្រើប្រាស់ពពក ទិន្នន័យ និង AI ដើម្បីជំរុញការផ្លាស់ប្តូរដែលបានបង្ហាប់ និងធ្វើមាត្រដ្ឋាន។ នៅទីបំផុត នេះក៏អាចនាំទៅរកវេទិកាមួយសម្រាប់ការច្នៃប្រឌិតឡើងវិញ ដែលគំនិតផ្តួចផ្តើមផ្តល់មូលនិធិដោយខ្លួនឯងតាមរយៈតម្លៃដែលពួកគេបង្កើត។
នៅពេលអ្នកក្រឡេកមើលអ្វីដែលអតិថិជនត្រូវការ ការប្រណាំងឆ្ពោះទៅរកសូន្យគឺស្ថិតនៅលើរបៀបវារៈរបស់ក្រុមហ៊ុនធំៗនៅអឺរ៉ុបទាំងអស់។ ការពន្លឿនភាពជាដៃគូ decarbonization ឆ្លងឧស្សាហកម្ម និងទទួលយកដំណោះស្រាយដំណាក់កាលដំបូង ដើម្បីរុករកវិបត្តិថាមពល និងកែលម្អការបំភាយឧស្ម័ន និងការប្រកួតប្រជែងនាពេលអនាគតគួរតែជាបេះដូងនៃការបង្កើតអាជីវកម្មឡើងវិញនៅអឺរ៉ុប។
ការស្រាវជ្រាវរបស់យើងនៅមុន COP27 បានបង្ហាញថា លុះត្រាតែក្រុមហ៊ុនបង្កើនល្បឿន decarbonization នោះ 93% នៃក្រុមហ៊ុនធំៗរបស់ពិភពលោកនឹងខកខានគោលដៅសូន្យសុទ្ធរបស់ពួកគេ។ ធុរកិច្ចអ៊ឺរ៉ុបត្រូវលេងឱ្យមានភាពខ្លាំងរបស់ពួកគេ និងតស៊ូមតិសម្រាប់កិច្ចសហប្រតិបត្តិការឧស្សាហកម្ម-រដ្ឋាភិបាលដ៏រឹងមាំ ដើម្បីផ្តោតលើសេដ្ឋកិច្ចអឺរ៉ុបជុំវិញគោលការណ៍សូន្យសុទ្ធ។
វិបត្តិអាកាសធាតុគឺអំពីភពផែនដីរបស់យើង ហើយធ្វើឱ្យពិភពលោកក្លាយជាកន្លែងប្រសើរជាងមុនសម្រាប់មនុស្សជំនាន់ក្រោយ។ ទីបំផុតវាចុះដល់មនុស្សជំនាន់នេះ ដើម្បីធ្វើសកម្មភាពឥឡូវនេះ។ ហើយការដាក់មនុស្សនៅក្នុងស្នូលនៃការបង្កើតឡើងវិញសហគ្រាសរបស់អ្នក ការផ្តល់អំណាចឱ្យពួកគេជាមួយនឹងជំនាញជំនាន់ក្រោយតាមរយៈថាមពលនៃបច្ចេកវិទ្យានឹងមិនត្រឹមតែជំរុញឱ្យមានវប្បធម៌រួមបញ្ចូលប៉ុណ្ណោះទេ វានឹងអនុញ្ញាតឱ្យមនុស្សជំនាន់នេះឈានដល់សក្តានុពលពេញលេញរបស់ពួកគេ។
ការដោះសោសក្តានុពល
ជាផ្នែកមួយនៃការបង្កើតឡើងវិញរបស់យើងនៅ Accenture យើងកំពុងជំរុញការផ្លាស់ប្តូរតាមរយៈបច្ចេកវិទ្យា ទិន្នន័យ និងការសហការមុខងារសហគ្រាសគ្មានព្រំដែនដើម្បីបង្កើតបទពិសោធន៍មនុស្សលំដាប់ពិភពលោក។ តាមរយៈការបណ្តាក់ទុនលើមនុស្សរបស់យើង ធានាថាពួកគេមានភាពប្រសើរជាងមុន និងមានអារម្មណ៍នៃភាពជាម្ចាស់ ខណៈពេលដែលអនុញ្ញាតឱ្យពួកគេជាមួយនឹងបច្ចេកវិទ្យា និងការផ្តល់នូវជំនាញដើម្បីទទួលបានជោគជ័យ នោះយើងកំពុងដោះសោសក្តានុពលរបស់ពួកគេ។ ហើយវាបានក្លាយជាកត្តាជំរុញដល់យុទ្ធសាស្ត្រអាជីវកម្ម។
ដើម្បីផ្តល់អំណាចដល់ប្រជាជនរបស់យើង និងធ្វើឱ្យចំណេះដឹងផ្នែកឧស្សាហកម្មរបស់យើងកាន់តែស៊ីជម្រៅ យើងបានណែនាំ TQ-បច្ចេកវិទ្យា quotient- ការបណ្តុះបណ្តាលសម្រាប់មនុស្សគ្រប់រូបនៅ Accenture ។ យើងធ្វើបែបនេះ ដោយសារយើងជឿថា ដើម្បីផ្តល់នូវភាពប៉ិនប្រសប់របស់មនុស្សក្នុងគោលបំណងរបស់យើង យើងទាំងអស់គ្នាត្រូវយល់អំពីបច្ចេកវិទ្យា។
ការវិនិយោគលើប្រជាជនរបស់យើងនេះអនុញ្ញាតឱ្យយើងផ្លាស់ប្តូរមនុស្សរបស់យើងជាមួយនឹងជំនាញជំនាន់ក្រោយក្នុងពេលដំណាលគ្នានឹងការផ្គូផ្គងពួកគេទៅនឹងតម្រូវការរបស់អតិថិជនរបស់យើង។ ប្រធានបទ TQ មានចាប់ពី cloud និង AI ដល់ការពង្រីកការពិត និងការគណនាបរិមាណ ដែលដាក់ពួកយើងនៅក្នុងទីតាំងតែមួយគត់ដើម្បីឆ្លើយតបទៅនឹងសំណើដ៏ស្មុគស្មាញ និងកម្រិតអ្នកជំនាញបំផុតរបស់អតិថិជនរបស់យើង។
លទ្ធផលកន្លងមកគឺពិតជាពូកែមែន មនុស្សចង់រៀន និងទទួលបានអំណាច ដូច្នេះផ្តល់អំណាចឱ្យពួកគេតាមរយៈការបង្កើតឡើងវិញរបស់អ្នកផ្ទាល់។ ឆ្នាំសារពើពន្ធចុងក្រោយ ប្រជាជនរបស់យើងចំនួន 597,000 នាក់បានចូលរួមក្នុង TQ ជាមួយនឹងការបណ្តុះបណ្តាលជាង 40 លានម៉ោង។ នេះជាសកម្មភាពមួយដែលយើងកំពុងអនុវត្តដើម្បីដោះសោសក្តានុពលរបស់មនុស្សរបស់យើង។
ដូច្នេះ នៅពេលដែលយើងបន្តរុករកទេសភាពដែលងាយនឹងបង្កជាហេតុនេះដោយភាពធន់ ចូរយើងចាប់ផ្តើមទន្ទឹងរង់ចាំពីរបៀបដែលយើងអាចទទួលយកការផ្លាស់ប្តូរជាជាងការស្រូបយកឥឡូវនេះ។ ដោយសារតែពេលនេះដល់ពេលហើយសម្រាប់ក្រុមហ៊ុននានាក្នុងការទទួលយកយុទ្ធសាស្រ្ត Total Enterprise Reinvention និងដោះសោសក្តានុពលនៃមនុស្សរបស់អ្នក និងមនុស្សជំនាន់ក្រោយតាមរយៈថាមពលនៃបច្ចេកវិទ្យា។
Total Enterprise Reinvention មិនមែនគ្រាន់តែជាកត្តាចាំបាច់នោះទេ វាជាអ្វីដែលចាំបាច់ដើម្បីអោយភាពជោគជ័យរបស់អឺរ៉ុបនាពេលអនាគត។
ប្រភព៖ https://www.forbes.com/sites/jeanmarcollagnier/2023/03/06/europes-future-success-requires-reinvention/