តើ​ការ​ចាប់​ផ្តើម​អាជីវកម្ម​ដែល​មិន​មែន​ធនាគារ​អាច​ដុត​បំផ្លាញ​បាន​លឿន​ប៉ុណ្ណា​ទៅ ៥០ ដុល្លារ?

GloriFi ដែលមានមូលដ្ឋាននៅរដ្ឋតិចសាស់ គឺជាក្រុមហ៊ុនចាប់ផ្តើមបច្ចេកវិទ្យាហិរញ្ញវត្ថុដែលប្រាថ្នាចង់ក្លាយជាជម្រើសធនាគារប្រឆាំងនឹងការភ្ញាក់សម្រាប់អ្នកអភិរក្សដើម្បី "ដាក់ប្រាក់របស់ពួកគេនៅកន្លែងដែលតម្លៃរបស់ពួកគេ" ។

ស្ថាបនិក Toby Neugebauer បានផ្សព្វផ្សាយជាសាធារណៈជាមួយនឹងគោលគំនិតរបស់គាត់នៅក្នុងរដូវក្តៅនៃឆ្នាំ 2022 ដូចជាការវិនិយោគរាប់ពាន់លានដុល្លារបានចាប់ផ្តើមហូរចេញពីឧស្សាហកម្មឥន្ធនៈហ្វូស៊ីលឆ្ពោះទៅរកអ្នកខ្ចីបៃតង។ គាត់និងប្រពន្ធរបស់គាត់បានរៃអង្គាសប្រាក់បាន 50 ដុល្លារពីអ្នកគាំទ្រអភិរក្សចំនួន 84 រួមទាំងមហាសេដ្ឋី Peter Thiel, Ken Griffin និង Vivek Ramaswamy ។ អ្នករៀបចំកម្មវិធីជជែករបស់ The Daily Wire, Candace Owens គឺជាសហស្ថាបនិក។ Nick Ayers ទីប្រឹក្សា Mike Pence ដែលជាដៃគូអាជីវកម្មជាន់ខ្ពស់។

GloriFi នឹងត្រូវដាក់ឱ្យប្រើប្រាស់ជាសាធារណៈនៅនិទាឃរដូវឆ្នាំ 2023 តាមរយៈការរួមបញ្ចូលគ្នាជាមួយ DHC Acquisition Corp. ដែលជា SPAC ដែលនាយកប្រតិបត្តិជាន់ខ្ពស់មានប្រវត្តិខាងយោធា និងការពារ ដែលកំណត់លក្ខណៈវប្បធម៌អាជីវកម្មរបស់ពួកគេថាជា "ផ្នែកពិសេស"។ ប៉ុន្តែប៉ុន្មានខែបន្ទាប់ពីការប្រកាសជាសាធារណៈ GloriFi បានបត់។

នៅក្នុងអ៊ីមែលរបស់មន្រ្តីទំនាក់ទំនង Cathy Landtroop ទៅកាន់និយោជិត ការបិទនេះត្រូវបានគេនិយាយថាដោយសារតែ "បញ្ហាប្រឈមផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុទាក់ទងនឹងកំហុសក្នុងការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្ម សេដ្ឋកិច្ចបរាជ័យ ការវាយប្រហារកេរ្តិ៍ឈ្មោះ និងរឿងរ៉ាវអវិជ្ជមានជាច្រើន" ។ ព័ត៌មានលម្អិតជាច្រើនដែលត្រូវបានលើកឡើងត្រូវបានរំលេចនៅក្នុងកាសែត Wall Street Journal នៅដើមខែតុលា ប៉ះពាល់ ភាពខុសឆ្គងនៃប្រតិបត្តិការ កំហុសផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុ និងនាយកប្រតិបត្តិហួសហេតុ។

រង់ចាំ​អ្វី? សេដ្ឋកិច្ច "បរាជ័យ" ក្នុងរយៈពេលត្រឹមតែបួនខែ? សម្រាប់ទីផ្សារពិសេសដែលរំខាន មិនគួរមានការយកចិត្តទុកដាក់លើប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយមិនល្អទេ? ប្រហែល​ជា​បាន​ប្រារព្ធ​ធ្វើ​ជា​ការ​ផ្សាយ​ពាណិជ្ជកម្ម​ដោយ​ឥត​គិត​ថ្លៃ? និង $50 MM ជាសាច់ប្រាក់ចាប់ផ្តើម។ ឈប់ត្រង់ហ្នឹង។ $50 MM គឺច្រើនជាងផលបូកដ៏ល្អមួយដើម្បីស្រូបយកបញ្ហាធ្មេញរបស់អ្នកចាប់ផ្តើមអាជីវកម្ម។ វាជា bonanza មួយ។ សម្រាប់បរិបទ Crunchbase ដែលជាវេទិកាស៊ើបការណ៍ទីផ្សារអនឡាញដែលមានអាយុ 15 ឆ្នាំបានរៃអង្គាសប្រាក់បាន $50 MM នៅពេលដែលវាបានទៅជុំ D នៅជុំវិញពេលដូចគ្នានៅឆ្នាំនេះ។

ដើម្បីឱ្យច្បាស់ បញ្ហាមិនស្ថិតនៅលើទីផ្សារពិសេសរបស់ GloriFi នោះទេ។ ទីផ្សារសម្រាប់ប្រជាជនអាមេរិកដែលស្ថិតនៅក្រោមការបម្រើ ឬបរាជ័យដោយធនាគារបែបប្រពៃណីគឺមានទំហំ បើទោះបីជាមិនមែនជា "រាប់រយលាន" ដូចដែលបានអះអាងដោយ Neugebauer ក៏ដោយ។ នៅឆ្នាំ 2021 ការសិក្សារបស់ FDIC បានបង្ហាញថា ជនជាតិអាមេរិក 6 MM គឺគ្មានសេវាធនាគារ។ ហើយ​ចំណែក​ឯ​អ្នក​ខ្លះ​មិន​មាន​លុយ​ដើម្បី​បើក​គណនី​មួយ​ចំនួន​ស្មើ​គ្នា​គ្រាន់​តែ​មិន​ទុក​ចិត្ត​ធនាគារ ឬ​ឲ្យ​តម្លៃ​ភាព​ឯកជន​របស់​ពួក​គេ​លើស​ពី​ភាព​ងាយ​ស្រួល​ក្នុង​ធនាគារ។ ជាងនេះទៅទៀត fintech ដែលត្រូវបានរចនាយ៉ាងត្រឹមត្រូវអាចពង្រីកការចូលប្រើដើមទុនដោយមិនសង្ស័យ ហើយថែមទាំងប្រកួតប្រជែងយ៉ាងធ្ងន់ធ្ងរដល់ធនាគារគ្រឹះស្ថាន ដោយធ្វើឱ្យប្រតិបត្តិការឥណទានជាមូលដ្ឋានកាន់តែមានប្រសិទ្ធភាព។

មូលហេតុដែល GloriFi បរាជ័យគឺដោយសារតែវាមិនមានវប្បធម៌ឥណទាន។

ការ​ផ្ដល់​ជូន​នេះ​គឺ​ជា​ការ​ផ្ញើ​សារ​មិន​ស្រប​គ្នា។ ម៉្យាងវិញទៀត GloriFi បាននិយាយអួតអាង (ដោយមិនផ្តល់ភស្តុតាងណាមួយ) ថាជង់បច្ចេកវិទ្យារបស់វាប្រសើរជាងប្រព័ន្ធកេរ្តិ៍ដំណែលធនាគារធំ។ ម៉្យាងវិញទៀត ការដាក់ស្លាកយីហោរបស់វាគឺដូចជាកាតភាពស្និទ្ធស្នាល — ធនាគារយុទ្ធសាស្ត្រទីផ្សារប្រើដើម្បីបង្កើនអត្រាទទួលយកនៅលើការផ្តល់ជូនកាតឥណទានរបស់ពួកគេ។ ទីលានទាំងនេះគឺខុសគ្នាយ៉ាងខ្លាំង។

នៅក្នុងការសន្យានៃផលិតផល និងសេវាកម្មរបស់ខ្លួនដើម្បីផ្គូផ្គងរបៀបរស់នៅ និងតម្លៃរបស់សមាជិក GloriFi បាននាំយកគំនិតនៃភាពស្និទ្ធស្នាលដល់កម្រិតថ្មីនៃការស្រមើលស្រមៃម៉ាកយីហោ។ កាតឥណទាននឹងត្រូវបានផលិតចេញពីសំបកគ្រាប់កាំភ្លើង។ ម្ចាស់កាំភ្លើងដែលមានទំនួលខុសត្រូវនឹងទទួលបានការបញ្ចុះតម្លៃធានារ៉ាប់រងពីម្ចាស់ផ្ទះ។ GloriFi នឹងរ៉ាប់រងការចំណាយផ្លូវច្បាប់របស់សមាជិកដែលបានបាញ់នរណាម្នាក់ក្នុងការការពារខ្លួន។

ប៉ុន្តែ​សួន​កម្សាន្ត​គឺ​មាន​ជាង​ប្រធានបទ វា​ជា​សួន​កម្សាន្ត។ ប័ណ្ណឥណទានដែលមានភាពស្និទ្ធស្នាលគឺច្រើនជាងក្លឹប វាគឺជាឥណទានអ្នកប្រើប្រាស់។ ធនាគារដែលមិនមែនជាធនាគារដែលមានប្រធានបទច្បាស់លាស់នៅតែត្រូវការធ្វើសកម្មភាពដូចជាធនាគារ។ ដើម្បីបន្តអាជីវកម្ម GloriFi នឹងត្រូវបង្កើនដើមទុនបំណុល - វាច្រើនណាស់ - ដោយសារតែភាគហ៊ុនមានតម្លៃថ្លៃ ហើយធនាគារមិនមែនធនាគារខ្វះលទ្ធភាពទទួលបានមូលនិធិបំណុលថោកបំផុត ប្រាក់បញ្ញើ។ GloriFi មានសិទ្ធិចូលប្រើប្រាក់បញ្ញើរបស់អតិថិជនមួយចំនួនក្រោមកិច្ចព្រមព្រៀងជាមួយធនាគារ TransPecos ប៉ុន្តែបង្កើនចំនួនដើមទុនបំណុលដែលត្រូវការដើម្បីធ្វើវាជាធនាគារមួយនៅលើចំហាយទឹករបស់ខ្លួន វានឹងចាំបាច់ត្រូវបង្ហាញពីសមត្ថភាពបង្កើតប្រាក់ចំណូលសុទ្ធលើសេវាកម្មរបស់ខ្លួន និងវិជ្ជមាន។ រឹមលើផលិតផលរបស់វា នោះជារបៀបដែលធនាគាររកលុយ។

ការកើនឡើងដំបូងគឺមិនមែនជាការផ្លាស់ប្តូរ chump; វាមានទំហំធំល្មមដើម្បីផ្តល់ជូននូវសេវាកម្ម និងផលិតផលជាមូលដ្ឋានក្នុងកម្រិតតូចមួយ ហើយបង្កើតឱ្យមានភាពអស្ចារ្យ។ ករណីរបស់ GloriFi សម្រាប់ការផ្តល់ហិរញ្ញប្បទានស្ពានតាមរយៈកាលបរិច្ឆេទ IPO បន្ទាប់មកនឹងមានភាពជឿជាក់ជាងនេះ។

និយាយអីញ្ចឹងតើលុយ ៥០ ដុល្លារទៅណា? ផឹកស៊ី ផឹកស៊ី ផ្តល់ការប្រឹក្សា… ម្នាក់អាចស្រមៃថា $50 ឬ $50,000 បាត់ទៅហើយ ប៉ុន្តែការបញ្ជាទិញមានទំហំធំជាង?

ករណីបើក និងបិទរបស់ GloriFi បន្សល់ទុកពីក្រោយរន្ធដង្កូវមួយនេះ៖ Animo Mortgage Company LLC (TX) ដែលធ្វើអាជីវកម្មជា GloriFi ដែលមានតាំងពីថ្ងៃទី 23 ខែកញ្ញា ឆ្នាំ 2021 មានខ្សែសង្វាក់នៃក្រុមហ៊ុនបញ្ចាំដែលមានឈ្មោះស្រដៀងគ្នាចំនួន 44 ដែលបានបើកបន្ទាប់ពីវានៅក្នុង រដ្ឋផ្សេងៗគ្នា។ នេះ​បើ​យោង​តាម​ប្រព័ន្ធ​ទិន្នន័យ​អនឡាញ Open Corporates។ តើនឹងមាន GloriFi2 ទេ?

ក្រុមហ៊ុនបើកទូលាយ