បុគ្គលិក GE Appliances JW Greenwell, Associate Manufacturing Quality Engineer និង Omar El-Abed, … [+]
រូបថតរបស់ GE Appliances
មានការបំផ្លើសជាច្រើនអំពីអ្វីៗទាំងអស់ដែលឌីជីថលនៅក្នុងការផលិត។ អ្នកមិនអាចចូលទៅក្នុងប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយឧស្សាហកម្ម ឬបង្ហាញខ្លួនក្នុងពិព័រណ៍ពាណិជ្ជកម្មដោយមិនត្រូវបានជន់លិចជាមួយនឹងរឿងរ៉ាវ (និងការលក់យ៉ាងច្រើន) អំពីIndustrial Internet of Things (IIoT) និងបដិវត្តន៍ឧស្សាហកម្មទីបួន (IR4)។
ប៉ុន្តែតើអ្វីៗទាំងអស់នោះលេងចេញក្នុងពិភពពិតនៃការបង្កើតរបស់ដោយរបៀបណា?
GE Appliances (GEA) ផ្តល់នូវឧទាហរណ៍ដ៏អស្ចារ្យនៃរឿងនោះ។ ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលរបស់ពួកគេបានចាប់ផ្តើមប្រហែល 2015 ឆ្នាំមុន ដែលដឹកនាំដោយលោក Dave Leone នាយកជាន់ខ្ពស់ ការគ្រប់គ្រងវិមាត្រ និងក្រុមរបស់គាត់ដែលបានឈ្នះពានរង្វាន់មាសចំណាត់ថ្នាក់លេខ XNUMX នៅឆ្នាំនេះក្នុងការប្រកួត Institute of Industrial and Systems Engineers Cup។ អ្វីដែលបានចាប់ផ្តើមជាការដាក់ពិន្ទុទាបនៃឧស្សាហកម្មរថយន្តក្នុងឆ្នាំ XNUMX ក្នុងការស្វែងរកវិធីល្អប្រសើរជាងមុនក្នុងការរចនាផលិតផលនិងការវាស់វែងបានក្លាយជាកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងទូទាំងក្រុមហ៊ុនដែលប៉ះគ្រប់ផ្នែកនៃអាជីវកម្ម។
ប្រភេទនៃការទទួលយកបច្ចេកវិជ្ជាជឿនលឿនលក់ដុំនេះតំណាងឱ្យវាមិនងាយស្រួលសម្រាប់ការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មទេ។ វាកាន់តែពិបាកសម្រាប់ក្រុមហ៊ុនដែលមានអាយុកាលជាង 100 ឆ្នាំ។ GEA មានអាយុកាលតាំងពីឆ្នាំ 1907 ហើយសម្រាប់ភាគច្រើននៃប្រវត្តិសាស្រ្តរបស់វាវាគឺជាផ្នែកមួយនៃក្រុមហ៊ុន General Electric ។ សព្វថ្ងៃនេះ GEA គឺជាផ្នែកមួយនៃ Haier Smart Home ។
GE Appliances បានបណ្តាក់ទុនយ៉ាងសំខាន់នៅក្នុងបច្ចេកវិទ្យាឌីជីថលសម្រាប់ការផលិតដ៏ធំចំនួនប្រាំរបស់ខ្លួន។ … [+]
រូបថតរបស់ GE Appliances
ទីស្នាក់ការកណ្តាល និងមជ្ឈមណ្ឌលផលិតកម្មសំខាន់របស់ GEA នៅ Louisville រដ្ឋ Kentucky មានអាយុកាលតាំងពីឆ្នាំ 1951។ ទីតាំងទំហំ 750 ហិចតា មានបុគ្គលិកសរុបចំនួន 8,100 នាក់ រួមទាំងវិស្វកររចនា និងផលិតចំនួន 1,600 នាក់ ដែលជួយអភិវឌ្ឍ និងផលិតម៉ាស៊ីនបោកគក់ ម៉ាស៊ីនសម្ងួត។ ម៉ាស៊ីនលាងចាន ទូទឹកកក និងឧបករណ៍ប្រើប្រាស់ក្នុងផ្ទះ និងពាណិជ្ជកម្មផ្សេងទៀត។ GEA ក៏មានរោងចក្រផលិតផ្សេងទៀតនៅក្នុងរដ្ឋ Alabama, Georgia, South Carolina និង Tennessee ក៏ដូចជាមជ្ឈមណ្ឌលចែកចាយរបស់សហរដ្ឋអាមេរិកចំនួន 13 និងប្រតិបត្តិការផ្សេងទៀតនៅជុំវិញពិភពលោក។
ទោះបីជាអាជីវកម្មជោគជ័យជាងមួយសតវត្សក៏ដោយ ក៏មុនពេលដែល Haier ទិញយក វិស្វករទាំងនោះបានឃើញពីតម្រូវការសម្រាប់ការផ្លាស់ប្តូរ។ លោក Leone បានពន្យល់ថា “វាមិនមែនគ្រាន់តែយើងចង់ដឹងចង់ឃើញ និងចង់ស្វែងយល់នោះទេ។ "មនុស្សបានសួរថា 'តើមានវិធីប្រសើរជាងនេះទេ?' នៅពេលយើងក្រឡេកមើលជុំវិញ យើងបានសួរខ្លួនយើងថា 'ចុះយ៉ាងណាបើក្រុមហ៊ុនផលិតឧបករណ៍ប្រើប្រាស់អាចទទួលយកបាននូវវិធីសាស្រ្តរថយន្ត - តើយើងអាចរំខានដល់ឧស្សាហកម្មរបស់យើងដែរឬទេ?'
ការយកចិត្តទុកដាក់ដើមនៃកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងគឺទៅលើការរចនា និងការអត់ធ្មត់ក្នុងការផលិត។ ការវាយតម្លៃឧស្សាហកម្មរថយន្តដែលបានចាប់ផ្តើមនៅក្នុងឆ្នាំ 2015 បាននាំឱ្យមានការអនុម័តដំបូងនៃបច្ចេកវិទ្យាឌីជីថល ការស្កែន 3D នៅឆ្នាំ 2016 របស់ GEA ។ ដែលនាំទៅដល់ការបង្កើតក្រុមត្រួតពិនិត្យវិមាត្រនៅឆ្នាំ 2017 និងការបន្ថែមឧបករណ៍ និងដំណើរការឌីជីថលបន្ថែមទៀតក្នុងរយៈពេលប៉ុន្មានឆ្នាំខាងមុខនេះ។ . Leone បាននិយាយថា៖ «គ្រាន់តែអ្វីដែលអ្នកអាចចង្អុលម៉ាស៊ីនស្កែននោះអ្នកអាចធ្វើជាឌីជីថលបាន»។ “នោះបើកទ្វារទៅកាន់វិស្វកម្មឌីជីថល។ យើងចាត់ទុកវាជាប្រភពនៃសេចក្ដីពិតតែមួយរបស់យើង»។
Randy Franklin វិស្វករគុណភាពផលិតកម្មចម្បងសម្រាប់ GE Appliances កំពុងប្រើឧបករណ៍យួរដៃ … [+]
រូបថតរបស់ GE Appliances
លោក Jim Beary អ្នកជំនាញបច្ចេកទេសរបស់ GEA និងជាគ្រូបង្រៀនសម្រាប់ GD&T, ការគ្រប់គ្រងវិមាត្រ, Gaging និងអធិការកិច្ចបានយល់ព្រម។ លោកបានមានប្រសាសន៍ថា៖ «មុនពេលយើងចាប់ផ្ដើម អ្វីៗគឺមានលក្ខណៈមួយវិមាត្រគួរឲ្យកត់សម្គាល់។ “អ្វីដែលការបំប្លែងឌីជីថលរបស់យើងបានធ្វើគឺពិតជាការបំប្លែង 3D ដោយផ្លាស់ប្តូរយើងពីលំហវិស្វកម្មមួយវិមាត្រទៅបីវិមាត្រ។ វិស្វកម្មឥឡូវនេះកំពុងត្រូវបានធ្វើលក់ដុំនៅក្នុងបរិយាកាស 3D ដោយប្រើរបស់ដូចជា ATOS blue light scanners សម្រាប់ digitizing និង Polyworks software សម្រាប់ 3D inspection។ យើងទទួលបានព័ត៌មានសម្បូរបែប»។
លោក Leone បានបន្ថែមថា "វាបានកំណត់ឡើងវិញជាមូលដ្ឋានពីរបៀបដែលយើងរចនាផលិតផល"។ "វាបាននាំទៅរកការច្នៃប្រឌិតដ៏ច្រើនសន្ធឹកសន្ធាប់ ដែលបានផ្លាស់ប្តូរជាមូលដ្ឋានរបស់ក្រុមហ៊ុនរបស់យើង" ។
ការរចនាឌីជីថលខាងមុខ និងសមត្ថភាពស្កែនបាននាំឱ្យការប្រើប្រាស់បច្ចេកវិទ្យាឌីជីថលកាន់តែទូលំទូលាយ។ Leone បាននិយាយថា "ជាមួយនឹងការស្កេន 3D អ្នកបង្កើតតំណាងឌីជីថលនៃផ្នែករាងកាយ" ។ "អ្នកអាចលាបលើវាជាមួយនឹងការរចនា CAD និងបង្កើតផែនទី 'កំដៅ' ឬ 'ពណ៌' ដែលបង្ហាញឱ្យឃើញថាតើផ្នែកពិតប្រាកដត្រូវគ្នានឹងភាពអត់ធ្មត់នៃការរចនា។ វាគឺជាបច្ចេកវិទ្យាមួយក្នុងចំណោមបច្ចេកវិទ្យាដែលបង្កើតចលនាទាំងមូលនេះ។ បញ្ហាដែលជាប្រវត្តិសាស្ត្រត្រូវចំណាយពេលច្រើនសប្តាហ៍ ឬច្រើនខែដើម្បីដោះស្រាយ ថ្ងៃនេះអាចដោះស្រាយបានក្នុងរយៈពេលប៉ុន្មានម៉ោង ឬប៉ុន្មានថ្ងៃ។ បុរសដែលនៅជាយូរមកហើយនិយាយថា 'នេះមានអារម្មណ៍ថាដូចជាការបោកប្រាស់។
Beary បន្ថែមថា "នៅពេលអ្នកកំពុងនិយាយអំពីការវិនិយោគពីរពាន់លានដុល្លារ អ្នកចង់អាចចង្អុលទៅវិធីដែលអ្នកបានធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវគុណភាព ការផលិត និងអ្វីៗផ្សេងទៀត ហើយក្រុមការងាររបស់ Dave បានផ្តល់ឱ្យ" Beary បានបន្ថែម។ "ពួកគេបានកំណត់ឱ្យយើងនូវភាពជឿនលឿនបន្ថែមដូចជា ការត្រួតពិនិត្យផលិតផលឌីជីថល ការសហការទិន្នន័យឌីជីថល សុពលភាពឧបករណ៍ឌីជីថល និងការវិភាគការអត់ឱន 3D ដែលជាកន្លែងដែលយើងអាចទស្សន៍ទាយជាឌីជីថលពីរបៀបដែលផ្នែកទាំងអស់នៃសន្និបាតមួយត្រូវគ្នា។ វិស្វករមិនចង់មើលសៀវភៅបញ្ជីទៀតទេ។ ពួកគេនិយាយថា 'បង្ហាញផែនទីពណ៌មកខ្ញុំ។' នៅពេលដែលយើងឈានជើងចូលទៅក្នុងពិភពឌីជីថលនេះ វាបានចាក់ឫសពេញក្រុមហ៊ុនទាំងមូល»។
JW Greenwell, Associate Manufacturing Quality Engineer for GE Appliances កំពុងរៀបចំកម្មវិធីស្កេន … [+]
រូបថតរបស់ GE Appliances
ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលពិតជាបានប៉ះគ្រប់ទិដ្ឋភាពទាំងអស់នៃអាជីវកម្មរបស់ GEA ។ Leone បានពន្យល់ថា "ផលប៉ះពាល់គឺថាឥឡូវនេះយើងមានវិស្វកម្មឌីជីថលពីចុងដល់ចុង" ។ “នោះបានធ្វើឲ្យគុណភាពផលិតផល និងសិល្បៈហត្ថកម្មរបស់យើងប្រសើរឡើង ហើយវាបានបង្កើនការអនុវត្តកម្មវិធីរបស់យើង។ វាបានពន្លឿនការវិភាគដើមហេតុរបស់យើង ហើយអាចឱ្យយើងរចនា និងបង្កើតផលិតផលដ៏ស្រស់ស្អាតដែលមានផ្ទះពាក់កណ្តាលក្នុងសហរដ្ឋអាមេរិក»។
Leone បាននិយាយថា “កម្មវិធីរបស់យើងដំណើរការលឿនជាងមុន ដោយសារឧបករណ៍ទាំងនេះ។ “យើងកំពុងស្វែងរកផ្នត់គំនិតសហគ្រិនដូចគ្នានៅក្នុងហោប៉ៅផ្សេងទៀតនៃអាជីវកម្មរបស់យើង ដូចជាការផលិត និងការចែកចាយ ហើយនោះបាននាំទៅរកភាពជោគជ័យជាច្រើនសម្រាប់យើង។ ការធ្វើឱ្យទិន្នន័យមានលក្ខណៈប្រជាធិបតេយ្យគឺជាប្រធានបទពេញមួយអាជីវកម្មរបស់យើង។ វាយកការិយាធិបតេយ្យមួយចំនួនចេញ។
លោក Leone បានបន្តថា៖ «យើងកំពុងតែបន្តបង្កើត បន្តបង្កើតថ្មី»។ “នៅមានបន្ទប់ជាច្រើនដែលត្រូវកែលម្អ។ យើងកំពុងបង្កើនសមត្ថភាពរបស់មនុស្ស ដំណើរការ និងបច្ចេកវិទ្យារបស់យើង។ ឧត្តមភាពធ្វើតាមជំនាញ។ យើងនៅពាក់កណ្តាលផ្ទះនៅអាមេរិក ហើយយើងចង់នៅពាក់កណ្តាលទៀត។ យើងនឹងទៅដល់ទីនោះដោយប្រើឧបករណ៍ទាំងនេះដើម្បីបង្កើតផលិតផលដ៏អស្ចារ្យ។”
ប្រភព៖ https://www.forbes.com/sites/jimvinoski/2022/09/29/heres-the-digital-transformation-that-revitalized-ge-appliances/