getty
ប៉ុន្មានឆ្នាំចុងក្រោយនេះ បានឃើញបញ្ហាប្រឈមដែលមិនធ្លាប់មានពីមុនមកនៅកន្លែងធ្វើការ និងកម្លាំងពលកម្ម។ ជំងឺរាតត្បាតសកលបានប៉ះពាល់ដល់គ្រប់វិស័យការងារ ក៏ដូចជាខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ផងដែរ។ លក្ខខណ្ឌបាននាំមកនូវការផ្លាស់ប្តូរយ៉ាងសំខាន់ដល់កម្លាំងពលកម្ម ដូចជាការងារពីចម្ងាយ និងការងារកូនកាត់។ ការផ្លាស់ទីលំនៅឆ្ងាយពីទីក្រុងធំៗ ប្រតិកម្មចំពោះការដាក់ឱ្យនៅដាច់ពីគេមួយចំនួនក៏បានកើតឡើងផងដែរ។ អតិផរណា អត្រាការប្រាក់។ . . អ្វីៗហាក់ដូចជាកំពុងផ្លាស់ប្តូរក្នុងល្បឿនផ្លេកបន្ទោរ។ ដូច្នេះតើនេះមានន័យយ៉ាងណាសម្រាប់ការជួលនៅឆ្នាំ 2023 ហើយតើអ្នកត្រៀមខ្លួនសម្រាប់បញ្ហាប្រឈមទាំងនោះហើយឬនៅ?
- គម្លាតជំនាញនៅតែមាន។ ក្រុមហ៊ុននានាសោកស្ដាយចំពោះកង្វះបេក្ខជនដែលមានសមត្ថភាព។ បុគ្គលិកដែលមានសក្តានុពលត្អូញត្អែរការងារនោះ។ តម្រូវការគឺតូចចង្អៀតឬជាក់លាក់. ជាប្រតិកម្មចំពោះបញ្ហានោះ តើក្រុមហ៊ុនរបស់អ្នកកំពុងធ្វើអ្វីដើម្បីបង្រួមគម្លាតនោះ? តើអ្នកកំពុងឈានទៅរកប្រភពការងារដែលមិនមែនជាប្រពៃណី និងគំនិតដើម្បីទាក់ទាញបេក្ខជនឬ?
- ការលាលែងដ៏អស្ចារ្យមិនទាន់ចប់ទេ។ និយោជិតទាមទារ ហេតុផលដែលពួកគេចាកចេញ ការងាររបស់ពួកគេមានភាពខុសប្លែកគ្នារវាងជម្រើសហិរញ្ញវត្ថុ និងចង់បានភាពបត់បែន និងការគាំទ្រពីនិយោជករបស់ពួកគេ។ ដោយសារអតិផរណាធ្វើឱ្យប៉ះពាល់ដល់ប្រាក់បៀវត្សរ៍ ការព្រួយបារម្ភផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុអាចនឹងកើនឡើង។
- នៅឆ្នាំ 2025 ជាង 75 ភាគរយនៃកម្មករនឹងទាមទារការងារកូនកាត់ ឬពីចម្ងាយ ដោយសារតែការផ្លាស់ប្តូរប្រជាសាស្រ្តនៅកន្លែងធ្វើការ. តើអ្វីជាជំហរ ឬផែនការរបស់ក្រុមហ៊ុនអ្នកទាក់ទងនឹងការងារកូនកាត់ ហើយតើអ្នកសុខចិត្តបត់បែនដើម្បីទាក់ទាញអ្នកដែលមានទេពកោសល្យកំពូលដែរឬទេ?
- បេក្ខជនម្នាក់ក្នុងចំណោមបេក្ខជនការងារទាំងប្រាំ សោកស្ដាយចំពោះដំណើរការជួលដ៏យូរ។ មិនមែននិយាយថា “ខ្មោច” គឺជារឿងធម្មតាទៅហើយ។ ទាំងពីរ ផ្នែកនៃសមីការជួល។ តើអ្នកអាចធ្វើអ្វីបាន ដើម្បីកាត់បន្ថយដំណើរការនេះ?
- "ការត្រលប់មកវិញដោយស្ងប់ស្ងាត់គឺជារឿងមួយ។" អត្រាអតិផរណាមានន័យថា ការកើនឡើងចំនួនអ្នកចូលនិវត្តន៍កំពុងចូលកម្លាំងការងារឡើងវិញ ដើម្បីបន្ថែមប្រាក់ចំណូលរបស់ពួកគេ។ “ការមិនចូលនិវត្តន៍"គឺជានិន្នាការមួយ។ តើអ្នកជ្រើសរើសបុគ្គលិករបស់អ្នកស្វាគមន៍កម្មករចាស់ទេ? ពួកគេអាចនាំមកនូវបទពិសោធន៍ដ៏សម្បូរបែប—និងបំណងប្រាថ្នាដើម្បីធ្វើការ។ “ត្រលប់មកវិញដោយស្ងប់ស្ងាត់"កំពុងកើនឡើង។ អាកប្បកិរិយាចំពោះកម្មករវ័យចំណាស់ ច្រើនតែជាប់គាំងក្នុងភាពមិនច្បាស់លាស់ ឬភាពមិនពិត។ ជាឧទាហរណ៍ កម្មករខ្លះអាចនឹងចាញ់បោកកម្មករវ័យចំណាស់ ដោយសារពួកគេគិតថាពួកគេនឹងចាកចេញពីការងារឆាប់ជាងកម្មករវ័យក្មេង។ យោងទៅតាម ការិយាល័យស្ថិតិការងារគ្មានអ្វីអាចលើសពីការពិតបានទេ។ ប្រសិនបើកម្មករដែលមានវ័យចំណាស់ម្នាក់ស្នាក់នៅប្រហែល XNUMX ឆ្នាំ ពួកគេនឹងមានរយៈពេលដូចគ្នាទៅនឹងអាយុបុគ្គលិកជាមធ្យម។ កម្មករចាស់ៗទំនងជាចំណាយ បីដងយូរជាងនៅក្រុមហ៊ុនមួយ។ ជាងសមភាគីវ័យក្មេងមួយចំនួន។
- បើប្រៀបធៀបទៅនឹងឆ្នាំ 2022 និយោជកគ្រោងនឹងជួល ច្រើនទៀត ថ្នាក់មហាវិទ្យាល័យនៅឆ្នាំ 2023 ។ (ជាការពិតស្ទើរតែ ៤០ ភាគរយទៀត.) តើក្រុមហ៊ុនរបស់អ្នកបានត្រៀមលក្ខណៈដើម្បីប្រកួតប្រជែងសម្រាប់ថ្នាក់ទាំងនោះដែរឬទេ?
នេះជារឿងមួយចំនួនដែលអ្នកអាចធ្វើបាន ដើម្បីទាក់ទាញទេពកោសល្យល្អបំផុត៖
- គ្មានខ្មោចទេ។ ជាការពិតទំនាក់ទំនងក្នុងអំឡុងពេលដំណើរការ។ មានរឿងមួយចំនួនដែលធ្វើឲ្យអ្នកស្វែងរកការងារខកចិត្តជាងការមិនមានទំនាក់ទំនងយូរអង្វែង ជាពិសេសបន្ទាប់ពីត្រូវបានសន្យាថានឹងផ្តល់ចម្លើយ "ឆាប់ៗនេះ"។
- ផ្តល់ជូនកាលវិភាគការងារកូនកាត់។ អ្វីដែលនឹងមានរូបរាងនឹងខុសគ្នាពីក្រុមហ៊ុនមួយទៅក្រុមហ៊ុន ប៉ុន្តែនៅកម្រិតអប្បបរមា អ្នកគួរតែដោះស្រាយការផ្លាស់ប្ដូរគន្លឹះមួយដែលបានកើតឡើងក្នុងអំឡុងពេលការរាតត្បាតនៃជំងឺកូវីដសកល។ ការងារពីចម្ងាយ និងការងារកូនកាត់មិនមានលទ្ធផលទាបជាងនេះទេ ដូច្នេះហើយឥឡូវនេះ ជីវិតបុគ្គលិករបស់អ្នកត្រូវបានកែលម្អដោយភាពបត់បែន វានឹងពិបាកក្នុងការទទូចឱ្យពួកគេនៅក្នុងការិយាល័យ XNUMX ថ្ងៃក្នុងមួយសប្តាហ៍។
- ភាពចម្រុះ និងការរួមបញ្ចូល។ ប្រហែលបីភាគបួន និយោជិតដែលមានសក្តានុពលបានលើកឡើងពីការប្តេជ្ញាចិត្តចំពោះកម្លាំងពលកម្មចម្រុះថាមានសារៈសំខាន់សម្រាប់ពួកគេនៅពេលជ្រើសរើសការងារ។ ការពិតគឺថា បើគ្មានវាទេ អ្នកមិនអាចប្រកួតប្រជែងក្នុងកម្លាំងពលកម្មទំនើបបានទេ។
ទាំងនេះគ្រាន់តែជាយុទ្ធសាស្ត្រមួយក្តាប់តូចប៉ុណ្ណោះ។ រឿងសំខាន់គឺត្រូវគិតពីរបៀប អ្នក នឹងមានការប្រកួតប្រជែងនៅឆ្នាំ 2023 ដូច្នេះអ្នកអាចជួលមនុស្សល្អបំផុត។
ប្រភព៖ https://www.forbes.com/sites/forbesbooksauthors/2023/01/18/hiring-challenges-in-2023-are-you-prepared/