វិនិយោគិនអាមេរិកផ្តោតលើឡាស៊ែរលើ Federal Reserve ហើយសម្រាប់ហេតុផលល្អ។ ធនាគារកណ្តាលហៀបនឹងដំឡើងអត្រាការប្រាក់ដោយ 0.75 ផ្សេងទៀតនៃចំណុចភាគរយ ផ្នែកស្ងប់ស្ងាត់នៃវដ្តនៃការរឹតបន្តឹងនេះ។, ការរួញតូចនៃផលប័ត្រ, កើនឡើង។ ប៉ុន្តែការផ្តោតអារម្មណ៍នោះមានន័យថាគ្រោះថ្នាក់ផ្សេងទៀតមិនទទួលបានការយកចិត្តទុកដាក់ដែលពួកគេសមនឹងទទួលបាន។
Lisa Shalett ប្រធានផ្នែកវិនិយោគនៅក្រុមហ៊ុនបាននិយាយថា "ខណៈពេលដែលការយល់ដឹងអំពីការចំណាយគ្មានហានិភ័យនៃដើមទុនគឺតែងតែជាចំណុចកណ្តាលនៃការវិនិយោគ យើងខ្លាចអ្នកវិនិយោគទុនមានគំនិតច្រើនពេក" ។
Shalett និយាយថា ភាពប្រែប្រួលបានកើនឡើងនៅទូទាំងរូបិយប័ណ្ណ និងទីផ្សារមូលបត្របំណុលសកល ប៉ុន្តែ VIX ដែលជារង្វាស់ការប្រែប្រួលនៃទីផ្សារភាគហ៊ុនរបស់សហរដ្ឋអាមេរិកមានភាពស្លូតបូត។ នាងព្រមានថាការមើលមិនឃើញកំពុងកំណត់ដំណាក់កាលសម្រាប់ឆ្នាំ២០២៣។
ហានិភ័យមួយដែលសមនឹងទទួលបានការយកចិត្តទុកដាក់បន្ថែមទៀតនៅទីនេះគឺវិបត្តិដែលកំពុងកើតឡើងនៅអឺរ៉ុប។ ទ្វីបនេះកំពុងប្រឈមមុខនឹងការខ្វះខាតថាមពល ដែលកំពុងជំរុញឱ្យមានអតិផរណា និងជំរុញឱ្យសេដ្ឋកិច្ចធ្លាក់ចូលក្នុងវិបត្តិសេដ្ឋកិច្ច។ នៅពេលដែលធនាគារកណ្តាលអ៊ឺរ៉ុបដំឡើងអត្រាការប្រាក់ដើម្បីទាញតម្លៃ ការចំណាយលើការខ្ចីប្រាក់កាន់តែខ្ពស់ធ្វើឱ្យតម្រូវការធ្លាក់ចុះ ហើយអាចបង្កឱ្យមានវិបត្តិបំណុលមួយផ្សេងទៀត។ យោងតាមលោក Zoltan Poszar ប្រធានសកលនៃយុទ្ធសាស្រ្តអត្រាការប្រាក់រយៈពេលខ្លីនៅក្រុមហ៊ុន Credit Suisse ទិន្នផលផលិតកម្មរបស់អាល្លឺម៉ង់ប្រហែល 1.9 ពាន់ពាន់លានដុល្លារពឹងផ្អែកលើការបញ្ចូលថាមពលរបស់រុស្ស៊ីស្មើនឹង 27 ពាន់លានដុល្លារប៉ុណ្ណោះ។ ប្រទេសអាល្លឺម៉ង់ ដែលជាសេដ្ឋកិច្ចធំបំផុតរបស់អឺរ៉ុប បានពឹងផ្អែកជាពិសេសលើថាមពលរបស់រុស្ស៊ី។
ដូចដែល Alfonso Peccatiello អ្នកនិពន្ធនៃព្រឹត្តិបត្រ Macro Compass ដាក់វា នោះគឺជាអានុភាពបង្កប់មួយចំនួន។
តើមានអ្វីកើតឡើងនៅក្នុងបរិយាកាសដែលមានអានុភាពខ្ពស់ នៅពេលដែលការចំណាយ ឬលទ្ធភាពនៃអានុភាព - ក្នុងករណីនេះ ទាំងអត្រាខ្ចីប្រាក់ និងថាមពលរុស្ស៊ី - ផ្លាស់ប្តូរយ៉ាងខ្លាំង? Peccatiello និយាយថាប្រព័ន្ធនេះមិនស្ថិតស្ថេរ។
លោកបន្ថែមថា ការយល់ខុសទូទៅមួយគឺមានតែប្រទេសអឺរ៉ុបមួយចំនួនប៉ុណ្ណោះដែលមានបំណុលច្រើនលើសលប់។ តាមពិតទៅ គាត់និយាយថា បំណុលសាធារណៈ និងឯកជនរបស់បណ្តាប្រទេសធំៗនៅអឺរ៉ុបទាំងអស់យ៉ាងងាយលើសពី 200% នៃផលិតផលក្នុងស្រុកសរុប ហើយវាមិនរាប់បញ្ចូលបំណុលដែលអាចកើតមាន ឬការធានារបស់រដ្ឋាភិបាល ឬបំណុលនៃសាជីវកម្មសាធារណៈដែលអាចមានច្រើននោះទេ។ ឧទាហរណ៍ បំណុលជាប់ពាក់ព័ន្ធរបស់អាឡឺម៉ង់ លើសពី 100% នៃផលិតផលក្នុងស្រុកសរុប។
កាលពីថ្ងៃព្រហស្បតិ៍ ធនាគារកណ្តាលអឺរ៉ុបបានផ្តល់ការដំឡើងអត្រាការប្រាក់បីភាគបួនបន្ទាប់ពីការកើនឡើងពាក់កណ្តាលក្នុងខែកក្កដា បន្ទាប់ពីអត្រាការប្រាក់អវិជ្ជមានជិតមួយទសវត្សរ៍។ ប្រធាន ECB លោកស្រី Christine Lagarde បានព្រមានថា អតិផរណាកំពុងរីករាលដាលលើសពីថាមពលទៅកាន់ផលិតផលជាច្រើន ហើយបាននិយាយថា ECB ត្រៀមខ្លួនជាស្រេចក្នុងការបង្កើនអត្រាការប្រាក់យ៉ាងខ្លាំងក្លាក្នុងកិច្ចប្រជុំជាច្រើនបន្ទាប់ទៀត។
អតិផរណាថាមពលគឺធ្ងន់ធ្ងររួចទៅហើយ ហើយកំពុងប៉ះពាល់ដល់កំណើនសេដ្ឋកិច្ច។ លោក Peter Boockvar ប្រធានផ្នែកវិនិយោគរបស់ក្រុមហ៊ុន Bleakley Financial Group មានប្រសាសន៍ថា គ្រួសារអាល្លឺម៉ង់ជាមធ្យមកំពុងចំណាយជិត 13 ដងច្រើនជាងសម្រាប់ថាមពលឥឡូវនេះជាងក្នុងខែមករាឆ្នាំ 2020 ឬប្រហែល $38,000 ធៀបនឹង $3,000 មុនពេល Covid, លោក Peter Boockvar ប្រធានផ្នែកវិនិយោគរបស់ក្រុមហ៊ុន Bleakley Financial Group មានប្រសាសន៍ថា។
បាទ មានមួកតម្លៃ និងការឧបត្ថម្ភ ប៉ុន្តែក្រោយមកទៀតគឺជាដាវមុខពីរ។ ប្រទេសអាឡឺម៉ង់បាននិយាយថា ខ្លួននឹងចំណាយយ៉ាងហោចណាស់ 65 ពាន់លានដុល្លារដើម្បីជួយពលរដ្ឋមួយចំនួនដែលមានលទ្ធភាពទិញថាមពល និងផ្តល់ការបន្ធូរបន្ថយពន្ធដល់អាជីវកម្មដែលពឹងផ្អែកលើថាមពល។ នេះនឹងបង្ហាញពីការគាំទ្រជុំទី 100 ទាក់ទងនឹងវិបត្តិថាមពល ដែលនាំឱ្យចំនួនសរុបមានប្រហែល 9 ពាន់លានដុល្លារ នៅពេលដែលអតិផរណាតម្លៃទំនិញប្រើប្រាស់នៅអឺរ៉ុបកំពុងដំណើរការលើសពី XNUMX% ក្នុងមួយឆ្នាំ។
តម្លៃខ្ពស់អាចជួយព្យាបាលតម្លៃខ្ពស់ ប៉ុន្តែឥទ្ធិពលនោះមានកម្រិតនៅពេលវាមកដល់ចំណុចសំខាន់។ អ្នកយុទ្ធសាស្រ្តនៅ
ធនាគារ Deutsche Bank
និយាយថាការប្រើប្រាស់ឧស្ម័នធម្មជាតិរបស់អាឡឺម៉ង់គឺ 20% ទាបជាងមធ្យមភាគប្រាំឆ្នាំរបស់ខ្លួននៅក្នុងខែមីនា ដែលអនុញ្ញាតឱ្យរដ្ឋាភិបាលស្តុកទុកឧស្ម័នសម្រាប់រដូវរងារក្នុងល្បឿនលឿនជាងអ្នកវិភាគមួយចំនួនបានរំពឹងទុក។ ប៉ុន្តែ Deutsche កត់សម្គាល់ថាខែសីហាគឺជាខែរដូវក្តៅដែលមានតម្រូវការពន្លឺ។ រដូវរងាគឺជារឿងខុសគ្នា។ ប្រសិនបើប្រទេសអាឡឺម៉ង់នៅតែបន្តមិនទទួលបានឧស្ម័នពីរុស្ស៊ី ហើយទោះបីជាតម្រូវការនៅទាបជាងមធ្យមភាគ 15% ក្នុងរដូវរងារនេះក៏ដោយ ធនាគារនិយាយថាការផ្គត់ផ្គង់នឹងត្រូវអស់នៅខែមីនា។ ការថយចុះការផ្គត់ផ្គង់ទំនងជានឹងជំរុញឱ្យមានការបែងចែកក្នុងរដូវរងានេះ។
Boockvar របស់ Bleakley និយាយថាអ្នកវិនិយោគអាមេរិកប្រហែលជាមិនពេញចិត្តចំពោះរបៀបដែលបញ្ហារបស់អឺរ៉ុបអាចហូរត្រលប់មកទីនេះទេ។ លោកសង្កេតឃើញថា សេដ្ឋកិច្ចរបស់សហភាពអឺរ៉ុប និងចក្រភពអង់គ្លេសរួមបញ្ចូលគ្នាមានប្រហែល 20 ពាន់ពាន់លានដុល្លារ ដែលមិនតិចជាងសេដ្ឋកិច្ចអាមេរិកប្រហែល 25 ពាន់ពាន់លានដុល្លារ ហើយតំណាងឱ្យប្រហែលមួយភាគបួននៃផលិតផលក្នុងស្រុកសរុបរបស់ពិភពលោក។ អឺរ៉ុបបានចូលរួមចំណែកប្រហែល 25% នៃ
ផ្លែប៉ោម
របស់
(ticker: AAPL) ប្រាក់ចំណូលក្នុងឆ្នាំ 2021 ជាមួយនឹងតំបន់តំណាងឱ្យ 20%-25% នៃប្រាក់ចំណូល S&P 500។ បន្ថែមពីលើតម្រូវការដែលអាចកាត់បន្ថយបានដោយសារតម្លៃថាមពលខ្ពស់ ក្រុមហ៊ុនអាមេរិកដែលមានការប៉ះពាល់ខ្លាំងនៅអឺរ៉ុបត្រូវតែប្រជែងជាមួយប្រាក់ដុល្លារដ៏រឹងមាំ ដែលធ្វើឱ្យផលិតផលរបស់ពួកគេមានតម្លៃថ្លៃនៅបរទេស និងកាត់បន្ថយប្រាក់ចំណេញដែលធ្វើមាតុភូមិនិវត្តន៍។
វិបត្តិនៅអឺរ៉ុបអាចនាំទៅរកឱកាសផងដែរ៖ ខណៈពេលដែលអ្នកវិភាគដូចជា Peccatiello ណែនាំឱ្យជៀសវាងការវិនិយោគអឺរ៉ុប Shalett នៃ Morgan Stanley មិនសូវមានទុទិដ្ឋិនិយមទេ។ ភាគហ៊ុនអ៊ឺរ៉ុបបានដំណើរការមិនដំណើរការភាគហ៊ុនអាមេរិកភាគច្រើនក្នុងរយៈពេល 12 ឆ្នាំកន្លងមកនេះ ជាផ្នែកដែលឆ្លុះបញ្ចាំងពីកំណើនដែលទាក់ទងគ្នាដ៏ខកចិត្ត និងគោលនយោបាយរូបិយវត្ថុ និងសារពើពន្ធដែលមិនសូវមានប្រសិទ្ធភាព។ ក្នុងរយៈពេល 12 ខែកន្លងមកនេះ លោក Shalett និយាយថា តម្លៃទៅមុខ/ប្រាក់ចំណូលច្រើនដែលទាក់ទងគ្នារបស់អឺរ៉ុបបានធ្លាក់ចុះ ដោយសារតែការស្តារឡើងវិញក្រោយការរាតត្បាតខ្សោយ និងឥទ្ធិពលនៃសង្គ្រាមរុស្ស៊ី និងអ៊ុយក្រែន។
ខណៈពេលដែលវិបត្តិសេដ្ឋកិច្ចនៅអឺរ៉ុបហាក់ដូចជាជៀសមិនរួច ECB ទំនងជារក្សាអត្រាការឡើងភ្នំ ហើយវិបត្តិបំណុលគឺច្រើនជាងលទ្ធភាពពីចម្ងាយ។ Shalett និយាយថាព័ត៌មានអាក្រក់មួយចំនួននេះត្រូវបានបញ្ចុះតម្លៃក្នុងហ៊ុនក្នុងតំបន់ដែលមានន័យថាមានឱកាសសម្រាប់អ្នកវិនិយោគដែលអត់ធ្មត់។ ម្យ៉ាងវិញទៀត ទ្រព្យសកម្មរបស់សហរដ្ឋអាមេរិកកំពុងក្លាយជាមិនទាក់ទាញសម្រាប់វិនិយោគិនបរទេស ដោយសារការចំណាយលើការការពាររូបិយប័ណ្ណមានកម្រិតខ្ពស់ អត្រាអតិផរណាដែលកែតម្រូវបានបញ្ចូលគ្នា ហើយការទិញមូលបត្របំណុលរបស់ Fed បានធ្លាក់ចុះ។
គោលនយោបាយរបស់ Fed នឹងនៅតែជាគំនិតសំខាន់សម្រាប់អ្នកវិនិយោគអាមេរិក។ ប៉ុន្តែការកែសម្រួលសក្ដានុពលផ្សេងទៀត ជាពិសេសនៅអឺរ៉ុបគឺមិនសមហេតុផលទេ ហើយអាចនឹងត្រូវចំណាយច្រើន។
សរសេរទៅកាន់ លីហ្សាបេលីហ្វុសនៅ [អ៊ីមែលការពារ]
