នេះជារបៀបដែលអ្នកផលិតអាចធ្វើឱ្យវិបត្តិសេដ្ឋកិច្ចធ្វើការដើម្បីផលប្រយោជន៍របស់ពួកគេ។

បន្ទាប់​ពី​ការ​រីក​ចម្រើន​ជាង​មួយ​ទសវត្សរ៍ សហរដ្ឋ​អាមេរិក​អាច​នឹង​ឈាន​ទៅ​រក​វិបត្តិ​សេដ្ឋកិច្ច​នៅ​ឆ្នាំ​នេះ។ ក្រុមហ៊ុនស្រាវជ្រាវ Ned Davis មានឱកាស នៅ 98 ភាគរយ។ តើ​វិបត្តិ​សេដ្ឋកិច្ច​នោះ​មាន​ជម្រៅ​ប៉ុណ្ណា​គឺ​ជា​ការ​ស្មាន​របស់​អ្នក​ណា​ម្នាក់​នៅ​ចំណុច​នេះ។

គ្មាននរណាម្នាក់ចូលចិត្តឮព័ត៌មាននៃសេដ្ឋកិច្ចធ្លាក់ចុះនោះទេ ហើយអ្នកផលិតដែលប្រមូលបានរង្វាន់នៃតម្រូវការមិនគួរឱ្យជឿក្នុងរយៈពេលកន្លះទសវត្សរ៍ចុងក្រោយនេះ ឬច្រើនជាងនេះ ប្រហែលជាកំពុងស្វែងរកបាតដៃរបស់ពួកគេចាប់ផ្តើមបែកញើស។ ការយឺតយ៉ាវអាចមានន័យតែរឿងអាក្រក់ប៉ុណ្ណោះ។ មែនទេ?

ប្រហែលជា​មិន។ ដូចជាក្រុមកីឡានៅក្នុងរដូវបិទរដូវ ឧស្សាហកម្មផលិតកម្មមានការហត់នឿយ វាយដំបន្តិចបន្តួច និងត្រូវការក្រុមឡើងវិញដោយអស់សង្ឃឹម។ នោះហើយជាមូលហេតុដែលខ្ញុំចាត់ទុកការរំពឹងទុកនៃវិបត្តិសេដ្ឋកិច្ច (ជាពន្លឺមួយ នោះហើយជា!) មិនត្រឹមតែជាឱកាសមួយប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែជាពរជ័យមួយក្នុងការក្លែងបន្លំ។

ហេតុអ្វីឥឡូវនេះជាពេលវេលាដើម្បីវិនិយោគលើការផលិត

សូម្បីតែអតិផរណាដែលវាយលុកដល់ឧស្សាហកម្មក៏ដោយ ទិន្នផលផលិតកម្មបានកើនឡើងគួរឱ្យកត់សម្គាល់មុន និងក្រោយការធ្លាក់ចុះដោយសារជំងឺរាតត្បាតក្នុងឆ្នាំ 2020។ ជាការពិត ទិន្នផលនៅក្នុងខែកញ្ញាគឺខ្ពស់ជាង 4.7 ភាគរយកាលពីឆ្នាំមុន។ រ៉យទ័រ និយាយ.

សូម្បីតែទិន្នន័យថ្មីៗបង្ហាញពីសន្ទុះក៏ដោយ។ អាចនឹងយឺតក្រុមហ៊ុនផលិតជាច្រើនមានការរីកចម្រើនជាច្រើនឆ្នាំ ដើម្បីបង្កើតទុនបម្រុងសាច់ប្រាក់។ ជាមួយនឹងការព្រួយបារម្ភជាបន្ទាន់លើចានរបស់ពួកគេ ក្រុមហ៊ុនផលិតជាច្រើនបានផ្អាកលើការធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវរូបភាពធំ។ ប៉ុន្តែវិបត្តិសេដ្ឋកិច្ចគឺប្រាកដថានឹងបញ្ចេញធនធានរបស់អ្នកកាន់តែច្រើន ហើយវាដល់ពេលដែលត្រូវប្រើទុនបំរុងជាសាច់ប្រាក់ទាំងនោះ ដើម្បីបង្កើនបច្ចេកវិទ្យា ការច្នៃប្រឌិត និងទេពកោសល្យរបស់ហាងរបស់អ្នក ដោយដាក់ក្រុមហ៊ុនរបស់អ្នកឱ្យស្ថិតក្នុងទីតាំងមួយដើម្បីសម្រេចបាននូវកម្ពស់ថ្មីក្នុងទសវត្សរ៍ក្រោយ ឬច្រើនជាងនេះ។

នៅក្នុងពាក្យផ្សេងទៀត: អ្នកត្រូវការយឺតនេះ។ ការវិនិយោគរបស់អ្នកនឹងមិនធ្វើឱ្យអ្នករកលុយបានក្នុងអំឡុងពេលវិបត្តិសេដ្ឋកិច្ចនោះទេ ប៉ុន្តែពួកគេនឹងកំណត់ឱ្យអ្នកក្លាយជាអ្នកឈ្នះម្នាក់នៅម្ខាងទៀត។

វិធីបីយ៉ាងដែលក្រុមហ៊ុនផលិតអាចវិនិយោគសម្រាប់អនាគត

កាលណាអ្នករង់ចាំយូរក្នុងការវិនិយោគលើការផលិតរបស់អ្នក គម្លាតកាន់តែទូលំទូលាយរវាងអ្នក និងដៃគូប្រកួតប្រជែងរបស់អ្នក។ ក្រុមហ៊ុនដែលបានចាប់ផ្តើមធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពបច្ចេកវិជ្ជារបស់ពួកគេ ចាក់លុយកាន់តែច្រើនទៅក្នុងទេពកោសល្យ និងការគាំទ្រការច្នៃប្រឌិតបានចាប់ផ្តើមរួចហើយ។

ប៉ុន្តែវិបត្តិសេដ្ឋកិច្ចផ្តល់សេណារីយ៉ូដ៏ល្អឥតខ្ចោះមួយដើម្បីតាមទាន់។ នេះគឺជាផ្នែកមួយចំនួនដែលអ្នកអាចចំណាយឥឡូវនេះ ដើម្បីរៀបចំក្រុមហ៊ុនរបស់អ្នកសម្រាប់ការទទួលបានមកវិញកាន់តែច្រើននៅផ្នែកម្ខាងទៀតនៃការយឺតយ៉ាវ៖

1. ណែនាំបច្ចេកវិទ្យាឧស្សាហកម្ម 4.0 ដល់ប្រតិបត្តិការរបស់អ្នក។. ប្រហែលជាអ្នកធ្លាប់បានឮអំពីអត្ថប្រយោជន៍នៃឧស្សាហកម្ម 4.0 ប៉ុន្តែមិនទាន់រកឃើញកន្លែងសម្រាប់ជ្រមុជទឹកនៅឡើយទេ។ ប្រហែលជាអ្នកមិនដឹងពីរបៀបជ្រមុជទឹកប្រសិនបើអ្នកចង់។ ដំណឹងល្អនោះគឺថា អ្នកមិនចាំបាច់ធ្វើវាទាំងអស់ក្នុងពេលតែមួយនោះទេ—អ្នកនឹងអាចអនុវត្តជាបណ្តើរៗ បង្កើតបច្ចេកវិទ្យាទំនើបបន្ថែមទៀតនៅពេលអ្នកបង្កើនបទពិសោធន៍របស់អ្នក។

វិធីល្អបំផុត របាំងទាប ដើម្បីចាប់ផ្តើមឥឡូវនេះ? ការត្រួតពិនិត្យទិន្នន័យតាមពេលវេលាជាក់ស្តែង. ចំណាយប្រាក់ពីរបីពាន់ដុល្លារដើម្បីទទួលបានសមត្ថភាពក្នុងការតាមដាន និងវិភាគពីរបៀបដែលម៉ាស៊ីនរបស់អ្នកដំណើរការនៅពេលណាមួយ ហើយអ្នកអាចរកឃើញការខិតខំប្រឹងប្រែង និងចំណេះដឹងរបស់អ្នកប្រមូលផ្តុំ ហើយប្រតិបត្តិការរបស់អ្នកកាន់តែប្រើបច្ចេកវិទ្យា និងមានប្រសិទ្ធភាពក្នុងមួយសប្តាហ៍។

2. ឈានទៅរកការជ្រើសរើសទេពកោសល្យ និងវប្បធម៌. យើងទាំងអស់គ្នាចង់ជឿថាបញ្ហាទេពកោសល្យរបស់ផលិតកម្មនឹងដោះស្រាយដោយខ្លួនឯងនៅផ្នែកម្ខាងទៀតនៃវិបត្តិសេដ្ឋកិច្ច នៅពេលដែលសេដ្ឋកិច្ចងើបឡើងវិញ។ ប៉ុន្តែការពិតគឺថាកង្វះខាតបានដំណើរការយ៉ាងជ្រៅ ហើយវាបានកើតឡើងតាំងពីមុនពេលជំងឺរាតត្បាតរាតត្បាត។ សក្ដានុពលនៃចំនួនប្រជាជនដូចដែលពួកគេមាន —ការចូលរួមកម្លាំងពលកម្ម ត្រូវបានលិចរួចទៅហើយពីកំពូលនៃសតវត្សទីមួយទៅ 2020 - វាជាបញ្ហាដែលនឹងបន្តធ្វើឱ្យអ្នកផលិតមានការភ័ន្តច្រឡំនាពេលអនាគត។

ប៉ុន្តែមានវិធីដើម្បីស្វែងរកមនុស្សអស្ចារ្យ សូម្បីតែនៅក្នុងទីផ្សារការងារដ៏តឹងតែងក៏ដោយ។ ការធ្វើដូច្នេះត្រូវចំណាយពេល ការបង្កើតវប្បធម៌កំពូល ដែលរក្សាកម្មករនៅជុំវិញ, បង្កើនប្រាក់ឈ្នួល និងអត្ថប្រយោជន៍និងការចូលទៅក្នុងថ្លុកពលកម្មដែលត្រូវបានប្រើប្រាស់តិចតួចជាប្រវត្តិសាស្ត្រដោយក្រុមហ៊ុនផលិត។

3. ដាក់ប្រាក់បន្ថែមទៀតទៅក្នុងការបង្កើតថ្មី។. តើពេលវេលាណាដែលល្អជាងក្នុងការបង្កើតផលិតផល និងសេវាកម្មថ្មីៗជាងពេលដែលមនុស្សឆ្លាតបំផុតរបស់អ្នកមានការងារប្រចាំថ្ងៃតិចនៅលើចានរបស់ពួកគេ? ការច្នៃប្រឌិតដែលកើតចេញពីក្នុងស្ថាប័នរបស់អ្នក— “ភាពជាសហគ្រិន”—អាចបណ្តាលឱ្យមានគំរូអាជីវកម្មដែលរកកម្រៃបានថ្មី និងសូម្បីតែក្រុមហ៊ុនដែលជំរុញកំណើនអាជីវកម្មមិនគួរឱ្យជឿ។ នេះ​ក៏​ត្រឡប់​មក​វប្បធម៌​វិញ​ដែរ។ ការលើកទឹកចិត្តក្រុមរបស់អ្នកឱ្យនិយាយនៅពេលពួកគេមានគំនិត ហើយផ្តល់ឱ្យពួកគេនូវកន្លែងទំនេរដើម្បីបន្ត វាអាចធ្វើការអស្ចារ្យសម្រាប់ភាពជោគជ័យយូរអង្វែងនៃអាជីវកម្មរបស់អ្នក។

គ្មានការដោះសារទៀតទេ

នៅពេលដែលពេលវេលាល្អ វាជារឿងធម្មតាទេក្នុងការឈប់សម្រាក ហើយធ្វើការតែម្នាក់ឯង in អាជីវកម្មរបស់អ្នក ត្រូវប្រាកដថាបញ្ជីអតិថិជនវែងរបស់អ្នកត្រូវបានបម្រើយ៉ាងល្អ។ ការបង្កើតប្រតិបត្តិការដែលងាយស្រួលជាងមុននាពេលអនាគតហាក់ដូចជានៅឆ្ងាយពីបេសកកម្មដ៏សំខាន់។ ខណៈ​ពេល​ដែល​ខ្ញុំ​ចង់​ប្រកែក​ថា វា​ជា​ការ​សំខាន់​ក្នុង​ការ​បន្ត​ធ្វើ​ការ on អាជីវកម្មរបស់អ្នកមិនថាអ្នកមានសមត្ថភាព ឬអត់នោះទេ វិបត្តិសេដ្ឋកិច្ចនឹងកាត់ផ្តាច់លេសទាំងអស់។ តាមរយៈការវិនិយោគលើការផលិតរបស់អ្នកក្នុងអំឡុងពេលធ្លាក់ចុះ អ្នកនឹងបង្កើតប្រតិបត្តិការដែលអាចចាប់យកឱកាសបានពេញលេញ នៅពេលដែលការព្យាករណ៍សេដ្ឋកិច្ចរបស់យើងចាប់ផ្តើមវិលត្រឡប់មកវិញ។

ប្រភព៖ https://www.forbes.com/sites/ethankarp/2023/01/18/heres-how-manufacturers-can-make-a-recession-work-to-their-advantage/