របៀបដែលការលក់រាយរបស់បារាំងគឺនាំមុខម៉ូតរាងជារង្វង់; Vestiaire Collective, Printemps, Galeries Lafayette

ប្រសិនបើការទិញយកនៅខែមីនារបស់ Vestiaire Collective នៃទីផ្សារលក់បន្តនៅសហរដ្ឋអាមេរិក Tradesy ធ្វើឱ្យក្រុមហ៊ុនបារាំងឈានមុខគេជាមួយក្រុមហ៊ុន The Real Real កិច្ចព្រមព្រៀងនេះក៏បានកត់សម្គាល់ពីភាពរីកចម្រើនរបស់ហាងលក់រាយរបស់បារាំងនៅពេលនិយាយអំពីម៉ូដរាងជារង្វង់។

នៅប្រទេសបារាំង ការទិញជជុះ គឺជាធម្មជាតិទីពីរ។ លោក Alix Morabito, Galeries Lafayette ប្រធានផ្នែកស្ត្រី សម្លៀកបំពាក់កុមារ និងឈុតក្នុង ទីផ្សារពាណិជ្ជកម្ម និងគម្រោងពិសេស មានប្រសាសន៍ថា "ម៉ូដទាន់សម័យ និងការដើរទិញឥវ៉ាន់ប្រកបដោយភាពវៃឆ្លាត តែងតែជាផ្នែកនៃវប្បធម៌បារាំង" ។ លោក​ស្រី​បន្ថែម​ថា ការ​លើក​ទឹក​ចិត្ត​នេះ​កើត​ចេញ​ពី "អត្ថប្រយោជន៍​សេដ្ឋកិច្ច និង​ការ​ចង់​បាន​ពី​អតីតកាល"។

ជាការពិតណាស់ ខណៈដែល B-Corp ដែលទទួលបានវិញ្ញាបនបត្រ Vestiaire Collective បន្តបង្កើតថ្មីជាមួយនឹងទីស្នាក់ការកណ្តាលទីក្រុងប៉ារីសថ្មី និងមាននិរន្តរភាពបំផុត ដែលត្រូវបានសម្ពោធនៅសប្តាហ៍នេះ — ហាងលក់ទំនិញប្រណីត Printemps និង Galeries Lafayette កំពុងវិវឌ្ឍយុទ្ធសាស្រ្តបន្តផ្ទាល់របស់ពួកគេក្នុងការស្វែងរកអនាគតរាងជារង្វង់បន្ថែមទៀតសម្រាប់ លក់​រាយ។

Galeries Lafayette កើនឡើងទ្វេដងលើសេវាកម្មសារាចរ

ជាន់ទី XNUMX របស់ Galeries Lafayette (Re) Store space បានបើកដំណើរការកាលពីឆ្នាំមុន ធ្វើឱ្យម៉ាកល្បីៗសម្រាប់ទំនិញផលិតប្រកបដោយនិរន្តរភាព និងការទទួលខុសត្រូវរបស់ពួកគេ។ ជាមួយនឹងការរួមបញ្ចូលគ្នានៃម៉ាកទំនិញបារាំងដ៏ប្រណីតដូចជា Monogram និង Personal Seller, vintage, and upcycle labels such as Patine.

Morabito និយាយថា ប៉ុន្មានខែខាងមុខនេះនឹងឃើញការបើកដំណើរការសេវាកម្មសារាចរនៅក្នុងហាងថ្មី — "ដើម្បីអនុញ្ញាតឱ្យអតិថិជនពង្រីកអាយុនៃផលិតផលរបស់ពួកគេ" ។ នឹងមានសេវាកម្មជួសជុលជាមួយនឹងក្រុមហ៊ុនដៃគូបារាំង និងសេវាកម្មលក់បន្តដែលចាប់ផ្តើមនៅក្នុងខែកក្កដា — មិនត្រឹមតែនៅទីក្រុងប៉ារីសប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែនៅទូទាំងហាងចំនួនប្រាំនៅក្នុងបណ្តាញរបស់ Galeries Lafayette ។

ការព្រួយបារម្ភចំពោះភពផែនដី ការផ្តោតអារម្មណ៍បែបនេះក៏ធ្វើឱ្យមានអត្ថន័យពាណិជ្ជកម្មផងដែរ។ យោងតាមរបាយការណ៍ឆ្នាំ 2021 របស់ Boston Consulting Group និងមូលនិធិ Ellen MacArthurការលក់បន្ត ការជួល ការជួសជុល និងការផលិតឡើងវិញមានសក្តានុពលក្នុងការកើនឡើងពី 3.5% ទៅ 23% នៃទីផ្សារម៉ូដសកលនៅឆ្នាំ 2030។

សម្រាប់គំនិត (RE)Store ខ្លួនវា ក្រុមនេះគ្រោងនឹងដាក់ឱ្យដំណើរការនេះទៅកាន់ហាងតាមខេត្តរបស់ខ្លួនជាមួយនឹងគោលបំណងនៃ (RE)Stores ចំនួន 2023 នៅក្នុងបណ្តាញនៅឆ្នាំ XNUMX។ ទីក្រុងផ្តោតនឹងរួមបញ្ចូល Nice និង Nantes — ត្រូវបានជ្រើសរើសសម្រាប់សង្គមដែលរីកចម្រើនរបស់ពួកគេ។ និងសេដ្ឋកិច្ចប្រកបដោយនិរន្តរភាព។

ការបើកដំណើរការក្នុងសប្តាហ៍នេះនៅទីក្រុងប៉ារីសគឺជាការលេចឡើងមួយខែជាមួយ OMAJ ដែលជាការចាប់ផ្តើមដឹកជញ្ជូនតាមអ៊ីនធឺណិតដែលមានមូលដ្ឋាននៅទីក្រុងប៉ារីសដែលបានបង្ហាញខ្លួននៅរដូវក្តៅឆ្នាំ 2021។ សហស្ថាបនិកដោយអតីតអ្នកប្រឹក្សាផ្នែកគ្រប់គ្រង McKinsey និង Bain Marine Daul Mernier និង Paul Charon ដែលជាសេវាកម្មពេញលេញ សម្លៀកបំពាក់គឺផ្តោតលើភាពសាមញ្ញ និងគំរូអាជីវកម្មដែលមានឥទ្ធិពលទាប។ Charon និយាយថា ការជ្រើសរើសដែលបានជ្រើសរើសដោយ OMAJ ផ្តល់នូវការធានាគុណភាពមួយ ដោយលោក Charon បាននិយាយថា រាល់ផលិតផលទាំងអស់ត្រូវបានត្រួតពិនិត្យដោយក្រុម មុនពេលស្វែងរកផ្លូវរបស់វាទៅកាន់គេហទំព័រ។

ការបន្ថែមលើហាងថ្មីៗផ្សេងទៀតរួមមាន Les Récupérables ដែលបង្កើតសំលៀកបំពាក់ និងគ្រឿងបន្សំដែលកែច្នៃពីក្រណាត់គ្រួសារ និងស្តុកទុកពីឧស្សាហកម្មវាយនភណ្ឌបារាំង គួរឱ្យភ្ញាក់ផ្អើល ប៉ារីសបានផលិត Toile de Jouy concoctions ពី Studio Rosalie និងគ្រឿងអលង្ការទាន់សម័យពី Tête d'Orange ដែលមានមូលដ្ឋាននៅ Strasbourg .

Printemps នាំអ្នករចនាម៉ូដនៅក្នុងហាង

នៅពេលដែលវាមកដល់ភាគហ៊ុនកន្លងមក, ព្រីនធ័រហាងគំនិត Hors Season ថ្មីបានគណនាឡើងវិញនូវសៀវភៅច្បាប់។ Hors Season គឺជាផ្ទៃដី 200m2 នៅជាន់ទី XNUMX នៃក្រុមហ៊ុន Boulevard Haussmann flagship របស់ខ្លួនដែលត្រូវបានឧទ្ទិសជាអចិន្ត្រៃយ៍ចំពោះបំណែកពីការប្រមូលពីមុន ដែលជាកន្លែងដំបូងសម្រាប់ហាងទំនិញរបស់បារាំង។

Printemps និយាយ​ថា​បាន​ចាប់​ផ្ដើម​នៅ​ចុង​ខែ​មីនា​ដែល​ជា​ការ​ឆ្លើយ​តប​របស់​អតិថិជន ប្រធានផ្នែកលក់ទំនិញ Karen Vernetលើសពីការរំពឹងទុក។ នាង​បន្ត​ថា​៖ «​យើង​បាន​ប្រើ​វិធីសាស្ត្រ​រំខាន​មួយ​»។ “កាលពីមុន ភាគហ៊ុនចាស់មានរូបភាពមិនល្អ។ ប៉ុន្តែ​យើង​ដាក់​វា​ក្នុង​គំនិត​ស្ថាបត្យកម្ម​ដ៏​ស្រស់​ស្អាត​ជាមួយ​នឹង​ការ​លក់​ទំនិញ​ដែល​មាន​ឥទ្ធិពល»។

ការផ្តល់ជូនរដូវ Hors របស់ Printemps បង្កើតទម្រង់នៃហាងគំនិតម៉ាកច្រើន ដែលរួមបញ្ចូលគ្នានូវសម្លៀកបំពាក់ស្ត្រី និងបុរស ជាមួយនឹងគ្រឿង និងសម្ភារៈប្រើប្រាស់ក្នុងផ្ទះ។ វា​មាន​ការ​រួម​បញ្ចូល​គ្នា​នៃ​ស្លាក​យីហោ​ប្រណីត​និង​សហសម័យ​រួម​មាន Jacquemus និង Alexander Wang និង Ganni ។ កន្លែងលក់រាយត្រូវបានរៀបចំតាមពណ៌ដែលផ្ទុយពីម៉ាក។

Vernet និយាយ​ថា​៖ «​តួនាទី​របស់​យើង​គឺ​ត្រូវ​ចាត់​វិធាន​ការ​ដែល​បាន​កំណត់។ “ជារឿយៗអ្នកមិនឃើញបំណែកដែលអ្នកចង់បានក្នុងរដូវកាលបច្ចុប្បន្ន។ វាមិនត្រឹមត្រូវទេក្នុងការនិយាយថាអ្វីមួយមិនមានលក្ខណៈដូចពេលរដូវកាលត្រូវបានបញ្ចប់។ យើងជ្រើសរើសម៉ាកយីហោច្នៃប្រឌិត និងអ្នករចនាដែលកំពុងលេចធ្លោ។”

ការកាត់បន្ថយពី 40% ទៅ 60% របស់ Hors Season គឺអាចរកបានសម្រាប់សមាជិកនៃកម្មវិធីប័ណ្ណភក្ដីភាពរបស់ហាង ដែលជាវិធីមួយក្នុងការស្វែងរកជុំវិញរយៈពេលនៃការលក់ប្រចាំឆ្នាំដែលត្រូវបានគ្រប់គ្រងយ៉ាងតឹងរ៉ឹងរបស់ប្រទេសបារាំង។ តាមទស្សនៈអាជីវកម្ម គំនិតផ្តួចផ្តើមក៏បម្រើជាមធ្យោបាយក្នុងការជ្រើសរើសអតិថិជនថ្មី Vernet បន្ថែម។

គំនិតនេះគឺជាការវិវត្តនៃការផ្តោតជាបន្តរបស់ហាងប្រណិតៗ លើភាពជារង្វង់។ បើកដំណើរការឆ្នាំ 2021 Printemps បានឧទ្ទិសទំហំ 1300sqm ជាន់ទី 7 ទាំងមូលរបស់ខ្លួនដល់ការប្រើប្រាស់ជារង្វង់។ ត្រូវបានគេដាក់ឈ្មោះថា Second Printemps វាផ្តល់នូវការលាយឡំនៃអ្នករចនាម៉ូដទាន់សម័យ និងការបង្វិលនៃម៉ាកយីហោដែលប៉ះពាល់ដល់បរិស្ថានទាប រួមទាំងអ្នករស់នៅក្នុងមជ្ឈមណ្ឌលបង្កើនល្បឿនម៉ូដប្រណីតដែលទទួលខុសត្រូវរបស់ទីក្រុងប៉ារីស La Caserne ។ Second Printemps មានសេវាកម្មលក់បន្តរួចហើយ ដែលទំនិញអាចត្រូវបានផ្លាស់ប្តូរសម្រាប់ឥណទានហាង។

ការជ្រើសរើសរសជាតិត្រូវបានជ្រើសរើសដោយអ្នកប្រឹក្សារសជាតិ Marie Blanchet ដែលភ្នាក់ងាររបស់ Mon Vintage ធ្វើការជាមួយអ្នកមានឥទ្ធិពលរួមមាន Rihanna និង Amal Clooney និងម៉ាកប្រណីតដូចជា The Row ជាដើម។ សម្រាប់កំណត់ត្រា Blanchet ក៏បានធ្វើការជាមួយ Vestiaire Collective, Selfridges និង William Vintage ។

ការិយាល័យសមូហភាព Vestiaire ថ្ងៃស្អែក

ប៉ុន្តែត្រលប់ទៅ Vestiaire Collective ។ ក្រុមហ៊ុនទើបតែបានបង្ហាញពីផលប៉ះពាល់ទាបទំហំ 5400m2 ទីស្នាក់ការប្រកបដោយនិរន្តរភាពខ្ពស់ ដែលជាអគារ Haussmannian ដែលត្រូវបានកែលម្អឡើងវិញនៅក្នុងសង្កាត់ទី 11 របស់ទីក្រុងប៉ារីស។

គោលដៅសម្រាប់លំហនេះ ត្រូវបានរចនាឡើងដោយក្រុមហ៊ុនស្ថាបត្យកម្មបារាំង Les Batisseurs គឺដើម្បីកាត់បន្ថយការបំភាយកាបូន កាត់បន្ថយកាកសំណល់ និងបង្កើនសុខុមាលភាពបុគ្គលិក និងការច្នៃប្រឌិត។ Vestaire ផ្តល់ជូនបុគ្គលិកនូវការបែងចែក 50:50 រវាងការិយាល័យ និងការងារពីចម្ងាយរួចហើយ។

50% នៃផ្ទៃសរុបគឺផ្តោតលើផ្នែកសង្គម និងកិច្ចសហការ ខណៈពេលដែលការរួមបញ្ចូល និងសុខុមាលភាពត្រូវបានលើកទឹកចិត្តតាមរយៈកន្លែងសម្រាប់ឪពុកម្តាយ បន្ទប់សមាធិ និងទីលានបាល់បោះ។ ផ្ទាំងគំនូរខ្នាតយក្ស មានការគួរសមដោយវិចិត្រករជនជាតិបារាំង Louis Bottero និងអំពូលក្រដាសកែច្នៃ ត្រូវបានរចនាឡើងដោយអ្នកបង្កើត Origami Junior Fritz Jacquet។

សមា្ភារៈនិរន្តរភាពត្រូវបានប្រភពក្នុងស្រុក ហើយជាង 60% នៃគ្រឿងសង្ហារឹម — អ្នករចនារួមមាន Charles និង Ray Eames និង Charlotte Perriand — ត្រូវបានកែច្នៃ កែច្នៃ ឬជាដៃទីពីរ។ ពួកគេ​ត្រូវ​បាន​ប្រភព​ដោយ​ដៃគូ​គម្រោង​ដូច​ជា​ការ​រចនា​ម៉ូដ​លក់​បន្ត​សំលៀកបំពាក់ Seleny និង​អាជីវកម្ម​ថែទាំ​រុក្ខជាតិ La Grande Serre។ គ្រឿងបរិក្ខារផ្ទះបាយត្រូវបានផ្តល់ដោយទីផ្សារ Back Market ដែលចាប់ផ្តើមដំបូងរបស់បារាំងដែលមានឯកទេសខាងគ្រឿងអេឡិចត្រូនិចដែលបានកែលម្អ។

គោលដៅចុងក្រោយនិយាយថាសហស្ថាបនិកក្រុមហ៊ុន Vestiaire Fanny Moizant និង Sophie Hersan គឺ "បង្កើតគំនិតលេចធ្លោមួយដែលអាចចម្លងនៅក្នុងការិយាល័យថ្មី និងដែលមានស្រាប់នៅទីក្រុងញូវយ៉ក ហុងកុង ប៊ែរឡាំង និងឡុងដ៍"។

នៅក្រោមកិច្ចព្រមព្រៀង Tradesy ក្រុមហ៊ុនរួមបញ្ចូលគ្នានឹងមានសហគមន៍សមាជិកចំនួន 23 លានដែលជាកាតាឡុកនៃ 5 លានមុខទំនិញដែលមានតម្លៃទំនិញសរុបលើសពី 1 ពាន់លានដុល្លារ។ វាក៏នឹងដោះសោសក្ដានុពលនៃប្រតិបត្តិការក្នុងមូលដ្ឋានដែលមានលក្ខណៈស្និទ្ធស្នាលផ្នែកបរិស្ថានបន្ថែមទៀតជាមួយនឹងមជ្ឈមណ្ឌលផ្ទៀងផ្ទាត់ភាពត្រឹមត្រូវថ្មីនៅក្នុងទីក្រុង Los Angeles ដែលជាទីប្រាំទូទាំងពិភពលោក និងទីពីរនៅសហរដ្ឋអាមេរិកនៅក្នុងខែកញ្ញា ឆ្នាំ 2021 ក្រុមហ៊ុន Vestiaire បានប្រកាសពីការរៃអង្គាសប្រាក់ចំនួន $210 លានដុល្លារដែលគាំទ្រដោយ Softbank Vision Fund 2 និងជំនាន់។ ការគ្រប់គ្រងការវិនិយោគ។

ប្រភព៖ https://www.forbes.com/sites/stephaniehirschmiller/2022/05/19/how-french-retail-is-spearheading-circular-fashion-vestiaire-printemps-galeries-lafayette/