តើ​ប្រាក់​ដុល្លារ​កំពុង​រីក​រាលដាល​យ៉ាង​ណា​ដូច​ការ​និយាយ​ដើម​ដ៏​ក្ដៅ​គគុក​នៅ​តាម​ទីប្រជុំជន​តូច​ៗ​ទូទាំង​ប្រទេស

ភ្លេចអ៊ីនធឺណិត។ ខ្សែសង្វាក់បញ្ចុះតម្លៃកំពុងបើកហាងឥដ្ឋនិងបាយអថ្មីចំនួន XNUMX ជារៀងរាល់ថ្ងៃ ដោយភ្នាល់ថាអតិថិជននឹងឆ្លើយតបនឹងតម្លៃទាបនៅក្នុងកន្លែងដែលអ្នកលក់រាយផ្សេងទៀតមើលរំលង។

នៅពេលដែលផ្សារទំនើបមួយនៅ Olive Hill រដ្ឋ Kentucky ដែលមានប្រជាជន 1,500 នាក់បានឡើងពោះ ម្ចាស់បានទៅជួប Dollar General ដើម្បីមើលថាតើក្រុមហ៊ុនមានចំណាប់អារម្មណ៍ក្នុងការកាន់កាប់អចលនទ្រព្យដែរឬទេ។ ចម្លើយគឺបាទ។ នៅឆ្នាំ 2019 Dollar General បានផ្លាស់ប្តូរទីតាំងហាងដែលវាបានបើកកាលពី 50 ឆ្នាំមុនទៅកាន់កន្លែងផ្សារទំនើបនៅលើផ្លូវធំ ដែលដាក់ឈ្មោះតាមអ្នករស់នៅដ៏ល្បីបំផុតរបស់ទីក្រុងគឺតារាចម្រៀង Tom T. Hall ។ បន្ទាប់មកវាបានបន្តបើកក្រុមហ៊ុន Dollar Generals បីនាក់ទៀតនៅក្បែរនោះ ដោយឡោមព័ទ្ធទីក្រុងដ៏តូចនេះកាលពីឆ្នាំមុន។

ជាមួយនឹងល្បឿនដែលកម្រឃើញនៅក្នុងទិដ្ឋភាពលក់រាយ អ្នកស្រុក Olive Hill បានធ្វើដំណើរពី Dollar General ទៅ យ៉ាងហោចណាស់ មិនអាចគប់ដុំថ្មបានដោយមិនចាំបាច់បុក។ មានជម្រើសផ្សេងទៀតមួយចំនួន។ Walmart ឬ Kroger ដែលនៅជិតបំផុតមានចម្ងាយ 20 ម៉ាយ ដែលជាការធ្វើដំណើរដ៏ថ្លៃមួយ នៅពេលដែលតម្លៃហ្គាសបានកើនឡើងលើសពី $4.20 ក្នុងមួយហ្គាឡុង។ អ្នកស្រុកកំពុងតស៊ូរួចហើយដើម្បីពង្រីកប្រាក់ខែជាមធ្យម 28,000 ដុល្លារក្នុងមួយឆ្នាំ ដោយមួយភាគបួននៃចំនួនប្រជាជនរស់នៅក្រោមបន្ទាត់នៃភាពក្រីក្រ។

លោក Larry West អ្នកគ្រប់គ្រងសង្កាត់សម្រាប់ Dollar General ដែលគ្រប់គ្រងហាង Olive Hill បាននិយាយថា "យើងគិតថាវាជាទីផ្សារដែលមិនមានសេវាកម្ម" ។ "មានមនុស្សច្រើនណាស់ដែលមិនចង់ធ្វើដំណើរ 30 នាទីដើម្បីទៅហាងលក់គ្រឿងទេស។"

ស្ងាត់ៗ Dollar General បានក្លាយជាអ្នកលក់រាយដ៏ធំបំផុតនៅសហរដ្ឋអាមេរិកតាមចំនួនហាងនានា ហើយក្រុមហ៊ុននៅតែបន្តរីករាលដាលដូចជាការនិយាយដើមដ៏ក្តៅគគុកនៅទូទាំងទីក្រុងដ៏តូចរបស់អាមេរិក ដោយបើកហាងថ្មីប្រហែលបីក្នុងមួយថ្ងៃ ដែលភាគច្រើននៃពួកគេនៅកន្លែងដែលអ្នកជំនាញអចលនទ្រព្យនិយាយថាមិនអាច។ មិនគាំទ្រអ្នកលក់រាយប្រភេទផ្សេងទៀត។ ទីតាំង 18,000 បូករបស់វាមានច្រើនជាង McDonald's, Starbucks ឬ CVS ដែលដាក់វាក្នុងចម្ងាយប្រាំម៉ាយនៃចំនួនប្រជាជន 75% ។ នៅឆ្នាំនេះ វានឹងបើកហាងចំនួន 1,100 ផ្សេងទៀត ហើយគ្រោងនឹងកើនឡើងជិតទ្វេដងនៃចំនួនហាងរបស់ខ្លួន។

អតិថិជនជាច្រើនធ្វើការទិញទំនិញប្រចាំសប្តាហ៍របស់ពួកគេនៅទីនោះ។ អ្នកដើរទិញឥវ៉ាន់នៅទីតាំង Olive Hill អាចទិញចេក ខ្ទឹមបារាំង សាឡាត់ សាច់ deli ទឹកដោះគោ និងគ្រឿងទេសជាមូលដ្ឋានផ្សេងទៀត បន្ថែមពីលើរបស់របរប្រើប្រាស់ប្រចាំថ្ងៃដូចជា ក្រដាសបង្គន់ សាប៊ូលាងចាន និងបារី។ ប្រសិនបើមាននិមិត្តសញ្ញាកំណត់របស់អាមេរិកនៅឆ្នាំ 2022 វាអាចគ្រាន់តែជាអ្នករកលុយដែលដើរតាមច្រកផ្លូវរបស់ Dollar General នៅ Olive Hill រដ្ឋ Kentucky។

លោក Mark A. Cohen នាយកសិក្សាផ្នែកលក់រាយនៅសាលាធុរកិច្ចនៃសាកលវិទ្យាល័យ Columbia បាននិយាយថា "នេះគឺជាហាងលក់គ្រឿងទេសនៅជ្រុងមួយនៅលើ steroids" ។ "អតិថិជន​នេះ​គ្មាន​កន្លែង​ណា​ត្រូវ​ទៅ​នោះ​ទេ"។

បំភ្លេចយុគសម័យពាណិជ្ជកម្មអេឡិចត្រូនិក។ វិនិយោគិននៅលើយន្តហោះជាមួយនឹងឥដ្ឋ និងបាយអ យ៉ាងហោចណាស់នៅពេលដែលបានធ្វើត្រឹមត្រូវ។ តម្លៃភាគហ៊ុនរបស់ក្រុមហ៊ុនបានកើនឡើងជិតបីដងក្នុងរយៈពេលប្រាំឆ្នាំចុងក្រោយនេះ។ ហាងថ្មីផ្តល់នូវការត្រឡប់មកវិញក្រោយពន្ធដ៏រឹងមាំរហូតដល់ 22% ។ ការ​លក់​បាន​កើន​ឡើង​ជា​រៀង​រាល់​ឆ្នាំ​ចាប់​តាំង​ពី IPO របស់​ខ្លួន​ក្នុង​ឆ្នាំ 2009 ក្នុង​អំឡុង​ពេល​វិបត្តិ​ហិរញ្ញវត្ថុ​កាន់តែ​ជ្រៅ ដោយ​ប្រាក់​ចំណូល​បាន​កើន​ឡើង​ប្រាំមួយ​ដង​ដល់ 34 ពាន់​លាន​ដុល្លារ។ វាមានផលចំណេញខ្ពស់ផងដែរ ជាមួយនឹងរឹមគួរឱ្យច្រណែនដែលខ្សែសង្វាក់ប្រអប់ធំកំពូលដូចជា Walmart និង Target ក៏ដូចជាគូប្រជែងតូចជាង Dollar Tree ។

លោក Craig Johnson ស្ថាបនិកក្រុមហ៊ុន Customer Growth Partners ដែលជាក្រុមហ៊ុនប្រឹក្សាផ្នែកលក់រាយបាននិយាយថា "ខ្ញុំមិនគិតថាមាននរណាម្នាក់ដែលដឹងពីរបៀបបោះចោលហាងកាន់តែច្រើន កាន់តែលឿនដូចបុរសទាំងនេះនោះទេ។

ការភ្នាល់លើឥដ្ឋនិងបាយអ

គ្មានអ្នកលក់រាយផ្សេងទៀតកំពុងបើកហាងច្រើនទេ លឿនជាង Dollar General ។ នេះគឺជាចំនួនទីតាំងថ្មីដែលត្រូវបានប្រកាសនៅឆ្នាំ 2021។

គន្លឹះនៃការពង្រីកទាំងអស់របស់វា? ការរួមបញ្ចូលគ្នាដ៏ជោគជ័យនៃដីថោក សំណង់ថោក និងកម្លាំងពលកម្មថោក។

ដើម្បីកំណត់កន្លែងដែលត្រូវបើកហាងថ្មី ក្រុមហ៊ុនបានបង្កើតក្បួនដោះស្រាយដែលបញ្ចេញយោបល់ ដោយប្រើចំណុចទិន្នន័យរាប់សិបដូចជាចំនួនប្រជាជន ដង់ស៊ីតេប្រជាជន គំរូចរាចរណ៍ ដែនកំណត់ល្បឿន និងគោលដៅក្បែរៗដែលទាក់ទាញអ្នកទស្សនា ដូចជាសាលារៀន ព្រះវិហារ និងការិយាល័យប្រៃសណីយ៍ជាដើម។ . ទីតាំង Olive Hill នៅជិតកន្លែងបោះជំរុំនៅឧទ្យានរដ្ឋក្បែរនោះ ដែលអ្នកលក់រាយរំពឹងថានឹងក្លាយជាប្រភពនៃអតិថិជនក្នុងអំឡុងពេលរដូវក្តៅដ៏មមាញឹក។

Dollar General ក៏បានចាប់ផ្តើមរួមទាំងទិន្នន័យជាច្រើនទៀតដែលប្រមូលបានពីឧបករណ៍ចល័ត ដូចជាចម្ងាយដែលអតិថិជនធ្វើដំណើរទៅហាងមួយ និងដៃគូប្រកួតប្រជែងដែលពួកគេទៅ។ លោក Jeff Owen ប្រធានផ្នែកប្រតិបត្តិការរបស់ Dollar General បាននិយាយថា ក្បួនដោះស្រាយផ្លាស់ប្តូររៀងរាល់សប្តាហ៍ ដោយសារវាស្រូបយកព័ត៌មានថ្មីពីបណ្តាញហាងដែលមានស្រាប់របស់វា។

លោក Owen បាននិយាយដោយសំដៅលើបច្ចេកវិទ្យាអចលនទ្រព្យរបស់ខ្លួនថា "យើងជឿថាវាប្រហែលជាល្អបំផុតនៅក្នុងអាជីវកម្ម" ។ "អ្នកមិនអាចបើកហាងតាមអត្រាដែលយើងកំពុងបើកទេ ប្រសិនបើពួកគេមិនជោគជ័យ។"

ក្រុមហ៊ុនបានរកឃើញភាពជោគជ័យនៅក្នុងទីក្រុងតូចៗ ដែលត្រូវបានមើលរំលងដោយអ្នកលក់រាយផ្សេងទៀតភាគច្រើន ជាយុទ្ធសាស្រ្តដែលមានន័យថា ក្នុងពេលដំណាលគ្នាអាចទាញយកអត្ថប្រយោជន៍ពីអចលនទ្រព្យថោកទាប និងការប្រកួតប្រជែងដ៏គួរឱ្យភ័យខ្លាច។ បីភាគបួននៃហាងរបស់ខ្លួនស្ថិតនៅក្នុងសហគមន៍ដែលមានមនុស្ស 20,000 នាក់ ឬតិចជាងនេះ។ វាចូលចិត្តបើកហាងនៅលើផ្លូវមមាញឹកដែលអ្នកបើកបរឆ្លងកាត់ផ្លូវរបស់ពួកគេទៅធ្វើការ។ វាក៏ចូលទៅក្នុងតំបន់លំនៅដ្ឋានផងដែរ ដោយសារអតិថិជនជាច្រើនរបស់ខ្លួនមិនមានរថយន្ត ហើយត្រូវការអាចទៅហាងដោយថ្មើរជើង ឬតាមរយៈការដឹកជញ្ជូនសាធារណៈ។

"រឿងល្អអំពី Dollar General ហើយអ្វីដែលធ្វើឱ្យពួកគេទទួលបានជោគជ័យច្រើនលើសលប់នោះគឺថាពួកគេអាចទទួលបានផលចំណេញជាមួយនឹងទីតាំងនៅកណ្តាលកន្លែង។ លោក Bryan Bender នាយកគ្រប់គ្រងនៅ Fortis Net Lease ដែលបានលក់ហាងទូទៅចំនួន 1,200 ដុល្លារបាននិយាយថា ពួកគេមិនចាំបាច់នៅកណ្តាលឆ្នេរ Daytona ឬ Nashville នោះទេ។

ប្រាក់ដុល្លារ គ្រប់ទីកន្លែង

Midland, TX

ចំនួនប្រជាជន: 141,000

Dollar General stores: ២១

ផ្លូវ Augustine, FL

ចំនួនប្រជាជន: 15,000

Dollar General stores: ២១

អូលីវភ្នំ, ខេ

ចំនួនប្រជាជន: 1,500

Dollar General stores: ២១

ការ​គាំទ្រ​ហាង​លក់​ទំនិញ​គឺ​មាន​អ្នក​វិនិយោគ​រាប់​ពាន់​រាប់​ចាប់​តាំង​ពី​បុគ្គល​ដែល​មាន​តម្លៃ​សុទ្ធ​ខ្ពស់​រហូត​ដល់​ការ​ទុក​ចិត្ត​ក្នុង​ការ​វិនិយោគ​អចលន​ទ្រព្យ​ធំៗ​ដែល​ចង់​លេង​ម្ចាស់​ដី​រហូត​ដល់​ដុល្លារ​ទូទៅ។ ពួកគេជាម្ចាស់អចលនទ្រព្យភាគច្រើននៃខ្សែសង្វាក់នេះ ហើយប្រមូលការជួលសម្រាប់រយៈពេលនៃការជួល ដែលជាធម្មតាមានរយៈពេល 15 ឆ្នាំ។ Dollar General ត្រូវបានគេមើលឃើញថាជាអ្នកជួលដ៏រឹងមាំ និងអាចទុកចិត្តបានដែលអត្រា CAP បានដែលវាស់វែងការត្រឡប់មកវិញលើការវិនិយោគបានធ្លាក់ចុះពី 6 ឬ 6.5% ទៅ 5% ឬដូច្នេះក្នុងរយៈពេលប៉ុន្មានឆ្នាំថ្មីៗនេះ ដោយឆ្លុះបញ្ចាំងពីដំណើរការដ៏រឹងមាំរបស់ក្រុមហ៊ុនក្នុងអំឡុងពេលជំងឺរាតត្បាត និងការយល់ស្របដែលកំពុងកើនឡើង។ ហានិភ័យនៃការបិទហាងគឺតូច។

ស្ថិរភាពនោះ សូម្បីតែក្នុងអំឡុងពេលដ៏ច្របូកច្របល់ គឺជាអ្វីដែលជំរុញឱ្យ Bender ផ្តោតលើហាងលក់ប្រាក់ដុល្លារ នៅពេលចាប់ផ្តើមអាជីពអចលនទ្រព្យរបស់គាត់នៅពាក់កណ្តាលនៃវិបត្តិហិរញ្ញវត្ថុឆ្នាំ 2008 ។ គាត់និយាយថាគាត់ដឹងថាពួកគេទំនងជាធ្វើបានល្អក្នុងគ្រាល្អឬអាក្រក់។ ឥឡូវនេះ នៅពេលដែលអតិផរណាកើនឡើង ហើយមានការនិយាយអំពីវិបត្តិសេដ្ឋកិច្ចដ៏មានសក្តានុពល វាជាការល្អក្នុងការភ្នាល់លើសេះដែលមិនធ្លាប់មាន។

កង្វល់ដ៏ធំបំផុតដែលអ្នកវិនិយោគអចលនទ្រព្យមានគឺថា កង្វះដង់ស៊ីតេប្រជាជនអាចក្លាយជាការទទួលខុសត្រូវ។ បើ Dollar General មិន​បន្ត​ការ​ជួល​របស់​ខ្លួន តើ​អ្នក​ណា​នៅ​លើ​ផែនដី​នឹង​យក​តំណែង​របស់​ខ្លួន? នោះបានកាត់បន្ថយចំនួនទីតាំងដែល Barry M. Wolfe នាយកគ្រប់គ្រងជាន់ខ្ពស់នៃផ្នែកលក់រាយជាតិនៅ Marcus & Millichap មានអារម្មណ៍សុខស្រួលក្នុងការណែនាំដល់អតិថិជន។

Wolfe បាននិយាយថា "ប្រសិនបើពួកគេធ្លាប់ចាកចេញ វាប្រហែលជាមិនមានអ្នកជំនួសទេ" ។ "វាមានសារៈសំខាន់ជាពិសេសជាមួយ Dollar General ដោយនិយាយដោយត្រង់ទៅ ពីព្រោះពួកគេចូលទៅក្នុងទីផ្សារតូចពិតប្រាកដមួយចំនួន"។

ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយ ក្រុមហ៊ុនបានរកឃើញថា វាអាចធំបានដោយទៅតូច។ ហាងថ្មីរបស់វាមានទំហំ 8,500 ហ្វីតការ៉េ ដែលជាទំហំម្ភៃនៃទំហំរបស់ Walmart ដែលជួយអ្នកប្រើប្រាស់ចូល និងចេញបានយ៉ាងឆាប់រហ័ស។ ហាងនីមួយៗទទួលបានប្រាក់ចំណូលប្រចាំឆ្នាំប្រហែល 2 លានដុល្លារ។ Walmart តែមួយទទួលបាន 100 លានដុល្លារ។

Owen បាននិយាយថា រចនាសម្ព័ន្ធឆ្អឹងទទេ ជាធម្មតាចំណាយត្រឹមតែ $250,000 ក្នុងការសាងសង់ បើប្រៀបធៀបទៅនឹងរាប់លានសម្រាប់ហាងលក់គ្រឿងទេសធំជាង ឬហាងប្រអប់ធំ ប៉ុន្តែការចំណាយបានកើនឡើងខ្ពស់នៅពេលប្រឈមមុខនឹងបញ្ហាសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់។ ក្រុមហ៊ុនបានអត្ថាធិប្បាយនៅក្នុងការហៅរកប្រាក់ចំណូលរបស់ខ្លួននៅក្នុងខែមីនាថា ខ្លួនកំពុងបង់ប្រាក់ "យ៉ាងច្រើន" បន្ថែមទៀតសម្រាប់ទំនិញដូចជាដែក ឧទាហរណ៍ ដែលវាប្រើប្រាស់សម្រាប់ឧបករណ៍ប្រើប្រាស់របស់វា HVACs និងច្រើនទៀត។

អ្នកអភិវឌ្ឍន៍ចំនួនប្រាំបួននាក់នៅទូទាំងប្រទេសទទួលបន្ទុកសាងសង់ហាងថ្មី ដោយប្រើគំរូស្តង់ដារដែលមានរចនាសម្ព័ន្ធដែកសាមញ្ញជាមួយនឹងកម្រាលលីណូលូម ជញ្ជាំងពណ៌ស និងពន្លឺភ្លឺ។ ភាពច្របូកច្របល់ដូចជាការទប់ស្កាត់ការអំពាវនាវមិនសំខាន់ទេ។ ប្រសិនបើហាងមួយមាន façade ឥដ្ឋ ឬបង្អួចក្លែងក្លាយ វាដោយសារតែទីក្រុងទទូចលើវាដើម្បីរក្សាសោភ័ណភាពជាក់លាក់មួយ។

"ខ្ញុំ​គិត​ថា​មិន​មាន​អ្នក​ណា​ដឹង​ពី​របៀប​បោះ​ហាង​បន្ថែម​ទៀត​លឿន​ជាង​ដូច​អ្នក​ទាំង​នេះ​ទេ"។

លោក Mike Hunkler ដែលបានពិគ្រោះយោបល់លើគម្រោងសាងសង់ Dollar General អស់រយៈពេល 25 ឆ្នាំបាននិយាយថា "មិនមានពន្លឺទេ" ។ "ប្រសិនបើពួកគេអាចរកវិធីដើម្បីកោរសក់ចេញអ្វីមួយ ពួកគេចង់ធ្វើវា" ។ ជាឧទាហរណ៍ លោកថា ក្រុមហ៊ុនប្រហែលជាមានចំណតក្រួស ជាជាងផ្លូវកៅស៊ូ ប្រសិនបើពួកគេអាចគេចពីវាបាន។ សូម្បីតែសញ្ញាក៏សាមញ្ញដែរ។ នរណាម្នាក់នៅទីស្នាក់ការកណ្តាលតែងតែចំណាយលើការចំណាយតាមជួរ។ លោក​បាន​បន្ត​ថា​៖ «​ដុល្លារ​ទូទៅ​គឺ​ជា​អតិថិជន​ដែល​ពិបាក​និង​ប្រឈម​ខ្លាំង​ណាស់​។

មិនមែនគ្រប់ទីក្រុងទាំងអស់កំពុងរៀបចំកម្រាលព្រំក្រហមនោះទេ។ មានការកើនឡើងនៃចំនួនទីក្រុងដែលប្រយុទ្ធប្រឆាំងនឹងការពង្រីកហាងប្រាក់ដុល្លារ ដូចជាទីក្រុង Birmingham រដ្ឋ Alabama ដែលសមាជិកសភាបានហាមឃាត់ពួកគេពីការបើកក្នុងចម្ងាយមួយម៉ាយពីទីតាំងដែលមានស្រាប់។ នៅ Fort Worth រដ្ឋតិចសាស់ ហាងលក់ប្រាក់ដុល្លារត្រូវតែលះបង់យ៉ាងហោចណាស់ 10% នៃទំហំជាន់របស់ពួកគេសម្រាប់ផលិតផលស្រស់ សាច់ និងទឹកដោះគោ។ ទីក្រុង Stonecrest រដ្ឋ Georgia បានហាមឃាត់ពួកគេដោយអះអាងថាពួកគេផ្តល់ឱ្យទីក្រុងនូវរូបភាពអាក្រក់។

វាមិនខុសពីការតស៊ូដែលធ្លាប់ប្រឈមមុខដោយខ្សែសង្វាក់ធំៗផ្សេងទៀតទេ ចាប់ពី Walmart ដល់ Barnes & Noble ដោយអ្នកស្រុកបានបន្ទោសពួកគេចំពោះការកាត់បន្ថយអាជីវកម្មខ្នាតតូចលើតម្លៃ និងជំរុញឱ្យពួកគេចេញពីអាជីវកម្ម។ លោក Cohen សាស្ត្រាចារ្យ Columbia បាននិយាយថា "ខ្សែសង្វាក់ដែលមានទំហំធំទាំងនេះគឺជាឃាតករម្តាយនិងប៉ុប" ។

លោក Kennedy Smith អ្នកស្រាវជ្រាវជាន់ខ្ពស់នៅវិទ្យាស្ថានសម្រាប់ការពឹងផ្អែកលើខ្លួនឯងក្នុងស្រុកដែលតស៊ូមតិសម្រាប់អាជីវកម្មខ្នាតតូចបាននិយាយថាទីក្រុងជាច្រើនផ្សេងទៀតត្រូវបានរារាំងហើយមានតែនៅពេលក្រោយប៉ុណ្ណោះដែលពួកគេមានបំណងចង់រារាំងការពង្រីកក្រុមហ៊ុន។ ស្មីតបាននិយាយថា "សហគមន៍គ្រាន់តែមិនត្រូវបានរៀបចំសម្រាប់រឿងនេះ" ។ "សហគមន៍កាន់តែតូច វាកាន់តែងាយរងគ្រោះ។"

ការឈឺចាប់ដែលកំពុងកើនឡើងមួយទៀត៖ ការរក្សាកម្លាំងពលកម្មដ៏ច្រើនកាន់តែមានសុភមង្គល។ កាល​ពី​ឆ្នាំ​មុន កម្មករ​នៅ​ហាង​មួយ​ក្នុង​រដ្ឋ Connecticut បាន​ព្យាយាម​បង្កើត​សហជីព ដោយ​ស្វែង​រក​សុវត្ថិភាព​ការងារ​បន្ថែម​ទៀត និង​ដំណើរការ​ល្អ​ប្រសើរ​សម្រាប់​ដោះស្រាយ​ការ​សោក​ស្តាយ។ (ពួកគេបានបាត់បង់។) កម្មករនៅឃ្លាំងរដ្ឋកាលីហ្វ័រញ៉ាក៏បានស្វែងរកការរួបរួមផងដែរ។ អ្នកគ្រប់គ្រងហាងនៅរដ្ឋផ្លរីដាគឺ ត្រូវបានបណ្តេញចេញនាពេលថ្មីៗនេះ សម្រាប់ការបញ្ចេញសារទុក្ខរបស់នាងនៅលើ TikTok ហើយឥឡូវនេះកំពុងប្រើប្រាស់បណ្តាញទំនាក់ទំនងសង្គមដើម្បីលើកទឹកចិត្តកម្មករនៅតាមហាងផ្សេងៗឱ្យបង្កើតសហជីព។ អ្នកនាំពាក្យទូទៅរបស់ Dollar បាននិយាយថា ខ្លួនមិនជឿថា សហជីពមួយស្ថិតនៅក្នុងផលប្រយោជន៍ដ៏ល្អបំផុតរបស់បុគ្គលិករបស់ខ្លួននោះទេ។

សហជីពគំរាមកំហែងដល់ការពឹងផ្អែករបស់ Dollar General លើកម្លាំងពលកម្មថោក។ ហាងនានាមានបុគ្គលិកតិចៗ ដែលជារឿយៗមានបុគ្គលិកត្រឹមតែពីរឬបីនាក់នៅលើឥដ្ឋ។ អ្នកគ្រប់គ្រងហាងតែម្នាក់ឯងអាចទទួលបន្ទុកបើកហាងនៅពេលព្រឹក។ អ្នក​នាំ​ពាក្យ​ក្រុមហ៊ុន​បាន​និយាយ​ថា ហាង​ជា​មធ្យម​មាន​បុគ្គលិក​ពី ៦ ទៅ ១០​នាក់។ ប្រាក់បៀវត្សរ៍របស់ក្រុមហ៊ុនជារឿយៗមានភាពយឺតយ៉ាវក្នុងខ្សែសង្វាក់ធំផ្សេងទៀតដូចជា Amazon និង Target ដែលបានដំឡើងប្រាក់ឈ្នួលអប្បបរមាដល់ 10 ដុល្លារក្នុងមួយម៉ោងទូទាំងប្រទេស ដើម្បីទាក់ទាញកម្មករ។ Dollar General បាននិយាយថាវាផ្តល់នូវប្រាក់ឈ្នួលប្រកួតប្រជែងតាមទីផ្សារ និងមុខតំណែង និងអត្ថប្រយោជន៍ដ៏រឹងមាំដើម្បីបំពេញតម្រូវការបុគ្គល។

គ្មាន​អ្វី​ដែល​ធ្វើ​ឱ្យ​ប្រាក់​ដុល្លារ​ទូទៅ​ធ្លាក់​ចុះ​នោះ​ទេ។ វាមើលឃើញកន្លែងសម្រាប់មុខហាងចំនួន 17,000 ផ្សេងទៀត រួមទាំងហាង DGX ទីក្រុងចំនួន 1,000 និងហាង Popshelf ចំនួន 1,000 ដែលលក់ទំនិញតាមផ្ទះ និងរបស់របរប្រើប្រាស់ផ្សេងទៀតទៅកាន់តំបន់ជាយក្រុងដែលមានប្រាក់ចំណូលខ្ពស់។ Owen បាននិយាយថា "អ្វីដែលល្អបំផុតអំពីវាគឺហាងលក់ Popshelf ទាំងនេះនឹងទៅកន្លែងដែល Dollar General នឹងមិនទៅ" ។ ក្រុមហ៊ុន​ក៏​កំពុង​ចាប់​ផ្តើម​ពង្រីក​ខ្លួន​ជា​អន្តរជាតិ​ដោយ​ចាប់​ផ្តើម​ពី​ហាង​ចំនួន​១០​ក្នុង​ប្រទេស​ម៉ិកស៊ិក។

វាក៏កំពុងជំរុញបន្ថែមទៀតទៅលើគ្រឿងទេស និងសុខភាព និងសុខភាព ដោយផ្តល់ជូននូវតម្លៃដែលវានិយាយថាថោកជាងហាងលក់គ្រឿងទេស 20% និង 44% ថោកជាងហាងលក់ថ្នាំ។ ក្រុមហ៊ុនបាននឹងកំពុងបន្ថែមម៉ាស៊ីនត្រជាក់ទៅកាន់ហាងជាច្រើនទៀត ហើយឥឡូវនេះផ្តល់នូវផលិតផលជាង 2,100 ទីតាំង។ កាលពីឆ្នាំមុន វាបានជួលប្រធានផ្នែកវេជ្ជសាស្រ្តដំបូងរបស់ខ្លួន ហើយកំពុងបន្ថែមធាតុដែលទាក់ទងនឹងសុខភាពចំនួន 400 បន្ថែមទៀតដល់ការចាត់ថ្នាក់របស់វា។ នេះជួយ Dollar General ដាក់ទីតាំងខ្លួនវាថាជាហាងតែមួយ ដែលគួរតែជំរុញឱ្យមានការចូលមើលកាន់តែច្រើន និងការចំណាយខ្ពស់ក្នុងមួយទស្សនា។

ហាងទាំងអស់នេះបានដាក់វានៅក្នុងទីតាំងមួយដើម្បីបម្រើអតិថិជនថ្មីផងដែរដែលមានទំនោរទៅហាងប្រាក់ដុល្លារក្នុងគ្រាមានការលំបាកផ្នែកសេដ្ឋកិច្ចក្នុងកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងដើម្បីបញ្ចប់។ លោក Cohen បាននិយាយថា "ដរាបណាមានវណ្ណៈទាបនៅទូទាំងអាមេរិក ដែលមានន័យថាប្រជាជនរស់នៅ ឬជិតដល់កម្រិតនៃភាពក្រីក្រ ពួកគេនឹងមានទីផ្សារ"។

ច្រើនទៀតពី FORBES

ច្រើនទៀតពី FORBESអត្តពលិក 10 នាក់ដែលមានប្រាក់ខែខ្ពស់បំផុតនៅលើពិភពលោក 2022By Brett Knight
ច្រើនទៀតពី FORBESការទិញសាប៊ូគឺគ្រាន់តែជាការចាប់ផ្តើម។ ឥឡូវនេះ ក្រុមហ៊ុនក៏ចង់ផ្ញើសារមកអ្នកដែរ។By Lauren Debter
ច្រើនទៀតពី FORBESរលកនៃការបញ្ឈប់បុគ្គលិកនៅឯការចាប់ផ្ដើមអាជីវកម្ម ទាយថារដូវក្តៅយឺតសម្រាប់ការវិនិយោគទុនBy Kenrick Cai