ក្រុមប្រឹក្សាប្រឹក្សាក្រមសីលធម៌ AI គឺចាំបាច់ ប៉ុន្តែក៏ត្រូវការការយកចិត្តទុកដាក់ និងការយកចិត្តទុកដាក់ផងដែរ បើមិនដូច្នេះទេ ពួកគេអាចធ្លាក់ចុះ … [+]
getty
តើអាជីវកម្មគួរបង្កើតក្រុមប្រឹក្សាប្រឹក្សា AI Ethics ដែរឬទេ?
អ្នកប្រហែលជាភ្ញាក់ផ្អើលដែលដឹងថានេះមិនមែនជាចម្លើយងាយស្រួលឬបាទ។
មុនពេលដែលខ្ញុំចូលទៅក្នុងភាពស្មុគស្មាញដែលបញ្ជាក់ពីគុណសម្បត្តិ និងគុណវិបត្តិនៃការដាក់ក្រុមប្រឹក្សាក្រមសីលធម៌ AI សូមប្រាកដថាយើងទាំងអស់គ្នាស្ថិតនៅលើទំព័រដូចគ្នាអំពីអ្វីដែលក្រុមប្រឹក្សាប្រឹក្សាក្រមសីលធម៌ AI មាន និងហេតុអ្វីបានជាវាបានកើនឡើងដល់កម្រិតចំណងជើង។ ភាពលេចធ្លោ។
ដូចដែលគ្រប់គ្នាបានដឹងហើយថា Artificial Intelligence (AI) និងការប្រើប្រាស់ជាក់ស្តែងនៃ AI សម្រាប់សកម្មភាពអាជីវកម្មបានឆ្លងកាត់ដំបូលដែលជាតម្រូវការចាំបាច់សម្រាប់ក្រុមហ៊ុនសម័យទំនើប។ អ្នកនឹងពិបាកនឹងប្រកែកបើមិនដូច្នេះទេ។ ក្នុងកម្រិតខ្លះ ការបញ្ចូល AI បានធ្វើឱ្យផលិតផល និងសេវាកម្មកាន់តែប្រសើរឡើង បូករួមទាំងពេលខ្លះនាំឱ្យការចំណាយទាបដែលទាក់ទងនឹងការផ្តល់ផលិតផល និងសេវាកម្ម។ បញ្ជីរាយនាមនៃប្រសិទ្ធភាព និងការបង្កើនប្រសិទ្ធភាពអាចត្រូវបានគេសន្មតថាជាកម្មវិធីដែលសមរម្យ និងសមស្របនៃ AI ។ សរុបមក ការបន្ថែម ឬការបង្កើននូវអ្វីដែលអ្នកធ្វើដោយការបញ្ចូល AI អាចជាសំណើដ៏មានផលចំណេញច្រើន។
ក៏មានផងដែរដែលយើងនឹងនិយាយ ពុះធំ ដែលភ្ជាប់មកជាមួយការបន្ថែម AI ទៅក្នុងកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងសាជីវកម្មរបស់អ្នក។
អាជីវកម្មមានមោទនភាពចំពោះការប្រើប្រាស់ AI របស់ពួកគេ។ ប្រសិនបើ AI កើតឡើងដើម្បីកែលម្អទំនិញរបស់អ្នក នោះពិតជាល្អណាស់។ ទន្ទឹមនឹងនេះ ការអះអាងនៃការប្រើប្រាស់ AI គឺជាការចាប់អារម្មណ៍គ្រប់គ្រាន់ដែលអ្នកអាចធ្វើរឿងដដែលៗដែលអ្នកបានធ្វើពីមុនមក ប៉ុន្តែអាចទទួលបានប្រាក់ច្រើន ឬក្រសែភ្នែកបន្ថែមទៀតដោយបោះជុំវិញផ្ទាំងបដានៃ AI ដែលជាផ្នែកមួយនៃយុទ្ធសាស្ត្រអាជីវកម្មរបស់អ្នក និងក្រៅ។ ទំនិញទ្វារ។
ចំណុចចុងក្រោយនោះ ជួនកាលការគិតបន្តិចអំពីថាតើ AI ពិតជាត្រូវបានប្រើប្រាស់ ធ្វើឱ្យយើងឈានចូលទៅក្នុងឆាកនៃក្រមសីលធម៌ AI ។ មានការអះអាងមិនពិតទាំងអស់អំពី AI ដោយអាជីវកម្ម។ អាក្រក់ជាងនេះទៅទៀត ប្រហែលជាមានការប្រើប្រាស់ AI ដែលប្រែទៅជាអ្វីដែលគេហៅថា អាយអេសសម្រាប់អាក្រក់.
ជាឧទាហរណ៍ អ្នកប្រាកដជាបានអានអំពីករណីជាច្រើននៃប្រព័ន្ធ AI ដោយប្រើ Machine Learning (ML) ឬ Deep Learning (DL) ដែលមានការលំអៀងខាងពូជសាសន៍ ការលំអៀងយេនឌ័រ និងការអនុវត្តការរើសអើងដែលមិនសមរម្យផ្សេងទៀត។ សម្រាប់ការគ្របដណ្តប់ដែលកំពុងបន្ត និងទូលំទូលាយរបស់ខ្ញុំអំពីបញ្ហាទាំងនេះទាក់ទងនឹង AI មិនល្អ និងការលេចឡើងនៃការអំពាវនាវសម្រាប់ AI Ethics និង Ethical AI សូមមើល តំណភ្ជាប់នៅទីនេះ និង តំណភ្ជាប់នៅទីនេះ, គ្រាន់តែឈ្មោះមួយចំនួន។
ដូច្នេះ យើងមានកម្មវិធីបញ្ជាដ៏ជូរចត់ទាំងនេះដែលលាក់ក្នុងការប្រើប្រាស់ AI ដែលមើលទៅហាក់បីដូចជាមានពណ៌ផ្កាឈូកដោយអាជីវកម្ម៖
- Hollow អះអាងថាប្រើប្រាស់ AI នៅពេលដែលការពិតមិនមាន AI ឬ AI infusion ដែលមិនសំខាន់
- ការអះអាងមិនពិតអំពីការប្រើ AI ដែលមានចេតនាបំភាន់
- ការដាក់បញ្ចូលដោយអចេតនានៃ AI ដែលប្រែក្លាយទៅជាការលំអៀងដែលមិនសមរម្យ និងជាការរើសអើង
- AI មានរាងជាគោលបំណងដើម្បីផ្សព្វផ្សាយការលំអៀងមិនល្អ និងសកម្មភាពរើសអើងដែលគួរឱ្យស្អប់ខ្ពើម
- ផ្សេងទៀត
តើការប្រព្រឹត្តដែលគ្មានការគិត ឬមិនគួរឲ្យថោកទាបបែបនេះកើតឡើងក្នុងក្រុមហ៊ុនដោយរបៀបណា?
បំណែកដ៏គួរឱ្យកត់សម្គាល់មួយនៃល្បែងផ្គុំរូបគឺកង្វះការយល់ដឹងអំពីក្រមសីលធម៌ AI ។
នាយកប្រតិបត្តិកំពូលប្រហែលជាមិនដឹងអំពីសញ្ញាណនៃការបង្កើត AI ដែលគោរពតាមក្រមសីលធម៌ AI នោះទេ។ អ្នកអភិវឌ្ឍន៍ AI នៅក្នុងក្រុមហ៊ុនបែបនេះអាចមានការយល់ដឹងខ្លះៗអំពីបញ្ហានេះ ទោះបីជាពួកគេគ្រាន់តែស្គាល់ទ្រឹស្តី AI Ethics ហើយមិនដឹងពីរបៀបដើម្បីភ្ជាប់គម្លាតនៅក្នុងកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងអភិវឌ្ឍន៍ AI ពីមួយថ្ងៃទៅមួយថ្ងៃ។ វាក៏មានកាលៈទេសៈរបស់អ្នកអភិវឌ្ឍន៍ AI ដែលចង់ប្រកាន់យកក្រមសីលធម៌ AI ប៉ុន្តែបន្ទាប់មកទទួលបានការរុញច្រានយ៉ាងខ្លាំងនៅពេលដែលអ្នកគ្រប់គ្រង និងនាយកប្រតិបត្តិជឿថាវានឹងធ្វើឱ្យគម្រោង AI របស់ពួកគេថយចុះ និងបង្កើនការចំណាយលើការបង្កើត AI ។
នាយកប្រតិបត្តិកំពូលជាច្រើនមិនបានដឹងថាការខ្វះការប្រកាន់ខ្ជាប់នូវក្រមសីលធម៌ AI ទំនងជានឹងបញ្ចប់ការទាត់ពួកគេ និងក្រុមហ៊ុននៅពេលក្រោយការចេញផ្សាយ AI ដែលពោរពេញដោយបន្លា និងបញ្ហាអាក្រក់ទាំងស្រុង។ ក្រុមហ៊ុនមួយអាចចាប់បានជាមួយនឹង AI មិនល្អនៅក្នុងពាក់កណ្តាលរបស់ខ្លួន ដែលបន្ទាប់មកធ្វើឱ្យខូចកេរ្តិ៍ឈ្មោះរបស់ក្រុមហ៊ុនដែលបង្កើតឡើងជាយូរមកហើយ (ហានិភ័យកេរ្តិ៍ឈ្មោះ) អតិថិជនអាចជ្រើសរើសឈប់ប្រើប្រាស់ផលិតផល និងសេវាកម្មរបស់ក្រុមហ៊ុន (ហានិភ័យនៃការបាត់បង់អតិថិជន) ដៃគូប្រកួតប្រជែងអាចទាញយកប្រយោជន៍ពីការបរាជ័យនេះ (ហានិភ័យប្រកួតប្រជែង) ហើយមានមេធាវីជាច្រើនបានត្រៀមខ្លួនជាស្រេចក្នុងការជួយដល់អ្នកដែលបានប្រព្រឹត្តល្មើសក្នុងគោលបំណងដាក់ពាក្យបណ្ដឹងប្រឆាំងនឹងក្រុមហ៊ុនដែលបានអនុញ្ញាតឱ្យរលួយ AI ចូលក្នុងឃ្លាំងក្រុមហ៊ុនរបស់ពួកគេ (ហានិភ័យផ្នែកច្បាប់) ។
សរុបមក ROI (ត្រឡប់មកវិញលើការវិនិយោគ) សម្រាប់ការប្រើប្រាស់សមស្របនៃក្រមសីលធម៌ AI គឺពិតជាមានអត្ថប្រយោជន៍ច្រើនជាងបើប្រៀបធៀបទៅនឹងការចំណាយក្រោមទឹកដែលទាក់ទងនឹងការអង្គុយនៅលើក្លិនស្អុយនៃ AI អាក្រក់ដែលមិនគួរត្រូវបានបង្កើត ឬបញ្ចេញ។
ប្រែថាមិនមែនគ្រប់គ្នាបានទទួលអនុស្សរណៈនោះទេ ដូច្នេះដើម្បីនិយាយ។
ក្រមសីលធម៌ AI ទើបតែទទួលបានការទាក់ទាញជាបណ្តើរៗ។
អ្នកខ្លះជឿថាដោយជៀសមិនរួច ដៃវែងនៃច្បាប់ប្រហែលជាត្រូវការជាចាំបាច់ដើម្បីជំរុញឱ្យមានការអនុម័តវិធីសាស្រ្ត AI ប្រកបដោយសីលធម៌។
ក្រៅពីការប្រើប្រាស់សិក្ខាបទសីលធម៌ AI ជាទូទៅ មានសំណួរដែលត្រូវគ្នាថាតើយើងគួរមានច្បាប់ប្លែកៗដើម្បីគ្រប់គ្រងការអភិវឌ្ឍន៍ និងការប្រើប្រាស់ AI ផ្សេងៗដែរឬទេ។ ច្បាប់ថ្មីពិតជាត្រូវបានចងក្រងនៅកម្រិតអន្តរជាតិ សហព័ន្ធ រដ្ឋ និងថ្នាក់មូលដ្ឋាន ដែលទាក់ទងនឹងជួរ និងលក្ខណៈនៃរបៀបដែល AI គួរតែត្រូវបានបង្កើត។ កិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងក្នុងការតាក់តែង និងអនុម័តច្បាប់បែបនេះគឺជាការវាស់វែងមួយ។ ក្រមសីលធម៌ AI ដើរតួជាគម្លាតដែលត្រូវបានពិចារណា យ៉ាងហោចណាស់ ហើយស្ទើរតែនឹងត្រូវបញ្ចូលទៅក្នុងច្បាប់ថ្មីទាំងនោះដោយផ្ទាល់។
ត្រូវដឹងថាអ្នកខ្លះប្រកែកយ៉ាងម៉ឺងម៉ាត់ថាយើងមិនត្រូវការច្បាប់ថ្មីដែលគ្របដណ្ដប់លើ AI ហើយថាច្បាប់ដែលមានស្រាប់របស់យើងគឺគ្រប់គ្រាន់ហើយ។ តាមពិតទៅ ពួកគេបានព្រមានថា ប្រសិនបើយើងអនុវត្តច្បាប់ AI មួយចំនួននេះ យើងនឹងសម្លាប់សត្វពពែមាស ដោយកាត់បន្ថយភាពជឿនលឿននៃ AI ដែលផ្តល់អត្ថប្រយោជន៍យ៉ាងច្រើនដល់សង្គម។ សូមមើលឧទាហរណ៍ការគ្របដណ្តប់របស់ខ្ញុំនៅ តំណភ្ជាប់នៅទីនេះ និង តំណភ្ជាប់នៅទីនេះ.
សូមប្រាកដថាយើងទាំងអស់គ្នានៅលើទំព័រដូចគ្នាអំពីអ្វីដែលជាមូលដ្ឋាននៃក្រមសីលធម៌ AI មាន។
នៅក្នុងការគ្របដណ្តប់ជួរឈររបស់ខ្ញុំពីមុន ខ្ញុំបានពិភាក្សាអំពីការវិភាគរួមផ្សេងៗនៃគោលការណ៍សីលធម៌ AI ដូចជាការវាយតម្លៃនេះនៅ តំណភ្ជាប់នៅទីនេះដែលផ្តល់នូវបញ្ជីគន្លឹះដ៏មានប្រយោជន៍នៃលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យ AI សីលធម៌ ឬលក្ខណៈទាក់ទងនឹងប្រព័ន្ធ AI៖
- តម្លាភាព
- យុត្តិធម៌ និងយុត្តិធម៌
- ភាពមិនអាក្រក់
- ការទទួលខុសត្រូវ
- ភាពឯកជន
- អត្ថប្រយោជន៍
- សេរីភាព និងស្វ័យភាព
- ការជឿទុកចិត្ត
- និរន្តរភាព
- សេចក្តីថ្លៃថ្នូរ
- សាមគ្គីភាព
គោលការណ៍ក្រមសីលធម៌ AI ទាំងនោះត្រូវបានគេសន្មត់ថាប្រើប្រាស់ដោយស្មោះស្ម័គ្រដោយអ្នកអភិវឌ្ឍន៍ AI រួមជាមួយនឹងអ្នកដែលគ្រប់គ្រងកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងអភិវឌ្ឍន៍ AI និងសូម្បីតែអ្នកដែលនៅទីបំផុតអនុវត្ត និងថែរក្សាប្រព័ន្ធ AI ។
អ្នកពាក់ព័ន្ធទាំងអស់នៅទូទាំងវដ្តជីវិត AI នៃការអភិវឌ្ឍន៍ និងការប្រើប្រាស់ត្រូវបានចាត់ទុកថាស្ថិតក្នុងវិសាលភាពនៃការគោរពតាមបទដ្ឋានដែលត្រូវបានបង្កើតឡើងនៃ Ethical AI ។ នេះគឺជាការគូសបញ្ជាក់ដ៏សំខាន់មួយចាប់តាំងពីការសន្មត់ធម្មតាគឺថា "មានតែអ្នកសរសេរកូដ" ឬអ្នកដែលកម្មវិធី AI ប៉ុណ្ណោះដែលត្រូវប្រកាន់ខ្ជាប់នូវគោលគំនិតសីលធម៌របស់ AI ។ វាត្រូវការភូមិមួយដើម្បីបង្កើត និងអនុវត្ត AI ហើយភូមិទាំងមូលត្រូវតែគោរព និងគោរពតាមសិក្ខាបទក្រមសីលធម៌ AI ។
មធ្យោបាយនៃការព្យាយាមណែនាំ និងរក្សាការយកចិត្តទុកដាក់ជានិរន្តរភាពទាក់ទងនឹងការប្រើប្រាស់សិក្ខាបទក្រមសីលធម៌ AI អាចត្រូវបានអនុវត្តដោយផ្នែកតាមរយៈការបង្កើតក្រុមប្រឹក្សាប្រឹក្សាក្រមសីលធម៌ AI ។
យើងនឹងលាតត្រដាងផ្នែកក្រុមប្រឹក្សាប្រឹក្សាក្រមសីលធម៌ AI បន្ទាប់។
ក្រុមប្រឹក្សាក្រមសីលធម៌ AI និងរបៀបធ្វើវាឱ្យត្រឹមត្រូវ។
ក្រុមហ៊ុនអាចស្ថិតក្នុងដំណាក់កាលផ្សេងៗគ្នានៃការទទួលយក AI ហើយដូចគ្នានេះដែរនៅដំណាក់កាលផ្សេងៗគ្នានៃការទទួលយកក្រមសីលធម៌ AI ។
ស្រមៃមើលក្រុមហ៊ុនដែលចង់បន្តអនុវត្ត AI Ethics ប៉ុន្តែមិនប្រាកដថាត្រូវធ្វើដូច្នេះទេ។ សេណារីយ៉ូមួយទៀតអាចជាក្រុមហ៊ុនដែលបានចូលរួមជាមួយ AI Ethics រួចហើយ ប៉ុន្តែហាក់បីដូចជាមិនប្រាកដអំពីអ្វីដែលត្រូវធ្វើដើម្បីបន្តកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងនេះ។ សេណារីយ៉ូទីបីអាចជាក្រុមហ៊ុនដែលបានរៀបចំយ៉ាងសកម្ម និងប្រើប្រាស់ AI ហើយផ្ទៃក្នុងបានធ្វើច្រើនដើម្បីបញ្ចូលក្រមសីលធម៌ AI ទោះបីជាពួកគេដឹងថាមានឱកាសដែលពួកគេបាត់បង់ការយល់ដឹងផ្សេងទៀត ប្រហែលជាដោយសារតែការគិតជាក្រុមខាងក្នុង។
សម្រាប់សេណារីយ៉ូណាមួយក្នុងចំណោមសេណារីយ៉ូទាំងនោះ ការដាក់ក្រុមប្រឹក្សាប្រឹក្សាក្រមសីលធម៌ AI អាចជាការប្រុងប្រយ័ត្ន។
គំនិតគឺត្រង់ជាង (ជាការប្រសើរណាស់, ដើម្បីបញ្ជាក់, សញ្ញាណរួមគឺជាសុភាសិតនៃភ្នំទឹកកកនិងអារក្សគឺច្បាស់បំផុតនៅក្នុងសេចក្ដីលម្អិតដូចដែលយើងនឹងគ្របដណ្តប់មួយភ្លែត) ។
ក្រុមប្រឹក្សាប្រឹក្សាក្រមសីលធម៌ AI ជាធម្មតាមានទីប្រឹក្សាខាងក្រៅជាចម្បង ដែលត្រូវបានស្នើសុំឱ្យបម្រើនៅក្នុងក្រុមប្រឹក្សាប្រឹក្សាពិសេស ឬគណៈកម្មាធិការសម្រាប់ក្រុមហ៊ុន។ វាក៏អាចមានអ្នកចូលរួមផ្ទៃក្នុងមួយចំនួនដែលរួមបញ្ចូលនៅក្នុងក្រុមប្រឹក្សាភិបាល ទោះបីជាជាធម្មតាគំនិតនេះគឺដើម្បីប្រមូលទីប្រឹក្សាពីខាងក្រៅក្រុមហ៊ុន ហើយវាអាចនាំមកនូវទស្សនវិស័យពាក់កណ្តាលឯករាជ្យចំពោះអ្វីដែលក្រុមហ៊ុនកំពុងធ្វើ។
ខ្ញុំនិយាយថាពាក់កណ្តាលឯករាជ្យ ដោយសារវាច្បាស់ជានឹងមានជម្លោះឯករាជ្យដ៏មានសក្តានុពលមួយចំនួនដែលអាចកើតឡើងជាមួយសមាជិកដែលបានជ្រើសរើសនៃក្រុមប្រឹក្សាប្រឹក្សាក្រមសីលធម៌ AI ។ ប្រសិនបើក្រុមហ៊ុនកំពុងបង់ប្រាក់ឱ្យទីប្រឹក្សា វាចោទជាសំណួរជាក់ស្តែងថាតើសមាជិកដែលមានប្រាក់ឈ្នួលមានអារម្មណ៍ថាពឹងផ្អែកលើក្រុមហ៊ុនសម្រាប់ប្រាក់បៀវត្សរ៍ឬថាពួកគេប្រហែលជាមិនសប្បាយចិត្តក្នុងការរិះគន់សេះអំណោយដែលពួកគេមាននៅក្នុងដៃ។ ម៉្យាងវិញទៀត អាជីវកម្មត្រូវបានប្រើប្រាស់ដើម្បីប្រើប្រាស់ទីប្រឹក្សាដែលបង់ប្រាក់ពីខាងក្រៅសម្រាប់គ្រប់បែបយ៉ាងនៃមតិឯករាជ្យដែលត្រូវបានពិចារណា ដូច្នេះនេះជាទម្លាប់ និងរំពឹងទុកយ៉ាងណាក៏ដោយ។
ក្រុមប្រឹក្សាប្រឹក្សាក្រមសីលធម៌ AI ជាធម្មតាត្រូវបានស្នើឱ្យជួបជាទៀងទាត់ មិនថាដោយផ្ទាល់ ឬនៅលើមូលដ្ឋានពីចម្ងាយនិម្មិត។ ពួកវាត្រូវបានប្រើជាបន្ទះសំឡេងដោយក្រុមហ៊ុន។ ហាងឆេងគឺដូចគ្នាដែរដែលសមាជិកកំពុងត្រូវបានផ្តល់ឱ្យនូវឯកសារផ្ទៃក្នុងផ្សេងៗ របាយការណ៍ និងអនុស្សរណៈអំពីកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងទាក់ទងនឹង AI នៅក្រុមហ៊ុន។ សមាជិកពិសេសនៃក្រុមប្រឹក្សាទីប្រឹក្សាក្រមសីលធម៌ AI អាចត្រូវបានស្នើសុំឱ្យចូលរួមកិច្ចប្រជុំផ្ទៃក្នុងដែលសមស្របនឹងជំនាញជាក់លាក់របស់ពួកគេ។ ល។
ក្រៅពីអាចមើលឃើញនូវអ្វីដែលកំពុងកើតឡើងជាមួយ AI នៅក្នុងក្រុមហ៊ុន និងផ្តល់ភ្នែកស្រស់ៗ ក្រុមប្រឹក្សាប្រឹក្សាក្រមសីលធម៌ AI ជាធម្មតាមានតួនាទីពីរក្នុងការជាអ្នកតាមដានពីខាងក្រៅទៅខាងក្នុងនៃ AI និង Ethical AI ចុងក្រោយបង្អស់។ ធនធានខាងក្នុងប្រហែលជាមិនមានពេលវេលាដើម្បីស្វែងយល់ពីអ្វីដែលកំពុងកើតឡើងនៅខាងក្រៅក្រុមហ៊ុនទេ ហើយ ergo អាចទទួលបានការផ្តោតយ៉ាងយកចិត្តទុកដាក់ និងកែតម្រូវទស្សនៈទាន់សម័យពីសមាជិកក្រុមប្រឹក្សាក្រមសីលធម៌របស់ AI ។
ក៏មានការប្រើប្រាស់ពីខាងក្នុងទៅខាងក្រៅនៃក្រុមប្រឹក្សាប្រឹក្សាក្រមសីលធម៌ AI ផងដែរ។
នេះអាចជាល្បិច។
គោលគំនិតនេះគឺថាក្រុមប្រឹក្សាប្រឹក្សាក្រមសីលធម៌ AI ត្រូវបានប្រើប្រាស់ដើម្បីឱ្យពិភពលោកខាងក្រៅដឹងពីអ្វីដែលក្រុមហ៊ុនកំពុងធ្វើនៅពេលនិយាយអំពី AI និង AI Ethics ។ នេះអាចមានប្រយោជន៍ជាមធ្យោបាយនៃការពង្រឹងកេរ្តិ៍ឈ្មោះរបស់ក្រុមហ៊ុន។ ផលិតផល និងសេវាកម្មដែលបញ្ចូលដោយ AI អាចត្រូវបានគេយល់ថាគួរឱ្យទុកចិត្តជាងមុន ដោយសារតែត្រាមាសនៃការយល់ព្រមពីក្រុមប្រឹក្សាប្រឹក្សាក្រមសីលធម៌ AI ។ លើសពីនេះ ការអំពាវនាវឱ្យក្រុមហ៊ុនធ្វើបន្ថែមទៀតអំពីក្រមសីលធម៌ AI អាចមានភាពមិនច្បាស់លាស់ដោយចង្អុលបង្ហាញថាក្រុមប្រឹក្សាប្រឹក្សាក្រមសីលធម៌ AI កំពុងត្រូវបានប្រើប្រាស់ដោយក្រុមហ៊ុនរួចហើយ។
សំណួរដែលជាធម្មតាត្រូវបាននាំយកទៅក្រុមប្រឹក្សាក្រមសីលធម៌ AI ដោយក្រុមហ៊ុនប្រើប្រាស់យន្តការបែបនេះជាញឹកញាប់រួមមាន:
- តើក្រុមហ៊ុនគួរតែប្រើប្រាស់ AI សម្រាប់ផលិតផល ឬសេវាកម្មជាក់លាក់មួយ ឬវាហាក់ដូចជាមានបញ្ហាខ្លាំងពេក?
- តើក្រុមហ៊ុនគិតគូរពីការពិចារណាអំពីក្រមសីលធម៌ AI ពេញលេញនៅក្នុងកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែង AI របស់ពួកគេដែរឬទេ?
- តើក្រុមហ៊ុនបានធ្លាក់ចូលទៅក្នុងការគិតជាក្រុម ហើយក្លាយជាមិនចង់ ឬមិនអាចឃើញការធ្លាក់ចុះនៃក្រមសីលធម៌ AI ដែលគួរឱ្យព្រួយបារម្ភកំពុងរង់ចាំកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងទាំងនេះទេ?
- តើវិធីសាស្រ្តចុងក្រោយបំផុតបែបណាចំពោះ AI Ethics ដែលក្រុមហ៊ុនគួរតែស្វែងរកការអនុម័ត?
- តើវាអាចទៅរួចទេក្នុងការផ្តល់នូវការសាទរពីខាងក្រៅសម្រាប់ការខិតខំប្រឹងប្រែងខាងសីលធម៌ AI និងការប្តេជ្ញាចិត្តរបស់វា?
- ផ្សេងទៀត
ការចូលទៅក្នុងក្រុមប្រឹក្សាផ្តល់យោបល់អំពីក្រមសីលធម៌ AI ពិតជាសមហេតុផល ហើយក្រុមហ៊ុនបានកំពុងដើរតាមផ្លូវនេះកាន់តែខ្លាំងឡើង។
សូមជ្រាបថា មានផ្នែកមួយទៀតនៃកាក់នេះ។
នៅផ្នែកម្ខាងនៃកាក់ ក្រុមប្រឹក្សាប្រឹក្សាអំពីក្រមសីលធម៌ AI អាចជារឿងដ៏ល្អបំផុតបន្ទាប់ចាប់តាំងពីនំប៉័ងចំណិត។ កុំធ្វេសប្រហែសលើផ្នែកម្ខាងទៀតនៃកាក់ ពោលគឺពួកគេក៏អាចឈឺក្បាលដ៏ធំធេង ហើយអ្នកអាចនឹងសោកស្តាយដែលអ្នកបានចូលទៅក្នុងទឹកដីដ៏ក្រាស់នេះ (ដូចដែលអ្នកនឹងឃើញនៅក្នុងការពិភាក្សានេះ គុណវិបត្តិអាចត្រូវបានគ្រប់គ្រង ប្រសិនបើអ្នកដឹងពីអ្វីដែលអ្នក កំពុងធ្វើ)។
ក្រុមហ៊ុនកំពុងចាប់ផ្តើមដឹងថា ពួកគេអាចរកឃើញខ្លួនឯងនៅក្នុងភាពច្របូកច្របល់បន្តិច នៅពេលជ្រើសរើសយកផ្លូវនៃក្រុមប្រឹក្សាប្រឹក្សា AI Ethics ។ អ្នកអាចអះអាងថាម៉ាស៊ីននេះគឺស្រដៀងគ្នានឹងការលេងភ្លើង។ អ្នកឃើញហើយថា ភ្លើងគឺជាធាតុដ៏មានឥទ្ធិពលដែលអ្នកអាចប្រើដើម្បីចំអិនអាហារ ការពារអ្នកពីមំសាសីក្នុងពេលនៅក្នុងទីរហោស្ថាន ធ្វើឱ្យអ្នកមានភាពកក់ក្តៅ បញ្ចេញពន្លឺ និងផ្តល់នូវអត្ថប្រយោជន៍ដ៏មានប្រយោជន៍ និងសំខាន់ៗជាច្រើន។
ភ្លើងក៏អាចឆេះបានដែរ ប្រសិនបើអ្នកមិនអាចគ្រប់គ្រងវាបានល្អ។
មានចំណងជើងព័ត៌មានផ្សេងៗនៃការកត់សម្គាល់នាពេលថ្មីៗនេះ ដែលបង្ហាញយ៉ាងច្បាស់ពីគ្រោះថ្នាក់ដែលអាចកើតមាននៃការមានក្រុមប្រឹក្សាប្រឹក្សាក្រមសីលធម៌ AI ។ ប្រសិនបើសមាជិកម្នាក់សម្រេចចិត្តដោយសង្ខេបថាពួកគេលែងជឿថាក្រុមហ៊ុនកំពុងធ្វើសកម្មភាពប្រកបដោយក្រមសីលធម៌ AI នោះ សមាជិកដែលមិនសប្បាយចិត្តអាចនឹងឈប់ដោយភាពច្របូកច្របល់។ ដោយសន្មត់ថាបុគ្គលនោះទំនងជាល្បីល្បាញនៅក្នុងវិស័យ AI ឬឧស្សាហកម្មដែលត្រូវបានប្រាប់ទាំងអស់នោះ កប៉ាល់លោតរបស់ពួកគេត្រូវភ្ជាប់ទៅនឹងការចាប់អារម្មណ៍លើប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយយ៉ាងទូលំទូលាយ។
បន្ទាប់មកក្រុមហ៊ុនមួយត្រូវទៅការពារ។
ហេតុអ្វីបានជាសមាជិកចាកចេញ?
តើក្រុមហ៊ុនមានភាពមិនល្អចំពោះអ្វី?
ក្រុមហ៊ុនមួយចំនួនតម្រូវឱ្យសមាជិកក្រុមប្រឹក្សាក្រមសីលធម៌ AI ចុះហត្ថលេខាលើ NDAs (កិច្ចព្រមព្រៀងមិនបង្ហាញ) ដែលហាក់ដូចជានឹងការពារក្រុមហ៊ុន ប្រសិនបើសមាជិកសម្រេចចិត្ត "បោកប្រាស់" និងបោះចោលក្រុមហ៊ុន។ បញ្ហាគឺថា ទោះបីជាបុគ្គលនោះរក្សាភាពស្ងៀមស្ងាត់ក៏ដោយ ក៏មានការទទួលស្គាល់ថាពួកគេលែងបម្រើនៅលើក្រុមប្រឹក្សាប្រឹក្សាក្រមសីលធម៌ AI ទៀតហើយ។ នេះដោយខ្លួនវាផ្ទាល់នឹងលើកឡើងគ្រប់ប្រភេទនៃសំណួរដែលលើកចិញ្ចើម។
លើសពីនេះ ទោះបីជា NDA មានក៏ដោយ ពេលខ្លះសមាជិកនឹងព្យាយាមស្លៀកពាក់ជុំវិញការផ្តល់។ នេះអាចរាប់បញ្ចូលទាំងការសំដៅទៅលើ "ករណីសិក្សា" ទូទៅដែលមិនមានឈ្មោះ wink-wink ដើម្បីរំលេចពីភាពមិនប្រក្រតីនៃក្រមសីលធម៌ AI ដែលពួកគេជឿថាក្រុមហ៊ុនកំពុងដំណើរការដោយចេតនា។
សមាជិកដែលដួលនោះអាចនឹងមានភាពក្លាហានយ៉ាងពេញទំហឹង ហើយចេញមកប្រាប់ដោយផ្ទាល់អំពីការព្រួយបារម្ភរបស់ពួកគេអំពីក្រុមហ៊ុន។ ថាតើនេះគឺជាការរំលោភយ៉ាងច្បាស់លាស់នៃ NDA ប្រហែលជាមានសារៈសំខាន់តិចជាងការពិតដែលថាពាក្យនេះកំពុងរីករាលដាលនៃក្រមសីលធម៌ AI ។ ក្រុមហ៊ុនដែលព្យាយាមប្តឹងសមាជិកពីបទរំលោភលើ NDA អាចនាំយកទឹកក្តៅមកលើខ្លួនពួកគេយ៉ាងឃោរឃៅ ដោយធ្វើឱ្យមានការយកចិត្តទុកដាក់បន្ថែមចំពោះជម្លោះ ហើយមើលទៅដូចជាស្តេចដាវីឌបុរាណទល់នឹងហ្គោលីយ៉ាតឌូល (ក្រុមហ៊ុនគឺជា "បិសាច" ដ៏ធំ) ។
នាយកប្រតិបត្តិកំពូលមួយចំនួនសន្មត់ថា ពួកគេអាចឈានទៅដល់ការដោះស្រាយផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុជាមួយសមាជិកណាមួយនៃក្រុមប្រឹក្សាប្រឹក្សាក្រមសីលធម៌ AI ដែលមានអារម្មណ៍ថាក្រុមហ៊ុនកំពុងធ្វើរឿងខុស រួមទាំងការមិនអើពើ ឬបន្ថយការព្រួយបារម្ភ។
នេះប្រហែលជាមិនងាយស្រួលដូចការស្មាននោះទេ។
ជាញឹកញយ សមាជិកទាំងអស់មានស្មារតីប្រកបដោយក្រមសីលធម៍ ហើយនឹងមិនងាយថយក្រោយពីអ្វីដែលពួកគេយល់ថាជាការប្រយុទ្ធខាងសីលធម៌ ទល់នឹងខុសនោះទេ។ ពួកគេក៏អាចមានស្ថិរភាពហិរញ្ញវត្ថុ បើមិនដូច្នេះទេ ហើយមិនមានឆន្ទៈក្នុងការកោរពុកមាត់សីលធម៌របស់ពួកគេ ឬពួកគេអាចមានការងារផ្សេងទៀតដែលនៅតែមិនត្រូវបានប៉ះពាល់ដោយពួកគេបានចាកចេញពីក្រុមប្រឹក្សាប្រឹក្សាក្រមសីលធម៌ AI ។
ដូចដែលអាចបង្ហាញឱ្យឃើញ អ្នកខ្លះក្រោយមកដឹងថាក្រុមប្រឹក្សាប្រឹក្សាសីលធម៌ AI គឺជាដាវមុខពីរ។ មានតម្លៃដ៏អស្ចារ្យ និងការយល់ដឹងដ៏សំខាន់ដែលក្រុមបែបនេះអាចបង្ហាញបាន។ ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះអ្នកកំពុងលេងជាមួយភ្លើង។ វាអាចថាសមាជិក ឬសមាជិកសម្រេចចិត្តថាពួកគេលែងជឿថាក្រុមហ៊ុនកំពុងធ្វើការងារ Ethical AI ដែលអាចជឿទុកចិត្តបាន។ នៅក្នុងដំណឹងនេះ មានការចង្អុលបង្ហាញថា ពេលខ្លះក្រុមប្រឹក្សាប្រឹក្សាក្រមសីលធម៌ AI ទាំងមូលបានលាឈប់ពីការងារជាមួយគ្នាភ្លាមៗ ឬមានសមាជិកមួយចំនួនដែលប្រកាសថាពួកគេនឹងចាកចេញ។
ត្រៀមខ្លួនសម្រាប់ការល្អ និងបញ្ហាដែលអាចកើតឡើងជាមួយក្រុមប្រឹក្សាប្រឹក្សាសីលធម៌ AI ។
ជាការពិតណាស់ មានពេលខ្លះដែលក្រុមហ៊ុនមិនធ្វើអ្វីដែលត្រឹមត្រូវនៅពេលនិយាយអំពី AI Ethics ។
ដូច្នេះហើយ យើងនឹងសង្ឃឹម និងរំពឹងថា ក្រុមប្រឹក្សាប្រឹក្សាក្រមសីលធម៌ AI នៅក្រុមហ៊ុននោះនឹងឈានឡើង ដើម្បីធ្វើឱ្យវាត្រូវបានគេស្គាល់ ដោយសន្មតថាផ្ទៃក្នុងនៅក្នុងក្រុមហ៊ុនជាមុនសិន។ ប្រសិនបើក្រុមហ៊ុនបន្តនៅលើផ្លូវអាក្រក់ដែលយល់ឃើញថា សមាជិកនឹងហាក់ដូចជាមានក្រមសីលធម៌ (អាចស្របច្បាប់ផងដែរ) ដើម្បីចាត់វិធានការផ្សេងទៀត ដូចដែលពួកគេជឿថាសមស្រប (សមាជិកគួរតែពិគ្រោះជាមួយមេធាវីផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ពួកគេសម្រាប់ដំបូន្មានផ្នែកច្បាប់ណាមួយ)។ វាអាចថានេះគឺជាវិធីតែមួយគត់ដើម្បីឱ្យក្រុមហ៊ុនផ្លាស់ប្តូរវិធីរបស់ខ្លួន។ សកម្មភាពយ៉ាងខ្លាំងដោយសមាជិក ឬក្រុមសមាជិកអាចហាក់ដូចជាវិធីចុងក្រោយដែលសមាជិកសង្ឃឹមថានឹងប្រែក្លាយជំនោរ។ លើសពីនេះ សមាជិកទាំងនោះទំនងជាមិនចង់ក្លាយជាផ្នែកមួយនៃអ្វីមួយដែលពួកគេជឿជាក់យ៉ាងមុតមាំថាបានវង្វេងចេញពីក្រមសីលធម៌ AI ។
មធ្យោបាយដ៏មានប្រយោជន៍ដើម្បីពិចារណាពីលទ្ធភាពទាំងនេះគឺ៖
- ក្រុមហ៊ុនកំពុងវង្វេង សមាជិកជ្រើសរើសចាកចេញ ដោយសារតែខ្វះការអនុលោមតាមច្បាប់
- ក្រុមហ៊ុនមិនវង្វេងផ្លូវទេ ប៉ុន្តែសមាជិកជឿថាក្រុមហ៊ុនគឺ ហើយដូច្នេះចាកចេញដោយសារតែការយល់ឃើញនៃការខ្វះការអនុលោម
ពិភពខាងក្រៅនឹងមិនចាំបាច់ដឹងថាតើសមាជិកដែលចាកចេញមានមូលដ្ឋានត្រឹមត្រូវសម្រាប់ការព្រួយបារម្ភអំពីក្រុមហ៊ុន ឬថាតើវាអាចជាការមិនសមហេតុផល ឬការយល់ច្រឡំដោយសមាជិកនោះទេ។ វាក៏មានលទ្ធភាពត្រង់ដែលសមាជិកម្នាក់ចាកចេញពីក្រុមដោយសារតែការប្តេជ្ញាចិត្តផ្សេងទៀត ឬសម្រាប់ហេតុផលផ្ទាល់ខ្លួនដែលមិនពាក់ព័ន្ធនឹងអ្វីដែលក្រុមហ៊ុនកំពុងធ្វើ។
ចំនុចសំខាន់គឺថាវាមានសារៈសំខាន់សម្រាប់ក្រុមហ៊ុនណាមួយដែលទទួលយកក្រុមប្រឹក្សាប្រឹក្សាក្រមសីលធម៌ AI ដើម្បីគិតដោយយកចិត្តទុកដាក់តាមរយៈជួរទាំងមូលនៃដំណាក់កាលវដ្តជីវិតដែលទាក់ទងនឹងក្រុម។
ជាមួយនឹងការនិយាយអំពីបញ្ហាទាំងអស់នោះ ខ្ញុំមិនចង់បង្ហាញពីចំណាប់អារម្មណ៍នៃការរក្សាភាពច្បាស់លាស់នៃការមានក្រុមប្រឹក្សាប្រឹក្សាក្រមសីលធម៌ AI នោះទេ។ នោះមិនមែនជាសារទេ។ ចំណុចសំខាន់គឺត្រូវមានក្រុមប្រឹក្សាប្រឹក្សាក្រមសីលធម៌ AI ហើយត្រូវប្រាកដថាអ្នកធ្វើដូច្នេះតាមរបៀបត្រឹមត្រូវ។ ធ្វើវាទៅជាមន្តស្នេហ៍របស់អ្នក។
នេះគឺជាអត្ថប្រយោជន៍មួយចំនួនដែលបានលើកឡើងជាញឹកញាប់នៃក្រុមប្រឹក្សាប្រឹក្សាក្រមសីលធម៌ AI៖
- មានមធ្យោបាយមួយដើម្បីលោតគម្រោង AI និងគំនិតចេញពីក្រុមឯកជនពាក់កណ្តាលឯករាជ្យ
- បង្កើនជំនាញលើក្រមសីលធម៌ AI ដែលមកពីខាងក្រៅក្រុមហ៊ុន
- គោលបំណងដើម្បីជៀសវាង AI Ethics guffaws និងគ្រោះមហន្តរាយទាំងស្រុងដោយក្រុមហ៊ុន
- ធ្វើជាអ្នកជំរុញទំនាក់ទំនងសាធារណៈសម្រាប់ក្រុមហ៊ុន និងប្រព័ន្ធ AI របស់ខ្លួន។
- ការបែកធ្លាយនៃការគិតជាក្រុមខាងក្នុងលើ AI និង AI Ethics
- ទទួលបានរូបរាងថ្មីលើការច្នៃប្រឌិត AI និងការអនុវត្តជាក់ស្តែងរបស់ពួកគេ។
- ពង្រឹងជំហរ និងជំហររបស់ក្រុមហ៊ុន
- បម្រើជាសំឡេងដែលមិនចេះរីងស្ងួតសម្រាប់ពេលដែលការខិតខំប្រឹងប្រែងរបស់ AI កាន់តែរឹងមាំ
- ផ្សេងទៀត
នេះគឺជាវិធីទូទៅដែលក្រុមហ៊ុនធ្វើឱ្យរញ៉េរញ៉ៃ និងកាត់បន្ថយក្រុមប្រឹក្សាប្រឹក្សាក្រមសីលធម៌ AI របស់ពួកគេ (កុំធ្វើបែបនេះ!)៖
- ផ្តល់ទិសដៅមិនច្បាស់លាស់ និងច្របូកច្របល់ទាក់ទងនឹងបេសកកម្ម និងគោលបំណង
- គ្រាន់តែពិគ្រោះតិចៗ ហើយច្រើនតែឈឺពេលក្រោយពេលសេះចេញពីជង្រុករួច
- រក្សាទុកក្នុងទីងងឹត
- Fed បានត្រងព័ត៌មានយ៉ាងខ្លាំង ដែលផ្តល់នូវការបំភាន់នៃរឿងផ្សេងៗ
- ប្រើសម្រាប់តែជាការតាំងបង្ហាញ និងគ្មានគោលបំណងផលិតតម្លៃផ្សេងទៀតទេ។
- មិនត្រូវបានអនុញ្ញាតិឱ្យធ្វើស្រដៀងនឹងការរុករកអំពីបញ្ហាផ្ទៃក្នុងទេ។
- ខ្វះធនធានគ្រប់គ្រាន់ ដើម្បីអនុវត្តការងាររបស់ខ្លួនឱ្យបានគ្រប់គ្រាន់
- កង្វះភាពជាអ្នកដឹកនាំច្បាស់លាស់នៅក្នុងក្រុម
- កង្វះការយកចិត្តទុកដាក់ពីសំណាក់ថ្នាក់ដឹកនាំរបស់ក្រុមហ៊ុនទាក់ទងនឹងក្រុម
- រំពឹងថានឹងផ្តល់ការយល់ព្រមដោយងងឹតងងុលចំពោះអ្វីដែលត្រូវបានបង្ហាញ
- Haphazard ចំពោះសមាជិកដែលបានជ្រើសរើស
- ចាត់ទុកដោយការគោរពតិចតួច ហើយហាក់ដូចជាគ្រាន់តែជាសញ្ញាធីក
- ផ្សេងទៀត
បញ្ហាច្របូកច្របល់ញឹកញាប់មួយទៀតទាក់ទងនឹងធម្មជាតិ និងអាកប្បកិរិយារបស់សមាជិកផ្សេងៗដែលកំពុងបម្រើការនៅលើក្រុមប្រឹក្សាប្រឹក្សាក្រមសីលធម៌ AI ដែលជួនកាលអាចមានបញ្ហានៅក្នុងវិធីទាំងនេះ៖
- សមាជិកខ្លះអាចគ្រាន់តែជាអ្នកបង្កើតគំនិតអំពីក្រមសីលធម៌ AI ជាជាងការយល់ឃើញនៅក្នុងក្រមសីលធម៌ AI ជាការអនុវត្ត ហើយដូច្នេះផ្តល់នូវការយល់ដឹងអំពីអាជីវកម្មតិចតួចបំផុត។
- អ្នកខ្លះអាចមានភាពអស្ចារ្យនៅពេលនិយាយអំពី AI Ethics ហើយពិបាកដោះស្រាយជាខ្លាំងក្នុងការចូលរួមរបស់ពួកគេ
- ការឈ្លោះប្រកែកគ្នាអាចក្លាយជាការរំខានដ៏សំខាន់ ជារឿយៗការប៉ះទង្គិចគ្នានៃ egos ដ៏ធំ ហើយធ្វើឱ្យក្រុមនេះវិវត្តទៅជាមិនដំណើរការ។
- អ្នកខ្លះប្រហែលជារវល់ខ្លាំងពេក និងបានធ្វើលើសពីការខិតខំប្រឹងប្រែងប្រឹក្សាអំពីក្រមសីលធម៌ AI
- អ្នកខ្លះមានការយល់ឃើញយ៉ាងខ្លាំងអំពីក្រមសីលធម៌ AI ដែលមិនអាចបត់បែនបាន និងមិនប្រាកដនិយម
- អ្នកខ្លះងាយនឹងមានអារម្មណ៍ជាជាងការវិភាគ និងជាប្រព័ន្ធដែលផ្អែកលើក្រមសីលធម៌ AI
- អាចស្រដៀងនឹងសុភាសិតល្បីថាដូចជាហ្វូងឆ្មាដែលមិនផ្តោតអារម្មណ៍និងវង្វេងដោយគ្មានគោលដៅ
- ផ្សេងទៀត
ក្រុមហ៊ុនមួយចំនួនហាក់បីដូចជាប្រមូលផ្តុំក្រុមប្រឹក្សាប្រឹក្សាក្រមសីលធម៌ AI លើមូលដ្ឋានដែលមិនចេះខ្វល់ខ្វាយ។ គ្មានគំនិតទៅលើសមាជិកដែលត្រូវជ្រើសរើសទេ។ គ្មានការគិតទៅលើអ្វីដែលពួកគេម្នាក់ៗយកមកតុនោះទេ។ គ្មានការគិតទៅលើភាពញឹកញាប់នៃកិច្ចប្រជុំ និងរបៀបដែលការប្រជុំត្រូវធ្វើឡើងនោះទេ។ គ្មានគំនិតណាមួយឆ្ពោះទៅការដំណើរការក្រុមប្រឹក្សាប្រឹក្សាក្រមសីលធម៌ AI ទេ។ ល។
ក្នុងន័យមួយ ដោយការខ្វះធនធានផ្ទាល់ខ្លួនរបស់អ្នក អ្នកទំនងជាកំពុងធ្វើឱ្យរថភ្លើងខូចនៅក្នុងចលនា។
កុំធ្វើដូច្នេះ។
ប្រហែលជាបញ្ជីនេះ។ អ្វីដែលត្រូវធ្វើត្រឹមត្រូវ។ ឥឡូវនេះ ជាក់ស្តែងសម្រាប់អ្នកដោយផ្អែកលើសុន្ទរកថាកន្លងមក ប៉ុន្តែអ្នកប្រហែលជាភ្ញាក់ផ្អើលនៅពេលដឹងថាក្រុមហ៊ុនមួយចំនួនហាក់ដូចជាទទួលបានសិទ្ធិនេះ៖
- កំណត់អត្តសញ្ញាណបេសកកម្ម និងគោលបំណងច្បាស់លាស់នៃក្រុមប្រឹក្សាប្រឹក្សាក្រមសីលធម៌ AI
- ត្រូវប្រាកដថាក្រុមនេះនឹងត្រូវបានផ្តល់ការយកចិត្តទុកដាក់ដល់ថ្នាក់កំពូលដែលសមរម្យ
- កំណត់ប្រភេទសមាជិកដែលសាកសមបំផុតសម្រាប់ក្រុម
- ចូលទៅជិតសមាជិកដែលចង់បាន ហើយបញ្ជាក់ពីភាពស័ក្តិសមសម្រាប់ក្រុម
- រៀបចំឱ្យសមស្របជាមួយសមាជិកដែលបានជ្រើសរើស
- បង្កើតភស្តុភារនៃកិច្ចប្រជុំ ប្រេកង់។ល។
- កំណត់ភារកិច្ចរបស់សមាជិក វិសាលភាព និងជម្រៅ
- គិតទុកជាមុនអំពីធនធានខាងក្នុងដែលត្រូវការសម្រាប់ជំនួយក្រុម
- បែងចែកធនធានគ្រប់គ្រាន់សម្រាប់ក្រុមខ្លួនឯង
- រក្សាក្រុមប្រឹក្សាប្រឹក្សាអំពីក្រមសីលធម៌ AI ឱ្យសកម្ម និងមានទំនាក់ទំនង
- មានការកើនឡើងដែលបានគ្រោងទុកសម្រាប់ពេលដែលការព្រួយបារម្ភកើតឡើង
- ចង្អុលបង្ហាញពីរបៀបដែលការកើតឡើងក្នុងស្ថានភាពអាសន្ន ឬវិបត្តិនឹងត្រូវបានដោះស្រាយ
- បង្វិលសមាជិកចេញ ឬចូលតាមតម្រូវការ ដើម្បីរក្សាល្បាយឱ្យសមស្រប
- ជាមុន មានការរំពឹងទុកផ្លូវចេញសម្រាប់សមាជិក
- ផ្សេងទៀត
សន្និដ្ឋាន
កាលពីប៉ុន្មានឆ្នាំមុន ក្រុមហ៊ុនផលិតរថយន្ត និងក្រុមហ៊ុនបច្ចេកវិទ្យាបើកបរដោយខ្លួនឯងជាច្រើនដែលកំពុងចាប់ផ្តើមបង្កើតរថយន្តបើកបរដោយខ្លួនឯងដែលមានមូលដ្ឋានលើ AI ភ្លាមៗនោះត្រូវបានជំរុញឱ្យធ្វើសកម្មភាពដើម្បីអនុម័តក្រុមប្រឹក្សាក្រមសីលធម៌ AI ។ រហូតដល់ពេលនោះ ហាក់មានការយល់ដឹងតិចតួចនៃការមានក្រុមបែបនេះ។ វាត្រូវបានគេសន្មត់ថាការផ្តោតអារម្មណ៍ខាងក្នុងលើ Ethical AI នឹងគ្រប់គ្រាន់។
ខ្ញុំបានពិភាក្សាយ៉ាងយូរនៅក្នុងជួររបស់ខ្ញុំអំពីកំហុសខុសឆ្គងនៃក្រមសីលធម៌ AI ផ្សេងៗ ឬការត្រួតពិនិត្យដែលជួនកាលនាំឱ្យមានបញ្ហារថយន្តដែលបើកបរដោយខ្លួនឯងដូចជា គ្រោះថ្នាក់ចរាចរណ៍តិចតួច ការបុករថយន្តជ្រុល និងគ្រោះមហន្តរាយផ្សេងៗ សូមមើលការគ្របដណ្តប់របស់ខ្ញុំនៅ តំណភ្ជាប់នៅទីនេះ. សារៈសំខាន់នៃសុវត្ថិភាព AI និងការការពារដូចជា ត្រូវតែជាការពិចារណាខ្ពស់បំផុតសម្រាប់អ្នកដែលផលិតយានយន្តស្វ័យប្រវត្តិ។ ក្រុមប្រឹក្សាប្រឹក្សាអំពីក្រមសីលធម៌ AI នៅក្នុងទីផ្សារពិសេសនេះកំពុងជួយរក្សាសុវត្ថិភាព AI ជាអាទិភាពសំខាន់នៃចិត្ត។
វិធីដែលខ្ញុំចូលចិត្តក្នុងការបញ្ចេញវិវរណៈបែបនេះអំពីក្រមសីលធម៌ AI គឺការប្រដូចបញ្ហាទៅនឹងការរញ្ជួយដី។
ប្រជាជនកាលីហ្វ័រញ៉ាត្រូវទទួលរងការរញ្ជួយដីពីពេលមួយទៅពេលមួយ ជួនកាលមានកម្រិតធ្ងន់។ អ្នកប្រហែលជាគិតថាការរៀបចំការរញ្ជួយដីគឺជាការពិចារណាដែលមិនធ្លាប់មាន។ មិនដូច្នេះទេ។ វដ្តដំណើរការតាមរបៀបនេះ។ ការរញ្ជួយដីដ៏ច្រើនបានកើតឡើង ហើយមនុស្សត្រូវបានរំឮកអំពីការត្រៀមខ្លួនសម្រាប់ការរញ្ជួយដី។ ក្នុងរយៈពេលខ្លី មានការប្រញាប់ប្រញាល់ដើម្បីរៀបចំការត្រៀមលក្ខណៈបែបនេះ។ មួយសន្ទុះក្រោយមក ការយកចិត្តទុកដាក់ចំពោះរឿងនេះក៏ធ្លាក់ចុះ។ ការរៀបចំធ្លាក់ចុះតាមផ្លូវ ឬត្រូវបានគេមិនអើពើ។ ប៊ូម ការរញ្ជួយដីមួយទៀតបានវាយប្រហារ ហើយអ្វីៗទាំងអស់ដែលគួររៀបចំត្រូវបានចាប់បាន "ដោយមិនដឹងខ្លួន" ហាក់ដូចជាពួកគេមិនបានដឹងថាការរញ្ជួយដីអាចកើតឡើងនៅថ្ងៃណាមួយនោះទេ។
ក្រុមហ៊ុនតែងតែធ្វើដូចគ្នាខ្លះៗអំពីក្រុមប្រឹក្សាប្រឹក្សាសីលធម៌ AI ។
ពួកគេមិនចាប់ផ្តើមមួយទេ ហើយភ្លាមៗនោះ នៅពេលមានគ្រោះមហន្តរាយខ្លះអំពី AI របស់ពួកគេ ពួកវាត្រូវបានជំរុញឱ្យមានសកម្មភាពឡើងវិញ។ ពួកគេចាប់ផ្តើមក្រុមប្រឹក្សាប្រឹក្សាក្រមសីលធម៌ AI យ៉ាងរលូន។ វាមានបញ្ហាជាច្រើនដែលខ្ញុំបានលើកឡើងពីមុននៅទីនេះ។ ក្រុមប្រឹក្សាប្រឹក្សាក្រមសីលធម៌ AI ដួលរលំ។ អូ៎ គ្រោះមហន្តរាយ AI ថ្មីនៅក្នុងក្រុមហ៊ុនធ្វើឱ្យមានតម្រូវការឡើងវិញសម្រាប់ក្រុមប្រឹក្សាប្រឹក្សាក្រមសីលធម៌ AI ។
លាងជម្រះនិងធ្វើម្តងទៀត។
អាជីវកម្មប្រាកដជាយល់ឃើញថា ពេលខ្លះពួកគេមានទំនាក់ទំនងស្នេហា-ស្អប់ ជាមួយនឹងកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងក្រុមប្រឹក្សាប្រឹក្សា AI Ethics របស់ពួកគេ។ ពេលធ្វើអ្វីត្រូវតាមផ្លូវចិត្ត ស្នេហាគឺនៅលើអាកាស។ ពេលធ្វើខុសត្រូវស្អប់ខ្ពើមយ៉ាងខ្លាំង។ ត្រូវប្រាកដថាអ្នកធ្វើអ្វីដែលចាំបាច់ដើម្បីរក្សាសេចក្ដីស្រឡាញ់បន្ត និងបញ្ចៀសការស្អប់នៅពេលនិយាយអំពីការបង្កើត និងរក្សាក្រុមប្រឹក្សាប្រឹក្សាក្រមសីលធម៌ AI ។
ចូរប្រែក្លាយវាទៅជាទំនាក់ទំនងស្នេហា។
ប្រភព៖ https://www.forbes.com/sites/lanceeliot/2022/08/08/heres-why-businesses-are-having-a-tumultuous-love-hate-relationship-with-ai-ethics-boards/