ឈុតតូច | អ៊ី+ | រូបភាព Getty
អ្នកណាដែលមើលផ្សារឆ្នាំនេះដឹងថាវាជាការជិះរដិបរដុប។
ប៉ុន្តែវិនិយោគិន និងវិស័យសាជីវកម្ម មិនមែនជាមនុស្សតែម្នាក់ដែលមានអារម្មណ៍ថា មានការប៉ះទង្គិចនោះទេ ដោយសារតែទីផ្សារហិរញ្ញវត្ថុបានធ្លាក់ចុះយ៉ាងខ្លាំង។ ជាមួយនឹងការប៉ាន់ស្មាន 33% នៃទាំងអស់។ ការផ្តល់អំណោយ ដែលប្រព្រឹត្តទៅក្នុងខែវិច្ឆិកា និងធ្នូ អង្គការមិនរកប្រាក់ចំណេញក៏នឹងទទួលរងការដកថយផងដែរ ដោយសារភាពមិនប្រាកដប្រជាខាងសេដ្ឋកិច្ចកំពុងកើនឡើងតម្រូវការសម្រាប់សេវាកម្មរបស់ពួកគេ។
ក្នុងគ្រានៃភាពចលាចលនៃទីផ្សារ ការបរិច្ចាគប្រាក់ដុល្លារតិចតួចមាននិន្នាការនៅតែថេរ ខណៈដែលអំណោយសប្បុរសធម៌សំខាន់ៗបានធ្លាក់ចុះ ដោយសារម្ចាស់ជំនួយដែលមានទ្រព្យសម្បត្តិមានអារម្មណ៍ថាមានផលប៉ះពាល់នៃបរិយាកាសត្រឡប់មកវិញទាបលើផលប័ត្ររបស់ពួកគេ។ នៅតែមានម្ចាស់ជំនួយដែលមានតម្លៃខ្ពស់ជាច្រើន។ នៅតែប្តេជ្ញាចិត្ត ដល់សកម្មភាពសប្បុរសធម៌ដែលមានឥទ្ធិពលខ្ពស់។ សម្រាប់អ្នកប្រឹក្សាយោបល់អតិថិជនបែបនេះ មានឧបករណ៍ឆ្លាតវៃដែលពួកគេអាចប្រើដើម្បីគាំទ្រការបង្កើតថ្មីមិនរកប្រាក់ចំណេញ។ វាត្រូវបានគេហៅថាជំនួយដែលអាចសង្គ្រោះបាន។
ជំនួយដែលអាចទទួលបានមកវិញគឺគ្រាន់តែជាអ្វីដែលវាស្តាប់ទៅដូចជា - យុទ្ធសាស្រ្តផ្តល់ឱ្យដែលអនុញ្ញាតឱ្យដើមទុនសប្បុរសធម៌ត្រូវបាន "យកមកវិញ" ជាធម្មតាដល់យានជំនិះសប្បុរសធម៌ដូចជា មូលនិធិ ឬមូលនិធិណែនាំដោយអ្នកបរិច្ចាគប្រសិនបើអង្គការមិនរកប្រាក់ចំណេញសម្រេចបាននូវគោលបំណងដែលបានព្រមព្រៀងគ្នា។ ការត្រឡប់មកវិញនៃជម្រើសដើមទុននេះអាចឱ្យម្ចាស់ជំនួយអាចបង្កើនឥទ្ធិពលសប្បុរសធម៌របស់ពួកគេក្នុងរយៈពេលជាច្រើនឆ្នាំដោយប្រើប្រាស់មូលនិធិដូចគ្នាឡើងវិញសម្រាប់ការផ្តល់ជំនួយនាពេលអនាគត។ វាគឺជាអំណោយដែលមានសក្តានុពលក្នុងការបន្តផ្តល់។
ទំហំនៃការបរិច្ចាគអប្បបរមាសម្រាប់ជំនួយទាំងនេះមាននិន្នាការចាប់ផ្តើមប្រហែល $25,000 ដែលអាចឈានទៅដល់អ្នកសប្បុរសជនដែលមានតម្លៃសុទ្ធជាច្រើន ទោះបីជាវាអាចដំណើរការខ្ពស់ជាងនេះអាស្រ័យលើអ្នកទទួលមិនរកប្រាក់ចំណេញ និងលក្ខណៈនៃគម្រោងដែលត្រូវបានផ្តល់មូលនិធិក៏ដោយ។
អប្បបរមាទាំងនេះគឺស្ថិតនៅក្នុងកន្លែងដើម្បីធានាថាការបរិច្ចាកគឺមានទំហំធំល្មមសម្រាប់កិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងដែលទាមទារដោយអង្គការមិនរកប្រាក់ចំណេញក្នុងការគ្រប់គ្រង តាមដាន និងរាយការណ៍អំពីជំនួយ។ ជាធម្មតាក៏មានថ្លៃសេវាថេរមួយដងដែលទាមទារនៅពេលផ្តល់ជំនួយ។
ដោយសារជំនួយដែលអាចទទួលបានមកវិញត្រូវបានបែងចែកតាមរយៈអង្គភាពសប្បុរសធម៌នោះ មិនមានការជាប់ពាក់ព័ន្ធពន្ធជាក់លាក់នៃរចនាសម្ព័ន្ធ និងទម្រង់នោះទេ។ ម្ចាស់ជំនួយអាចទទួលយកការកាត់ផ្នែកសប្បុរសធម៌របស់ពួកគេបាន ប្រសិនបើអាចអនុវត្តបាន នៅពេលដែលអំណោយដំបូងត្រូវបានធ្វើឡើងដល់អង្គភាពសប្បុរសធម៌។
ជំនួយដែលអាចយកមកវិញបានគឺល្អបំផុតក្នុងកាលៈទេសៈជាក់លាក់។ ពួកវាស័ក្តិសមក្នុងការបង្កើត "កាតាលីករ" ឬជំនួយដើមទុនគ្រាប់ពូជដែលអនុញ្ញាតឱ្យអង្គការមិនរកប្រាក់ចំណេញលាតសន្ធឹងលើសពីសេវាកម្មផ្ទាល់ដែលអង្គការទាំងនេះផ្តល់ជារៀងរាល់ថ្ងៃ។ ជំនួយដែលអាចទទួលបានមកវិញបានគាំទ្រដល់ការទទួលបានដំណោះស្រាយប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិត និងប្រលោមលោកចំពោះបញ្ហាដែលជាប់គាំងចេញពីមូលដ្ឋាន ពង្រីកកម្មវិធីដែលទទួលបានជោគជ័យ ឬជួយដោះស្រាយគម្លាតថវិកាស្រួចស្រាវ និងបណ្តោះអាសន្ន។
3 ការពិចារណាប្រសិនបើអ្នកមានអារម្មណ៍សប្បុរស
- មានករណីប្រើប្រាស់ច្បាស់លាស់សម្រាប់មូលនិធិ។ ដូចគ្នានឹងជំនួយដែលបានដាក់កំហិត ដែលអាចចំណាយបានតែសម្រាប់គោលបំណងដែលបានកំណត់ដោយម្ចាស់ជំនួយ មូលនិធិជំនួយដែលអាចទទួលបានមកវិញមានករណីប្រើប្រាស់ជាក់លាក់។ មូលនិធិទាំងនេះជាធម្មតាត្រូវបានប្រើប្រាស់ដើម្បីផ្តល់មូលនិធិដល់កម្មវិធីបង្កើតប្រាក់ចំណូលជាក់លាក់ ឬដើម្បីបំពេញចន្លោះរយៈពេលខ្លីរវាងពេលដែលអង្គការមិនស្វែងរកប្រាក់ចំណេញអាចត្រូវការផ្តល់សេវាកម្ម និងនៅពេលដែលមូលនិធិមកដល់។ ជាឧទាហរណ៍ ប្រសិនបើអង្គការមិនរកប្រាក់ចំណេញកំពុងធ្វើការដើម្បីសាងសង់មណ្ឌលសុខភាពនៅក្នុងតំបន់ដែលខ្វះខាត អង្គការអាចរៃអង្គាសថវិកាពីម្ចាស់ជំនួយតាមរយៈជំនួយដែលអាចទទួលបានមកវិញជំនួសឱ្យការទទួលយកហិរញ្ញប្បទានបំណុលដើម្បីផ្តល់មូលនិធិដល់អគារនេះ។
- មានការកំណត់ពេលវេលាដែលបានចងក្រងទុកយ៉ាងល្អ និងចំណុចសំខាន់សម្រាប់ការទូទាត់សងដែលរំពឹងទុក។ អង្គការមិនរកប្រាក់ចំណេញមានជម្រើសដើម្បីកំណត់គោលការណ៍ណែនាំការសងប្រាក់ដែលរំពឹងទុក។ ពួកគេអាចមានរយៈពេលខ្លីដូចជាពីរបីខែសម្រាប់មីក្រូកម្ចីរយៈពេលខ្លី ឬមួយទសវត្សរ៍សម្រាប់ការវិនិយោគលើបច្ចេកវិទ្យាកាត់បន្ថយការប្រែប្រួលអាកាសធាតុថ្មី។ អង្គការមិនរកកម្រៃក៏អាចជ្រើសរើសពីរបៀបដែលការទូទាត់សងត្រូវបានដោះស្រាយផងដែរ។ ពួកគេអាចជ្រើសរើសសងវិញតែផ្នែកមួយនៃមូលនិធិរួម ការដំឡើងក្នុងរយៈពេលវែងជាង។ មូលនិធិទាំងអស់ក្នុងពេលដំណាលគ្នានៅចុងបញ្ចប់នៃគម្រោង ឬមូលនិធិទាំងអស់ បូកនឹងបុព្វលាភបន្ថែមតិចតួច។
ត្រឡប់ទៅ មណ្ឌលសុខភាព ឧទាហរណ៍។ ប្រសិនបើអង្គការមិនរកប្រាក់កម្រៃរំពឹងថា 2 ឆ្នាំក្នុងការសាងសង់កន្លែងនេះ បូកនឹងរយៈពេល 2 ឆ្នាំបន្ថែមទៀតសម្រាប់មជ្ឈមណ្ឌលដើម្បីទទួលបានផលចំណេញ អង្គការអាចនឹងមិនចាប់ផ្តើមសងប្រាក់វិញក្នុងរយៈពេលពី 4 ទៅ 5 ឆ្នាំនោះទេ។ ប្រសិនបើពេលវេលាកំណត់គម្រោងត្រូវបានពន្យារពេល ពេលវេលាសម្រាប់ការទូទាត់សងប្រាក់ឧបត្ថម្ភដែលមានសក្តានុពលអាចនឹងត្រូវបានពន្យារពេលផងដែរ។ - មានហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធសមស្របដើម្បីតាមដាន និងរាយការណ៍អំពីជំនួយដែលអាចទទួលបានមកវិញ។ ជំនួយដែលអាចទទួលបានមកវិញគឺមិនសមរម្យសម្រាប់គម្រោងមិនរកប្រាក់ចំណេញទាំងអស់ ឬគ្រប់ប្រភេទនៃគម្រោង។ អង្គការនឹងត្រូវតាមដានពីរបៀបដែលមូលនិធិត្រូវបានបែងចែក ភាពជោគជ័យ (ឬបរាជ័យ) នៃគម្រោង និងរាយការណ៍អំពីវឌ្ឍនភាពជាប្រចាំ។ អង្គការមិនរកប្រាក់ចំណេញក៏នឹងត្រូវមានលំហូរប្រាក់ចំណូលដែលបានកំណត់យ៉ាងច្បាស់លាស់ ដើម្បីអាចសងប្រាក់ឧបត្ថម្ភបាន — ជាចំណូលពីសេវាកម្ម ឬនៅពេលបំពេញចន្លោះថវិការយៈពេលខ្លី ការសន្យាដែលមានសុវត្ថិភាពសម្រាប់ការបរិច្ចាគដែលរំពឹងថានឹងមកដល់នៅពេលក្រោយ។
- Liz Sessler ប្រធានប្រតិបត្តិការនៃក្រុមហ៊ុនវិនិយោគផលប៉ះពាល់ Capshift