សហគ្រិនដែលលក់ការចាប់ផ្តើមរបស់ខ្លួនទៅឱ្យក្រុមហ៊ុនស្វែងរកយក្សបាននិយាយថា

ក្រុមហ៊ុន google អតីតបុគ្គលិកម្នាក់ដែលបានលក់ក្រុមហ៊ុនរបស់គាត់ទៅឱ្យក្រុមហ៊ុនបច្ចេកវិទ្យាយក្សមួយនេះ បានប្រកែកថា គាត់បានវង្វេងផ្លូវ ហើយអាចត្រូវបានទម្លាក់ចោលដោយខ្វះភាពបន្ទាន់។

Praveen Seshadri ដែលជាក្រុមហ៊ុនរបស់ AppSheet ទិញដោយ Google នៅដើមឆ្នាំ 2020បានក្លាយជាបុគ្គលិកនៃក្រុមហ៊ុនបច្ចេកវិទ្យាយក្សមិនយូរប៉ុន្មានមុនពេលជំងឺរាតត្បាត។

តម្លៃទិញមិនត្រូវបានបង្ហាញជាសាធារណៈទេ ប៉ុន្តែ TechCrunch បានរាយការណ៍នៅពេលនោះ។ AppSheet មានតម្លៃប្រហែល 60 លានដុល្លារ។

យោងតាមប្រវត្តិរូប LinkedIn របស់ Seshadri គាត់បានចាកចេញពី Google កាលពីខែមុន បន្ទាប់ពីកាន់តំណែងជាវិស្វករផ្នែកទន់រយៈពេលបីឆ្នាំ។

នៅក្នុង ប្រកាសកំណត់ហេតុបណ្ដាញ កាលពីថ្ងៃអង្គារ Seshadri បានរិះគន់ Google ដោយលើកហេតុផលថាក្រុមហ៊ុនបច្ចេកវិទ្យាយក្សមានបញ្ហា "វប្បធម៌ស្នូល" ចំនួនបួន៖ គ្មានបេសកកម្ម គ្មានភាពបន្ទាន់ ការវង្វេងនៃភាពប្លែក និងការគ្រប់គ្រងមិនត្រឹមត្រូវ។

គាត់បាននិយាយថា "ពួកគេទាំងអស់គឺជាផលវិបាកធម្មជាតិនៃការមានម៉ាស៊ីនបោះពុម្ពលុយហៅថា 'ការផ្សាយពាណិជ្ជកម្ម' ដែលបានបន្តកើនឡើងឥតឈប់ឈរជារៀងរាល់ឆ្នាំដោយលាក់បាំងអំពើបាបផ្សេងទៀតទាំងអស់" ។

'ធ្លាប់ជាក្រុមហ៊ុនដ៏អស្ចារ្យ'

"ឥឡូវនេះ នៅពេលផុតកំណត់នៃរយៈពេលរក្សាទុកជាកាតព្វកិច្ចបីឆ្នាំរបស់ខ្ញុំ ខ្ញុំបានចាកចេញពី Google ការយល់ដឹងពីរបៀបដែលក្រុមហ៊ុនដ៏អស្ចារ្យមួយបានឈប់ដំណើរការបន្តិចម្តងៗ។"

លោក Seshadri បាននិយាយថា ខណៈពេលដែលបុគ្គលិករាប់ពាន់នាក់របស់ Google មាន “សមត្ថភាព និងទទួលបានសំណងល្អ” ពួកគេដូចជា “សត្វកណ្តុរដែលជាប់នៅក្នុងរង្វង់នៃការអនុម័ត ដំណើរការចាប់ផ្តើម ការត្រួតពិនិត្យការអនុវត្ត” និងនីតិវិធីការិយាធិបតេយ្យផ្សេងទៀត។

“សត្វកណ្ដុរត្រូវបានផ្តល់អាហារដល់ 'ឈីស' របស់ពួកគេជាទៀងទាត់ (ការផ្សព្វផ្សាយ ប្រាក់រង្វាន់ អាហារឆ្ងាញ់ៗ អត្ថប្រយោជន៍ដ៏អស្ចារ្យ) ហើយទោះបីជាមនុស្សជាច្រើនចង់ជួបប្រទះការពេញចិត្ត និងផលប៉ះពាល់ផ្ទាល់ខ្លួនពីការងាររបស់ពួកគេក៏ដោយ ក៏ប្រព័ន្ធបង្ហាត់ពួកគេឱ្យបំបាត់នូវបំណងប្រាថ្នាមិនសមរម្យទាំងនេះ និងរៀនពីអ្វីដែលវាជាការពិត។ Seshadri បានចោទប្រកាន់ថាមានន័យថាជា 'Googley' ។

លោកបានមានប្រសាសន៍ថា ការកាត់បន្ថយហានិភ័យបានប៉ះពាល់ដល់អ្វីៗផ្សេងទៀតនៅក្នុងក្រុមហ៊ុន ដែលកំពុងបង្កើតវប្បធម៌ការងារ ដែលចាំបាច់ត្រូវមានការយល់ព្រមពីមនុស្សជាច្រើន មុនពេលការសម្រេចចិត្តណាមួយអាចត្រូវបានធ្វើឡើង ហើយកាលបរិច្ឆេទផុតកំណត់ត្រូវបានពង្រីកដោយមិនចាំបាច់។ លោក Seshadri ក៏បានអះអាងដែរថា ជម្រើសសំខាន់ៗទាំងអស់ត្រូវបានធ្វើឡើងដោយមេដឹកនាំជាន់ខ្ពស់ដែលមិនតែងតែមានជំនាញក្នុងការបម្រុងទុកការចូលរួមរបស់ពួកគេ។

រឿងរ៉ាវនៅតែបន្ត

លោកបានបន្ថែមថា “[អ្នកដឹកនាំនៅ Google] អាចនឹងទាមទារ ហើយថែមទាំងគិតថា វាជាការប្រសើរជាងក្នុងការយឺត ហើយធ្វើវាឱ្យត្រូវ ប៉ុន្តែវាមិនមានន័យថាវាធ្វើបានត្រឹមត្រូវនោះទេ ប៉ុន្តែវាប្រាកដជាធ្វើយឺត។ “Google មិនអាចស្វែងរកជោគជ័យដោយជៀសវាងហានិភ័យទៀតទេ។ ផ្លូវឆ្ពោះទៅមុខត្រូវចាប់ផ្តើមជាមួយនឹងការផ្លាស់ប្តូរវប្បធម៌ ហើយនោះត្រូវចាប់ផ្តើមពីកំពូល»។

'ការយល់ច្រឡំនៃភាពពិសេស'

ការយល់ច្រលំអំពីក្រុមហ៊ុនដែលមានលក្ខណៈពិសេសគឺរីករាលដាលខ្លាំង Seshadri ក៏បានព្រមានថាពួកគេមានសក្តានុពលក្នុងការនាំមកនូវការធ្លាក់ចុះរបស់ Google ។

គាត់បាននិយាយថា "អ្នកមិនភ្ញាក់ពីដំណេករាល់ថ្ងៃគិតអំពីរបៀបដែលអ្នកគួរធ្វើឱ្យកាន់តែប្រសើរឡើង និងរបៀបដែលអតិថិជនរបស់អ្នកសមនឹងទទួលបានកាន់តែប្រសើរ និងរបៀបដែលអ្នកអាចធ្វើការឱ្យកាន់តែប្រសើរឡើង" គាត់បាននិយាយថា។ “ផ្ទុយទៅវិញ អ្នកជឿថា អ្វីដែលអ្នកកំពុងធ្វើគឺល្អឥតខ្ចោះ ដែលវាជាវិធីតែមួយគត់ដើម្បីធ្វើវា។ នៅពេលដែលមនុស្សថ្មីចូលរួមជាមួយក្រុមហ៊ុនរបស់អ្នក នោះអ្នកមិនគោរពពួកគេ។ អ្នក​ទទូច​ឱ្យ​ធ្វើ​អ្វីៗ​ទាំងអស់​ព្រោះ 'នោះ​ជា​វិធី​ដែល​យើង​ធ្វើ​វា​នៅ Google'។

គាត់បានស្នើឱ្យ Google ធ្វើការផ្លាស់ប្តូរចំនួនបីដើម្បីបង្វែរខ្លួនវាចេញ៖ ដឹកនាំដោយមានការប្តេជ្ញាចិត្តចំពោះបេសកកម្ម ជ្រើសរើសការគ្រប់គ្រងកម្រិតកណ្តាល និងកាត់បន្ថយ "មេទ័ពនៃពេលវេលាសន្តិភាពដែលផ្តល់ការសន្យា និងចុះចាញ់"។

"តើ Google អាចសម្រេចបាននូវ 'ការចុះចតទន់' ពោលគឺផ្លាស់ប្តូរបន្តិចម្តងៗ និងក្លាយជាមហាអំណាចម្តងទៀត ខណៈពេលដែលបន្តរីកចម្រើនជាលំដាប់? Seshadri ពិចារណា។

“ក្រុមហ៊ុនភាគច្រើនបរាជ័យក្នុងការសាកល្បងនេះ។ ទាំងពួកគេក្រៀមស្វិតបន្តិចម្តងៗ ហើយបន្ទាប់មកនៅស្ងៀមជាស្រមោលរបស់ពួកគេ ឬពួកគេបរាជ័យយ៉ាងអស្ចារ្យ។ ក្រុមហ៊ុន Microsoft គ្រប់គ្រងដើម្បីបង្វែរអ្វីៗទាំងអស់ ប៉ុន្តែវាទាមទារភាពជាអ្នកដឹកនាំពិសេស និងសំណាងល្អ។ Google មានឱកាស ហើយខ្ញុំនឹងចាក់ឫសសម្រាប់វា។

Google មិនបានឆ្លើយតបទេ។ សំណាងសំណួររបស់ Seshadri អំពីការបង្ហោះប្លក់។

ក្រុមហ៊ុន​ដែល​កំពុង​ចូល​រួម​ក្នុង​ពេល​បច្ចុប្បន្ន ការប្រណាំងជាមួយក្រុមហ៊ុន Microsoft ដើម្បីអភិវឌ្ឍ AI ដែលដំណើរការខ្ពស់សម្រាប់ម៉ាស៊ីនស្វែងរករបស់ខ្លួនត្រូវបានចាប់យកនៅក្នុង "គ្រាដ៏ផុយស្រួយ" ដោយសារសម្ពាធដែលកើតឡើងពីក្រុមហ៊ុន Microsoft នាពេលថ្មីៗនេះ។ របកគំហើញជាមួយផលិតផលក្តៅ ChatGPT.

លោក Seshadri បាននិយាយថា "មនុស្សភាគច្រើនមើលឃើញបញ្ហាប្រឈមនេះតាមអ័ក្សបច្ចេកវិទ្យា ទោះបីជាឥឡូវនេះមានការសង្ស័យដែលថាវាអាចជារោគសញ្ញានៃជំងឺធ្ងន់ធ្ងរជាងនេះក៏ដោយ" ។ “[ប៉ុន្តែ] បញ្ហាជាមូលដ្ឋានរបស់ Google គឺនៅតាមបណ្តោយអ័ក្សវប្បធម៌ ហើយអ្វីៗផ្សេងទៀតគឺជាការឆ្លុះបញ្ចាំងពីវា។”

កាលពីដើមខែនេះក្រុមហ៊ុន Alphabet ដែលជាក្រុមហ៊ុនមេរបស់ Google បានឃើញទឹកប្រាក់ចំនួន 100 ពាន់លានដុល្លារបានបាត់បង់តម្លៃរបស់វា បន្ទាប់ពីចម្លើយរបស់ខ្លួនចំពោះបាតុភូត AI chatbot បានធ្វើឱ្យមានកំហុសក្នុងការចេញជាសាធារណៈលើកដំបូងរបស់ខ្លួន។

រឿងនេះត្រូវបានបង្ហាញដំបូង គេហទំព័រ Fortune.com

ច្រើនទៀតដោយ Fortune
ការប្រញាប់ប្រញាល់ទាំង 5 ដែលអ្នកអាចរកបានលើសពី 20,000 ដុល្លារក្នុងមួយឆ្នាំ - ទាំងអស់នៅពេលធ្វើការពីផ្ទះ
ទ្រព្យសម្បត្តិសុទ្ធជាមធ្យមរបស់សហស្សវត្សរ៍៖ របៀបដែលមនុស្សជំនាន់ធ្វើការដ៏ធំបំផុតរបស់ប្រទេសមានការកើនឡើងធៀបនឹងអ្នកដែលនៅសល់
5 វិធីល្អបំផុតដើម្បីរកប្រាក់ចំណូលអកម្ម
នេះ​ជា​ប្រាក់​ប៉ុន្មាន​ដែល​អ្នក​ត្រូវ​រក​បាន​ក្នុង​មួយ​ឆ្នាំ​ដើម្បី​ទិញ​ផ្ទះ​មួយ​តម្លៃ 600,000 ដុល្លារ