របៀបដែលនិន្នាការប្រជាជនកំពុងជះឥទ្ធិពលដល់អនាគតនៃការងារ

នេះ​បើ​តាម​ស្ថិតិ​របស់​អ អង្គការសហប្រជាជាតិ, centenarians គឺជាក្រុមប្រជាសាស្រ្តដែលរីកលូតលាស់លឿនបំផុតនៃចំនួនប្រជាជនពិភពលោក។

ក្នុងឆ្នាំ 2015 ចំនួនមនុស្សដែលមានអាយុចាប់ពី 100 ឆ្នាំឡើងទៅត្រូវបានគេព្យាករណ៍ថាមានចំនួន 451,000 នៅទូទាំងពិភពលោក។ សព្វ​ថ្ងៃ​នេះ សហរដ្ឋ​អាមេរិក និង​ជប៉ុន​ម្នាក់ៗ​មាន​មនុស្ស​ជិត ១០ ម៉ឺន​នាក់​ហើយ។ នៅឆ្នាំ 100,000 ការប៉ាន់ប្រមាណជាសកលសម្រាប់មនុស្សដែលមានអាយុចាប់ពី 2050 ឆ្នាំឡើងទៅគឺ 100 លាននាក់។

តើការរស់នៅដល់ ១០០ មានន័យយ៉ាងណាសម្រាប់កន្លែងធ្វើការ?

មនុស្សដែលរស់នៅបានយូរ ជីវិតកាន់តែមានសុខភាពល្អ ប្រហែលជាត្រូវការ ឬចង់ធ្វើការឱ្យបានយូរ ដើម្បីទ្រទ្រង់អាយុវែងរបស់ពួកគេ។ ជាលទ្ធផល កន្លែងធ្វើការកំពុងជួបប្រទះសម្ពាធកាន់តែខ្លាំងឡើងក្នុងការផ្លាស់ប្តូរ។ ជំនួសឱ្យការចូលនិវត្តន៍ដោយមនោគមវិជ្ជា 60 មានបំណងប្រាថ្នាធម្មជាតិនិងភាពចាំបាច់នៃអាជីពពី 60 ទៅ 80 ឆ្នាំ។

ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ភាពលំអៀងនៃអាយុដែលកើនឡើងនៅកន្លែងធ្វើការ-- និងគ្រប់ផ្នែកនៃជីវិត រួមទាំងការថែទាំសុខភាព និងការកម្សាន្ត- ការទទួលយកការពិតនៅកន្លែងធ្វើការថ្មីគឺមានភាពយឺតយ៉ាវ។ ការស្ទង់មតិរបស់ AARP ជាតិបានរាយការណ៍ថាកម្មករវ័យចំណាស់យល់ឃើញថាអត្រានៃការរើសអើងអាយុគឺខ្ពស់ជាងកាលពីអតីតកាល។

ទិន្នន័យបច្ចុប្បន្នបង្ហាញថា 78% នៃកម្មករចាស់ និយាយថាពួកគេបានឃើញ ឬជួបប្រទះការរើសអើងអាយុនៅកន្លែងធ្វើការ ដែលជាកម្រិតខ្ពស់បំផុតចាប់តាំងពី AARP បានចាប់ផ្តើមតាមដានសំណួរនេះក្នុងឆ្នាំ 2003។

នេះមិនត្រឹមតែប៉ះពាល់ដល់មនុស្សចាស់ប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែវាក៏ប៉ះពាល់ដល់ក្រុមហ៊ុនដែលបាត់បង់សមត្ថភាពដែលមានផងដែរ។ មិន​បាច់​និយាយ​ទេ វា​គូរ​រូបភាព​អាប់អួរ​សម្រាប់​អ្នក​ណា​ដែល​ក្មេង។

ការធ្លាក់ចុះអត្រាការមានកូន

នៅពេលអ្នកបញ្ចូលគ្នានូវការផ្លាស់ប្តូរប្រជាសាស្រ្តនេះជាមួយនឹងការពិតដែលថាអត្រាកំណើតបន្តធ្លាក់ចុះសម្រាប់ស្ទើរតែគ្រប់ប្រទេសជុំវិញពិភពលោក វាងាយស្រួលយល់ពីរបៀបដែលអាយុជាមធ្យមនៃទេពកោសល្យកំពុងកើនឡើង។

នេះ របាយការណ៍ Pew Charitable Trusts ការធ្លាក់ចុះយ៉ាងខ្លាំងនៃអត្រាមានកូននៅទូទាំងសហរដ្ឋអាមេរិក

• រដ្ឋចំនួន 1,000 បានកត់ត្រាអត្រានៃការមានកូនទូទៅទាបបំផុតរបស់ពួកគេ ដែលតំណាងឱ្យការសម្រាលកូនប្រចាំឆ្នាំក្នុងស្ត្រី 15 នាក់ដែលមានអាយុពី 44-2020 ឆ្នាំ ក្នុងរយៈពេលយ៉ាងហោចណាស់ XNUMX ទសវត្សរ៍ក្នុងឆ្នាំ XNUMX។
• គ្រប់រដ្ឋទាំងអស់ លើកលែងតែរដ្ឋ North Dakota បានជួបប្រទះការខាតបង់ នៅពេលដែលអត្រាការចេញផ្សាយថ្មីបំផុតក្នុងឆ្នាំ 2020 ត្រូវបានប្រៀបធៀបទៅនឹងមធ្យមភាគក្នុងរយៈពេលមួយទសវត្សរ៍ដែលបញ្ចប់ក្នុងឆ្នាំ 2010។
• ភាពធ្ងន់ធ្ងរនៃការធ្លាក់ចុះក្នុងរយៈពេលមួយទសវត្សរ៍កន្លងមកនេះប្រែប្រួលយ៉ាងខ្លាំង ដោយរដ្ឋលោកខាងលិចជាទូទៅជួបប្រទះការធ្លាក់ចុះអត្រាមានកូនធ្ងន់ធ្ងរបំផុត។ ការធ្លាក់ចុះរបស់រដ្ឋ Arizona និង Utah គឺច្រើនជាងទ្វេដងនៃចំនួនមធ្យមរបស់រដ្ឋចំនួន 50 ។

សេដ្ឋកិច្ចរីកចម្រើនត្រូវការកម្មករ។ កំណើតតិចមានន័យថាកម្មករតិចជាង។ ទន្ទឹមនឹងការរើសអើងអាយុនៅកន្លែងធ្វើការ និងការធ្វើចំណាកស្រុករបស់កម្មករតិចជាងមុន ក្រុមហ៊ុនអាមេរិកមិនអាចស្វែងរកបុគ្គលិកគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីបំពេញការងារទំនេរបានទេ។

បញ្ហា​ប្រឈម​គឺ​មិន​ត្រឹម​តែ​ផ្តល់​ឱ្យ​មនុស្ស​គ្រប់​វ័យ​ទទួល​បាន​ឱកាស​ការងារ​ដើម្បី​ឱ្យ​មនុស្ស​នៅ​តែ​មាន​ភាព​ពឹង​លើ​ខ្លួន​ឯង​នោះ​ទេ។ វាក៏និយាយអំពីនិរន្តរភាពអាជីវកម្មសេដ្ឋកិច្ចផងដែរ។ តើក្រុមហ៊ុនអាចរក្សាការប្រកួតប្រជែងបានដោយរបៀបណា ប្រសិនបើពួកគេមិនមានទេពកោសល្យដែលពួកគេត្រូវការ?

ខណៈពេលដែលនិយោជកសោកស្ដាយចំពោះកង្វះទេពកោសល្យ ពួកគេកំពុងព្យាយាមបង្កើនការទាក់ទាញ និងរក្សាទេពកោសល្យ។ ពួកគេផ្តល់នូវការលើកទឹកចិត្តថ្មី និងការសន្យានៃការបង្កើនភាពបត់បែន និងវប្បធម៌ក្រុមហ៊ុនដែលរួមបញ្ចូល។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ កិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងទាំងនេះភាគច្រើនមិនអើពើនឹងកត្តាសំខាន់មួយដែលអាចធ្វើឱ្យមានភាពខុសគ្នាខ្លាំង រួមទាំងទេពកោសល្យនៅទូទាំងវិសាលគមអាយុ។

ផ្ទុយទៅវិញ ដំណើរការគ្រប់គ្រងទេពកោសល្យដូចជាការជ្រើសរើស ការជួល ការផ្សព្វផ្សាយ និងការរក្សាមានទំនោរមិនរាប់បញ្ចូលបុគ្គលដែលមានអាយុក្រោម 24 ឆ្នាំ ឬលើសពី 40 ឆ្នាំ។ លទ្ធផលគឺជាលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យ 16 ឆ្នាំសម្រាប់ទេពកោសល្យ។

ការរៀបចំសម្រាប់អនាគតនៃការងារ

វាមានសារៈសំខាន់ណាស់សម្រាប់អ្នកដឹកនាំក្រុមហ៊ុនក្នុងការយល់ដឹងអំពីប្រជាសាស្រ្តតាមអាយុ ដូចជាការស្វែងយល់អំពីតួលេខប្រជាសាស្ត្រសំខាន់ៗផ្សេងទៀត។ មាន​ន័យ​ថា​ការ​បំបែក​ប្រជាសាស្ត្រ​តាម​អាយុ​ដោយ​យោង​តាម​ក្រុម​ទេពកោសល្យ ការ​ជួល ការ​អភិវឌ្ឍ ការ​ផ្សព្វផ្សាយ និង​ការ​រក្សា​ទុក។

វាមានន័យថាអ្នកដឹកនាំត្រូវដឹងថាតើអាយុជាមធ្យមនៅកន្លែងធ្វើការមានការកើនឡើង នៅតែដដែល ឬថយចុះ។

ជាមួយនឹងការបន្តការព្យាករនៃភាពជាប់បានយូរ មនុស្សនឹងមិនមានជម្រើសក្រៅពីធ្វើការយូរជាងនេះទេ ពីព្រោះរដ្ឋាភិបាលមិនអាចទ្រទ្រង់ការចូលនិវត្តន៍រយៈពេល 40 ឆ្នាំក្នុងកម្រិតធំបានទេ។ ព្រឹទ្ធសភាបារាំងទើបតែអនុម័តប្រធានាធិបតី Emmanuel Macron ដែលមិនមានប្រជាប្រិយភាព ផែនការកំណែទម្រង់សោធននិវត្តន៍ដោយបង្កើនអាយុចូលនិវត្តន៍ពី 62 ទៅ 64 ក្នុងរយៈពេល XNUMX ឆ្នាំខាងមុខ។ ចាប់តាំងពីលោក Macron បានប្រកាសផែនការរបស់គាត់នៅដើមខែមករា ប្រទេសនេះត្រូវបានហ៊ុំព័ទ្ធដោយបាតុកម្ម និងការតវ៉ា ដោយបិទការដឹកជញ្ជូនដ៏ធំ និងសេវាកម្មសំខាន់ៗផ្សេងទៀតដូចជាការប្រមូលសំរាមជាដើម។

ការបង្កើនអាយុចូលនិវត្តន៍ដំណើរការបានតែនៅពេលដែលនិយោជកមានឆន្ទៈក្នុងការជួល និងរក្សាកម្មករចាស់។ នៅសហរដ្ឋអាមេរិក ទិន្នន័យការិយាល័យជំរឿនចុងក្រោយបង្អស់បង្ហាញថាក្រុមតែមួយគត់ដែលជួបប្រទះនឹងភាពក្រីក្រកើនឡើងគឺជនជាតិអាមេរិកដែលមានអាយុចាប់ពី 65 ឆ្នាំឡើងទៅ។

ជុំវិញពិភពលោក ប្រទេសនានាចាំបាច់ត្រូវបង្កើនការការពារការរើសអើងអាយុ។ នៅសហរដ្ឋអាមេរិក សភាមានច្បាប់ចំនួនពីរ ដើម្បីដោះស្រាយបញ្ហានេះ។ ការការពារបុគ្គលិកចាស់ប្រឆាំងនឹងច្បាប់រើសអើង ឬ POWADA និងការពារអ្នកដាក់ពាក្យចាស់ ឬ POJA ។

POWADA ធ្វើឱ្យវាកាន់តែងាយស្រួលសម្រាប់អ្នកត្អូញត្អែរក្នុងការបញ្ជាក់ពីការរើសអើងអាយុ ហើយ POJA ហាមឃាត់និយោជកពីការកំណត់ ការបែងចែក ឬចាត់ថ្នាក់បេក្ខជនការងារដោយផ្អែកលើអាយុរបស់អ្នកដាក់ពាក្យ។ ក្រោយមកទៀតក៏នឹងតម្រូវឱ្យ EEOC សិក្សា និងរាយការណ៍អំពីការទាមទារដែលទទួលបានពីអ្នកដាក់ពាក្យសុំការងារដែលពាក់ព័ន្ធនឹងការរើសអើងអាយុ ដែលជាប្រភេទដែលបច្ចុប្បន្នមិនអើពើ។

វិក័យប័ត្រទាំងពីរនេះហួសពេលយូរ ប៉ុន្តែចាំបាច់ដើម្បីធ្វើឱ្យការការពារអាយុមានអត្ថន័យ ជាពិសេសទាក់ទងនឹងការរើសអើងអាយុក្នុងការជួល។ អាស្រ័យហេតុនេះ ច្បាប់ទាំងពីរត្រូវបានបញ្ជូនទៅព្រឹទ្ធសភា ដែលច្បាប់ទាំងនោះផុតកំណត់នៅក្នុងគណៈកម្មាធិការ។

កាលពីដើមឆ្នាំនេះ Heather Tinsley-Fix ​​ទីប្រឹក្សាជាន់ខ្ពស់ ការចូលរួមរបស់និយោជកនៅ AARP បានផ្តល់សក្ខីកម្មនៅចំពោះមុខស្នងការនៃ EEOC ។ នាងបានសន្និដ្ឋាន ទីបន្ទាល់របស់នាង ដោយការតស៊ូមតិសម្រាប់ការអនុម័តរបស់ POJA និង POWADA ។

ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ ក្រុមហ៊ុនមិនអាចបដិសេធអាយុនោះទៀតទេ ដូចជាទំហំការពារនៃភាពចម្រុះផ្សេងទៀត ដែលសមនឹងទទួលបានការយកចិត្តទុកដាក់ និងសកម្មភាពជាអ្នកដឹកនាំ។ ប្រសិនបើការធ្វើត្រឹមត្រូវមិនមានហេតុផលគ្រប់គ្រាន់ទេ ការផ្លាស់ប្តូរប្រជាសាស្រ្តមិនទុកជម្រើសផ្សេងទេ។