អរុណសួស្តី,
CFO Helmut Zodl ប្រាប់ខ្ញុំថា "ខ្ញុំបាននៅជាមួយ GE Healthcare ឥឡូវនេះអស់រយៈពេលពីរឆ្នាំហើយ" ។ “ហើយការលើកទឹកចិត្តរបស់ខ្ញុំក្នុងការមកទីនេះគឺដើម្បីរៀបចំក្រុមហ៊ុន និងធ្វើការរីកចម្រើន”។ ដូច្នេះការចូលរួមសន្និសីទថ្ងៃវិនិយោគិនដំបូងរបស់ GE Healthcare នៅទីក្រុងញូវយ៉កកាលពីថ្ងៃព្រហស្បតិ៍មានអារម្មណ៍ដូចជាការចូលរួមក្នុងព្រឹត្តិការណ៍ Super Bowl ឬ World Cup វគ្គផ្តាច់ព្រ័ត្រ។
ដើមកំណើតមកពីប្រទេសអូទ្រីស Zodl បានធ្វើការជាសកលក្នុងផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុអស់រយៈពេល 25 ឆ្នាំមកហើយ។ បទពិសោធន៍ដ៏ធំធេងរបស់គាត់រួមមានផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុ និងតួនាទី CFO ផ្នែកជាច្រើននៅក្រុមហ៊ុន Lenovo និង IBM ក្នុងរយៈពេល 15 ឆ្នាំ។ ឥឡូវនេះ គាត់គឺជាប្រធានផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុនៃផ្នែកថែទាំសុខភាពនៃក្រុមហ៊ុនឧស្សាហកម្ម General Electric ហើយបានរុករកវាទៅក្នុងយុគសម័យថ្មីមួយ។
ក្រុមហ៊ុន GE Healthcare ដែលផលិតឧបករណ៍រូបភាពវេជ្ជសាស្រ្ត និងឧបករណ៍បច្ចេកវិទ្យា ត្រូវបានគេរំពឹងថានឹងចាប់ផ្តើមការជួញដូរនៅលើ Nasdaq នៅថ្ងៃទី 4 ខែមករា ក្រោមតម្លៃ GEHC ។ កាលពីខែមុន ក្រុមប្រឹក្សាភិបាលបានអនុម័តលើការបង្វិលប្រាក់ និងការចែកចាយដល់ភាគទុនិករបស់ GE យ៉ាងហោចណាស់ 80.1% នៃភាគហ៊ុនដែលមិនទាន់មានរបស់ GE Healthcare។ សម្រាប់រាល់ភាគហ៊ុនចំនួនបីនៃភាគហ៊ុន GE ដែលបុគ្គលម្នាក់កាន់កាប់នាពេលបច្ចុប្បន្ន ពួកគេនឹងទទួលបានចំណែកមួយនៃ GE Healthcare ។
នៅឆ្នាំ 2021 GE មាន ប្រាក់ចំណូលសរុប 72.4 ពាន់លានដុល្លារ. ការបង្កើនការថែទាំសុខភាពគឺជាជំហានដំបូងនៃផែនការរបស់ GE ដើម្បីបំបែកជាក្រុមហ៊ុនសាធារណៈចំនួនបី។ វាមានគម្រោងរួមបញ្ចូលគ្នានូវ [hotlink ignore=true] ថាមពល ថាមពល និងឌីជីថលដែលអាចកើតឡើងវិញរបស់ខ្លួនទៅក្នុងអាជីវកម្មតែមួយនៅដើមឆ្នាំ 2024 ។ ហើយបន្ទាប់មក GE នឹងក្លាយជា "ក្រុមហ៊ុនដែលផ្តោតលើអាកាសចរណ៍ដែលបង្កើតអនាគតនៃការហោះហើរ" នេះបើយោងតាមក្រុមហ៊ុន.
ខ្ញុំបានសួរ Zodl ថាតើការទៅវាតែម្នាក់ឯងនៅក្នុងម៉ាក្រូបរិស្ថាននេះគឺជាការព្រួយបារម្ភ។
ក្រឡេកទៅមើលការគាំងរបស់ Dot com ឆ្នាំ 2000 ឬការធ្លាក់ចុះសេដ្ឋកិច្ចក្នុងឆ្នាំ 2008 "ឧស្សាហកម្មរបស់យើងមានស្ថេរភាពណាស់ សូម្បីតែក្នុងអំឡុងពេលសេដ្ឋកិច្ចធ្លាក់ចុះក៏ដោយ" គាត់និយាយថា។ គាត់ពន្យល់ថា "យើងនៅតែឃើញតម្រូវការខ្លាំងជាមួយអតិថិជនរបស់យើង" ។ គាត់បាននិយាយថា និន្នាការរយៈពេលវែងដែល GE Healthcare មើលឃើញរួមមានចំនួនប្រជាជនវ័យចំណាស់នៅក្នុងវណ្ណៈកណ្តាលដែលកំពុងកើនឡើង ជាមួយនឹងតម្រូវការសម្រាប់ការថែទាំកាន់តែប្រសើរ និងប្រភេទថ្នាំថ្មីៗដែលចូលមកទីផ្សារ។ Zodl និយាយថា "មនុស្សនៅតែត្រូវទៅបន្ទប់សង្គ្រោះបន្ទាន់" ។ "មនុស្សនៅតែត្រូវធ្វើនីតិវិធី។"
ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ Zodl មានសៀវភៅលេងវិបត្តិសេដ្ឋកិច្ច ដែលរួមបញ្ចូលការបង្កើនប្រសិទ្ធភាពរចនាសម្ព័ន្ធចំណាយ ដើម្បីបំពេញតម្រូវការអតិថិជន និងធានាថាមានសាច់ប្រាក់ងាយស្រួលគ្រប់គ្រាន់។ "យើងនឹងត្រូវបានបង្វិលចេញជាមួយនឹងសាច់ប្រាក់ងាយស្រួលខ្លាំង សាច់ប្រាក់ 1.8 ពាន់លានដុល្លារនៅលើតារាងតុល្យការ និងឧបករណ៍ចំនួន 3.5 ពាន់លានដុល្លារ ដែលពិតជានឹងជួយយើងក្នុងករណីដែលនឹងមានការធ្លាក់ចុះ។"
វិស័យចំនួនបួន - ការថតរូបភាព អ៊ុលត្រាសោន ដំណោះស្រាយថែទាំអ្នកជំងឺ និងការធ្វើរោគវិនិច្ឆ័យឱសថ - បង្កើតប្រាក់ចំណូលប្រចាំឆ្នាំរបស់ក្រុមហ៊ុនប្រហែល 18 ពាន់លានដុល្លារ។
លោក Zodl មានប្រសាសន៍ថា "អាជីវកម្មរូបភាពដែលជាវត្ថុពី CT, MRI និង X-ray គឺជាអាជីវកម្មដ៏ធំបំផុត - $ 9 ទៅ 10 ពាន់លានដុល្លារ" ។ គាត់និយាយថា GE Healthcare បម្រើអ្នកជំងឺ 1 ពាន់លាននាក់ជារៀងរាល់ឆ្នាំ ជាមួយនឹងនីតិវិធីច្រើនជាង 2 ពាន់លានតាមរយៈសេវាកម្ម និងឧបករណ៍។
Zodl និយាយថាសម្រាប់រយៈពេលពី 20 ទៅ 85 ឆ្នាំខាងមុខ ក្រុមហ៊ុនកំពុងសម្លឹងមើលកំណើនប្រាក់ចំណូលពាក់កណ្តាលខ្ទង់សរីរាង្គ។ ហើយការពង្រីករឹមពីមនុស្សវ័យជំទង់ពីពាក់កណ្តាលដល់ខ្ពស់ដល់ XNUMX% និងការផ្លាស់ប្តូរលំហូរសាច់ប្រាក់ដោយឥតគិតថ្លៃប្រហែល XNUMX% ជាអង្គការមួយ។ គាត់និយាយថា "យើងនឹងមានក្របខ័ណ្ឌបែងចែកដើមទុនដែលមានវិន័យដើម្បីទូទាត់បំណុល ការវិនិយោគក្នុងអាជីវកម្ម និង M&A យុទ្ធសាស្ត្រ ដែលវាសមហេតុផល។
Zodl ដែលមានរបាយការណ៍ផ្នែកព័ត៌មានវិទ្យាប្រាប់គាត់ថា "ស្រទាប់ឌីជីថលកាន់តែមានសារៈសំខាន់នៅក្នុងឧស្សាហកម្មរបស់យើង" ។ ថ្មីៗនេះគាត់បានជួល Jahid Khandaker ជាប្រធានផ្នែកព័ត៌មានថ្មី។ Khandaker ចូលរួមជាមួយ GE Healthcare ពី Western Digital ដែលជាក្រុមហ៊ុនដំណោះស្រាយការផ្ទុកទិន្នន័យ។
Zodl ពន្យល់ថា "អ្នកត្រូវគិតអំពីឌីជីថលតាមពីរវិធី - នៅលើឧបករណ៍ ឬក្នុងពពក ដែលវាជួយជំរុញលទ្ធផលព្យាបាលឱ្យកាន់តែប្រសើរឡើងជាមួយនឹងមុខងារ AI" ។ គាត់និយាយថា នេះអាចជាការវាស់ស្ទង់សន្ទះបេះដូង ឬការវាស់ស្ទង់ទារកក្នុងផ្ទៃ។
ការប្រើប្រាស់ផ្សេងទៀតសម្រាប់ឌីជីថលគឺដើម្បីជួយផលិតភាពសម្រាប់គ្រូពេទ្យ។ Zodl និយាយថា "បញ្ហាប្រឈមជាច្រើនដែលអតិថិជនរបស់យើងកំពុងជួបប្រទះគឺពិតជាមានកង្វះបុគ្គលិក ហើយត្រូវធ្វើកាន់តែច្រើនជាមួយនឹងរបស់តិច" ។
គាត់បន្តថា “ខ្ញុំចំណាយពេលច្រើនក្នុងការបង្កើតស្ថាប័នហិរញ្ញវត្ថុ បច្ចេកវិទ្យា និងយុទ្ធសាស្ត្រ។ ប៉ុន្តែខ្ញុំក៏ចំណាយពេលច្រើនជាមួយ [នាយកប្រតិបត្តិ GE Healthcare លោក Peter Arduini] លើការកសាងអង្គការទាំងមូលជាក្រុម។
ខ្ញុំបានសួរ Zodl អំពីរចនាប័ទ្មភាពជាអ្នកដឹកនាំផ្ទាល់ខ្លួនរបស់គាត់។ គាត់និយាយថា៖ «ខ្ញុំនឹងហៅវាថាជាអ្នកដឹកនាំជាអ្នកបម្រើ។ “ខ្ញុំនៅទីនេះដើម្បីជួយក្រុម មិនមែនក្រុមដែលជួយខ្ញុំទេ”។
រីករាយថ្ងៃចុងសប្ដាហ៍។
Sheryl Estrada
[អ៊ីមែលការពារ]
រឿងនេះត្រូវបានបង្ហាញដំបូង គេហទំព័រ Fortune.com
ច្រើនទៀតដោយ Fortune ថៅកែមូលនិធិការពារហានិភ័យចាស់របស់ Rishi Sunak បានចំណាយខ្លួនឯង 1.9 លានដុល្លារក្នុងមួយថ្ងៃក្នុងឆ្នាំនេះ។ ជួបជាមួយគ្រូបង្រៀនអាយុ 29 ឆ្នាំដែលមានសញ្ញាប័ត្រចំនួន XNUMX ដែលចង់ចូលរួមក្នុងការលាលែងដ៏អស្ចារ្យ តើអ្នកត្រូវការលុយប៉ុន្មានដើម្បីទិញផ្ទះ 400,000 ដុល្លារ Elon Musk 'ចង់ដាល់' Kanye West បន្ទាប់ពីចាត់ទុក swastika របស់តារាចម្រៀងរ៉េបថាជា "ញុះញង់ឱ្យមានអំពើហិង្សា"
ប្រភព៖ https://finance.yahoo.com/news/ge-splitting-three-parts-cfo-113946268.html