ចុង Jack Welch បានដឹកនាំការផ្លាស់ប្តូរក្រុមហ៊ុន General Electric ទៅជាសាជីវកម្មពហុជាតិ ដែលនៅពេលមួយ បានក្លាយជាក្រុមហ៊ុនដ៏មានតម្លៃបំផុតរបស់ពិភពលោក ដែលធ្វើឲ្យគាត់ទទួលបានកេរ្តិ៍ឈ្មោះជា "អ្នកគ្រប់គ្រងនៃសតវត្សរ៍"។
ប៉ុន្តែសៀវភៅថ្មីៗមួយបានចោទជាសំណួរអំពីកេរដំណែលនោះ។ នៅក្នុង "The Man Who Broke Capitalism" អ្នកយកព័ត៌មាន David Gelles ប្រកែកថា Welch ពេញនិយមវិធីសាស្រ្តមួយចំពោះអាជីវកម្មដែលផ្តោតលើតម្លៃភាគហ៊ុនិកដោយការចំណាយរបស់កម្មករ។
អតីតបុគ្គលិកម្នាក់របស់ Welch មិនយល់ស្របនឹងចរិតលក្ខណៈនោះទេ។
លោក Bob Nardelli អតីតនាយកប្រតិបត្តិ Home Depot បាននិយាយនៅក្នុងបទសម្ភាសន៍ថ្មីៗនេះជាមួយនិពន្ធនាយករបស់ Yahoo Finance សម្រាប់ "Influencers with Andy Serwer" ថា "ខ្ញុំមានការយកចិត្តទុកដាក់ខ្ពស់បំផុតចំពោះ Jack Welch" ។
Nardelli បានចាប់ផ្តើមអាជីពរបស់គាត់ជាវិស្វករផលិតកម្រិតដំបូងនៅក្រុមហ៊ុន General Electric ក្នុងឆ្នាំ 1971។ គាត់បានធ្វើការឡើងឋានៈ ហើយទីបំផុតបានក្លាយជាប្រធាន និងជានាយកប្រតិបត្តិនៃក្រុមហ៊ុន GE Power Systems ក្នុងឆ្នាំ 1995។ នៅតាមផ្លូវគាត់បានស្គាល់ Welch ដែលបានក្លាយជារបស់គាត់។ អ្នកណែនាំ និងគំរូ។ តាមពិត Nardelli ឆាប់ត្រូវបានគេស្គាល់ថាជា "Little Jack" ។
គាត់នៅតែចងចាំពីរបៀបដែល Welch ជំរុញគាត់ឱ្យក្លាយជាកីឡាករល្អបំផុតរបស់គាត់។
“គាត់គឺជាបុគ្គលដែលអាចតឹងរ៉ឹង និងផ្តល់មតិស្ថាបនា។ ប៉ុន្តែគាត់នឹងនៅតែដាក់ដៃរបស់គាត់នៅជុំវិញអ្នក ហើយអ្នកដឹងទេថាធ្វើឱ្យអ្នកមានអារម្មណ៍ថាមានសារៈសំខាន់ខ្លាំងណាស់" Nardelli ដែលបានបម្រើការជានាយកប្រតិបត្តិក្រុមហ៊ុន Chrysler ផងដែរ។ "គាត់មានវេទមន្តនៃសមត្ថភាព អ្នកដឹងទេ ប្រកួតប្រជែងនឹងអ្នក... ហើយក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ ត្រូវប្រាកដថាអ្នកត្រូវបានគេគោរព និងគោរពយ៉ាងខ្លាំង។"
លោក Welch បានបម្រើការជាប្រធាន និងជានាយកប្រតិបត្តិរបស់ GE អស់រយៈពេលប្រហែលពីរទសវត្សរ៍។ ក្នុងអំឡុងពេលនោះ គាត់បានរីកចម្រើន និងធ្វើពិពិធកម្មក្រុមហ៊ុនយ៉ាងច្រើន។ គាត់បានពង្រីកវាទៅក្នុងអាជីវកម្ម រួមទាំងកុំព្យូទ័រ ដំណើរការកាតឥណទាន និងសេវាអ៊ីនធឺណិត ក្នុងចំណោមវិស័យជាច្រើនទៀត។
គាត់ថែមទាំងហ៊ានចូលកម្សាន្តទៀតផង។ នៅឆ្នាំ 1986 GE បានទិញ RCA (សាជីវកម្មវិទ្យុអាមេរិក) ដែលជាកម្មសិទ្ធិរបស់ NBC ។
Nardelli បាននិយាយថា "គាត់គឺជាពូជពិសេសពិតប្រាកដដែលអាចដំណើរការក្រុមហ៊ុនបាន" ។ "មនុស្សជាច្រើនមិនអាចធ្វើវាបានទេ។"
នៅពេលដែល GE រីកចម្រើន លោក Welch បានប្រកាន់យកនូវរចនាប័ទ្មគ្រប់គ្រងដែលសង្កត់ធ្ងន់លើវិធីសាស្រ្តក្នុងការដំណើរការអាជីវកម្ម ក៏ដូចជាការទទួលខុសត្រូវរ៉ាឌីកាល់។ ជាឧទាហរណ៍ គាត់បានកំណត់អត្តសញ្ញាណ និងបណ្តេញបុគ្គលិកក្រោម 10% នៃកម្លាំងពលកម្មរបស់ GE ជារៀងរាល់ឆ្នាំ ដើម្បីរក្សាការប្រកួតប្រជែងរបស់ក្រុមហ៊ុន។
លោក Nardelli បាននិយាយថា "គាត់បានកំណត់ការរំពឹងទុកដែលលើកទឹកចិត្តអ្នកឱ្យឈានដល់ និងលាតសន្ធឹងដើម្បីសម្រេចបាននូវគោលដៅដែលអ្នកមិនបានសម្រេច ហើយធ្វើឱ្យអ្នកទទួលខុសត្រូវ" ។
ក្រោមការដឹកនាំរបស់ Welch ក្រុមហ៊ុន GE រីករាយនឹងភាពជោគជ័យដ៏អស្ចារ្យ។ តម្លៃទីផ្សាររបស់ក្រុមហ៊ុនបានកើនឡើងពី 14 ពាន់លានដុល្លារក្នុងឆ្នាំ 1981 ដល់ 410 ពាន់លានដុល្លារ ក្នុង 2001 ។ ទស្សនាវដ្ដី Fortune បានប្រកាសប្រាប់លោក Welch ជា "អ្នកគ្រប់គ្រងនៃសតវត្សន៍" ក្នុងឆ្នាំ 1999 ហើយនាយកប្រតិបត្តិផ្សេងទៀតបានចាប់ផ្តើមត្រាប់តាមវិធីសាស្រ្តរបស់គាត់ចំពោះអាជីវកម្ម។
'វាជាការសោកស្ដាយពេលឃើញមានអ្វីកើតឡើងចំពោះ GE'
ប៉ុន្តែអ្នករិះគន់របស់លោក Welch ជំទាស់ថាវិធីសាស្រ្តរបស់គាត់ចំពោះការគ្រប់គ្រង ទោះបីជាទទួលបានផលចំណេញក្នុងរយៈពេលខ្លីក៏ដោយ ប៉ុន្តែទីបំផុតមិនមាននិរន្តរភាពទេ។
ចាប់តាំងពីលោក Welch ចូលនិវត្តន៍ក្នុងឆ្នាំ 2001 ក្រុមហ៊ុន GE បានជួបប្រទះនឹងការធ្លាក់ចុះយ៉ាងខ្លាំង ជាពិសេសក្នុងអំឡុងពេលវិបត្តិហិរញ្ញវត្ថុឆ្នាំ 2008 ។ GE ក៏បានធ្វើការទិញយកមិនបានជោគវាសនាជាច្រើនផងដែរ។ ជាឧទាហរណ៍ ក្នុងឆ្នាំ 2015 វាបានកាន់កាប់ក្រុមហ៊ុនបារាំង Alstom SA ប្រតិបត្តិការទួរប៊ីនឧស្ម័នសម្រាប់តែតម្រូវការទួរប៊ីនឧស្ម័នដើម្បីដួលរលំ។ កិច្ចព្រមព្រៀងដែលបរាជ័យនេះបានធ្វើឲ្យមានការចុះបញ្ជីចំនួន ២៣ ពាន់លានដុល្លារ។
នៅក្នុងអត្ថបទសម្រាប់ សំណាងសាស្ត្រាចារ្យ Jeffrey Sonnenfeld នៃសាលាគ្រប់គ្រង Yale បានសន្មតថាការបរាជ័យជាច្រើនរបស់ GE ចំពោះជំនឿខុសរបស់ Welch ដែលថាគាត់អាចទទួលបានជោគជ័យក្នុងឧស្សាហកម្មនានាជាមួយនឹងទស្សនវិជ្ជាគ្រប់គ្រងរបស់គាត់ជាជាងជាមួយនឹងចំណេះដឹងជាក់លាក់ក្នុងឧស្សាហកម្ម។
លោក Sonnenfeld បាននិយាយថា "សញ្ញាណនៃជំនាញគ្រប់គ្រងដែលអាចផ្លាស់ប្តូរបាន ដូចជាផ្នែកដែលអាចផ្លាស់ប្តូរបាននៅក្នុងខ្សែការជួបប្រជុំគ្នាបានរួមចំណែកដល់ការជំពប់ដួលជាយុទ្ធសាស្រ្តដ៏ធំនៅក្រោម Welch" ។
ក្រុមហ៊ុននេះត្រូវបានទម្លាក់ពី Dow ក្នុងឆ្នាំ 2018 ហើយបីឆ្នាំក្រោយមក ក្រុមហ៊ុនដែលធ្លាប់គ្រប់គ្រងបានបង្ហើបថា ខ្លួនគ្រោងនឹង បំបែកអាជីវកម្មរបស់ខ្លួន។ ចូលទៅក្នុងក្រុមហ៊ុនសាធារណៈចំនួនបី ដែលផ្តោតលើអាកាសចរណ៍ ថាមពល និងការថែទាំសុខភាព។ មូលធនប័ត្រទីផ្សាររបស់វាឥឡូវនេះគឺ $81 ពាន់លានដុល្លារ — ប្រហែល 20% នៃអ្វីដែលវាស្ថិតនៅក្រោមការដឹកនាំរបស់ Welch ។
“វាជាការសោកស្ដាយដែលបានឃើញអ្វីដែលបានកើតឡើងចំពោះ GE ។ ខ្ញុំដាក់ 30 បូកឆ្នាំនៃជីវិតរបស់ខ្ញុំនៅក្នុងវា” Nardelli បាននិយាយ។ "ដើម្បីឱ្យមានអ្វីមួយដែលស្ថិតនៅលើកំពូល អ្នកសំដែងខ្ពស់បំផុត មូលធនប័ត្រទីផ្សារខ្ពស់បំផុត ឥឡូវនេះដើម្បីឃើញថាវាគ្រាន់តែជាប្រភាគនៃអ្វីដែលវាគឺជាការខូចចិត្ត។"
នៅក្នុង "The Man Who Broke Capitalism" លោក David Gelles អះអាងថា ការរីករាលដាលនៃទស្សនវិជ្ជាគ្រប់គ្រងរបស់ Welch មានការច្រេះ។ ឥទ្ធិពលលើសង្គម។ គាត់ថែមទាំងគូរទំនាក់ទំនងរវាងឥទ្ធិពលរបស់ Welch និងការធ្លាក់យន្តហោះ Boeing ពីរដែលបានកើតឡើងនៅក្នុងឆ្នាំ 2018 និង 2019។ គាត់ពន្យល់ថា CEO បន្តបន្ទាប់របស់ Boeing បីនាក់ពីមុនធ្លាប់ធ្វើការនៅ GE ក្រោមការដឹកនាំរបស់ Welch និងផ្តោតលើភាពជោគជ័យផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុ។ អាស្រ័យហេតុនេះ ពួកគេបានផ្ដល់អាទិភាពដល់តម្លៃភាគហ៊ុនិកខ្ពស់លើវិស្វកម្មអាកាសចរណ៍ដ៏រឹងមាំ ដូចដែលពួកគេបានដឹកនាំ នេះបើតាមក្រុមហ៊ុន Boeing លោក Gelles។
លោក Gelles បាននិយាយថា "ប្រសិនបើអ្នកក្រឡេកមើលប្រវត្តិសាស្រ្តរបស់ក្រុមហ៊ុន Boeing ក្នុងរយៈពេល 25 ឆ្នាំកន្លងមកនេះ អ្នកឃើញយ៉ាងច្បាស់នូវស្លាកស្នាមនៃភាពជាអ្នកដឹកនាំរបស់គាត់ ដែលជាអាទិភាពរបស់គាត់ដែលត្រូវបានចែកចាយតាមរយៈពួកសិស្សរបស់គាត់" ។ នៅក្នុងបទសម្ភាសន៍ថ្មីៗនេះជាមួយ Yahoo Finance. “មានបញ្ហាវប្បធម៌កាន់តែធំនៅក្នុងក្រុមហ៊ុន Boeing ។ ហើយបញ្ហាវប្បធម៌នោះនៅទីបំផុតនាំត្រលប់ទៅ Jack Welch វិញ»។
ទោះបីជាគាត់បាននិយាយថាគាត់គោរពសិទ្ធិរបស់ Gelles ក្នុងការបញ្ចេញមតិក៏ដោយ Bob Nardelli នៅតែប្រកាន់ខ្ជាប់ក្នុងការការពារអតីតអ្នកណែនាំរបស់គាត់ដែលបានស្លាប់នៅឆ្នាំ 2020 ក្នុងអាយុ 84 ឆ្នាំ។
Nardelli បាននិយាយថា "ខ្ញុំគិតថាវាមិនសមទេក្នុងការដើរតាមនរណាម្នាក់ដែលបានស្លាប់ទៅ ដែលមិនមានសមត្ថភាពក្នុងការការពារខ្លួន" ។ “ដូច្នេះ នោះគ្រាន់តែជាទស្សនៈរបស់ខ្ញុំប៉ុណ្ណោះ។ ខ្ញុំចង់និយាយថា ខ្ញុំដឹងថាមនុស្សមួយចំនួនបានអបអរសាទរសៀវភៅនោះ។ ខ្ញុំមិនមែនជាម្នាក់ក្នុងចំនោមពួកគេទេ”។
Dylan Croll គឺជាអ្នករាយការណ៍ និងអ្នកស្រាវជ្រាវនៅ Yahoo Finance ។ តាមដានគាត់នៅលើ Twitter នៅ @CrollonPatrol.
អានព័ត៌មានហិរញ្ញវត្ថុនិងអាជីវកម្មចុងក្រោយពីយ៉ាហ៊ូហ្វាយនែន
ទាញយកកម្មវិធី Yahoo Finance សម្រាប់ ផ្លែប៉ោម or ប្រព័ន្ធប្រតិបត្តិការ Android
អនុវត្តតាមយ៉ាហ៊ូហិរញ្ញវត្ថុលើ។ Twitter, Facebook, Instagram, Flipboard, LinkedInនិង YouTube
ប្រភព៖ https://finance.yahoo.com/news/ex-home-depot-ceo-disputes-books-characterization-of-jack-welch-122023479.html