របៀបប្រកួតប្រជែងក្រុមរបស់អ្នកដោយមិនដុតមនុស្សចេញ

វាជាពេលដែលយើងប្រឈមថាមនុស្សមានជីវិត។ នៅពេលដែលយើងចូលរួមក្នុងដំណើរការនៃការអនុវត្ត និងការកែលម្អដែលនឹងនាំទៅរកភាពប៉ិនប្រសប់ពិតប្រាកដ នៅពេលដែលយើងទទួលយក (បន្ទាប់ទៅ) មិនអាចទៅរួច និងធ្វើឱ្យវាអាចធ្វើទៅបាន នោះហើយជាពេលដែលយើងត្រូវបានគេបំផុសគំនិតឱ្យច្នៃប្រឌិត និងខិតខំឆ្ពោះទៅរកគោលដៅកាន់តែខ្ពស់ និងខ្ពស់ជាងនេះ។

ប៉ុន្តែខណៈពេលដែលវាគឺជាមនុស្សពិត ត្រូវការ ដើម្បីប្រឈមមុខនឹងការធ្វើឱ្យសក្តានុពលពេញលេញរបស់ពួកគេ វាមិនពិតទេដែលបញ្ហាប្រឈមទាំងអស់ត្រូវបានបង្កើតឡើងស្មើគ្នា។ មាន​បញ្ហា​ប្រឈម​ដែល​មាន​សុខភាព​ល្អ ហើយ​មាន​បញ្ហា​ប្រឈម​ដែល​បង្ក​ឱ្យ​មាន​គ្រោះថ្នាក់ និង​នាំ​ឱ្យ​មាន​ការ​ខាត​បង់​មិន​អាច​ជួសជុល​បាន។ បញ្ហាប្រឈមអាចមានលក្ខណៈស្ថាបនា កសាងយើងឱ្យកាន់តែមានភាពរឹងមាំ ពង្រឹងទំនុកចិត្តរបស់យើងក្នុងការខិតខំនាពេលអនាគត និងបញ្ចេញនូវអារម្មណ៍ល្អ និងអរម៉ូនទាំងអស់។ បញ្ហាប្រឈមក៏អាចជាការបំផ្លិចបំផ្លាញ ដែលបណ្តាលឱ្យមានការហត់នឿយ អស់កម្លាំង និងគំរាមកំហែងដល់សុខុមាលភាពផ្លូវចិត្ត និងផ្លូវកាយរបស់យើង។

យើងទាំងអស់គ្នាដឹងថា បន្ទាប់ពីជំងឺរាតត្បាតរាតត្បាត យើងកំពុងប្រឈមមុខនឹងការរាតត្បាតថ្មី - ការពុលនៅកន្លែងដែលយើងធ្វើការ។ ពីស្លាកដូចជា "ការលាលែងពីតំណែងដ៏អស្ចារ្យ" ទៅ "ការឈប់ស្ងៀម" ទៅ "ការអស់កំលាំង WFH" អ្នកប្រហែលជាគិតថានេះគឺជាបាតុភូតថ្មី ប៉ុន្តែសូមរំកិលត្រឡប់ទៅឆ្នាំ 2019 ហើយអ្នកនឹងឃើញថាវាបានរីករាលដាលរួចហើយ វាគ្រាន់តែមានឈ្មោះសាមញ្ញដូចជា " ចំណូលរបស់និយោជិត” “ការអស់កំលាំង” ឬ “ការផ្តាច់ខ្លួន”។ ផលប៉ះពាល់នៃកន្លែងធ្វើការដែលមានជាតិពុលមិនមែនជារឿងថ្មីទេ វាទើបតែឈានដល់សមាមាត្រដែលមិនអាចបំភ្លេចបាន។ សូម្បី​តែ​អគ្គ​គ្រូពេទ្យ​វះកាត់​អាមេរិក​ក៏​បាន​ធ្វើ​សេចក្តី​ថ្លែងការណ៍​និង​ផ្តល់​ជា​ផ្លូវការ​ដែរ។ ការណែនាំពី "វេជ្ជបណ្ឌិតអាមេរិក" លើការព្យាបាលការពុលនៅកន្លែងធ្វើការ។

ក្នុងនាមជាមិត្តរួមការងាររបស់ខ្ញុំ, វេជ្ជបណ្ឌិត Patricia Bagsbyព្រឹទ្ធបុរសរងនៃការសិក្សាថ្នាក់បរិញ្ញាបត្រនៅសាលា Chaifetz School of Business នៅសាកលវិទ្យាល័យ Saint Louis និយាយថា “មានដំណើរដ៏ក្រៀមក្រំមួយបានកើតឡើងនៅពេលនេះ។ យើងឃើញអ្នកដឹកនាំដែលត្រូវបានចោទប្រកាន់ពីបទព្យាយាមបង្កើតលទ្ធផល ដែលជារឿយៗមានមនុស្សតិចជាងមុន និងថវិកាតឹងរ៉ឹង ខណៈពេលដែលក៏ព្យាយាមការពារពីការកើនឡើងភាពតានតឹង ការអស់កម្លាំង និងការមិនពេញចិត្តចំពោះក្រុមរបស់ពួកគេ។ សម្ពាធនៃការបំពេញតាមការរំពឹងទុកទាំងនោះ បង្កើតភាពតានតឹង និងភាពអស់កំលាំងសម្រាប់អ្នកដឹកនាំ ដែលពេលនោះមានថាមពល និងអារម្មណ៍តិចជាងក្នុងការផ្តល់ឱ្យក្រុមរបស់ពួកគេ។ ដូច្នេះ​ហើយ​វដ្ដ​ក៏​ទៅ»។

ការបំបែកវដ្តនៃការដុត

តើតម្រូវការអ្វីខ្លះដើម្បីបង្វែរបញ្ហាប្រឈមដែលមាននៅក្នុងកំណើនអាជីវកម្មទៅជាបញ្ហាប្រឈមដែលមានសុខភាពល្អ ដែលមនុស្សអាចទទួលបានធ្មេញរបស់ពួកគេ ហើយពិតជារីកចម្រើន? ទីមួយ បញ្ហាប្រឈមត្រូវតែស្ថិតនៅក្នុងអាណាចក្រនៃសមត្ថភាពពីកំណើត និងលទ្ធភាពក្នុងពិភពពិត។ ប្រាកដណាស់ វាអាចជាគោលដៅពង្រីក វានឹងមិនមានការពិបាកទេ ប្រសិនបើវាមិនមែន។ ប៉ុន្តែប្រសិនបើវានៅក្រៅសមត្ថភាព និងធនធានដែលមាន យើងត្រូវបានគេវាយដំមុនពេលយើងចាប់ផ្តើម។

បញ្ហាប្រឈមដែលមានសុខភាពល្អមិនចាប់ផ្តើមជាមួយនឹងលទ្ធផលដែលធ្វើ ឬស្លាប់នោះទេ។ យើងត្រូវតែដឹងថា វាមានសុវត្ថិភាពក្នុងការដួលពីរបីដង មុនពេលដែលយើងស្ទាត់ជំនាញសិល្បៈនៃការដើរ ឬធ្វើដំណើរពីរបីដង មុនពេលយើងរៀនជិះទូកលើឧបសគ្គ និងឆ្លងផុតបន្ទាត់បញ្ចប់ ឬយើងមិនដែលរៀនដើរ អនុញ្ញាតឱ្យ រត់តែម្នាក់ឯង។ ដូចគ្នានេះដែរគឺជាការពិតនៃបញ្ហាប្រឈមដែលអ្នកផ្តល់ដល់ក្រុមរបស់អ្នក; ពួកគេត្រូវតែមានកន្លែងខ្លះដើម្បីបរាជ័យ មុនពេលពួកគេត្រូវបានអំពាវនាវឱ្យដាក់សមត្ថភាពរបស់ពួកគេទៅកាន់ការធ្វើតេស្តចុងក្រោយ។

ភាគច្រើន បញ្ហាប្រឈមដែលមានសុខភាពល្អគឺអាស្រ័យលើតម្រូវការផ្សេងទៀតទាំងអស់ដែលត្រូវបានបំពេញ។ គិតអំពីការហ្វឹកហ្វឺនកម្លាំង អ្នកប្រកួតប្រជែងរាងកាយរបស់អ្នក ហើយវាឆ្លើយតបដោយការទទួលបានភាពរឹងមាំ។ រហូតទាល់តែអ្នកធ្វើវាច្រើនពេក ហើយរាងកាយនឹងឆ្លើយតបដោយការចុះខ្សោយ - មិនមានសុខភាពល្អ ខូច សូម្បីតែគ្មានមុខងារក៏ដោយ។ ហើយប្រសិនបើរាងកាយមានការតស៊ូរួចទៅហើយដោយសារតែបរិស្ថាន អាហារូបត្ថម្ភ ឬភាពមិនគ្រប់គ្រាន់ផ្សេងទៀតនោះ ការបែកបាក់នឹងកើតឡើងកាន់តែឆាប់។

ក្រុមរបស់អ្នកមិនខុសគ្នាទេ។ ពួកគេជាមនុស្ស ហើយពួកគេមានតម្រូវការរបស់មនុស្ស។ ប្រសិនបើ​អ្នក​ទាំងនោះ​មិន​ត្រូវ​បាន​សម្រេច វា​មិន​ជា​បញ្ហា​ទេ​ថា​តើ​គោលដៅ​ចុងក្រោយ​គឺ​អាច​ធ្វើ​បាន ឬ​ប្រសិនបើ​មនុស្ស​ត្រូវ​បាន​គេ​អនុញ្ញាត​ឱ្យ​ជំពប់​ដួល​មុន​ពេល​ដែល​ពួកគេ​ធ្វើ​ជា​ម្ចាស់។ រាងកាយមិនអាចគ្រប់គ្រងការរត់ ឬរត់ចម្ងាយឆ្ងាយបានទេ ប្រសិនបើវាមិនបានផ្តល់អាហារូបត្ថម្ភ និងជាតិទឹកត្រឹមត្រូវ ហើយក្រុមរបស់អ្នកមិនអាចគ្រប់គ្រងភាពស្មុគស្មាញនៃតម្រូវការអាជីវកម្មនាពេលបច្ចុប្បន្ននេះបានទេ ប្រសិនបើពួកគេមិនមានលទ្ធភាពប្រើប្រាស់អ្វីដែលពួកគេត្រូវការដើម្បីអនុវត្តដោយខ្លួនឯងជាផ្នែក នៃក្រុមមនុស្ស។ មូលហេតុដែលជំងឺរាតត្បាតមានសភាពធ្ងន់ធ្ងរ គឺដោយសារយើងជាមនុស្ស មិនបានបំពេញតម្រូវការរបស់យើងនៅកន្លែងធ្វើការ នៅពេលដែលវិបត្តិជំងឺរាតត្បាតបានវាយប្រហារ ដូច្នេះយើងមិនមានទុនបំរុងដើម្បីឆ្លើយតបនឹងបញ្ហាប្រឈមនៃលទ្ធផលបីចុងក្រោយ។ ឆ្នាំ

តម្រូវការរបស់មនុស្សសម្រាប់ការធ្វើឱ្យខ្លួនឯងមានសក្តានុពលក្រុម

ផ្នែកធំនៃបញ្ហាគឺថា អ្នកដឹកនាំមិនត្រូវបានផ្តល់ឧបករណ៍សម្រាប់ដឹងពីអ្វីដែលមនុស្សនៅក្នុងក្រុមរបស់ពួកគេត្រូវការ ឬរបៀបដើម្បីដឹងថាតើតម្រូវការទាំងនោះត្រូវបានបំពេញ។ នៅក្នុងសៀវភៅរបស់ខ្ញុំ, ក្រុមមនុស្ស៖ ដូច្នេះអ្នកបានបង្កើតក្រុមមួយ ប៉ុន្តែមនុស្សបានបង្ហាញខ្លួនខ្ញុំចែករំលែកក្របខ័ណ្ឌដែលខ្ញុំបានបង្កើត និងប្រើប្រាស់សម្រាប់ ការកសាងក្រុមដែលមានសុខភាពល្អ និងមានប្រសិទ្ធភាពខ្ពស់។ ដោយគ្មាន ការដុតមនុស្សនៅក្នុងក្រុមទាំងនោះ។ ក្របខណ្ឌនេះផ្តល់ឱ្យអ្នកដឹកនាំនូវឧបករណ៍មួយសម្រាប់ការសង្កេត ធ្វើរោគវិនិច្ឆ័យ និងដោះស្រាយភាពមិនគ្រប់គ្រាន់នៅក្នុងរចនាសម្ព័ន្ធកន្លែងធ្វើការ ដែលនាំទៅរកភាពមិនដំណើរការក្នុងលក្ខណៈជាច្រើន ដែលភាពមិនគ្រប់គ្រាន់នៃអាហាររូបត្ថម្ភ ឬបរិស្ថាននាំឱ្យខូចមុខងារនៅក្នុងរាងកាយ។ នេះ។ ក្របខ័ណ្ឌThe Six Facets of Human Needs™ ដាក់តម្រូវការសម្រាប់បទពិសោធន៍ Challenge បន្ទាប់ពីតម្រូវការនៃភាពច្បាស់លាស់ ការតភ្ជាប់ ការពិចារណា និងការចូលរួមចំណែក ហើយបង្ហាញពីតម្រូវការសម្រាប់ Challenge ដែលជាតម្រូវការជាមុនដើម្បីបំពេញតម្រូវការសម្រាប់ទំនុកចិត្ត។

នេះមានន័យថាសម្រាប់ការប្រកួតប្រជែងដើម្បីមានសុខភាពល្អ ត្រូវតែមានភាពច្បាស់លាស់ជុំវិញលទ្ធផលដែលចង់បាន អ្វីទៅជាការឈ្នះ។ ត្រូវតែមានភាពច្បាស់លាស់ជុំវិញតួនាទីរបស់មនុស្សម្នាក់ៗដែលពាក់ព័ន្ធនឹងបញ្ហាប្រឈម។ ត្រូវតែមានទំនាក់ទំនងជាមួយគោលដៅ និងអ្នកដទៃនៅក្នុងក្រុម។ ត្រូវតែមានការរួមចំណែកពីសមាជិកក្រុមនីមួយៗ ដែលជាការប្រើប្រាស់ខ្ពស់បំផុត និងល្អបំផុតរបស់ពួកគេ។ ហើយសមាជិកក្រុមគ្រប់រូបត្រូវតែត្រូវបានប្រារព្ធឡើងដោយពិចារណាលើភាពពិសេសរបស់ពួកគេ និងតម្លៃដែលពួកគេផ្តល់ជូនដល់ក្រុម និងការសម្រេចបាននូវគោលដៅ។ នៅពេលដែលវាសម្រេចបាន វាអាចទៅរួចក្នុងការដោះស្រាយបញ្ហាប្រឈមដែលមានសុខភាពល្អ និងបំពេញតម្រូវការសម្រាប់ទំនុកចិត្ត។

ទីបំផុត យើងត្រូវតែនៅជាមួយគ្នា។ ប្រសិនបើអ្នក ក្នុងនាមជាអ្នកដឹកនាំមួយរូប កំពុងតែផ្តល់ការប្រកួតប្រជែងដល់សមាជិកក្រុមតែមួយ ពួកគេត្រូវតែដឹងថា អ្នកកំពុងចាក់ឫសដើម្បីឱ្យពួកគេឈ្នះ។ ប្រសិនបើក្រុមរបស់អ្នកកំពុងជួបបញ្ហាប្រឈមជាមួយគ្នា ពួកគេត្រូវតែដឹងថាអ្នកមានខ្នងរបស់ពួកគេ ថាមានការទិញ 100 ភាគរយពីអ្នកពាក់ព័ន្ធទាំងអស់ ហើយទម្ងន់នៃការឈ្នះត្រូវបានចែកចាយ។

ការបំប្លែង "ពេលវេលាដ៏លំបាក" របស់យើងទៅជាបញ្ហាប្រឈមដែលមានសុខភាពល្អដែលកំពុងបំពេញជំនួសឱ្យភាពលើសលប់ គឺជាបញ្ហា... ប៉ុន្តែវាក៏មានសក្ដានុពលក្នុងការជំរុញអាជីវកម្មឱ្យឈានទៅរកកំណើនអិចស្ប៉ូណង់ស្យែលផងដែរ។