ហោះហើរខ្ពស់ជាមួយនាយកប្រតិបត្តិ Nuestra.TV Alberto 'Banano' Pardo

កាលនៅក្មេងនៅប្រទេសកូឡុំប៊ីកំណើតរបស់គាត់ Alberto Pardo បានសុបិនចង់ក្លាយជាអ្នកបើកយន្តហោះ។ ឥឡូវនេះ សហគ្រិន Adtech, ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល និងពាណិជ្ជកម្មអេឡិចត្រូនិកដ៏ជោគជ័យ Pardo ដែលមានឈ្មោះហៅក្រៅថា "Banano" មានកំណត់ត្រាវែងឆ្ងាយនៃការហោះហើរខ្ពស់ - មិនត្រឹមតែនៅលើមេឃពណ៌ខៀវដ៏ធំប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែក៏មាននៅក្នុងពិភពប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយផងដែរ។ គាត់គឺជាស្ថាបនិក/CEO របស់ adsmovilដែលជាក្រុមហ៊ុនដំណោះស្រាយការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មឌីជីថលសកល និងជាសហស្ថាបនិក/CEO នៃ Nuestra.TVដែលជាវេទិកាស្ទ្រីមវីដេអូតាមតម្រូវការពីរភាសាដោយឥតគិតថ្លៃ។

នៅក្នុងបទសម្ភាសន៍នេះ លោក Pardo និយាយអំពីការស្រលាញ់ការហោះហើររបស់គាត់ របៀបដែលកុមារភាពរបស់គាត់មានឥទ្ធិពលលើការចូលទៅក្នុងឧស្សាហកម្មឌីជីថល ហើយហេតុអ្វីបានជាការក្លាយជា CEO គឺដូចជាអ្នកបើកយន្តហោះ។

អ្នកបានបញ្ចប់ការសម្រេចក្តីសុបិនកាលពីកុមារភាពរបស់អ្នក។

យ៉ាង​ពិតប្រាកដ។ ខ្ញុំបានបញ្ចប់ថ្នាក់បរិញ្ញាបត្រផ្នែកវិស្វកម្មឧស្សាហកម្មពីសាកលវិទ្យាល័យមួយក្នុងប្រទេសកូឡុំប៊ី ហើយបានមកសហរដ្ឋអាមេរិកដើម្បីសិក្សា MBA ។ ពេលខ្ញុំបញ្ចប់ថ្នាក់អនុបណ្ឌិត កិច្ចការដំបូងដែលខ្ញុំធ្វើគឺរៀនពីរបៀបហោះហើរ។ ខ្ញុំទទួលបានអាជ្ញាប័ណ្ណរបស់ខ្ញុំ ហើយជាអ្នកបើកយន្តហោះឯកជន។ ខ្ញុំមានស្នេហាឆ្កួតៗនៅក្នុងក្បាលរបស់ខ្ញុំចំពោះយន្តហោះ។ ខ្ញុំតាមដានសហគមន៍នីមួយៗនៅលើបណ្តាញ និងក្នុងប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយសង្គមទាក់ទងនឹងពួកគេ។

ចុះ​ការ​ក្លាយ​ជា​អ្នក​បើក​យន្តហោះ​បាន​ទាក់ទាញ​អ្នក​ខ្លាំង​ម្ល៉េះ?

កូនរបស់ខ្ញុំមិនដឹងថាខ្ញុំចង់ក្លាយជាអ្នកបើកយន្តហោះទេ ប៉ុន្តែខ្ញុំឃើញមិនត្រឹមតែជាមួយកូនប្រុសរបស់ខ្ញុំប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងក្មេងៗផ្សេងទៀតផងដែរ - ពួកគេចាប់អារម្មណ៍នឹងយន្តហោះ។ យន្តហោះមានន័យច្រើនជាងការផ្លាស់ប្តូរពីកន្លែងមួយទៅកន្លែងមួយទៀត។ ការហោះហើរគឺនិយាយអំពីការប្រើប្រាស់ការស្រមើលស្រមៃ ការបង្កើត ការរកឃើញ ការធ្វើដំណើរ។ ខ្ញុំបានធ្វើដំណើរច្រើនណាស់ក្នុងជីវិតរបស់ខ្ញុំ។ ខ្ញុំបានរស់នៅកន្លែងជាច្រើននៅអាមេរិកឡាទីន ក៏ដូចជានៅសហរដ្ឋអាមេរិក។ ខ្ញុំធ្លាប់ជាអ្នកត្រួសត្រាយក្នុងរឿងជាច្រើន។ វា​ពាក់ព័ន្ធ​នឹង​សុបិន​យន្តហោះ​ដំបូង​របស់​ខ្ញុំ។

ប្រាប់អ្នកអានអំពីកុមារភាពរបស់អ្នក។

គ្រួសាររបស់ខ្ញុំរស់នៅក្នុងទីក្រុង Bogota ប្រទេសកូឡុំប៊ី។ នៅឆ្នាំ 1983 ឪពុករបស់ខ្ញុំបានឱ្យខ្ញុំនូវ AppleApple បាន
II Plus ដែលជាផលិតផលដំបូងដែលក្រុមហ៊ុនបានចេញផ្សាយ។ ខ្ញុំគឺជាមនុស្សតែម្នាក់គត់ដែលមានកុំព្យូទ័រនៅវិទ្យាល័យរបស់ខ្ញុំ។ អ្វី​ដែល​ខ្ញុំ​បាន​ធ្វើ​ជាមួយ​វា​គឺ​ការ​លេង​បី​ទៅ​បួន​ហ្គេម — Olympic Decathlon, Space Invaders និង​មួយ​ទៀត​ដែល​ខ្ញុំ​មិន​ចាំ។ រៀងរាល់រសៀល មិត្តភ័ក្តិបីទៅបួននាក់ពីសាលារបស់ខ្ញុំនឹងឈប់នៅផ្ទះខ្ញុំ ហើយលេងពីរបីម៉ោង។

ជាច្រើនឆ្នាំក្រោយមក ខ្ញុំបានក្លាយជាសហស្ថាបនិកនៃក្រុមហ៊ុនចាប់ផ្តើមមួយដែលមានឈ្មោះថា DeRemate.com ។ ខ្ញុំកំពុងធ្វើការនៅក្នុងក្រុមហ៊ុនទូរគមនាគមន៍នៅប្រទេសកូឡុំប៊ីក្នុងក្រុមហ៊ុនធំមួយដែលមានមុខតំណែង និងប្រាក់ខែល្អ។ មិត្តភ័ក្តិពីរបីនាក់បានទូរស័ព្ទមកខ្ញុំ ហើយនិយាយថាពួកគេកំពុងព្យាយាមចម្លង eBay សម្រាប់អាមេរិកឡាទីន។

ខ្ញុំបានបោះចោលអ្វីៗទាំងអស់ ហើយសម្រេចចិត្តចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មនោះ។ ចាប់តាំងពីពេលនោះមកវាមានភាពស៊ីសង្វាក់គ្នា។ ខ្ញុំ​បង្កើត​ក្រុមហ៊ុន ហើយ​លក់​វា​។ ក្នុងរយៈពេល 22 ឆ្នាំកន្លងមកនេះ ខ្ញុំបានជាផ្នែកមួយនៃការចាប់ផ្ដើមអាជីវកម្មចំនួន XNUMX ឬ XNUMX ។ មួយក្នុងចំណោមពួកគេគឺ DeRemate.com ។ ទីពីរគឺ Adsmovil ។ ខ្ញុំ​បាន​សាងសង់​ពីរ​ឬ​បី​ទៀត​ដែល​នៅ​មាន​ឬ​ត្រូវ​បាន​លក់​រួច​ហើយ​។

ថ្មីៗនេះអ្នកបានបើកដំណើរការវេទិកាស្ទ្រីមវីដេអូពីរភាសា Nuestra.TV ។ តើ​វា​កើត​ឡើង​ដោយ​របៀប​ណា?

យើងបានសម្រេចចិត្តចាប់ផ្តើមវានៅទីនេះនៅសហរដ្ឋអាមេរិក។ សហរដ្ឋអាមេរិកគឺជាទីផ្សារដ៏ទំនើបបំផុត និងធំជាងគេ មិនត្រឹមតែសម្រាប់ឌីជីថលប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងសម្រាប់ទូរទស្សន៍ទៀតផង។ យើងចង់ក្លាយជាផ្នែកមួយនៃការផ្លាស់ប្តូរដែលទូរទស្សន៍កំពុងប្រឈមមុខនៅទូទាំងពិភពលោកនាពេលបច្ចុប្បន្ននេះ។ សហរដ្ឋអាមេរិកកំពុងដឹកនាំដំណើរការនេះ ប៉ុន្តែវានឹងកើតឡើងនៅគ្រប់ទីកន្លែង។ យើងស្ថិតនៅក្នុងទីផ្សារពិសេសមួយ ដោយសារប្រជាជនអាមេរិកនិយាយភាសាអេស្ប៉ាញ គឺជាប្រទេសដែលមានសេដ្ឋកិច្ចធំជាងគេទី XNUMX នៅលើពិភពលោក។

នៅពេលអនាគត យើងនឹងពង្រីកទៅកាន់ទីផ្សារផ្សេងទៀត ប្រហែលជាប្រទេសអេស្ប៉ាញ ហើយជាការពិត អាមេរិកឡាទីន។ ឥឡូវនេះ យើងផ្តោតខ្លាំងលើទីផ្សារនេះ។ Nuestra.TV ផ្តល់ជូនភាពយន្ត ស៊េរី និងមាតិកាវីដេអូផ្សេងទៀតសម្រាប់គ្រួសារ។

តើអ្វីជាដំបូន្មានអាជីវកម្មដ៏ល្អបំផុតដែលអ្នកធ្លាប់ទទួលបាន?

មាន​ពាក្យ​មួយ​ជា​ភាសា​អេស្ប៉ាញ៖ A veces, el mejor negocio es no hacerlo ឬពេលខ្លះអាជីវកម្មល្អបំផុតគឺមិនត្រូវធ្វើវាទេ។

ដំបូន្មានដ៏ឈ្លាសវៃណាស់។ តើអ្វីជាភាពស្រដៀងគ្នា និងភាពខុសគ្នារវាងការស្រលាញ់មេឃរបស់អ្នកជាអ្នកបើកយន្តហោះ និងការងាររបស់អ្នកជាសហគ្រិន និងនាយកប្រតិបត្តិ?

នៅពេលអ្នកចង់ក្លាយជាអ្នកបើកយន្តហោះ អ្នកត្រូវហ្វឹកហាត់។ ផ្នែកមួយនៃការបណ្តុះបណ្តាលរបស់ខ្ញុំក្នុងអាជីវកម្មគឺដើម្បីទទួលបាន MBA ហើយផ្នែកមួយកំពុងធ្វើការនៅលើ DeRemate.com ។

នៅពេលអ្នកជាអ្នកបើកយន្តហោះ អ្វីគ្រប់យ៉ាងគឺស្ថិតនៅក្នុងដៃរបស់អ្នក។ អ្នកគឺជាអ្នកដែលមានការគ្រប់គ្រង។ ប្រសិនបើអ្នកធ្លាក់ ឬចុះចត វាជាការសម្រេចចិត្តរបស់អ្នក។ នៅពេលអ្នកជា CEO ចាប់ផ្តើម អ្នកក៏ជាអ្នកទទួលខុសត្រូវក្នុងការសម្រេចចិត្តត្រឹមត្រូវ។

ប្រភព៖ https://www.forbes.com/sites/courtstroud/2022/12/13/flying-high-with-nuestratv-ceo-alberto-banano-pardo/