មានការកែប្រែគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍ចំពោះរឿងដើម ស្នាមជើងដែលជាក្រុមហ៊ុន Gilbert ជាអ្នកបង្កើតដំណោះស្រាយវេចខ្ចប់ដែលមានមូលដ្ឋានលើជាតិសរសៃ ដែលមានមូលដ្ឋាននៅរដ្ឋ Arizona ដែលត្រូវបានបង្កើតឡើងក្នុងឆ្នាំ 2014 ជាមួយនឹងគោលបំណងនៃការច្នៃប្រឌិតជម្រើសថ្មីសម្រាប់ការវេចខ្ចប់អាហារដែលមានមូលដ្ឋានលើប្លាស្ទិក។ កម្លាំងរុញច្រានសម្រាប់គោលដៅនោះមិនមែនមកពីអាជីវកម្មអាហារ និងភេសជ្ជៈ ឬពិភពវេចខ្ចប់នោះទេ ប៉ុន្តែមកពីឧស្សាហកម្មមីក្រូឈីប។ លោក Troy Swope សហស្ថាបនិក និងជានាយកប្រតិបត្តិក្រុមហ៊ុន Footprint បាននិយាយថា "ខ្ញុំបានចំណាយពេល 15 ឆ្នាំនៅ Intel" ។ “វាសំខាន់ចំពោះរឿងនេះ។ យើងមានវិស្វករជាង 100 នាក់ ហើយស្នូលនៃក្រុមនោះគឺមកពី Intel ។ វាជាចំណុចសំខាន់សម្រាប់យើងជានរណា - យើងមិនមែនមកពីឧស្សាហកម្មដែលយើងកំពុងរំខាន។ យើងបានជំពប់ដួលលើការបញ្ចេញឧស្ម័នផ្លាស្ទិកនៅក្នុងបន្ទះប្លាស្ទីក [បន្ទះឈីបកុំព្យូទ័រ] ហើយវាបាននាំយើងទៅរកតម្រូវការដើម្បីយកប្លាស្ទិកចេញពីអាហារ»។
ក្រុមហ៊ុនបានរីកចម្រើនយ៉ាងខ្លាំងពីបុគ្គលិកពីរនាក់ដំបូងរបស់ខ្លួនគឺស្ថាបនិក Swope និងមិត្តរួមការងារផ្នែកវិស្វកម្ម Intel របស់គាត់ឈ្មោះ Yoke Chung ដែលបច្ចុប្បន្នជា CTO របស់ Footprint រហូតដល់ជាង 2,600 នាក់ពេញម៉ោងសព្វថ្ងៃនេះ។ Footprint មានទីតាំងដែលរួមមានទីស្នាក់ការកណ្តាលអារីហ្សូណា មជ្ឈមណ្ឌល R&D និងរោងចក្រផលិត ទីស្នាក់ការកណ្តាល R&D អឺរ៉ុបនៅទីក្រុង Eindhoven ប្រទេសហូឡង់ និងកន្លែងផលិតទីពីរនៅ Mexicali ប្រទេសម៉ិកស៊ិក។ ការរីកចម្រើននោះត្រូវបានគាំទ្រដោយអាជីវកម្មពីក្រុមហ៊ុនធំៗដូចជា Unilever, Tyson Foods, Procter and Gamble, Nestlé, Quaker Oats និង Conagra ។ ក្រុមហ៊ុនបានឈានទៅដល់ការចាប់ផ្តើមដ៏រឹងមាំនៅឆ្នាំ 2022 ជាមួយនឹងប្រាក់ចំណូលក្នុងត្រីមាសទី 133 កើនឡើង 135% ពីមួយឆ្នាំទៅមួយឆ្នាំ ហើយប្រាក់ចំណូលនៅលើផ្លូវដើម្បីបំពេញគោលដៅរបស់ក្រុមហ៊ុនសម្រាប់ឆ្នាំ XNUMX លានដុល្លារ។
ស្ថាបនិកបានដឹងនៅពេលដែលពួកគេទើបតែចាប់ផ្តើមថាពួកគេនឹងកាត់បន្ថយការងាររបស់ពួកគេដើម្បីឱ្យពួកគេប្រកួតប្រជែងនៅក្នុងពិភពដ៏លំបាកនៃការវេចខ្ចប់ CPG ។ លោក Swope បាននិយាយថា “ផ្លាស្ទិកមានប្រសិទ្ធភាពខ្ពស់ក្នុងការរក្សាចំណីអាហារប្រកបដោយសុវត្ថិភាព ហើយវាមានតម្លៃថោក”។ “យើងដឹងថាយើងត្រូវតែចូលមកប្រកួតប្រជែងជាមួយប្លាស្ទិកភ្លាមៗ។ យើងក៏បានដឹងជាមុនថា ប្រសិនបើរឿងនេះតំណាងឱ្យបុព្វលាភដ៏ធំ នោះវានឹងមិនមានផលប៉ះពាល់ធំដុំដល់ពិភពលោកនោះទេ»។
ពួកគេបានពិនិត្យមើលសម្ភារៈមួយចំនួន មុនពេលដោះស្រាយលើដំណោះស្រាយជាតិសរសៃដែលមានមូលដ្ឋានលើរុក្ខជាតិបច្ចុប្បន្ន។ លោក Swope បានពន្យល់ថា "ដំបូងឡើយ យើងបានពិនិត្យមើល PHAs [polyhydroxyalkanoates ឬ bioplastics ជីកំប៉ុស]" ។ “យើងនៅតែមើលសារាយ ប៉ុន្តែវាមានទឹកច្រើនពេក។ យើងបានរកឃើញថា ការប្រើប្រអប់កែច្នៃជាវត្ថុធាតុដើមមានន័យថាជាការបូកសរុបយ៉ាងខ្លាំងដល់បរិស្ថាន»។ ដំណោះស្រាយបច្ចុប្បន្នរបស់ Footprint រួមមានការប្រើប្រាស់ប្រអប់កែឆ្នៃ ក៏ដូចជាសរសៃព្រហ្មចារីពីប្រភពផ្សេងៗគ្នា ហើយសម្ភារៈទាំងអស់ដែលផលិតត្រូវបានរចនាឡើងជាពិសេសដើម្បីកែច្នៃ ឬជីកំប៉ុស។
Swope បាននិយាយថា ការឈ្នះដំបូងមួយក្នុងចំណោមការឈ្នះដំបូងរបស់ Footprint បានកើតឡើងនៅក្នុងឆ្នាំ 2017 ។ "យើងបានធ្វើការជាមួយ Conagra លើអាជីវកម្មដែលជាប់គាំងរបស់ពួកគេ" Swope បាននិយាយ។ នោះជាលទ្ធផលនៅក្នុងចានសរសៃផ្សិតដែលមានមូលដ្ឋានលើរុក្ខជាតិរបស់ Footprint ត្រូវបានគេយកទៅប្រើប្រាស់សម្រាប់អាហារប្រភេទ Healthy Choice Power Bowls របស់ Conagra ។ “ឥឡូវនេះ Conagra មានអាជីវកម្មអាហារក្លាសេដ៏រឹងមាំ និងកំពុងរីកចម្រើន។ អ្នកប្រើប្រាស់មិនចង់ប្រើមីក្រូវ៉េវប្លាស្ទិកទេ ជាពិសេសអ្នកប្រើប្រាស់ Millennial និង Gen Z។
ផ្នែកមួយនៃការឈ្នះគឺនៅក្នុងការប្រកួតប្រជែងតម្លៃដែលស្ថាបនិកបានកំណត់ដំបូង។ លោក Swope បាននិយាយថា "នៅពេលយើងចាប់ផ្តើម សម្ភារៈរបស់យើងមានតម្លៃ 5 សេនធៀបនឹងផ្លាស្ទិច"។ «ឥឡូវនេះយើងមានតម្លៃប្រកួតប្រជែងបើធៀបនឹងផ្លាស្ទិច ជាមួយនឹងឱកាសក្នុងការសន្សំថ្លៃដើម ដោយសារតម្លៃប្លាស្ទិកនៅតែបន្តកើនឡើង»។
Swope មើលឃើញអត្ថប្រយោជន៍ធំផ្សេងទៀតដែលកំពុងលេងទៅនឹងការពេញចិត្តរបស់ Footprint សម្រាប់ពេលអនាគត។ គាត់បាននិយាយថា "ឥឡូវនេះយើងមានទិដ្ឋភាពជាង 3,000 នៃអាជីវកម្មរបស់យើងនៅក្រោមប៉ាតង់ ឬជាមួយប៉ាតង់ដែលបានស្នើសុំ រួមទាំងសម្ភារៈ និងដំណើរការរបស់យើង" ។ “ការផលិតរបស់យើងក៏ជាការឈ្នះផងដែរ។ យើងមានទំហំ 1.8 លានហ្វីតការ៉េ និងមានខ្សែរាប់រយបានដំឡើង។ យើងបានបញ្ជាទិញ 200 បន្ទាត់ក្នុងពេលតែមួយ។ យើងកំពុងតាមដានការថយក្រោយដ៏សំខាន់មួយ ហើយនឹងមានរយៈពេលដប់ឆ្នាំខាងមុខ»។
សូម្បីតែបរិយាកាសសេដ្ឋកិច្ចដ៏តឹងតែងនាពេលបច្ចុប្បន្ននេះ អាចជាកត្តាបន្ថែមសម្រាប់ Footprint ។ Swope បាននិយាយថា "នៅក្នុងសេដ្ឋកិច្ចដែលមានការប្រកួតប្រជែង ក្រុមហ៊ុនដូចជា Conagra ធ្វើបានល្អនៅពេលដែលមនុស្សបរិភោគអាហារសំខាន់ៗនៅផ្ទះកាន់តែច្រើន" ។ ប៉ុន្តែនោះក៏តំណាងឱ្យឧបសគ្គដ៏ធំបំផុតរបស់ក្រុមហ៊ុនផងដែរ។ “យើងដឹងថាតម្រូវការរបស់យើងនឹងកើនឡើង ហើយយើងត្រូវតែពន្លឿននូវអ្វីដែលយើងកំពុងធ្វើ ដើម្បីបំពេញតម្រូវការនោះ។ វានឹងក្លាយជាបញ្ហាប្រឈមដ៏ធំធេង ប៉ុន្តែយើងចាប់អារម្មណ៍លើអតិថិជន និងប្តេជ្ញាគាំទ្រតម្រូវការរបស់អតិថិជនរបស់យើង។ យើងកំពុងស្ថិតក្នុងដំណើរការនៃការទទួលយក Footprint ជាសាធារណៈ ដែលនឹងអនុញ្ញាតឱ្យយើងបង្កើនដើមទុនដែលយើងត្រូវការដើម្បីធ្វើមាត្រដ្ឋានអាជីវកម្មរបស់យើងយ៉ាងឆាប់រហ័ស ដើម្បីបំពេញតម្រូវការអតិថិជន។
ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយ វាជាអ្វីដែលស្ថាបនិកទាំងពីរបានកើតឡើងនៅពេលដែលពួកគេបានចាប់ផ្តើមរឿងទាំងមូល។ លោក Swope បាននិយាយថា៖ «យើងមានសមត្ថភាពក្នុងការយកផលិតផលសំណល់កសិកម្ម ហើយបំប្លែងវាទៅជាការជំនួសផ្លាស្ទិក»។ “កន្លែងដែលយើងកំពុងគ្រប់គ្រងលំហរទាំងស្រុងឥឡូវនេះគឺនៅក្នុងផ្សារទំនើបសម្រាប់អាយុកាលធ្នើបន្ថែម។ យើងមានឱកាសនៅ McDonald's និង Starbucks ផងដែរ។ ហើយយើងមានបច្ចេកវិជ្ជាសម្រាប់គាំទ្រផ្សារទំនើបភាគច្រើន»។ ធុងផ្ទុកបច្ចុប្បន្នរបស់ Footprint គាំទ្រអាហារក្លាសេ ផលិតផលិតផលអាហាររហ័សទាន់ចិត្ត និងអាហារដែលត្រៀមរួចជាស្រេច។ ពួកគេក៏ធ្វើពែង និងគម្រប ថាសផ្សារទំនើប និងពែងដែលមានលំនឹងធ្នើ។
លោកបន្តថា៖ «យើងរំពឹងថានឹងត្រូវបានគេទទួលស្គាល់ថាជាក្រុមហ៊ុនវិជ្ជមានបំផុតមួយនៅទីនោះ»។ “មានតែម៉ាស៊ីនកែច្នៃប៉ូលីភីលីនរបស់អាមេរិកតែមួយគត់។ អាលុយមីញ៉ូមត្រូវបានគេសរសើរថាជាការជំនួស ប៉ុន្តែវាប្រើថាមពលច្រើនសម្រាប់ការផលិត។ យើងកំពុងដកផ្លាស្ទិកចេញពីរាងកាយរបស់យើង ហើយលុបបំបាត់ផ្លាស្ទិចប្រើតែម្តង។
ពួកគេមិនមានចេតនាបញ្ឈប់ដោយគ្រាន់តែទីផ្សារបច្ចុប្បន្នរបស់ពួកគេនោះទេ។ Swope បានបន្ថែមថា "យើងកំពុងសាងសង់រោងចក្រនៅក្នុងប្រទេសប៉ូឡូញឥឡូវនេះ" ។ "យើងរំពឹងថានឹងបិទនៅលើគេហទំព័រទីពីរនៅក្នុងប្រទេសប៉ូឡូញនៅរដូវក្តៅនេះ។ ហើយយើងនឹងនៅកាណាដាបន្ទាប់»។
ប្រភព៖ https://www.forbes.com/sites/jimvinoski/2022/06/27/footprint-says-to-ditch-your-plastic-packaging/