វិបត្តិអចលនទ្រព្យរបស់ដីគោកមិនបានរារាំង Robert Wong ទេ។ ប្រធានអាជីវកម្មវ័យ១៣៣ឆ្នាំនិយាយថា ពេលនេះដល់ពេលត្រូវក្លាហាន។
Aពេលវេលាដែលមនុស្សតិចណាស់ហ៊ានវិនិយោគក្នុងទីផ្សារអចលនទ្រព្យចិន ដីហុងកុង នាយកប្រតិបត្តិ Robert Wong កំពុងធ្លាក់ចុះទ្វេដង។ ក្នុងរយៈពេល 133 ឆ្នាំកន្លងមកនេះ អ្នកអភិវឌ្ឍន៍បានធ្វើការប្តេជ្ញាចិត្តក្នុងការវិនិយោគដ៏ធំបំផុតមិនធ្លាប់មាននៅក្នុងប្រវត្តិសាស្រ្ត XNUMX ឆ្នាំរបស់ខ្លួន ដើម្បីប្រែក្លាយមាត់ទន្លេភាគខាងត្បូងនៃកណ្តាលទីក្រុងសៀងហៃ ទៅជាមជ្ឈមណ្ឌលហិរញ្ញវត្ថុថ្មីមួយ ខណៈពេលដែលបន្ថែមគម្រោងលំនៅដ្ឋាននៅក្នុងទីក្រុងមួយចំនួនរបស់ប្រទេសចិនផងដែរ។
នៅក្នុងខែកុម្ភៈ ឆ្នាំ 2020 នៅពេលដែល Covid-19 បានកាន់កាប់ប្រទេសចិន និងកំពុងរីករាលដាលពាសពេញពិភពលោក ក្រុមហ៊ុនបានទិញទីតាំងទំហំ 231,300 ម៉ែត្រការ៉េនៅទីក្រុងសៀងហៃក្នុងតម្លៃ 4.4 ពាន់លានដុល្លារ ដែលឥឡូវនេះវាកំពុងអភិវឌ្ឍក្នុងតម្លៃសរុប 8.4 ពាន់លានដុល្លារជាផ្នែកនៃក្រុមហ៊ុនបណ្តាក់ទុនរួមគ្នា។ នៅឆ្នាំបន្ទាប់ សូម្បីតែអ្នកអភិវឌ្ឍន៍ចិនឈានមុខគេមួយចំនួនបានចាប់ផ្តើមបង្ហាញពីភាពតានតឹងផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុក៏ដោយ ក្រុមហ៊ុន Hongkong Land បានទិញលំនៅដ្ឋានថ្មីចំនួន 35 ដើម្បីសាងសង់ផ្ទះដែលភាគច្រើនមានកម្រិតមធ្យមដល់កម្រិតខ្ពស់ ដោយជំរុញផលប័ត្រដីគោករបស់ខ្លួនដល់ 2021 គម្រោងនៅទូទាំងទីក្រុងចំនួន XNUMX គិតត្រឹមខែធ្នូ ឆ្នាំ XNUMX។
លោក Wong អាយុ 61 ឆ្នាំនិយាយនៅក្នុងបទសម្ភាសន៍ផ្តាច់មុខនៅឯទីស្នាក់ការកណ្តាលរបស់ក្រុមហ៊ុនហុងកុងកាលពីចុងខែមិថុនាថា "មនុស្សម្នាក់មិនគួរត្រូវបានបញ្ឈប់ដោយការប្រែប្រួលក្នុងរយៈពេលខ្លីនោះទេ។ «ពេលឱកាសមកដល់ យើងគួរតែក្លាហាន ហើយចាប់យកវា»។ ខណៈពេលដែលសមភាគីអចលនទ្រព្យជាច្រើនបានលុបចោលផែនការវិនិយោគបន្ទាប់ពីការបង្ក្រាបរបស់ទីក្រុងប៉េកាំងលើការខ្ចីប្រាក់ច្រើនពេកដែលបានឈានដល់វិបត្តិបំណុលនោះ Wong បានបង្កើនការវិនិយោគរបស់ Hongkong Land ស្ទើរតែទ្វេដងនៅទូទាំងអាស៊ីដល់ជាមធ្យម 3.3 ពាន់លានដុល្លារក្នុងរយៈពេល 1.8 ឆ្នាំចុងក្រោយនេះពីកម្រិតមុនជំងឺរាតត្បាត XNUMX ដុល្លារ។ ពាន់លាន រួមទាំងការពង្រឹងផលប័ត្រស្នូលរបស់ក្រុមហ៊ុននៅក្នុងទីក្រុងហុងកុង និងការពង្រីកទីតាំងអាស៊ីអាគ្នេយ៍របស់ខ្លួន។
មកុដគ្រឿងអលង្ការនៃក្រុមហ៊ុនអាស៊ី Jardine Mathesonដីហុងកុងបានជម្នះបញ្ហាប្រឈមជាច្រើនតាមរយៈប្រវត្តិដ៏យូរលង់របស់ខ្លួន។ ពីការរស់រានមានជីវិតពីការកាន់កាប់របស់ជប៉ុននៅហុងកុងក្នុងកំឡុងសង្គ្រាមលោកលើកទី 1997 ដល់វិបត្តិហិរញ្ញវត្ថុអាស៊ីឆ្នាំ XNUMX និងលើសពីនេះ ក្រុមហ៊ុនបានជួយរៀបចំប្លង់មេឃដ៏ល្បីល្បាញរបស់ទីក្រុង និងប្រែក្លាយកណ្តាលទៅជាសង្កាត់ពាណិជ្ជកម្មដ៏មានកិត្យានុភាពបំផុតមួយរបស់ពិភពលោក។
ក្រុមហ៊ុនដែលចុះបញ្ជីនៅសិង្ហបុរីបានរកឃើញខ្សែប្រាក់ជាញឹកញាប់នៅក្នុងសម័យសេដ្ឋកិច្ចងងឹត។ Exchange Square របស់ខ្លួនដែលមានផ្សារហ៊ុនហុងកុង ក៏ដូចជាធនាគារពិភពលោក និងក្រុមហ៊ុនច្បាប់បានបើកក្នុងអំឡុងពេលទីផ្សារភាគហ៊ុនរបស់ហុងកុងដួលរលំក្នុងទសវត្សរ៍ឆ្នាំ 1980 ។ បន្ទាប់ពីវិបត្តិហិរញ្ញវត្ថុឆ្នាំ 1997 ក្រុមហ៊ុន Hongkong Land បានទាញយកអត្ថប្រយោជន៍ពីតម្លៃធ្លាក់ចុះ ដើម្បីចាប់យកគេហទំព័រនៅក្នុងតំបន់អាស៊ីអាគ្នេយ៍ ដែលអនុញ្ញាតឱ្យវាក្លាយជាអ្នកអភិវឌ្ឍន៍ក្នុងតំបន់ដ៏សំខាន់មួយ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ជាមួយនឹងការធ្លាក់ចុះនៃទីផ្សារអចលនទ្រព្យរយៈពេលវែងរបស់ចិនដីគោក និងរលកនៃភាពមិនប្រក្រតីដោយអ្នកអភិវឌ្ឍន៍ក្នុងស្រុកឈានមុខគេ រួមមាន China Evergrande Group និង Sunac China Holdings រួមជាមួយនឹងការកើនឡើងកន្លែងទំនេរនៅក្នុងទីក្រុងហុងកុងចំពេលមានការរឹតត្បិតដ៏តឹងតែងនៃ Covid-19 ទីក្រុង Hongkong Land ប្រឈមមុខនឹងភាពចលាចលម្តងទៀត។
Wong-ដែលបានចូលរួមជាមួយក្រុមហ៊ុនក្នុងឆ្នាំ 1985 បន្ទាប់ពីបានបញ្ចប់ការសិក្សាពីសកលវិទ្យាល័យពហុបច្ចេកទេសហុងកុងជាអ្នកស្ទង់មតិ ហើយបានឡើងឋានន្តរស័ក្តិដើម្បីក្លាយជានាយកប្រតិបត្តិកាលពីប្រាំមួយឆ្នាំមុន—បានទទួលកេរ្តិ៍ឈ្មោះក្នុងការចាប់យកឱកាស និងបន្តវគ្គសិក្សាចំពេលមានវិបត្តិ។ នៅវេននៃសហស្សវត្សរ៍ រវាងវិបត្តិហិរញ្ញវត្ថុអាស៊ី និងការផ្ទុះជំងឺ SARS ឆ្នាំ 2003 គាត់បានចាប់ផ្តើមសាងសង់ឡើងវិញពីអាជីវកម្មអចលនទ្រព្យលំនៅដ្ឋានរបស់ Hongkong Land ដែលវាបានផ្លាស់ប្តូរនៅក្នុងទសវត្សរ៍ឆ្នាំ 1980 ។
គម្រោងដំបូងរបស់គាត់ ការអភិវឌ្ឍន៍ឡើងវិញនៃអគារផ្ទះល្វែងនៅហុងកុងដ៏ចំណាស់មួយដែលមានឈ្មោះថា Lai Sing Court បានចាប់ផ្តើមរដិបរដុប។ បន្ទាប់ពី Wong បានចំណាយពេលជាង 90 ឆ្នាំកន្លះក្នុងការបញ្ចុះបញ្ចូលយ៉ាងហោចណាស់ 300% នៃម្ចាស់ផ្ទះឱ្យយល់ព្រមលើការលក់សមូហភាព និងបានយកឈ្នះលើការជំទាស់ពីអាជ្ញាធរដើម្បីបន្ធូរបន្ថយកម្រិតកម្ពស់របស់ខ្លួន SARS បានគាំងទីផ្សារអចលនទ្រព្យរបស់ហុងកុង។ លោក Charles Ng ដែលជាម្ចាស់ផ្ទះម្នាក់របស់តុលាការ Lai Sing បានរំលឹកថា Wong នៅតែគោរពការប្តេជ្ញាចិត្តរបស់គាត់ ទោះបីជាគាត់អាចព្យាយាមចរចាឡើងវិញក៏ដោយ ហើយបានជំរុញឱ្យមានការអភិវឌ្ឍន៍ឡើងវិញ ទោះបីជាសេដ្ឋកិច្ចធ្លាក់ចុះនៅពេលនោះធ្វើឱ្យគម្រោងនេះមិនមានសេដ្ឋកិច្ចក៏ដោយ។ ទីបំផុត Hongkong Land ទទួលបានប្រាក់ចំណេញប្រហែល XNUMX លានដុល្លារពីអគារនេះ ដែលត្រូវបានប្តូរឈ្មោះជា Serenade ។
Wong មានទំនុកចិត្តជាថ្មីម្តងទៀតថាការវិនិយោគរបស់ Hongkong Land នៅក្នុងប្រទេសចិនដីគោក និងវិធានការដើម្បីបង្កើនភាពទាក់ទាញនៃផលប័ត្រហុងកុងរបស់ខ្លួនចំពេលមានភាពមិនប្រាកដប្រជានៃទីផ្សារនឹងប្រមូលផលភាគលាភ។ ប្រាក់ចំណូលរបស់ក្រុមហ៊ុន និងប្រតិបត្តិការភាគហ៊ុនឆ្លុះបញ្ចាំងពីសុទិដ្ឋិនិយមរបស់គាត់។ នៅក្នុងឆមាសទីមួយនៃឆ្នាំ 2022 ប្រាក់ចំណូលបានកើនឡើង 0.9% ពីឆ្នាំមុនដល់ $894 លានដុល្លារ បើទោះបីជាការលក់ចុះកិច្ចសន្យាលើដីគោកធ្លាក់ចុះ 69% មកត្រឹម 419 លានដុល្លារ ហើយវាបានកើនឡើងដល់ប្រាក់ចំណេញសុទ្ធ 292 លានដុល្លារពីការខាតបង់សុទ្ធចំនួន 865 លានដុល្លារ។ Hongkong Land បាននិយាយនៅក្នុងរបាយការណ៍ប្រាក់ចំណូលចុងក្រោយរបស់ខ្លួន។
ប្រាក់ចំណេញមូលដ្ឋាន រង្វាស់នៃប្រាក់ចំណូលរបស់ខ្លួនពីអាជីវកម្មដែលកំពុងដំណើរការបានកើនឡើង 8% ដល់ 425 លានដុល្លារ ប៉ុន្តែក្រុមហ៊ុនរំពឹងថាវានឹងធ្លាក់ចុះ "គួរឱ្យកត់សម្គាល់" ពេញមួយឆ្នាំបន្ទាប់ពីការពន្យារពេលសំណង់ដែលទាក់ទងនឹងជំងឺរាតត្បាត។ ភាគហ៊ុនរបស់អ្នកអភិវឌ្ឍន៍បានកើនឡើងប្រហែល 15% ក្នុងរយៈពេល 12 ខែចុងក្រោយនេះ គិតត្រឹមថ្ងៃទី 25 ខែសីហា ធៀបនឹងការធ្លាក់ចុះប្រហែល 26% និង 30% នៅក្នុងគូប្រជែង Henderson Land និង New World Development រៀងៗខ្លួន និងការធ្លាក់ចុះជាង 21% នៅក្នុងសន្ទស្សន៍ Hang សន្ទស្សន៍សេង។
Wong ជឿជាក់លើការបណ្តាក់ទុនរួមគ្នារបស់សៀងហៃ ដែលនៅក្នុងនោះក្រុមហ៊ុនមានភាគហ៊ុន 43% ហើយដែលរួមមានអ្នកវិនិយោគដែលមានមូលដ្ឋាននៅដីគោក និងរថយន្តគោលបំណងពិសេសដែលគ្រប់គ្រងដោយរដ្ឋាភិបាល - មានគុណសម្បត្តិដើម្បីជោគជ័យ។ គម្រោងនេះនឹងផ្តល់នូវផ្ទៃដីសរុបចំនួន 1.1 លានម៉ែត្រការ៉េ ស្មើនឹងប្រហែល 110 ប្លុកទីក្រុង Manhattan នៅតាមបណ្តោយមាត់ទន្លេ West Bund ។ វានឹងផ្តល់ជូននូវការិយាល័យកម្រិត A ទំហំ 650,000 ម៉ែត្រការ៉េ កន្លែងលក់រាយប្រណីតទំហំ 230,000 ម៉ែត្រការ៉េ លំនៅដ្ឋាន និងសេវាកម្មលំដាប់ខ្ពស់ចំនួន 1,700 សណ្ឋាគារលំដាប់ផ្កាយប្រាំពីរ មជ្ឈមណ្ឌលតាំងពិពណ៌ និងសន្និសីទ និងមាត់ទឹកប្រវែង 1.4 គីឡូម៉ែត្រដែលមានកន្លែងបៃតង។ នេះបើតាមការបង្ហាញរបស់ក្រុមហ៊ុន និង Wong។
“ប្រសិនបើយើងមិនបានទិញគេហទំព័រនោះទេ វាទំនងជាត្រូវបានបំបែកជាក្បាលដី ហើយលក់ទៅឱ្យមនុស្សផ្សេងគ្នា។ ឱកាសនឹងត្រូវបាត់បង់ជារៀងរហូត ទោះបីជាអាចត្រូវបានបង់ប៉ុន្មាននាពេលអនាគតក៏ដោយ»។ "ក្រឡេកមើលទៅពេលនេះ វាគឺជាការសម្រេចចិត្តដ៏ត្រឹមត្រូវ"។ លោក Wong បន្ថែមថា ការភ្នាល់របស់ក្រុមហ៊ុន Hongkong Land កំពុងបង្ហាញពីសញ្ញាដំបូងនៃការសងប្រាក់ជាមួយក្រុមហ៊ុន និងម៉ាកលក់រាយមួយចំនួន ដែលបញ្ចូលគម្រោងនេះទៅក្នុងផែនការចំណាយរបស់ពួកគេសម្រាប់រយៈពេល 2022 ទៅ 2023 ឆ្នាំខាងមុខ។ លោក Oscar Chung អ្នកវិភាគរបស់ S&P Global Ratings រំពឹងថាគម្រោងនេះនឹងចាប់ផ្តើមរួមចំណែកដល់លំហូរសាច់ប្រាក់របស់ Hongkong Land ក្នុងឆ្នាំ XNUMX និង XNUMX ជាមួយនឹងការចាប់ផ្តើមការលក់មុននៃផ្នែកលំនៅដ្ឋាន។ លោក Chung មានប្រសាសន៍ថា "ខណៈពេលដែលជំងឺរាតត្បាតនៅតែជាភាពមិនប្រាកដប្រជាសម្រាប់រយៈពេលដ៏ខ្លីខាងមុខនេះ យើងគិតថាគម្រោង West Bund មានទីតាំងល្អនៅទីក្រុងសៀងហៃ"។
ទិន្នន័យរបស់រដ្ឋាភិបាលបង្ហាញថា សេដ្ឋកិច្ចរបស់ទីក្រុងស៊ាងហៃបានធ្លាក់ចុះជិត 14% នៅក្នុងត្រីមាសទីពីរ ហើយការលក់រាយបានធ្លាក់ចុះ 21% ពីមួយឆ្នាំទៅមួយឆ្នាំ ទិន្នន័យរបស់រដ្ឋាភិបាលបង្ហាញថា ដោយសារវិធីសាស្រ្តមិនអត់ឱនរបស់ចិនចំពោះ Covid-19 បានបង្ខំមជ្ឈមណ្ឌលពាណិជ្ជកម្មឱ្យបិទទ្វារពីចុងខែមីនាដល់ចុងខែឧសភា។ ស្ថាប័នរៀបចំគោលនយោបាយកំពូលរបស់ប្រទេសចិនកាលពីចុងខែកក្កដាបានអះអាងសារជាថ្មីនូវការប្តេជ្ញាចិត្តរបស់ខ្លួនក្នុងការទប់ស្កាត់ការរីករាលដាលនៃមេរោគនាពេលអនាគតតាមរយៈការធ្វើតេស្តទ្រង់ទ្រាយធំ និងការរឹតបន្តឹងចលនា ទោះបីជាប្រទេសនេះបានកត់ត្រាកំណើនសេដ្ឋកិច្ចទាបបំផុតក្នុងរយៈពេលជាងពីរឆ្នាំក៏ដោយ។
ទន្ទឹមនឹងនេះ វិបត្តិអចលនៈទ្រព្យរបស់ដីគោកបានកាន់តែស៊ីជម្រៅជាមួយនឹងអ្នកទិញផ្ទះដែលខកចិត្តនៃគម្រោងលំនៅដ្ឋានយ៉ាងតិច 328 ដែលត្រូវបានជាប់គាំងនៅទូទាំង 100 ទីក្រុងដែលគំរាមកំហែងដកប្រាក់បង់រំលោះ នេះបើយោងតាមទិន្នន័យនៅលើវេទិកាអភិវឌ្ឍន៍កម្មវិធី GitHub គិតត្រឹមថ្ងៃទី 25 ខែសីហា។ គម្រោងភាគច្រើនជារបស់អ្នកអភិវឌ្ឍន៍ចិនដែលជាប់បំណុល។ រួមទាំងមហាសេដ្ឋី ហ៊ុយ កាយ៉ាន Evergrande និង ស៊ុនហុងប៊ីន Sunac ដែលបានតស៊ូដើម្បីបញ្ចប់អាផាតមិនលក់មុន ចំពេលមានការចាក់សោរ និងបញ្ហាសាច់ប្រាក់ងាយស្រួល។ S&P បានព្យាករណ៍ថានៅក្នុងសេណារីយ៉ូដ៏អាក្រក់បំផុត ធនាគារចិនអាចប្រឈមមុខនឹងការខាតបង់ប្រាក់បញ្ចាំចំនួន 350 ពាន់លានដុល្លារ។
លោក Wong និយាយថា យុទ្ធសាស្រ្តរបស់គាត់ក្នុងការផ្តោតតែលើទីក្រុងចំនួនប្រាំពីររបស់ចិន រួមទាំងទីក្រុង Chongqing ទីក្រុង Shanghai និង Nanjing ផងដែរ ហើយការកសាងផ្ទះប្រកបដោយគុណភាព បានធ្វើឱ្យទីក្រុង Hongkong Land ចេញពីបញ្ហា។ “សក្ដានុពលទីផ្សារកំពុងផ្លាស់ប្តូរនៅក្នុងប្រទេសចិន។ កាលពីមុន អ្នកគ្រាន់តែត្រូវការភាពក្លាហានក្នុងសកម្មភាពប៉ុណ្ណោះ ពីព្រោះបន្ទាប់ពីនោះ នគរូបនីយកម្មយ៉ាងឆាប់រហ័សនឹងអាចជួយអ្នកបាន”។ «ដោយសារនគរូបនីយកម្មមានល្បឿនយឺត អ្នកត្រូវធ្វើវាឱ្យបានត្រឹមត្រូវ ព្រោះមនុស្សសម័យនេះកំពុងស្វែងរកជើងហោះហើរដើម្បីគុណភាព»។
ខណៈពេលដែលគម្រោង Shanghai បានបង្កើនបំណុលរបស់អ្នកអភិវឌ្ឍន៍ក្នុងប៉ុន្មានឆ្នាំថ្មីៗនេះ អានុភាពនៅតែមានកម្រិតទាប។ បំណុលសុទ្ធរបស់ Hongkong Land មានចំនួន 6.1 ពាន់លានដុល្លារគិតត្រឹមថ្ងៃទី 30 ខែមិថុនា កើនឡើងពី 5.1 ពាន់លានដុល្លារនៅចុងឆ្នាំ 2021 និង 4.6 ពាន់លានដុល្លារនៅចុងឆ្នាំ 2020 ដោយសារវាបានបង្កើនការខ្ចីដើម្បីទិញដី ហើយសាច់ប្រាក់បានធ្លាក់ចុះដោយសារតែការលក់មុនលំនៅដ្ឋាន និងភាគហ៊ុនទាប។ ការទិញត្រឡប់មកវិញ។ ទោះបីជាការត្រៀមលក្ខណៈសុទ្ធបានកើនឡើងដល់ 18% ពី 15% នៅចុងឆ្នាំមុនក៏ដោយ វាគឺជាប្រភាគនៃ 177% សម្រាប់ Evergrande ដែលប៉ាន់ស្មានដោយ JPMorgan ។ ទាំង Moody's និង S&P បានរក្សាចំណាត់ថ្នាក់ឥណទានរបស់ Hongkong Land នៃ A3 និង A រៀងគ្នា។
ជើងភ្នំអាស៊ី
Hongkong Land កាន់កាប់អចលនទ្រព្យពាណិជ្ជកម្មជាង 850,000 ម៉ែត្រការ៉េ និងមានទំហំប្រហែល 11 លានម៉ែត្រការ៉េនៃតំបន់អភិវឌ្ឍន៍គិតត្រឹមឆ្នាំ 2021។
Hអ៊ុងគង់ ដី ផងដែរ។ ពង្រឹងទីតាំងរបស់ខ្លួននៅក្នុងតំបន់អាស៊ីអាគ្នេយ៍ ជាពិសេសនៅប្រទេសសិង្ហបុរី ដែលជាកន្លែងដែលវាបានអភិវឌ្ឍមជ្ឈមណ្ឌលហិរញ្ញវត្ថុ Marina Bay និង One Raffles Quay ។ នៅឆ្នាំ 2021 វាបានទិញដីលំនៅដ្ឋានថ្មីចំនួន XNUMX នៅក្នុងទីក្រុង-រដ្ឋ ដែលនឹងត្រូវបានអភិវឌ្ឍរួមគ្នាជាមួយមហាសេដ្ឋី។ កូវ ឡេងបេង ការអភិវឌ្ឍន៍ទីក្រុង។ គម្រោងទាំងនេះស្ថិតក្នុងចំណោមគម្រោងអភិវឌ្ឍន៍ចំនួន 18 របស់ Hongkong Land នៅក្នុងបំពង់បង្ហូរប្រេងនៅអាស៊ីអាគ្នេយ៍ រួមទាំងខុនដូលំដាប់ខ្ពស់ដែលបង្កើតឡើងដោយក្រុមហ៊ុន Astra International របស់ប្រទេសឥណ្ឌូនេស៊ីរបស់ Jardines ។
នៅក្នុងទីក្រុងហុងកុងដែលមានចំនួន 67% នៃទ្រព្យសកម្មរបស់ខ្លួន និងបានរួមចំណែក 49% នៃប្រាក់ចំណេញមូលដ្ឋានរបស់ខ្លួនក្នុងឆ្នាំ 2021 អ្នកអភិវឌ្ឍន៍បានកាត់បន្ថយកន្លែងទំនេរនៅពេលដែលចំនួនការិយាល័យទទេកំពុងកើនឡើង។ អត្រាទំនេរការិយាល័យសរុបរបស់ទីក្រុងត្រូវបានព្យាករណ៍ថានឹងកើនឡើងដល់ 13.5% នៅចុងឆ្នាំ 2022 ពី 10.9% និង 11.2% នៅក្នុងត្រីមាសទី XNUMX និងទី XNUMX នៃឆ្នាំរៀងៗខ្លួន ដោយសារការផ្គត់ផ្គង់ថ្មីមកលើទីផ្សារ និងតម្រូវការជួលធ្លាក់ចុះ សេវាកម្មអចលនទ្រព្យ ក្រុមហ៊ុន Colliers បាននិយាយនៅក្នុងរបាយការណ៍ខែកក្កដា។ ការអភិវឌ្ឍថ្មីនេះរួមមានការិយាល័យសំខាន់ពីរដែលសាងសង់ដោយមហាសេដ្ឋី លី កាស៊ីង CK Asset និង លោក Lee Shau Kee Henderson Land ដែលគ្រោងនឹងបើកដំណើរការពីរបីប្លុកឆ្ងាយពីចង្កោមពាណិជ្ជកម្មរបស់ Hongkong Land នៅ Central នៅឆ្នាំក្រោយ។
Hongkong Land បានកែលម្អផលប័ត្រ Central ដែលមានអាយុកាលរាប់ទសវត្សរ៍របស់ខ្លួនឡើងវិញ ដោយបើកដំណើរការកន្លែងធ្វើការដែលអាចបត់បែនបាន និងផ្លាស់ប្តូរបន្ទប់ក្រោមដីទៅជាសាលអាហារទំនើប និងហាងលក់ទំនិញ។ ផលប័ត្របានឃើញអត្រាទំនេររបស់ខ្លួននៅលើមូលដ្ឋានដែលបានប្តេជ្ញាចិត្តរហូតដល់ 5.1% នៅចុងខែមិថុនាពី 4.9% ប្រាំមួយខែមុននេះបើយោងតាមរបាយការណ៍ប្រាក់ចំណូលចុងក្រោយរបស់ខ្លួន។ នោះទាបជាងមធ្យមភាគសរុប 7.9% នៅកណ្តាល ហើយឆ្លុះបញ្ចាំងពីភាពធន់នៃផលប័ត្រ នេះបើយោងតាមអ្នកវិភាគ Ricky Tsang របស់ S&P ។
Wong ផ្តល់កិត្តិយសដល់បុគ្គលិកដែលមានកម្រិតទាបរបស់ក្រុមហ៊ុនចំពោះសមត្ថភាពរបស់ខ្លួនក្នុងការរក្សាអ្នកជួលដ៏ធំបំផុតរបស់ខ្លួន និងការហោះហើរទៅកាន់គុណភាព ចំពេលមានការធ្លាក់ថ្លៃជួលការិយាល័យ។ អ្នកជួលកំពូលទាំង 30 ដែលកាន់កាប់ស្ទើរតែពាក់កណ្តាលនៃផលប័ត្រការិយាល័យរបស់ Hongkong Land នៅ Central មានទម្ងន់ជាមធ្យមនៃការជួលរយៈពេល 5.6 ឆ្នាំគិតត្រឹមខែមិថុនា។ អ្នកជួលការិយាល័យសំខាន់ៗរបស់ខ្លួនរួមមាន JPMorgan, KPMG, Mayer Brown, PwC និងផ្សារហ៊ុនហុងកុង។ នៅផ្នែកលក់រាយ Hongkong Land មាន Giorgio Armani, Hermes, LVMH និងអ្នកផ្សេងទៀតជាអ្នកជួល។
ខណៈពេលដែលការរឹតបន្តឹងការធ្វើដំណើរដ៏យូរអង្វែងរបស់ហុងកុង និងការបង្ក្រាបនាពេលថ្មីៗនេះលើហានិភ័យនៃការមិនយល់ស្របផ្នែកនយោបាយបានបន្ថយស្ថានភាពមជ្ឈមណ្ឌលហិរញ្ញវត្ថុពិភពលោករបស់ខ្លួន ហើយបញ្ហាទ្រព្យសម្បត្តិរបស់ដីគោកកាន់តែស៊ីជម្រៅបើទោះបីជាកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងជួយសង្គ្រោះរបស់ទីក្រុងប៉េកាំងក៏ដោយក៏ Wong នៅតែមានភាពរីករាយចំពោះទីផ្សារសំខាន់បំផុតពីររបស់ក្រុមហ៊ុន។ លោកជឿជាក់ថា កិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងរបស់រដ្ឋាភិបាលចិនក្នុងការកាត់បន្ថយអ្នកអភិវឌ្ឍន៍ដីគោកនឹងជួយស្តារសុខភាពរយៈពេលវែងនៃវិស័យនេះ និងបង្កើតឱកាសថ្មីៗ។
Wong និយាយថា៖ «ខណៈដែលយើងត្រូវមានការប្រុងប្រយ័ត្នក្នុងអំឡុងពេលលំបាក យើងមិនគួរមានការអភិរក្សជ្រុលពេកនោះទេ»។ “យើងគួរតែស្វែងរក និងស្វែងរកឱកាស។ ជាមួយនឹងវិបត្តិមកឱកាស។
— ដោយមានជំនួយដោយ Robert Olsen
អាណាចក្ររូបតំណាង
Fបង្កើតឡើងក្នុងឆ្នាំ ១៨៣២ ដោយពាណិជ្ជករជនជាតិអង់គ្លេស William Jardine និង James Matheson ជាផ្ទះជួញដូរតែ និងអាភៀន ប្រវត្តិសាស្ត្ររបស់ក្រុម Jardine Matheson ត្រូវបានទាក់ទងជាមួយហុងកុង។ ពីតួនាទីរបស់ខ្លួនក្នុងការបង្កសង្គ្រាមអាភៀនលើកទីមួយ (1839-42) ដែលនាំទៅដល់ការចុះចាញ់របស់ទីក្រុងទៅចក្រភពអង់គ្លេស ដើម្បីក្លាយជាក្រុមហ៊ុនចម្រុះនាពេលបច្ចុប្បន្ននេះ Jardines បានជួយកំណត់ជោគវាសនារបស់ហុងកុង។
ទោះបីជាយ៉ាងណាក៏ដោយ នៅក្នុងការផ្លាស់ប្តូរដែលធ្វើឱ្យមានការងឿងឆ្ងល់ក្នុងទីក្រុងឡុងដ៍ និងទីក្រុងប៉េកាំង លោក Jardines បានផ្លាស់ប្តូរការចុះបញ្ជីរបស់ខ្លួនពីហុងកុងទៅកាន់ប្រទេសសិង្ហបុរីក្នុងឆ្នាំ 1994 បីឆ្នាំមុនពេលអតីតអាណានិគមអង់គ្លេសបានវិលត្រឡប់ទៅកាន់អធិបតេយ្យភាពរបស់ចិនវិញ ខណៈដែលនៅសល់ទីស្នាក់ការកណ្តាលនៅហុងកុង។ ជាមួយនឹងអាជីវកម្មរាប់ចាប់ពីការអភិវឌ្ឍន៍អចលនទ្រព្យរហូតដល់បដិសណ្ឋារកិច្ច ហាងលក់រថយន្ត វិស្វកម្មធុនធ្ងន់ សេវាកម្មហិរញ្ញវត្ថុ និងភស្តុភារ Jardines បង្កើតប្រាក់ចំណូលបានជាង 109 ពាន់លានដុល្លារ ហើយផ្តល់ការងារដល់មនុស្សជាង 400,000 នាក់។
កាលពីឆ្នាំមុន ខ្លួនបានលុបឈ្មោះអង្គភាពអាជីវកម្មធំជាងគេទីពីររបស់ខ្លួន Jardine Strategic ក្នុងការទិញយកចំនួន ៥,៥ ពាន់លានដុល្លារ។ រចនាសម្ព័ន្ធភាគហ៊ុនឆ្លងដែនដ៏ស្មុគស្មាញរបស់ Jardines ដែលមិនមានការជាប់គាំងឡើងវិញដែលត្រូវបានបង្កើតឡើងក្នុងទសវត្សរ៍ឆ្នាំ 5.5 ដើម្បីការពារវាប្រឆាំងនឹងការកាន់កាប់ដោយអរិភាពបន្ទាប់ពីការប៉ុនប៉ងរបស់ Li Ka-shing ដែលជាមហាសេដ្ឋីរបស់ហុងកុងដើម្បីទទួលបានដីហុងកុង។
សម្រាប់ភាគច្រើននៃអត្ថិភាព 190 ឆ្នាំរបស់វា Jardines ត្រូវបានជួយដោយគ្រួសារ Keswick ។ បច្ចុប្បន្នវាត្រូវបានដឹកនាំដោយ Ben Keswick អាយុ 49 ឆ្នាំដែលបានចូលកាន់តំណែងជាប្រធានប្រតិបត្តិពីពូរបស់គាត់គឺ Henry ក្នុងឆ្នាំ 2019 ។
ប្រភព៖ https://www.forbes.com/sites/zinnialee/2022/09/08/exclusive-hongkong-land-ceo-steers-century-old-property-firm-to-biggest-ever-bets-on- ចិនដីគោក/