នាយកប្រតិបត្តិក្រុមហ៊ុន Hongkong Land ដឹកនាំក្រុមហ៊ុនអចលនទ្រព្យដែលមានអាយុកាលរាប់សតវត្សន៍ទៅជាការភ្នាល់ដ៏ធំបំផុតមិនធ្លាប់មាននៅលើប្រទេសចិនដីគោក

វិបត្តិអចលនទ្រព្យរបស់ដីគោកមិនបានរារាំង Robert Wong ទេ។ ប្រធាន​អាជីវកម្ម​វ័យ​១៣៣​ឆ្នាំ​និយាយ​ថា ពេល​នេះ​ដល់​ពេល​ត្រូវ​ក្លាហាន។


Aពេលវេលាដែលមនុស្សតិចណាស់ហ៊ានវិនិយោគក្នុងទីផ្សារអចលនទ្រព្យចិន ដីហុងកុង នាយកប្រតិបត្តិ Robert Wong កំពុងធ្លាក់ចុះទ្វេដង។ ក្នុងរយៈពេល 133 ឆ្នាំកន្លងមកនេះ អ្នកអភិវឌ្ឍន៍បានធ្វើការប្តេជ្ញាចិត្តក្នុងការវិនិយោគដ៏ធំបំផុតមិនធ្លាប់មាននៅក្នុងប្រវត្តិសាស្រ្ត XNUMX ឆ្នាំរបស់ខ្លួន ដើម្បីប្រែក្លាយមាត់ទន្លេភាគខាងត្បូងនៃកណ្តាលទីក្រុងសៀងហៃ ទៅជាមជ្ឈមណ្ឌលហិរញ្ញវត្ថុថ្មីមួយ ខណៈពេលដែលបន្ថែមគម្រោងលំនៅដ្ឋាននៅក្នុងទីក្រុងមួយចំនួនរបស់ប្រទេសចិនផងដែរ។

នៅក្នុងខែកុម្ភៈ ឆ្នាំ 2020 នៅពេលដែល Covid-19 បានកាន់កាប់ប្រទេសចិន និងកំពុងរីករាលដាលពាសពេញពិភពលោក ក្រុមហ៊ុនបានទិញទីតាំងទំហំ 231,300 ម៉ែត្រការ៉េនៅទីក្រុងសៀងហៃក្នុងតម្លៃ 4.4 ពាន់លានដុល្លារ ដែលឥឡូវនេះវាកំពុងអភិវឌ្ឍក្នុងតម្លៃសរុប 8.4 ពាន់លានដុល្លារជាផ្នែកនៃក្រុមហ៊ុនបណ្តាក់ទុនរួមគ្នា។ នៅឆ្នាំបន្ទាប់ សូម្បីតែអ្នកអភិវឌ្ឍន៍ចិនឈានមុខគេមួយចំនួនបានចាប់ផ្តើមបង្ហាញពីភាពតានតឹងផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុក៏ដោយ ក្រុមហ៊ុន Hongkong Land បានទិញលំនៅដ្ឋានថ្មីចំនួន 35 ដើម្បីសាងសង់ផ្ទះដែលភាគច្រើនមានកម្រិតមធ្យមដល់កម្រិតខ្ពស់ ដោយជំរុញផលប័ត្រដីគោករបស់ខ្លួនដល់ 2021 គម្រោងនៅទូទាំងទីក្រុងចំនួន XNUMX គិតត្រឹមខែធ្នូ ឆ្នាំ XNUMX។

លោក Wong អាយុ 61 ឆ្នាំនិយាយនៅក្នុងបទសម្ភាសន៍ផ្តាច់មុខនៅឯទីស្នាក់ការកណ្តាលរបស់ក្រុមហ៊ុនហុងកុងកាលពីចុងខែមិថុនាថា "មនុស្សម្នាក់មិនគួរត្រូវបានបញ្ឈប់ដោយការប្រែប្រួលក្នុងរយៈពេលខ្លីនោះទេ។ «ពេល​ឱកាស​មក​ដល់ យើង​គួរ​តែ​ក្លាហាន ហើយ​ចាប់​យក​វា»។ ខណៈពេលដែលសមភាគីអចលនទ្រព្យជាច្រើនបានលុបចោលផែនការវិនិយោគបន្ទាប់ពីការបង្ក្រាបរបស់ទីក្រុងប៉េកាំងលើការខ្ចីប្រាក់ច្រើនពេកដែលបានឈានដល់វិបត្តិបំណុលនោះ Wong បានបង្កើនការវិនិយោគរបស់ Hongkong Land ស្ទើរតែទ្វេដងនៅទូទាំងអាស៊ីដល់ជាមធ្យម 3.3 ពាន់លានដុល្លារក្នុងរយៈពេល 1.8 ឆ្នាំចុងក្រោយនេះពីកម្រិតមុនជំងឺរាតត្បាត XNUMX ដុល្លារ។ ពាន់លាន រួមទាំងការពង្រឹងផលប័ត្រស្នូលរបស់ក្រុមហ៊ុននៅក្នុងទីក្រុងហុងកុង និងការពង្រីកទីតាំងអាស៊ីអាគ្នេយ៍របស់ខ្លួន។

មកុដគ្រឿងអលង្ការនៃក្រុមហ៊ុនអាស៊ី Jardine Mathesonដីហុងកុងបានជម្នះបញ្ហាប្រឈមជាច្រើនតាមរយៈប្រវត្តិដ៏យូរលង់របស់ខ្លួន។ ពីការរស់រានមានជីវិតពីការកាន់កាប់របស់ជប៉ុននៅហុងកុងក្នុងកំឡុងសង្គ្រាមលោកលើកទី 1997 ដល់វិបត្តិហិរញ្ញវត្ថុអាស៊ីឆ្នាំ XNUMX និងលើសពីនេះ ក្រុមហ៊ុនបានជួយរៀបចំប្លង់មេឃដ៏ល្បីល្បាញរបស់ទីក្រុង និងប្រែក្លាយកណ្តាលទៅជាសង្កាត់ពាណិជ្ជកម្មដ៏មានកិត្យានុភាពបំផុតមួយរបស់ពិភពលោក។

ក្រុមហ៊ុន​ដែល​ចុះ​បញ្ជី​នៅ​សិង្ហបុរី​បាន​រក​ឃើញ​ខ្សែ​ប្រាក់​ជា​ញឹក​ញាប់​នៅ​ក្នុង​សម័យ​សេដ្ឋកិច្ច​ងងឹត។ Exchange Square របស់ខ្លួនដែលមានផ្សារហ៊ុនហុងកុង ក៏ដូចជាធនាគារពិភពលោក និងក្រុមហ៊ុនច្បាប់បានបើកក្នុងអំឡុងពេលទីផ្សារភាគហ៊ុនរបស់ហុងកុងដួលរលំក្នុងទសវត្សរ៍ឆ្នាំ 1980 ។ បន្ទាប់ពីវិបត្តិហិរញ្ញវត្ថុឆ្នាំ 1997 ក្រុមហ៊ុន Hongkong Land បានទាញយកអត្ថប្រយោជន៍ពីតម្លៃធ្លាក់ចុះ ដើម្បីចាប់យកគេហទំព័រនៅក្នុងតំបន់អាស៊ីអាគ្នេយ៍ ដែលអនុញ្ញាតឱ្យវាក្លាយជាអ្នកអភិវឌ្ឍន៍ក្នុងតំបន់ដ៏សំខាន់មួយ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ជាមួយនឹងការធ្លាក់ចុះនៃទីផ្សារអចលនទ្រព្យរយៈពេលវែងរបស់ចិនដីគោក និងរលកនៃភាពមិនប្រក្រតីដោយអ្នកអភិវឌ្ឍន៍ក្នុងស្រុកឈានមុខគេ រួមមាន China Evergrande Group និង Sunac China Holdings រួមជាមួយនឹងការកើនឡើងកន្លែងទំនេរនៅក្នុងទីក្រុងហុងកុងចំពេលមានការរឹតត្បិតដ៏តឹងតែងនៃ Covid-19 ទីក្រុង Hongkong Land ប្រឈមមុខនឹងភាពចលាចលម្តងទៀត។

Wong-ដែលបានចូលរួមជាមួយក្រុមហ៊ុនក្នុងឆ្នាំ 1985 បន្ទាប់ពីបានបញ្ចប់ការសិក្សាពីសកលវិទ្យាល័យពហុបច្ចេកទេសហុងកុងជាអ្នកស្ទង់មតិ ហើយបានឡើងឋានន្តរស័ក្តិដើម្បីក្លាយជានាយកប្រតិបត្តិកាលពីប្រាំមួយឆ្នាំមុន—បានទទួលកេរ្តិ៍ឈ្មោះក្នុងការចាប់យកឱកាស និងបន្តវគ្គសិក្សាចំពេលមានវិបត្តិ។ នៅវេននៃសហស្សវត្សរ៍ រវាងវិបត្តិហិរញ្ញវត្ថុអាស៊ី និងការផ្ទុះជំងឺ SARS ឆ្នាំ 2003 គាត់បានចាប់ផ្តើមសាងសង់ឡើងវិញពីអាជីវកម្មអចលនទ្រព្យលំនៅដ្ឋានរបស់ Hongkong Land ដែលវាបានផ្លាស់ប្តូរនៅក្នុងទសវត្សរ៍ឆ្នាំ 1980 ។

គម្រោងដំបូងរបស់គាត់ ការអភិវឌ្ឍន៍ឡើងវិញនៃអគារផ្ទះល្វែងនៅហុងកុងដ៏ចំណាស់មួយដែលមានឈ្មោះថា Lai Sing Court បានចាប់ផ្តើមរដិបរដុប។ បន្ទាប់ពី Wong បានចំណាយពេលជាង 90 ឆ្នាំកន្លះក្នុងការបញ្ចុះបញ្ចូលយ៉ាងហោចណាស់ 300% នៃម្ចាស់ផ្ទះឱ្យយល់ព្រមលើការលក់សមូហភាព និងបានយកឈ្នះលើការជំទាស់ពីអាជ្ញាធរដើម្បីបន្ធូរបន្ថយកម្រិតកម្ពស់របស់ខ្លួន SARS បានគាំងទីផ្សារអចលនទ្រព្យរបស់ហុងកុង។ លោក Charles Ng ដែលជាម្ចាស់ផ្ទះម្នាក់របស់តុលាការ Lai Sing បានរំលឹកថា Wong នៅតែគោរពការប្តេជ្ញាចិត្តរបស់គាត់ ទោះបីជាគាត់អាចព្យាយាមចរចាឡើងវិញក៏ដោយ ហើយបានជំរុញឱ្យមានការអភិវឌ្ឍន៍ឡើងវិញ ទោះបីជាសេដ្ឋកិច្ចធ្លាក់ចុះនៅពេលនោះធ្វើឱ្យគម្រោងនេះមិនមានសេដ្ឋកិច្ចក៏ដោយ។ ទីបំផុត Hongkong Land ទទួលបានប្រាក់ចំណេញប្រហែល XNUMX លានដុល្លារពីអគារនេះ ដែលត្រូវបានប្តូរឈ្មោះជា Serenade ។

Wong មានទំនុកចិត្តជាថ្មីម្តងទៀតថាការវិនិយោគរបស់ Hongkong Land នៅក្នុងប្រទេសចិនដីគោក និងវិធានការដើម្បីបង្កើនភាពទាក់ទាញនៃផលប័ត្រហុងកុងរបស់ខ្លួនចំពេលមានភាពមិនប្រាកដប្រជានៃទីផ្សារនឹងប្រមូលផលភាគលាភ។ ប្រាក់ចំណូលរបស់ក្រុមហ៊ុន និងប្រតិបត្តិការភាគហ៊ុនឆ្លុះបញ្ចាំងពីសុទិដ្ឋិនិយមរបស់គាត់។ នៅក្នុងឆមាសទីមួយនៃឆ្នាំ 2022 ប្រាក់ចំណូលបានកើនឡើង 0.9% ពីឆ្នាំមុនដល់ $894 លានដុល្លារ បើទោះបីជាការលក់ចុះកិច្ចសន្យាលើដីគោកធ្លាក់ចុះ 69% មកត្រឹម 419 លានដុល្លារ ហើយវាបានកើនឡើងដល់ប្រាក់ចំណេញសុទ្ធ 292 លានដុល្លារពីការខាតបង់សុទ្ធចំនួន 865 លានដុល្លារ។ Hongkong Land បាននិយាយនៅក្នុងរបាយការណ៍ប្រាក់ចំណូលចុងក្រោយរបស់ខ្លួន។

ប្រាក់ចំណេញមូលដ្ឋាន រង្វាស់នៃប្រាក់ចំណូលរបស់ខ្លួនពីអាជីវកម្មដែលកំពុងដំណើរការបានកើនឡើង 8% ដល់ 425 លានដុល្លារ ប៉ុន្តែក្រុមហ៊ុនរំពឹងថាវានឹងធ្លាក់ចុះ "គួរឱ្យកត់សម្គាល់" ពេញមួយឆ្នាំបន្ទាប់ពីការពន្យារពេលសំណង់ដែលទាក់ទងនឹងជំងឺរាតត្បាត។ ភាគហ៊ុនរបស់អ្នកអភិវឌ្ឍន៍បានកើនឡើងប្រហែល 15% ក្នុងរយៈពេល 12 ខែចុងក្រោយនេះ គិតត្រឹមថ្ងៃទី 25 ខែសីហា ធៀបនឹងការធ្លាក់ចុះប្រហែល 26% និង 30% នៅក្នុងគូប្រជែង Henderson Land និង New World Development រៀងៗខ្លួន និងការធ្លាក់ចុះជាង 21% នៅក្នុងសន្ទស្សន៍ Hang សន្ទស្សន៍សេង។

Wong ជឿជាក់លើការបណ្តាក់ទុនរួមគ្នារបស់សៀងហៃ ដែលនៅក្នុងនោះក្រុមហ៊ុនមានភាគហ៊ុន 43% ហើយដែលរួមមានអ្នកវិនិយោគដែលមានមូលដ្ឋាននៅដីគោក និងរថយន្តគោលបំណងពិសេសដែលគ្រប់គ្រងដោយរដ្ឋាភិបាល - មានគុណសម្បត្តិដើម្បីជោគជ័យ។ គម្រោងនេះនឹងផ្តល់នូវផ្ទៃដីសរុបចំនួន 1.1 លានម៉ែត្រការ៉េ ស្មើនឹងប្រហែល 110 ប្លុកទីក្រុង Manhattan នៅតាមបណ្តោយមាត់ទន្លេ West Bund ។ វានឹងផ្តល់ជូននូវការិយាល័យកម្រិត A ទំហំ 650,000 ម៉ែត្រការ៉េ កន្លែងលក់រាយប្រណីតទំហំ 230,000 ម៉ែត្រការ៉េ លំនៅដ្ឋាន និងសេវាកម្មលំដាប់ខ្ពស់ចំនួន 1,700 សណ្ឋាគារលំដាប់ផ្កាយប្រាំពីរ មជ្ឈមណ្ឌលតាំងពិពណ៌ និងសន្និសីទ និងមាត់ទឹកប្រវែង 1.4 គីឡូម៉ែត្រដែលមានកន្លែងបៃតង។ នេះ​បើ​តាម​ការ​បង្ហាញ​របស់​ក្រុមហ៊ុន និង Wong។

“ប្រសិន​បើ​យើង​មិន​បាន​ទិញ​គេហទំព័រ​នោះ​ទេ វា​ទំនង​ជា​ត្រូវ​បាន​បំបែក​ជា​ក្បាលដី ហើយ​លក់​ទៅ​ឱ្យ​មនុស្ស​ផ្សេង​គ្នា។ ឱកាស​នឹង​ត្រូវ​បាត់បង់​ជា​រៀង​រហូត ទោះ​បី​ជា​អាច​ត្រូវ​បាន​បង់​ប៉ុន្មាន​នា​ពេល​អនាគត​ក៏​ដោយ»។ "ក្រឡេកមើលទៅពេលនេះ វាគឺជាការសម្រេចចិត្តដ៏ត្រឹមត្រូវ"។ លោក Wong បន្ថែមថា ការភ្នាល់របស់ក្រុមហ៊ុន Hongkong Land កំពុងបង្ហាញពីសញ្ញាដំបូងនៃការសងប្រាក់ជាមួយក្រុមហ៊ុន និងម៉ាកលក់រាយមួយចំនួន ដែលបញ្ចូលគម្រោងនេះទៅក្នុងផែនការចំណាយរបស់ពួកគេសម្រាប់រយៈពេល 2022 ទៅ 2023 ឆ្នាំខាងមុខ។ លោក Oscar Chung អ្នកវិភាគរបស់ S&P Global Ratings រំពឹងថាគម្រោងនេះនឹងចាប់ផ្តើមរួមចំណែកដល់លំហូរសាច់ប្រាក់របស់ Hongkong Land ក្នុងឆ្នាំ XNUMX និង XNUMX ជាមួយនឹងការចាប់ផ្តើមការលក់មុននៃផ្នែកលំនៅដ្ឋាន។ លោក Chung មានប្រសាសន៍ថា "ខណៈពេលដែលជំងឺរាតត្បាតនៅតែជាភាពមិនប្រាកដប្រជាសម្រាប់រយៈពេលដ៏ខ្លីខាងមុខនេះ យើងគិតថាគម្រោង West Bund មានទីតាំងល្អនៅទីក្រុងសៀងហៃ"។

ទិន្នន័យរបស់រដ្ឋាភិបាលបង្ហាញថា សេដ្ឋកិច្ចរបស់ទីក្រុងស៊ាងហៃបានធ្លាក់ចុះជិត 14% នៅក្នុងត្រីមាសទីពីរ ហើយការលក់រាយបានធ្លាក់ចុះ 21% ពីមួយឆ្នាំទៅមួយឆ្នាំ ទិន្នន័យរបស់រដ្ឋាភិបាលបង្ហាញថា ដោយសារវិធីសាស្រ្តមិនអត់ឱនរបស់ចិនចំពោះ Covid-19 បានបង្ខំមជ្ឈមណ្ឌលពាណិជ្ជកម្មឱ្យបិទទ្វារពីចុងខែមីនាដល់ចុងខែឧសភា។ ស្ថាប័នរៀបចំគោលនយោបាយកំពូលរបស់ប្រទេសចិនកាលពីចុងខែកក្កដាបានអះអាងសារជាថ្មីនូវការប្តេជ្ញាចិត្តរបស់ខ្លួនក្នុងការទប់ស្កាត់ការរីករាលដាលនៃមេរោគនាពេលអនាគតតាមរយៈការធ្វើតេស្តទ្រង់ទ្រាយធំ និងការរឹតបន្តឹងចលនា ទោះបីជាប្រទេសនេះបានកត់ត្រាកំណើនសេដ្ឋកិច្ចទាបបំផុតក្នុងរយៈពេលជាងពីរឆ្នាំក៏ដោយ។

ទន្ទឹមនឹងនេះ វិបត្តិអចលនៈទ្រព្យរបស់ដីគោកបានកាន់តែស៊ីជម្រៅជាមួយនឹងអ្នកទិញផ្ទះដែលខកចិត្តនៃគម្រោងលំនៅដ្ឋានយ៉ាងតិច 328 ដែលត្រូវបានជាប់គាំងនៅទូទាំង 100 ទីក្រុងដែលគំរាមកំហែងដកប្រាក់បង់រំលោះ នេះបើយោងតាមទិន្នន័យនៅលើវេទិកាអភិវឌ្ឍន៍កម្មវិធី GitHub គិតត្រឹមថ្ងៃទី 25 ខែសីហា។ គម្រោងភាគច្រើនជារបស់អ្នកអភិវឌ្ឍន៍ចិនដែលជាប់បំណុល។ រួមទាំងមហាសេដ្ឋី ហ៊ុយ កាយ៉ាន Evergrande និង ស៊ុនហុងប៊ីន Sunac ដែលបានតស៊ូដើម្បីបញ្ចប់អាផាតមិនលក់មុន ចំពេលមានការចាក់សោរ និងបញ្ហាសាច់ប្រាក់ងាយស្រួល។ S&P បានព្យាករណ៍ថានៅក្នុងសេណារីយ៉ូដ៏អាក្រក់បំផុត ធនាគារចិនអាចប្រឈមមុខនឹងការខាតបង់ប្រាក់បញ្ចាំចំនួន 350 ពាន់លានដុល្លារ។

លោក Wong និយាយថា យុទ្ធសាស្រ្តរបស់គាត់ក្នុងការផ្តោតតែលើទីក្រុងចំនួនប្រាំពីររបស់ចិន រួមទាំងទីក្រុង Chongqing ទីក្រុង Shanghai និង Nanjing ផងដែរ ហើយការកសាងផ្ទះប្រកបដោយគុណភាព បានធ្វើឱ្យទីក្រុង Hongkong Land ចេញពីបញ្ហា។ “សក្ដានុពលទីផ្សារកំពុងផ្លាស់ប្តូរនៅក្នុងប្រទេសចិន។ កាលពីមុន អ្នកគ្រាន់តែត្រូវការភាពក្លាហានក្នុងសកម្មភាពប៉ុណ្ណោះ ពីព្រោះបន្ទាប់ពីនោះ នគរូបនីយកម្មយ៉ាងឆាប់រហ័សនឹងអាចជួយអ្នកបាន”។ «ដោយសារ​នគរូបនីយកម្ម​មាន​ល្បឿន​យឺត អ្នក​ត្រូវ​ធ្វើ​វា​ឱ្យ​បាន​ត្រឹម​ត្រូវ ព្រោះ​មនុស្ស​សម័យ​នេះ​កំពុង​ស្វែង​រក​ជើង​ហោះ​ហើរ​ដើម្បី​គុណភាព»។

ខណៈពេលដែលគម្រោង Shanghai បានបង្កើនបំណុលរបស់អ្នកអភិវឌ្ឍន៍ក្នុងប៉ុន្មានឆ្នាំថ្មីៗនេះ អានុភាពនៅតែមានកម្រិតទាប។ បំណុលសុទ្ធរបស់ Hongkong Land មានចំនួន 6.1 ពាន់លានដុល្លារគិតត្រឹមថ្ងៃទី 30 ខែមិថុនា កើនឡើងពី 5.1 ពាន់លានដុល្លារនៅចុងឆ្នាំ 2021 និង 4.6 ពាន់លានដុល្លារនៅចុងឆ្នាំ 2020 ដោយសារវាបានបង្កើនការខ្ចីដើម្បីទិញដី ហើយសាច់ប្រាក់បានធ្លាក់ចុះដោយសារតែការលក់មុនលំនៅដ្ឋាន និងភាគហ៊ុនទាប។ ការទិញត្រឡប់មកវិញ។ ទោះបីជាការត្រៀមលក្ខណៈសុទ្ធបានកើនឡើងដល់ 18% ពី 15% នៅចុងឆ្នាំមុនក៏ដោយ វាគឺជាប្រភាគនៃ 177% សម្រាប់ Evergrande ដែលប៉ាន់ស្មានដោយ JPMorgan ។ ទាំង Moody's និង S&P បានរក្សាចំណាត់ថ្នាក់ឥណទានរបស់ Hongkong Land នៃ A3 និង A រៀងគ្នា។


ជើងភ្នំអាស៊ី

Hongkong Land កាន់កាប់អចលនទ្រព្យពាណិជ្ជកម្មជាង 850,000 ម៉ែត្រការ៉េ និងមានទំហំប្រហែល 11 លានម៉ែត្រការ៉េនៃតំបន់អភិវឌ្ឍន៍គិតត្រឹមឆ្នាំ 2021។


Hអ៊ុងគង់ ដី ផងដែរ។ ពង្រឹងទីតាំងរបស់ខ្លួននៅក្នុងតំបន់អាស៊ីអាគ្នេយ៍ ជាពិសេសនៅប្រទេសសិង្ហបុរី ដែលជាកន្លែងដែលវាបានអភិវឌ្ឍមជ្ឈមណ្ឌលហិរញ្ញវត្ថុ Marina Bay និង One Raffles Quay ។ នៅឆ្នាំ 2021 វាបានទិញដីលំនៅដ្ឋានថ្មីចំនួន XNUMX នៅក្នុងទីក្រុង-រដ្ឋ ដែលនឹងត្រូវបានអភិវឌ្ឍរួមគ្នាជាមួយមហាសេដ្ឋី។ កូវ ឡេងបេង ការអភិវឌ្ឍន៍ទីក្រុង។ គម្រោងទាំងនេះស្ថិតក្នុងចំណោមគម្រោងអភិវឌ្ឍន៍ចំនួន 18 របស់ Hongkong Land នៅក្នុងបំពង់បង្ហូរប្រេងនៅអាស៊ីអាគ្នេយ៍ រួមទាំងខុនដូលំដាប់ខ្ពស់ដែលបង្កើតឡើងដោយក្រុមហ៊ុន Astra International របស់ប្រទេសឥណ្ឌូនេស៊ីរបស់ Jardines ។

នៅក្នុងទីក្រុងហុងកុងដែលមានចំនួន 67% នៃទ្រព្យសកម្មរបស់ខ្លួន និងបានរួមចំណែក 49% នៃប្រាក់ចំណេញមូលដ្ឋានរបស់ខ្លួនក្នុងឆ្នាំ 2021 អ្នកអភិវឌ្ឍន៍បានកាត់បន្ថយកន្លែងទំនេរនៅពេលដែលចំនួនការិយាល័យទទេកំពុងកើនឡើង។ អត្រាទំនេរការិយាល័យសរុបរបស់ទីក្រុងត្រូវបានព្យាករណ៍ថានឹងកើនឡើងដល់ 13.5% នៅចុងឆ្នាំ 2022 ពី 10.9% និង 11.2% នៅក្នុងត្រីមាសទី XNUMX និងទី XNUMX នៃឆ្នាំរៀងៗខ្លួន ដោយសារការផ្គត់ផ្គង់ថ្មីមកលើទីផ្សារ និងតម្រូវការជួលធ្លាក់ចុះ សេវាកម្មអចលនទ្រព្យ ក្រុមហ៊ុន Colliers បាននិយាយនៅក្នុងរបាយការណ៍ខែកក្កដា។ ការ​អភិវឌ្ឍ​ថ្មី​នេះ​រួម​មាន​ការិយាល័យ​សំខាន់​ពីរ​ដែល​សាងសង់​ដោយ​មហាសេដ្ឋី លី កាស៊ីង CK Asset និង លោក Lee Shau Kee Henderson Land ដែលគ្រោងនឹងបើកដំណើរការពីរបីប្លុកឆ្ងាយពីចង្កោមពាណិជ្ជកម្មរបស់ Hongkong Land នៅ Central នៅឆ្នាំក្រោយ។

Hongkong Land បានកែលម្អផលប័ត្រ Central ដែលមានអាយុកាលរាប់ទសវត្សរ៍របស់ខ្លួនឡើងវិញ ដោយបើកដំណើរការកន្លែងធ្វើការដែលអាចបត់បែនបាន និងផ្លាស់ប្តូរបន្ទប់ក្រោមដីទៅជាសាលអាហារទំនើប និងហាងលក់ទំនិញ។ ផលប័ត្របានឃើញអត្រាទំនេររបស់ខ្លួននៅលើមូលដ្ឋានដែលបានប្តេជ្ញាចិត្តរហូតដល់ 5.1% នៅចុងខែមិថុនាពី 4.9% ប្រាំមួយខែមុននេះបើយោងតាមរបាយការណ៍ប្រាក់ចំណូលចុងក្រោយរបស់ខ្លួន។ នោះទាបជាងមធ្យមភាគសរុប 7.9% នៅកណ្តាល ហើយឆ្លុះបញ្ចាំងពីភាពធន់នៃផលប័ត្រ នេះបើយោងតាមអ្នកវិភាគ Ricky Tsang របស់ S&P ។

Wong ផ្តល់កិត្តិយសដល់បុគ្គលិកដែលមានកម្រិតទាបរបស់ក្រុមហ៊ុនចំពោះសមត្ថភាពរបស់ខ្លួនក្នុងការរក្សាអ្នកជួលដ៏ធំបំផុតរបស់ខ្លួន និងការហោះហើរទៅកាន់គុណភាព ចំពេលមានការធ្លាក់ថ្លៃជួលការិយាល័យ។ អ្នកជួលកំពូលទាំង 30 ដែលកាន់កាប់ស្ទើរតែពាក់កណ្តាលនៃផលប័ត្រការិយាល័យរបស់ Hongkong Land នៅ Central មានទម្ងន់ជាមធ្យមនៃការជួលរយៈពេល 5.6 ឆ្នាំគិតត្រឹមខែមិថុនា។ អ្នកជួលការិយាល័យសំខាន់ៗរបស់ខ្លួនរួមមាន JPMorgan, KPMG, Mayer Brown, PwC និងផ្សារហ៊ុនហុងកុង។ នៅផ្នែកលក់រាយ Hongkong Land មាន Giorgio Armani, Hermes, LVMH និងអ្នកផ្សេងទៀតជាអ្នកជួល។

ខណៈពេលដែលការរឹតបន្តឹងការធ្វើដំណើរដ៏យូរអង្វែងរបស់ហុងកុង និងការបង្ក្រាបនាពេលថ្មីៗនេះលើហានិភ័យនៃការមិនយល់ស្របផ្នែកនយោបាយបានបន្ថយស្ថានភាពមជ្ឈមណ្ឌលហិរញ្ញវត្ថុពិភពលោករបស់ខ្លួន ហើយបញ្ហាទ្រព្យសម្បត្តិរបស់ដីគោកកាន់តែស៊ីជម្រៅបើទោះបីជាកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងជួយសង្គ្រោះរបស់ទីក្រុងប៉េកាំងក៏ដោយក៏ Wong នៅតែមានភាពរីករាយចំពោះទីផ្សារសំខាន់បំផុតពីររបស់ក្រុមហ៊ុន។ លោកជឿជាក់ថា កិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងរបស់រដ្ឋាភិបាលចិនក្នុងការកាត់បន្ថយអ្នកអភិវឌ្ឍន៍ដីគោកនឹងជួយស្តារសុខភាពរយៈពេលវែងនៃវិស័យនេះ និងបង្កើតឱកាសថ្មីៗ។

Wong និយាយ​ថា​៖ «​ខណៈ​ដែល​យើង​ត្រូវ​មាន​ការ​ប្រុង​ប្រយ័ត្ន​ក្នុង​អំឡុង​ពេល​លំបាក យើង​មិន​គួរ​មាន​ការ​អភិរក្ស​ជ្រុល​ពេក​នោះ​ទេ​»។ “យើងគួរតែស្វែងរក និងស្វែងរកឱកាស។ ជាមួយនឹងវិបត្តិមកឱកាស។

— ដោយ​មាន​ជំនួយ​ដោយ Robert Olsen


អាណាចក្ររូបតំណាង

Fបង្កើតឡើងក្នុងឆ្នាំ ១៨៣២ ដោយពាណិជ្ជករជនជាតិអង់គ្លេស William Jardine និង James Matheson ជាផ្ទះជួញដូរតែ និងអាភៀន ប្រវត្តិសាស្ត្ររបស់ក្រុម Jardine Matheson ត្រូវបានទាក់ទងជាមួយហុងកុង។ ពីតួនាទីរបស់ខ្លួនក្នុងការបង្កសង្គ្រាមអាភៀនលើកទីមួយ (1839-42) ដែលនាំទៅដល់ការចុះចាញ់របស់ទីក្រុងទៅចក្រភពអង់គ្លេស ដើម្បីក្លាយជាក្រុមហ៊ុនចម្រុះនាពេលបច្ចុប្បន្ននេះ Jardines បានជួយកំណត់ជោគវាសនារបស់ហុងកុង។

ទោះបីជាយ៉ាងណាក៏ដោយ នៅក្នុងការផ្លាស់ប្តូរដែលធ្វើឱ្យមានការងឿងឆ្ងល់ក្នុងទីក្រុងឡុងដ៍ និងទីក្រុងប៉េកាំង លោក Jardines បានផ្លាស់ប្តូរការចុះបញ្ជីរបស់ខ្លួនពីហុងកុងទៅកាន់ប្រទេសសិង្ហបុរីក្នុងឆ្នាំ 1994 បីឆ្នាំមុនពេលអតីតអាណានិគមអង់គ្លេសបានវិលត្រឡប់ទៅកាន់អធិបតេយ្យភាពរបស់ចិនវិញ ខណៈដែលនៅសល់ទីស្នាក់ការកណ្តាលនៅហុងកុង។ ជាមួយនឹងអាជីវកម្មរាប់ចាប់ពីការអភិវឌ្ឍន៍អចលនទ្រព្យរហូតដល់បដិសណ្ឋារកិច្ច ហាងលក់រថយន្ត វិស្វកម្មធុនធ្ងន់ សេវាកម្មហិរញ្ញវត្ថុ និងភស្តុភារ Jardines បង្កើតប្រាក់ចំណូលបានជាង 109 ពាន់លានដុល្លារ ហើយផ្តល់ការងារដល់មនុស្សជាង 400,000 នាក់។

កាល​ពី​ឆ្នាំ​មុន ខ្លួន​បាន​លុប​ឈ្មោះ​អង្គភាព​អាជីវកម្ម​ធំ​ជាង​គេ​ទី​ពីរ​របស់​ខ្លួន Jardine Strategic ក្នុង​ការ​ទិញ​យក​ចំនួន ៥,៥ ពាន់​លាន​ដុល្លារ។ រចនាសម្ព័ន្ធភាគហ៊ុនឆ្លងដែនដ៏ស្មុគស្មាញរបស់ Jardines ដែលមិនមានការជាប់គាំងឡើងវិញដែលត្រូវបានបង្កើតឡើងក្នុងទសវត្សរ៍ឆ្នាំ 5.5 ដើម្បីការពារវាប្រឆាំងនឹងការកាន់កាប់ដោយអរិភាពបន្ទាប់ពីការប៉ុនប៉ងរបស់ Li Ka-shing ដែលជាមហាសេដ្ឋីរបស់ហុងកុងដើម្បីទទួលបានដីហុងកុង។

សម្រាប់ភាគច្រើននៃអត្ថិភាព 190 ឆ្នាំរបស់វា Jardines ត្រូវបានជួយដោយគ្រួសារ Keswick ។ បច្ចុប្បន្នវាត្រូវបានដឹកនាំដោយ Ben Keswick អាយុ 49 ឆ្នាំដែលបានចូលកាន់តំណែងជាប្រធានប្រតិបត្តិពីពូរបស់គាត់គឺ Henry ក្នុងឆ្នាំ 2019 ។

ប្រភព៖ https://www.forbes.com/sites/zinnialee/2022/09/08/exclusive-hongkong-land-ceo-steers-century-old-property-firm-to-biggest-ever-bets-on- ចិនដីគោក/