សេដ្ឋវិទូ​និយាយ​ថា ការងារ​ពេញ​ម៉ោង​នៅ​ការិយាល័យ​គឺ​ស្លាប់

រូបភាព Morsa | ទស្សនវិជ្ជាឌីជីថល | រូបភាព Getty

កម្មករ និងក្រុមហ៊ុនមើលឃើញអត្ថប្រយោជន៍នៃការងារពីចម្ងាយ

នៅឆ្នាំ 2019 ប្រហែល 5% នៃការងារពេញម៉ោងត្រូវបានធ្វើពីផ្ទះ។ Nicholas Bloom សេដ្ឋវិទូនៅសាកលវិទ្យាល័យស្ទែនហ្វដ ដែលបានស្រាវជ្រាវការងារពីចម្ងាយអស់រយៈពេលពីរទសវត្សរ៍ បាននិយាយថា ភាគហ៊ុនបានកើនឡើងដល់ជាង 60% នៅក្នុងខែមេសា និងឧសភា 2020 នៅដើមដំបូងនៃជំងឺរាតត្បាត Covid-19 ។

ការស្រាវជ្រាវរបស់គាត់បានបង្ហាញថា នោះស្មើនឹងជិត 40 ឆ្នាំនៃកំណើនមុនជំងឺរាតត្បាតស្ទើរតែពេញមួយយប់។

Bloom បាននិយាយថាចំណែកនៃការងារពីចម្ងាយបានធ្លាក់ចុះជាលំដាប់ (ប្រហែល 27% នៅថ្ងៃនេះ) ប៉ុន្តែទំនងជាមានស្ថេរភាពប្រហែល 25% ដែលជាការកើនឡើងប្រាំដងធៀបនឹងឆ្នាំ 2019 Bloom បាននិយាយថា។

លោក​បាន​មាន​ប្រសាសន៍​ថា “វា​ធំ​ណាស់”។ "វាស្ទើរតែមិនអាចរកឃើញអ្វីនៅក្នុងសេដ្ឋកិច្ចដែលផ្លាស់ប្តូរក្នុងល្បឿនបែបនេះ ដែលកើនឡើង 500%" ។

នេះជារបៀបដែលសមីការការងារកូនកាត់អចិន្រ្តៃយ៍កាន់តែច្រើននឹងប៉ះពាល់ដល់ NYC

ដំបូងឡើយ ការងារពីចម្ងាយត្រូវបានគេមើលឃើញថាជាវិធានការចាំបាច់ ដើម្បីទប់ស្កាត់ការរីករាលដាលនៃមេរោគ។ ភាពជឿនលឿននៃបច្ចេកវិទ្យា ដូចជាការប្រជុំតាមវីដេអូ និងអ៊ីនធឺណិតល្បឿនលឿន បានធ្វើឱ្យការរៀបចំអាចធ្វើទៅបានសម្រាប់កម្មករជាច្រើន។

សេដ្ឋវិទូបាននិយាយថា ទាំងបុគ្គលិក និងក្រុមហ៊ុនជាបន្តបន្ទាប់បានរកឃើញអត្ថប្រយោជន៍លើសពីផលប៉ះពាល់សុខភាពភ្លាមៗ។

Bloom បាននិយាយថា និយោជិតភាគច្រើនរីករាយជាមួយនឹងការធ្វើដំណើរដែលកាត់បន្ថយ ចំណាយពេលវេលាតិចក្នុងការត្រៀមខ្លួនសម្រាប់ការងារ និងមានកាលវិភាគដែលអាចបត់បែនបាន ដែលអនុញ្ញាតឱ្យមានការទៅជួបគ្រូពេទ្យ និងទទួលកូនពីសាលារៀនកាន់តែងាយស្រួល។

កម្មករមួយចំនួនបានបង្ហាញថា ពួកគេស្ទាក់ស្ទើរក្នុងការលះបង់អត្ថប្រយោជន៍ទាំងនោះ។ ក្រុមហ៊ុនដូចជា Amazon និង ហាងកាហ្វេ Starbucksជាឧទាហរណ៍ ថ្មីៗនេះបានប្រឈមមុខនឹងការរិះគន់ពីនិយោជិត បន្ទាប់ពីបានប្រកាសពីគោលនយោបាយត្រឡប់ទៅការិយាល័យវិញកាន់តែតឹងរ៉ឹង។

Julia Pollak ប្រធានសេដ្ឋវិទូនៅ ZipRecruiter បាននិយាយថា និយោជករីករាយនឹងការរក្សាបុគ្គលិកខ្ពស់ជាងមុន ហើយអាចជ្រើសរើសពីក្រុមអ្នកដាក់ពាក្យដែលកាន់តែទូលំទូលាយ។ អ្នកស្រីបាននិយាយថា ពួកគេអាចសន្សំប្រាក់លើការិយាល័យ ដោយជ្រើសរើសពីតំបន់ដែលមានតម្លៃទាបនៃប្រទេស ឬដោយការដំឡើងប្រាក់ឈ្នួលក្នុងល្បឿនយឺត ដោយសារការយល់ឃើញពីតម្លៃរបស់កម្មករនៃអត្ថប្រយោជន៍ការងារនៅផ្ទះ។

វាស្ទើរតែមិនអាចរកឃើញអ្វីនៅក្នុងសេដ្ឋកិច្ចដែលផ្លាស់ប្តូរក្នុងល្បឿនបែបនេះ។

នីកូឡា ប្លូម

សេដ្ឋវិទូនៅសាកលវិទ្យាល័យស្ទែនហ្វដ

ជាឧទាហរណ៍ អ្នកស្វែងរកការងារដែលត្រូវបានស្ទង់មតិដោយ ZipRecruiter និយាយថាពួកគេនឹងត្រូវបានរៀបចំដើម្បីកាត់បន្ថយប្រាក់ខែ 14% ដើម្បីធ្វើការពីចម្ងាយជាមធ្យម។ តួលេខនេះកាន់តែខ្ពស់ - ប្រហែល 20% - សម្រាប់ឪពុកម្តាយដែលមានកូនតូច។

ថ្មីៗនេះ Twitter បានបិទការិយាល័យនៅ Seattle របស់ខ្លួនជាវិធានការកាត់បន្ថយការចំណាយ ហើយបានប្រាប់បុគ្គលិកឱ្យធ្វើការពីផ្ទះ ដែលជាការបញ្ច្រាសពី ទីតាំងមុន។ បុគ្គលិកធ្វើការយ៉ាងហោចណាស់ 40 ម៉ោងក្នុងមួយសប្តាហ៍នៅក្នុងការិយាល័យ។

លោក Pollak បាន​ថ្លែង​ថា​៖ «​អត្ថប្រយោជន៍​សម្រាប់​និយោជក​គឺ​មាន​ច្រើន​ណាស់​។

គំរូការងារកូនកាត់គឺជា 'ឈ្នះ-ឈ្នះ'

សេដ្ឋវិទូបាននិយាយថាក្រុមហ៊ុនភាគច្រើនបានងាកទៅរកគំរូ "កូនកាត់" ជាមួយនឹងសប្តាហ៍ធ្វើការរវាងប្រហែលពីរថ្ងៃពីផ្ទះ និងបីនៅក្នុងការិយាល័យ។

Bloom បាន​និយាយ​ថា​ការ​រៀបចំ​នោះ​បាន​ផ្តល់​នូវ​ការ​ជំរុញ​តិចតួច​ក្នុង​ផលិតភាព​កម្មករ​ជា​មធ្យម។ សម្រាប់មនុស្សម្នាក់ មនុស្សជាមធ្យមសន្សំបាន 70 នាទីក្នុងមួយថ្ងៃក្នុងការធ្វើដំណើរ។ គាត់បាននិយាយថាប្រហែល 30 នាទីនៃពេលវេលាសន្សំត្រូវបានចំណាយកាន់តែច្រើន។

Bloom បាននិយាយថា "កូនកាត់គឺពិតជាឈ្នះ-ឈ្នះ" ។

យោងតាម ​​​​ZipRecruiter បានឱ្យដឹងថាប្រហែល 39% នៃអ្នកជួលថ្មីមានការងារជាមួយការរៀបចំការងារកូនកាត់ ខណៈដែល 18% នៃការងារថ្មីគឺដាច់ស្រយាលទាំងស្រុង។ ភាគហ៊ុនទាំងពីរគឺកើនឡើងទាក់ទងទៅនឹងកម្រិតមុនការរាតត្បាតរបស់ពួកគេ (28% និង 12% រៀងគ្នា)។

លោក Pollak បាននិយាយថា “វានៅតែជានិន្នាការវិវត្ត ប៉ុន្តែចលនានេះគឺខ្លាំងណាស់ឆ្ពោះទៅរកការកើនឡើងការងារពីចម្ងាយ។

ជាការពិតណាស់ មិនមែនកម្មករទាំងអស់មានជម្រើសធ្វើការពីចម្ងាយនោះទេ។ ប្រហែល 37% នៃការងារនៅសហរដ្ឋអាមេរិកអាចធ្វើនៅផ្ទះទាំងស្រុង យោងទៅតាមឆ្នាំ 2020 ការសិក្សា ដោយ Jonathan Dingel និង Brent Neiman សេដ្ឋវិទូនៅសាកលវិទ្យាល័យ Chicago ។

មានបំរែបំរួលធំដោយមុខរបរ និងភូមិសាស្ត្រ។ ជាឧទាហរណ៍ ការងារក្នុងផ្នែកលក់រាយ ការដឹកជញ្ជូន បដិសណ្ឋារកិច្ច និងសេវាកម្មម្ហូបអាហារគឺនៅឆ្ងាយ ទំនងជាតិចជាង ជាងផ្នែកបច្ចេកវិទ្យា ហិរញ្ញវត្ថុ និងសេវាកម្មវិជ្ជាជីវៈ និងអាជីវកម្ម ដើម្បីផ្តល់ជូននូវការរៀបចំការងារពីផ្ទះ។

ការងារពីចម្ងាយអាចស៊ូទ្រាំសូម្បីតែនៅក្នុងវិបត្តិសេដ្ឋកិច្ចក៏ដោយ។

មិនមែនគ្រប់គ្នាយល់ស្របថាអត្ថប្រយោជន៍នៃការធ្វើការងារនៅផ្ទះលើសពីការចំណាយនោះទេ។

Bloom បាន​និយាយ​ថា ភ័ស្តុតាង​បង្ហាញ​ថា ការ​ណែនាំ​បុគ្គលិក ការ​បង្កើត​ថ្មី និង​វប្បធម៌​ក្រុមហ៊ុន​អាច​នឹង​រង​ផល​ប៉ះពាល់ ប្រសិនបើ​ការងារ​នៅ​ដាច់​ស្រយាល​ពេញលេញ។ ការស្រាវជ្រាវរបស់គាត់បានរកឃើញថា កម្មករបានលើកឡើងពីការសហការគ្នាទល់មុខគ្នា ទំនាក់ទំនងសង្គម និងតុល្យភាពការងារ និងជីវិតកាន់តែប្រសើរឡើង ដែលជាអត្ថប្រយោជន៍កំពូលនៃការងារក្នុងការិយាល័យ។

Bloom បាននិយាយថាក្រុមហ៊ុនដែលនៅដាច់ស្រយាលយ៉ាងពេញលេញតែងតែមានការជួបជុំគ្នាដោយផ្ទាល់ ឬដកថយជាមធ្យោបាយមួយដើម្បីកសាងវប្បធម៌ក្រុមហ៊ុន។

សប្តាហ៍ធ្វើការបួនថ្ងៃ៖ តើយើងទៅទីនោះទេ?

កម្មករ​បាន​រីករាយ​ក្នុង​កម្រិត​ខ្ពស់​នៃ​អំណាច​ចរចា​ដោយ​សារ​ទីផ្សារ​ការងារ​ក្តៅ​ដែល​កំណត់​ដោយ​ភាព​អត់​ការងារ​ធ្វើ​ទាប និង​ការ​បើក​ការងារ​ច្រើន​។ អ្នកសេដ្ឋកិច្ចបាននិយាយថា ប្រសិនបើសេដ្ឋកិច្ចត្រជាក់ ហើយអំណាចនៃការចរចាររបស់ពួកគេរលាយ វាមិនច្បាស់ទេថាតើនិយោជកខ្លះនឹងដាក់ចេញនូវគោលនយោបាយតឹងរ៉ឹងពីការងារពីផ្ទះឬអត់?

Bunker បាននិយាយថាសម្រាប់មួយ និយោជកអាចមើលឃើញការងារពីចម្ងាយជាមធ្យោបាយដ៏មានប្រយោជន៍ក្នុងការកាត់បន្ថយថ្លៃពលកម្មនៅពេលប្រឈមមុខនឹងវិបត្តិសេដ្ឋកិច្ច។ គាត់បាននិយាយថា សេណារីយ៉ូដែលទំនងជាស្ថិតនៅលើគែម៖ ប្រហែលជាបីឬបួនថ្ងៃនៅក្នុងការិយាល័យជំនួសឱ្យមួយឬពីរ។

លោក​បន្ត​ថា វិស័យ​បច្ចេកវិទ្យា​ជា​សូចនាករ​ដ៏​មាន​ប្រយោជន៍។ Bunker បាននិយាយថា ការប្រកាសការងារតាមបច្ចេកវិទ្យាបានធ្លាក់ចុះនៅឆ្នាំនេះ ចំពេលមានការតស៊ូក្នុងឧស្សាហកម្ម ប៉ុន្តែចំណែកនៃការផ្សព្វផ្សាយការងារពិតប្រាកដដែលផ្តល់អត្ថប្រយោជន៍ការងារពីចម្ងាយនៅតែថេរ។

លោក​បាន​ថ្លែង​ថា​៖ «​វា​មាន​ភាព​ស្អិត​ល្មួត​នៅ​ចំពោះ​មុខ​ការ​ជួល​អ្នក​ដែល​ដក​ខ្លួន​ចេញ»។

ប្រភព៖ https://www.cnbc.com/2023/03/03/the-future-of-remote-work-labor-experts-weigh-in.html