អស់រយៈពេលជាច្រើនឆ្នាំ Georgia McManus នៃ Waynesville, NC បានរីករាយនឹងការងាររបស់នាងក្នុងការសរសេរគោលនយោបាយធានារ៉ាប់រងពាណិជ្ជកម្មសម្រាប់ការធានារ៉ាប់រង Stanberry និងបម្រើអតិថិជន។ មិនយូរប៉ុន្មានបន្ទាប់ពីនាងចូលនិវត្តន៍នៅឆ្នាំ 2018 McManus មានភាពស្រងាកចិត្ត។ នាងនិយាយថា៖ «ខ្ញុំមិនចង់ឈប់ពីការងារទាំងស្រុងទេ។ "ខ្ញុំត្រូវការអ្វីដែលត្រូវធ្វើ។"
នៅអាយុ 70 ឆ្នាំ McManus ឥឡូវនេះចូលចិត្តធ្វើការងារស្រដៀងគ្នា ប៉ុន្តែមកពីផ្ទះ និងក្រៅម៉ោងជាអ្នកម៉ៅការឱ្យក្រុមហ៊ុនធានារ៉ាប់រងដែលមានមូលដ្ឋាននៅរដ្ឋ New Jersey ទីភ្នាក់ងារពាណិជ្ជកម្ម ជាមួយនឹងថ្ងៃធ្វើការ 3 ម៉ោងក្នុងមួយថ្ងៃនឹងបញ្ចប់នៅម៉ោង 50 រសៀល។ McManus បានទទួលរង្វាន់តាមរយៈ WAHVE (Work at Home Vintage Experts) ដែលជាក្រុមហ៊ុនទីក្រុងញូវយ៉ក ដែលផ្គូផ្គងនឹងអ្នកចូលនិវត្តន៍ និងអ្នកផ្សេងទៀតដែលមានអាយុលើសពី XNUMX ឆ្នាំដែលមានជំនាញផ្នែកធានារ៉ាប់រង គណនេយ្យ ឬទំនាក់ទំនងមនុស្ស ជាមួយនឹងនិយោជកដែលរីករាយនឹងអនុញ្ញាតឱ្យពួកគេធ្វើការតាមកាលវិភាគដែលពួកគេពេញចិត្តពីចម្ងាយ។ .
McManus និយាយថា “ខ្ញុំចូលចិត្តនៅផ្ទះ ហើយខ្ញុំមិនចាំបាច់ធ្វើដំណើរក្នុងព្រិលទេ”។ "វាដំណើរការល្អសម្រាប់ខ្ញុំ"
សមាជិក 72 លាននាក់នៃជំនាន់ boomer របស់ប្រទេសនេះកំពុងឈានដល់អាយុចូលនិវត្តន៍ នៅពេលដែលសាជីវកម្ម និងអាជីវកម្មខ្នាតតូចរបស់អាមេរិកត្រូវការពួកគេច្រើនជាងពេលណាទាំងអស់។ ជាមួយនឹងការបើកការងារ 11.3 លាននៅទូទាំងប្រទេស និយោជកប្រាថ្នាចង់បានកម្មករដែលដឹងពីអ្វីដែលពួកគេកំពុងធ្វើ។ ជាលទ្ធផល ក្រុមហ៊ុន និងអាជីវកម្មខ្នាតតូចកំពុងព្យាយាមទាក់ទាញមនុស្សក្នុងវ័យ 60 ឆ្នាំរបស់ពួកគេចេញពីទីលានបាល់បោះ និងទីលានវាយកូនហ្គោល។
ជនជាតិអាមេរិកវ័យចំណាស់ជាច្រើននាក់ក៏កំពុងរកឃើញថាការងារអាចជាផ្នែកមួយនៃការចូលនិវត្តន៍ដែលមានសុខភាពល្អ។ ជំនាន់ដែលចូលកម្លាំងពលកម្មដំបូងក្នុងឆ្នាំ 1962 ជាធម្មតាហាក់ដូចជាស្ទាក់ស្ទើរក្នុងការចាកចេញពីវា ថ្មីៗនេះ សមាជិកមួយចំនួនរបស់ខ្លួនកំពុងស្វែងរកវិធីដើម្បីចូលនិវត្តន៍ពីការងារ។ ពួកគេកំពុងត្រូវបានជំរុញដោយគំនិតដែលថាការធ្វើការយូរជាងនេះនិងការបន្ធូរបន្ថយចូលនិវត្តន៍អាចធ្វើបាន។ ជួយមនុស្សឱ្យរស់នៅបានយូរ និងមានសុខភាពល្អ.
អ្នកខ្លះគ្រាន់តែត្រូវការ ឬពេញចិត្តចំពោះប្រាក់ចំណូលបន្ថែម។ ប្រសិនបើ Tom Brady អាចបន្តលេងបាល់ទាត់បាន តើការប្រជុំ Zoom ពិតជាពិបាកប៉ុណ្ណា? គំនិតថ្មីល្អបំផុតក្នុងការចូលនិវត្តន៍ប្រហែលជាត្រូវធ្វើការបន្ថែមទៀតបន្តិច.
លោក John Tarnoff គ្រូបង្វឹកផ្លាស់ប្តូរអាជីពដែលមានមូលដ្ឋាននៅទីក្រុង Los Angeles និងជាសហម្ចាស់ផ្ទះនៃ "អ្វីដែលខ្ញុំកំពុងឃើញគឺមនុស្សដែលទើបតែឆ្លងកាត់គំនិតនៃការចូលនិវត្តន៍បែបប្រពៃណីនេះ" ។ការបង្ហាញច្បាប់ទីពីរ"ការផ្សាយបន្តផ្ទាល់។ "ពាក្យ 'ចូលនិវត្តន៍' មិនពិពណ៌នាអំពីរបៀបរស់នៅនេះទេ ដូច្នេះមនុស្សជាច្រើនកំពុងវិវត្តន៍ទៅជា "វា។
ការកើនឡើងនៃចំនួននិយោជកកំពុងរកឃើញថាការអនុញ្ញាតឱ្យមនុស្សដូចជា McManus ធ្វើការក្រៅម៉ោងក្នុងការចូលនិវត្តន៍គឺដំណើរការល្អសម្រាប់អាជីវកម្មរបស់ពួកគេផងដែរ។
សាស្ត្រាចារ្យ Brian Kaskie នៃសាកលវិទ្យាល័យ Iowa College of Public Health បាននិយាយថា "ពួកគេកំពុងចាប់ផ្តើមមើលពីរបៀបដែលយុទ្ធសាស្រ្តរាប់បញ្ចូលអាយុទាំងនេះនឹងធ្វើឱ្យពួកគេត្រលប់មកជើងរបស់ពួកគេវិញ [បន្ទាប់ពីពេលវេលាដ៏លំបាកសម្រាប់អាជីវកម្មក្នុងអំឡុងពេលរាតត្បាត]" ។ ក៏ដឹកនាំកម្មវិធីយុទ្ធសាស្រ្តគ្រប់គ្រងរាប់បញ្ចូលអាយុនៅក្នុងរដ្ឋ Colorado ផងដែរ។
ការជួលមនុស្សឱ្យធ្វើការក្រៅម៉ោងក្នុងការចូលនិវត្តន៍ជួយដោះស្រាយនូវអ្វីដែល Janine Vanderburg ហៅថា "ភាពផ្ទុយគ្នានៃទេពកោសល្យ" ។ នាងដំណើរការ Changing the Narrative ដែលជាយុទ្ធនាការដែលមានមូលដ្ឋាននៅទីក្រុង Denver ដើម្បីផ្លាស់ប្តូររបៀបដែលមនុស្សគិត និយាយ និងធ្វើសកម្មភាពអំពីភាពចាស់ និងភាពចាស់។
លោក Vanderburg និយាយថា៖ «យើងមានសញ្ញា 'For Hire' ទាំងអស់ ហើយយើងមានបុគ្គលិកវ័យចំណាស់ទាំងអស់។ នាងចាប់ផ្តើមឃើញការកើនឡើងនៃចំនួននិយោជក ដែលនាងនិយាយថា "ជាការពិត កម្មករវ័យចំណាស់!"
លោក Kerry Hannon អ្នកនិពន្ធសៀវភៅថ្មី “In Control at 50+” មានប្រសាសន៍ថា៖ “សម្រាប់កម្មករវ័យចំណាស់ ការដែលអាចធ្វើការនៅផ្ទះបានគឺធំធេង ហើយការងារដាច់ស្រយាលត្រូវបានទទួលយក ដូច្នេះឥឡូវនេះបើកទ្វារទៅរកឱកាសជាច្រើនទៀតសម្រាប់ពួកគេ។ ”
Georgia McManus កំពុងធ្វើការក្រៅម៉ោងក្នុងវ័យ 70 ឆ្នាំរបស់នាងពីផ្ទះ។ ប៉ុន្តែនាងនៅតែចំណាយពេលច្រើនជាមួយសេះ Boo ហើយជិះវាម្តងម្កាល។
ហ្សកហ្ស៊ី McManus
តើមានអ្វីកើតឡើង និងហេតុអ្វី
កាលពីឆ្នាំមុន Susan Weinstock បានកត់សម្គាល់ពីការផ្លាស់ប្តូរដ៏ធំមួយនៅក្នុងការងាររបស់នាងជាអនុប្រធានផ្នែកកម្មវិធីផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុរបស់ AARP ។ ក្រុមហ៊ុនបានចាប់ផ្តើមចុះឈ្មោះសម្រាប់ កម្មវិធីសន្យារបស់និយោជក AARPដោយបញ្ជាក់ពីតម្លៃកម្មករដែលមានបទពិសោធន៍។ ការសន្យានេះបានបោកបញ្ឆោតពីដំបូង ហើយបន្ទាប់មកបានរីកធំឡើងយ៉ាងឆាប់រហ័ស ដោយមាននិយោជកជាង 1,000 នាក់បានចុះឈ្មោះ។
ទាំង AARP និងអង្គការមិនរកប្រាក់ចំណេញ វិទ្យាស្ថានមិត្តភាពអាយុ (ដែលបង្កើន និងបង្កើនល្បឿនកម្មវិធី និងសេវាកម្មដែលសមស្របនឹងអាយុ) បានឃើញការកើនឡើងយ៉ាងខ្លាំងនៃចំនួននិយោជកដែលមករកពួកគេ ដើម្បីទទួលបានការរចនានិយោជក "សមស្របតាមអាយុ" ។ Weinstock កត់សម្គាល់ថា "នៅឆ្នាំ 2022 វាមិនថយចុះទេ" ។
ហេតុផលមួយដែលនិយោជកចូលចិត្តចុះហត្ថលេខាលើកិច្ចសន្យា Weinstock និយាយថា "បន្ទាប់មកយើងអាចប្រកាសការងារ [របស់ពួកគេ] នៅលើក្តារការងាររបស់យើង" ។
នេះបើតាមការលើកឡើងរបស់លោក David Casey ប្រធានផ្នែកភាពចម្រុះនៅសង្វាក់ឱសថយក្ស CVS Health
CVS,
និយោជកម្នាក់ក្នុងចំណោមនិយោជកដែលមានភាពស្និទ្ធស្នាលនឹងអាយុរបស់ AARP៖ "កម្មករដែលមានភាពចាស់ទុំបានរួមចំណែកនូវបទពិសោធន៍ ជំនាញ និងទស្សនៈប្លែកៗជាច្រើនដល់កម្លាំងការងាររបស់យើង ដែលអាចជួយយើងឱ្យបម្រើអតិថិជនបានកាន់តែប្រសើរ និងអភិវឌ្ឍក្រុមរបស់យើង។"
អង្គការដែលចុះហត្ថលេខាលើការសន្យារបស់ AARP ត្រូវបានស្នើសុំ - ប៉ុន្តែមិនត្រូវបានទាមទារ - ដើម្បីធ្វើសកម្មភាពពីរក្នុងរយៈពេលពីរឆ្នាំដើម្បីបង្ហាញពីការប្តេជ្ញាចិត្តរបស់ពួកគេចំពោះកម្លាំងពលកម្មពហុជំនាន់និងភាពចម្រុះនៃអាយុ។ ឥឡូវនេះមាននិយោជកជិត ១២០នាក់។ និយោជកដែលពេញចិត្តនឹងអាយុដែលបានបញ្ជាក់ដែលជាការចាត់តាំងពីវិទ្យាស្ថាន Age-Friendly ដើម្បីជួយអ្នកស្វែងរកការងារដែលមានអាយុចាប់ពី 50 ឆ្នាំឡើងទៅ។ អង្គការដែលបានបញ្ចប់ការវាយតម្លៃវិញ្ញាបនប័ត្រដោយជោគជ័យត្រូវបានចុះបញ្ជីនៅលើគេហទំព័រ RetirementJobs.com ។
Tim Driver ស្ថាបនិកវិទ្យាស្ថាន Age-Friendly និងជានាយកប្រតិបត្តិនៃក្រុមហ៊ុន RetirementJobs.com មានប្រសាសន៍ថា "ក្នុងរយៈពេលពីរឬបីឆ្នាំចុងក្រោយនេះ មានគន្លងដ៏មុតស្រួចមួយ"។ ដោយផ្អែកលើលំហូរបច្ចុប្បន្ននៃអ្នកដាក់ពាក្យ និងបំពង់បង្ហូរប្រេង អ្នកបើកបរនិយាយថា "កម្មវិធីនេះនឹងកើនឡើងទ្វេដង ឬបីដងនៅឆ្នាំនេះ"។
Sharon Emek នាយកប្រតិបត្តិ និងជាស្ថាបនិកនៃ WAHVE និយាយថា នាងមានការហត់នឿយនឹងតម្រូវការពីនិយោជកដែលកំពុងស្វែងរកជួលកម្មករចាស់របស់នាង។ ឥឡូវនេះ WAHVE កំពុងព្យាយាមបំពេញមុខតំណែងកិច្ចសន្យាជិត 300 សម្រាប់ការងាររយៈពេលវែងភាគច្រើន។
Emek និយាយថា "ជារៀងរាល់ឆ្នាំយើងកើនឡើង 20%" ។ ហើយ Lisa Jensen អ្នកគ្រប់គ្រងកម្មវិធីសេវាកម្មអាជីពនៅ Workforce Boulder County ដែលជាទីភ្នាក់ងាររដ្ឋាភិបាលសម្រាប់អ្នកស្វែងរកការងារនិយាយថា៖ “ខ្ញុំពិតជាស្វែងរកមនុស្សដែលចង់ធ្វើការក្នុងឆ្នាំក្រោយៗទៀត។ ពួកគេមិនទាន់ត្រៀមខ្លួនចូលនិវត្តន៍ផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុ ឬមិនបានត្រៀមខ្លួនជាលក្ខណៈវិជ្ជាជីវៈនោះទេ»។
ទីផ្សារការងារតឹងតែងគឺច្បាស់ណាស់ថាជាហេតុផលសំខាន់ដែលនិយោជកកាន់តែច្រើនចង់ត្រូវបានគេមើលឃើញថាមិនសមស្របនឹងអាយុ។ ហើយវាជាមូលហេតុដែលពួកគេជួលមនុស្សឱ្យធ្វើការនៅពេលចូលនិវត្តន៍ និងអនុញ្ញាតឱ្យបុគ្គលិកចូលនិវត្តន៍ផ្លាស់ប្តូរពីការងារពេញម៉ោងទៅជាការងារក្រៅម៉ោង។ ជាញឹកញយ ពួកគេរកឃើញថាមានមនុស្សក្មេងមិនគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីបំពេញការងារ។
Bradley Schurman អ្នកនិពន្ធសៀវភៅ "The Super Age" និយាយថា វាជានិន្នាការប្រជាសាស្រ្តដែលនឹងបន្តអស់ជាច្រើនទសវត្សរ៍។ គាត់ជឿថា boomers អាចជាចម្លើយចំពោះដំណើរស្វែងរកបច្ចុប្បន្នរបស់និយោជកដើម្បីបំពេញមុខតំណែងបើកចំហ។ “យើងបានកាត់បន្ថយអត្រាកំណើតមួយរយៈ។ ដូច្នេះ Gen Z គឺតូចជាងជំនាន់សហស្សវត្សរ៍។ ហើយបន្ទាប់ពីនោះ Gen Alpha កាន់តែតូចទៅៗ” Schurman និយាយ។ យើងមិនអាចនិយាយថា 'វានឹងវិលត្រឡប់មកវិញក្នុងរយៈពេល 10 ឬ XNUMX ឆ្នាំ' ។ នេះពិតជានឹងកាន់តែអាក្រក់ទៅៗ»។
Paul Rupert ដែលក្រុមហ៊ុន Rupert Organizational Design បានជួយអង្គការនានាក្នុងការកសាងគោលនយោបាយ និងគំនិតផ្តួចផ្តើមការងារដែលអាចបត់បែនបាន និយាយថាប្រជាសាស្រ្តកំពុងផ្លាស់ប្តូរអាកប្បកិរិយារបស់និយោជកចំពោះកម្មករដែលមានវ័យចំណាស់។ Rupert ដែលជាអ្នកគ្រប់គ្រងកម្មវិធីនេះនិយាយថា៖ «ការទិញប្រើវារយៈពេល ៣០ ឆ្នាំហើយការបោះចោលគំរូមិនអាចធ្វើទៅបានទៀតទេ»។ ការចាកចេញដោយការគោរព យុទ្ធនាការតស៊ូមតិសង្គមសម្រាប់ការចូលនិវត្តន៍ជាដំណាក់កាល។
Rupert កត់សំគាល់ថា "យើងបានផ្លាស់ប្តូរពីឧស្សាហកម្មទៅជាសេដ្ឋកិច្ចផ្អែកលើព័ត៌មាន ដែលមានន័យថាអ្នកមានក្រុមទាំងមូលដែលកាន់ចំណេះដឹងសំខាន់ៗ" ។ ដូច្នេះហើយ គំនិតមនុស្សដើរចេញពីមាត់ទ្វារអាចធ្វើឲ្យក្រុមហ៊ុនមួយខូច»។
"“អ្វីដែលខ្ញុំកំពុងឃើញគឺមនុស្សដែលទើបតែបានឆ្លងកាត់គំនិតនៃការចូលនិវត្តន៍បែបប្រពៃណីនេះ។ ពាក្យ 'ចូលនិវត្តន៍' មិនពិពណ៌នាអំពីរបៀបរស់នៅនេះទេ ដូច្នេះមនុស្សជាច្រើនកំពុងវិវត្តន៍ទៅជា "វា។"
នៅក្នុងជំងឺរាតត្បាត បុគ្គលិកជាច្រើនក្នុងវ័យ 60 ឆ្នាំរបស់ពួកគេ (ដូចខ្ញុំ) បានលាឈប់ពីមុខតំណែងពេញម៉ោងរបស់ពួកគេ ហើយជំនួសមកវិញបានជ្រើសរើសអ្វីដែលគេស្គាល់ថាជាពាក់កណ្តាលចូលនិវត្តន៍ ឬមិនចូលនិវត្តន៍ — ធ្វើការក្រៅម៉ោងក្នុងការចូលនិវត្តន៍ ជាញឹកញាប់ពីផ្ទះ ហើយជាញឹកញាប់នៅកន្លែងធ្វើការផ្តល់ឱ្យពួកគេ អារម្មណ៍នៃគោលបំណងក៏ដូចជាប្រាក់ចំណូល។
ខ្ញុំបានគ្រប់គ្រងកម្មវិធីនិពន្ធនៃគេហទំព័រ PBS សម្រាប់មនុស្ស 50+, មហាវិថីបន្ទាប់និងអ្នកកែសម្រួលបណ្តាញ Money & Policy និង Work & Purpose របស់ខ្លួន ប៉ុន្តែបានចាកចេញពីការងារនោះក្នុងខែមករា ឆ្នាំ 2022 ដើម្បីចាប់ផ្តើមដំណាក់កាលជីវិតថ្មីរបស់ខ្ញុំ។ ឥឡូវនេះខ្ញុំកំពុងសរសេរ ទិដ្ឋភាពពីការចូលនិវត្តន៍ជួរឈរប្រចាំសប្តាហ៍សម្រាប់ MarketWatchដោយឯករាជ្យសម្រាប់ Next Avenue និងប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយផ្សេងទៀត និងដំណើរការកម្មវិធីយុទ្ធសាស្ត្រប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយឌីជីថលសម្រាប់វិទ្យាស្ថានបោះពុម្ពរដូវក្តៅ NYU ឆ្នាំ 2022។ ខ្ញុំក៏កំពុងបន្តធ្វើជាសហម្ចាស់ផ្ទះផងដែរ។ ផតឃែស្ថមិត្តនិយាយលុយដែលមានវគ្គថ្មីអំពីការងារចូលនិវត្តន៍។
ប៉ុន្តែខ្ញុំក៏កំពុងផ្តល់ឱ្យខ្លួនខ្ញុំនូវពេលវេលាទំនេរជាច្រើនដើម្បីរីករាយនឹងការចូលនិវត្តន៍ — ការធ្វើដំណើរ ការស្ម័គ្រចិត្ត ការអាន និងការមើលការផ្សាយតាមទូរទស្សន៍ និងភាពយន្ត។
ការធ្វើឱ្យការងារក្រៅម៉ោងអាចដំណើរការបានសម្រាប់និយោជិតវ័យចំណាស់ក្នុងការចូលនិវត្តន៍គឺក្លាយជាកត្តាចាំបាច់សម្រាប់និយោជកដូចជាសេវាកម្មគ្រួសារជ្វីហ្វ (JFS) នៃរដ្ឋខូឡូរ៉ាដូក្នុងទីក្រុង Denver ។ មនុស្សភាគច្រើនដែលចូលនិវត្តន៍ពី JFS នៃរដ្ឋ Colorado ប្តូរទៅការងារក្រៅម៉ោងនៅទីនោះ។
Kristine Burrows នាយកផ្នែកថែទាំ និងទំនាក់ទំនងនៃភាពចាស់របស់ខ្លួន និងជាអ្នកបង្ហាត់បង្រៀន "កំណត់ភាពចាស់" និយាយថា "ក្រុមកម្មករវ័យចំណាស់នោះកំពុងនាំមកនូវថាមពលច្នៃប្រឌិត និងជំនាញ និងជំនាញជាច្រើនមកតុ។ ដូច្នេះហើយ វាសមហេតុផលក្នុងការរក្សាជំនាញនោះឱ្យបានយូរតាមតែអាចធ្វើទៅបាន។
នៅឯហាង Thrift Arc របស់រដ្ឋ Colorado ច្រើនជាង 10% នៃបុគ្គលិក 1,600 មានអាយុចាប់ពី 65 ឆ្នាំឡើងទៅ។ លោក Lloyd Lewis នាយកប្រតិបត្តិនៃអង្គការមិនរកកម្រៃដែលនិយាយថាគាត់មាន "ភាពលំអៀងពិតប្រាកដចំពោះបទពិសោធន៍" និយាយថាវាជាចេតនា។ កម្មករវ័យចំណាស់ លោក Lewis និយាយថា “ឱ្យតម្លៃលើការខិតខំប្រឹងប្រែង។ ពួកគេបង្ហាញខ្លួនទាន់ពេលវេលា។ ពួកគេជួយបង្កើនសីលធម៌ទូទាំងក្រុមហ៊ុន»។
លោក Lewis ក៏គិតផងដែរថា បុគ្គលិកមានទំនោរទៅរកភាពប្រសើរឡើងទៅតាមអាយុ។ "ខ្ញុំមានអាយុ 17 ឆ្នាំរបស់ខ្ញុំ [នៅ Arc Thrift Stores] ។ ខ្ញុំពូកែធ្វើអ្វីដែលខ្ញុំធ្វើនៅឆ្នាំ ១៧ ជាងពេលដែលខ្ញុំចាប់ផ្ដើម»។
ដូចអ្នកតស៊ូមតិជាច្រើនសម្រាប់កម្មករវ័យចំណាស់ដែរ លោក Lewis ជឿជាក់លើការសន្មត់ដ៏ពេញនិយមអំពីពួកគេ — ពួកគេគ្មានផលិតភាព ពួកគេជាបច្ចេកវិទ្យា – គឺជាទេវកថា។ “ជាមធ្យម កម្មករវ័យចំណាស់គឺប្រហែល ច្រើនទៀត ផលិតភាព ដោយសារបទពិសោធន៍របស់ពួកគេ”។ "ពួកគេប្តេជ្ញាចិត្តខ្លាំងណាស់"
ចំពោះការមិនយល់ដឹងពីឌីជីថល អ្នកជំនាញខាងបុរាណវិទ្យា Tracey Gendron សរសេរនៅក្នុងសៀវភៅថ្មីរបស់នាងដែលមានចំណងជើងថា “Ageism Unmasked” ថា “ការស្ទង់មតិរាប់មិនអស់បង្ហាញថា មនុស្សចាស់ភាគច្រើនប្រើអ៊ីនធឺណិត ហើយមានការតភ្ជាប់តាមប្រព័ន្ធឌីជីថលជាងពេលមុនៗទៅទៀត។ ចំណាំ Hannon៖ "យើងមិនមែនជាជនជាតិដើមឌីជីថលទេ ប៉ុន្តែយើងជិតស្និទ្ធណាស់។
កត្តាមួយដែលនៅពីក្រោយកំណើននៃការអនុញ្ញាតឱ្យមនុស្សធ្វើការក្រៅម៉ោងក្នុងការចូលនិវត្តន៍៖ ការលាលែងពីតំណែងដ៏អស្ចារ្យដែលអ្នកវិភាគទីផ្សារការងារមួយចំនួនបានដាក់ឈ្មោះថា "The Great Rethink" ឬ "The Great Reshuffle" ។
កម្មករវ័យចំណាស់ជាច្រើននាក់បាននឹងកំពុងវាយតម្លៃឡើងវិញពីរបៀបដែលពួកគេចង់ធ្វើការ តើពួកគេចង់ធ្វើការប៉ុន្មាន និងកន្លែងដែលពួកគេចង់ធ្វើការ។
អ្នកផ្សេងទៀតដែលមានវ័យក្មេងនិយាយថាពួកគេរំពឹងថានឹងធ្វើតាមនេះបើយោងតាមខែមករាឆ្នាំ 2022 Harris Poll សម្រាប់អ្នកជំនាញការងាររហ័ស. នៅក្នុងការស្ទង់មតិនោះ បុគ្គលិកភាគច្រើនបាននិយាយថា ពួកគេនឹងចាប់អារម្មណ៍លើការចូលនិវត្តន៍ពាក់កណ្តាល ទាំងតាមរយៈកាលវិភាគការងារដែលអាចបត់បែនបាន ការផ្លាស់ប្តូរទៅតួនាទីប្រឹក្សា ឬកាត់បន្ថយម៉ោងធ្វើការជាមួយនឹងអត្ថប្រយោជន៍កាត់បន្ថយ។ (ទោះជាយ៉ាងនេះក្តី និយោជកម្នាក់ក្នុងចំណោមប្រាំនាក់នៃនិយោជករបស់ពួកគេផ្តល់ជម្រើសពាក់កណ្តាលចូលនិវត្តន៍។ )
មជ្ឈមណ្ឌលស្រាវជ្រាវសម្រាប់ការចូលនិវត្តន៍នៅមហាវិទ្យាល័យបូស្តុន អ្នកស្រាវជ្រាវប៉ាន់ប្រមាណថា 300,000 នាក់ទៀតក្នុងចំណោមអ្នកចូលនិវត្តន៍ចំនួន 15 លាននាក់របស់ប្រទេសនេះដែលមានអាយុពី 50 ទៅ 70 ឆ្នាំអាចត្រឡប់ទៅរកកម្លាំងការងារវិញបានច្រើនជាងធម្មតាក្នុងអំឡុងពេលនៃការងើបឡើងវិញនៃសេដ្ឋកិច្ច។
លោក Geoffrey Sanzenbacher សាស្ត្រាចារ្យនៅមហាវិទ្យាល័យបូស្តុន និងជាអ្នកស្រាវជ្រាវនៅមជ្ឈមណ្ឌលបាននិយាយថា "យើងរំពឹងថានឹងឃើញកម្មករមួយចំនួនទៀតត្រឡប់មកវិញជាងអ្វីដែលយើងឃើញជាធម្មតា" ។
Lloyd Lewis (ស្តាំ) នាយកប្រតិបត្តិនៃ Thrift Stores នៃរដ្ឋ Colorado ។ ច្រើនជាង 10% នៃបុគ្គលិករបស់គាត់មានអាយុ 65 ឆ្នាំឬចាស់ជាងនេះ។ គាត់យល់ឃើញថា កម្មករចាស់ៗមានផលិតភាពជាង។
ហាង Thrift នៃរដ្ឋ Colorado
កម្មវិធីពេញនិយមសម្រាប់អ្នកចូលនិវត្តន៍ដែលចង់ធ្វើការ
ដំណើរស្វែងរកការងារដែលអាចបត់បែនបាន និងពាក់កណ្តាលចូលនិវត្តន៍ ពន្យល់ពីមូលហេតុដែលកម្មវិធីអត្ថប្រយោជន៍ពីរនៅ Principal Financial Group បានក្លាយជាការពេញនិយមយ៉ាងខ្លាំងជាមួយបុគ្គលិកនៃក្រុមហ៊ុនសេវាកម្មហិរញ្ញវត្ថុដែលមានមូលដ្ឋាននៅទីក្រុង Des Moines រដ្ឋ Iowa ។
កម្មវិធីមួយគឺជាកម្មវិធីចូលនិវត្តន៍ជាដំណាក់កាលដែលគេស្គាល់ថាជា "ការងាយស្រួលចូលទៅក្នុងការចូលនិវត្តន៍" ដែលអនុញ្ញាតឱ្យបុគ្គលិកសំខាន់ដែលមានអាយុចាប់ពី 57 ឆ្នាំឡើងទៅជាមួយនឹងសេវាកម្មយ៉ាងតិច 10 ឆ្នាំរំកិលពីការងារពេញម៉ោងទៅការងារក្រៅម៉ោង។ មួយទៀតគឺជាកម្មវិធី "boomerang" ដែលអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកចូលនិវត្តន៍នាយកសាលាត្រលប់មកធ្វើការក្រៅម៉ោងសម្រាប់ក្រុមហ៊ុនវិញបន្ទាប់ពីចូលនិវត្តន៍យ៉ាងតិចប្រាំមួយខែ។ អ្នកចូលនិវត្តន៍សំខាន់ៗដែលយល់ព្រមធ្វើការ 20 ម៉ោងឬច្រើនជាងនេះក្នុងមួយសប្តាហ៍នៅតែមានសិទ្ធិទទួលបានអត្ថប្រយោជន៍សុខភាព និងការចូលនិវត្តន៍។
លោក Jon Couture អនុប្រធានជាន់ខ្ពស់ និងជាប្រធានមន្ត្រីធនធានមនុស្សបាននិយាយថា "យើងមើលឃើញផ្នែកចូលនិវត្តន៍នៃចំនួនប្រជាជនរបស់យើងជាផ្នែកមួយដ៏សំខាន់មិនគួរឱ្យជឿនៃយុទ្ធសាស្រ្តទេពកោសល្យរួមរបស់យើង ជាពិសេសឥឡូវនេះ នៅពេលដែលអ្នកក្រឡេកមើលសក្ដានុពលនៃទេពកោសល្យដែលកំពុងកើតឡើងនៅក្នុងទីផ្សារ" ។ ក្រុមហិរញ្ញវត្ថុសំខាន់
PFG,
Couture កត់សម្គាល់ថា ក្រុមធនធានមនុស្ស និងអ្នកគ្រប់គ្រងរបស់គាត់កំពុងពិភាក្សាបន្ថែមទៀតជាមួយបុគ្គលិកវ័យចំណាស់ដែលមានចំណាប់អារម្មណ៍ក្នុងការចូលនិវត្តន៍ ហើយសួរពួកគេថា “តើអ្នកកំពុងព្យាយាមសម្រេចអ្វីខ្លះក្នុងដំណាក់កាលបន្ទាប់នៃជីវិតរបស់អ្នក? តើអ្នកអាចស្រមៃមើលកាលវិភាគការងារផ្សេងដែលអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកធ្វើរឿងទាំងអស់ដែលអ្នកចង់ធ្វើ — មានពេលវេលានិងភាពបត់បែនបានច្រើនជាង ប៉ុន្តែមិនអាចដកចេញពីការងារទាំងស្រុងទេ?
ថ្មីៗនេះ Couture បានសន្ទនាជាមួយនាយកប្រតិបត្តិដែលប្រកាសថានឹងចូលនិវត្តន៍។ Couture និយាយថា៖ «គាត់ច្បាស់ជាមិនចង់ផ្ទុកបន្ទុកការងារដូចដែលគាត់មានកាលពីអតីតកាលនោះទេ។
ពួកគេកំពុងរៀបចំផែនការមួយ ដើម្បីឱ្យនិយោជិតដែលនឹងត្រូវចូលនិវត្តន៍ឆាប់ៗនឹងអាចធ្វើការងារដែលគាត់ចង់ធ្វើ ដោយមិនចាំបាច់ធ្វើការងារច្រើនដែលគាត់មិនចង់ធ្វើ។ Couture និយាយថា៖ «ខ្ញុំមានទំនុកចិត្តថាយើងនឹងអាចធ្វើអ្វីមួយដែលសមហេតុផលសម្រាប់គាត់ និងសមហេតុផលសម្រាប់យើង»។
ថ្មីៗនេះ Lewis បាននិយាយស្រដៀងគ្នាជាមួយបុគ្គលិករបស់ Arc Thrift Stores ដែលទើបតែមានអាយុ 65 ឆ្នាំ ហើយបានធ្វើការនៅទីនោះ 16 ឆ្នាំ។ លោក Lewis និយាយថា "ខ្ញុំអាចធ្វើការកែតម្រូវដែលអាចបត់បែនបាននៅក្នុងកាលវិភាគរបស់គាត់ដែលចាប់ផ្តើមពីប្រាំថ្ងៃក្នុងមួយសប្តាហ៍ទៅ XNUMX ដង ហើយខ្ញុំបានប្រាប់គាត់ថាគាត់អាចសម្រាកបានច្រើនតាមដែលគាត់ចង់"។
ទោះបីជានិយោជកអាមេរិកត្រឹមតែ 8% ប៉ុណ្ណោះដែលផ្តល់កម្មវិធីចូលនិវត្តន៍ជាដំណាក់កាលជាផ្លូវការដែលបើកចំហរដល់បុគ្គលិកទាំងអស់ដែលបំពេញតាមលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យជាក់លាក់ យោងតាម SHRM (សង្គមសម្រាប់ការគ្រប់គ្រងធនធានមនុស្ស) នោះគឺកើនឡើងពី 6% ក្នុងឆ្នាំ 2019 ។ SAP North America ហើយ Owens Corning កំពុងបន្ថែម ឬពិចារណាកម្មវិធីចូលនិវត្តន៍ជាដំណាក់កាលជាផ្លូវការ នេះបើយោងតាមរបាយការណ៍មួយ នៅក្នុង The Wall Street Journal។
ច្រើនជាងធម្មតា និងកំពុងរីកចម្រើនផងដែរ គឺជាកម្មវិធីចូលនិវត្តន៍តាមដំណាក់កាលក្រៅផ្លូវការដែលមាននៅលើមូលដ្ឋានពិសេសតាមការសំរេចចិត្តរបស់និយោជក។ និយោជិតត្រូវតែសុំពួកគេ។ SHRM និយាយថា 23% នៃនិយោជកអាមេរិកឥឡូវនេះផ្តល់ជូននូវកម្មវិធីចូលនិវត្តន៍ក្រៅផ្លូវការដែលកើនឡើងពី 16% ក្នុងឆ្នាំ 2016 ។
ក្រុមហ៊ុនដូចជាក្រុមហ៊ុនផលិតឱសថ AbbVie
អេប៊ីប៊ីវី,
និងមន្ទីរពិសោធន៍ Abbott
ABT,
ក្រុមហ៊ុនផលិតគ្រឿងសង្ហារឹមការិយាល័យ Herman Miller ក្រុមហ៊ុនសំណង់ និងសម្ភារៈសំណង់ Owens Corning
OC,
ហើយប្រព័ន្ធសុខភាព Scripps បានផ្តល់ការចូលនិវត្តន៍ជាដំណាក់កាលជាច្រើនឆ្នាំ។
ក្រុមហ៊ុន Microsoft
MSFT,
ប្រធានផ្នែកធនធានមនុស្ស Kathleen Hogan និយាយថា អត្ថប្រយោជន៍នៅតែដូចគ្នាសម្រាប់បុគ្គលិករបស់ក្រុមហ៊ុននាង ដែលផ្លាស់ប្តូរពីការងារពេញម៉ោងទៅក្រៅម៉ោង។
ហេតុអ្វីបានជានិយោជកចូលចិត្តកម្មវិធីចូលនិវត្តន៍តាមដំណាក់កាលជាដំណាក់កាលទៅជាកម្មវិធីផ្លូវការដែលមានមូលដ្ឋានទូលំទូលាយ? មួយផ្នែក ដើម្បីជៀសវាងភាពស្មុគស្មាញដែលមានសក្តានុពលជាមួយនឹងច្បាប់អត្ថប្រយោជន៍។ Sanzenbacher នៃមហាវិទ្យាល័យបូស្តុននិយាយផងដែរថា៖ "ការស្មានរបស់ខ្ញុំប្រហែលជាមានការភ័យខ្លាចក្នុងការទទួលមនុស្សប្រភេទខុសដើម្បីស្នាក់នៅ" ជាមួយនឹងកម្មវិធីដែលមានសម្រាប់បុគ្គលិកទាំងអស់ដែលមានអាយុ និងអាណត្តិជាក់លាក់មួយ។
លោកកត់សម្គាល់ថា បុគ្គលិកមួយចំនួនដែលទទួលបានប្រាក់ចូលនិវត្តន៍ជាដំណាក់កាលជាផ្លូវការអាចធ្វើដូច្នេះដោយសារពួកគេត្រូវការប្រាក់ មិនមែនដោយសារពួកគេចង់បន្តការងារនោះទេ។ អ្នកបើកបរបន្ថែម៖ "យើងត្រូវតែនិយាយដោយត្រង់ៗ ហើយនិយាយថាមានមនុស្សចាស់មួយចំនួនដែលការសម្តែងធ្លាក់ចុះ។"
ទីផ្សារការងារដ៏ក្តៅគគុកកំពុងដឹកនាំអ្នកចូលនិវត្តន៍មួយចំនួនឱ្យប្រើអានុភាពរបស់ពួកគេ និងចរចាការបញ្ចូលកម្លាំងការងារឡើងវិញតាមលក្ខខណ្ឌផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ពួកគេ។
Peter (គាត់មិនចង់បង្ហាញនាមត្រកូលរបស់គាត់) បានចូលនិវត្តន៍ពីការងារវិស្វកម្មនៅទីក្រុង Seattle របស់គាត់នៅអាយុ 60 ឆ្នាំក្នុងឆ្នាំ 2019 ប៉ុន្តែគាត់បានសម្រេចចិត្តស្វែងរកការងារតាមកិច្ចសន្យា។ អ្នកគ្រប់គ្រងការជួលនៅក្រុមហ៊ុនមួយដែលគាត់បាននិយាយជាមួយបានសុំឱ្យគាត់ធ្វើការនៅទីនោះពេញម៉ោង ប៉ុន្តែនៅពេលពេត្រុសនិយាយថាគាត់ពេញចិត្តមុខតំណែងកិច្ចសន្យា គាត់ត្រូវបានគេប្រាប់ថា៖ «យើងមិនកំពុងសម្លឹងមើលការធ្វើបែបនោះទេឥឡូវនេះ»។ ចម្លើយរបស់ពេត្រុស៖ «មិនអីទេ ចូរត្រឡប់មកខ្ញុំវិញនៅពេលដែលអ្នកនៅ»។
ទស្សនៈរបស់គាត់ចំពោះបទពិសោធន៍នេះ៖ “ខ្ញុំមិនចង់បញ្ចេញសំឡេងក្រអឺតក្រទមទេ ហើយខ្ញុំពេញចិត្តចំពោះមុខតំណែងដែលខ្ញុំមាន — ដែលខ្ញុំអាចមានជម្រើស ហើយខ្ញុំអាចជ្រើសរើសចំណាយពេលច្រើនដើម្បីធ្វើអ្វីដែលខ្ញុំចង់បាន ធៀបនឹងការងារពេញម៉ោង។ ”
Weinstock របស់ AARP និយាយថានាងកំពុងលឺអំពីនិយោជកដែលចង់ធ្វើការជាមួយអ្នកដាក់ពាក្យសុំការងារដែលមានវ័យចំណាស់ និងស្វែងយល់ពីអ្វីដែលធ្វើការ។ ការកំណត់ពីរបៀបអនុញ្ញាតឱ្យនិយោជិតវ័យចំណាស់ប្តូរទៅការងារក្រៅម៉ោងដោយមានទំនួលខុសត្រូវតិចជាងមុនក្នុងការចូលនិវត្តន៍មានន័យថាជាការលើកកំពស់បន្ថែមសម្រាប់អ្នកគ្រប់គ្រងដែលកំពុងដោះស្រាយការងារកូនកាត់ និងច្បាប់ជំងឺរាតត្បាត។
Burrows នៅ JFS នៃរដ្ឋ Colorado និយាយថា "ប្រសិនបើអ្នកមានបុគ្គលិកក្រៅម៉ោងពីរនាក់ជំនួសឱ្យបុគ្គលិកពេញម៉ោងម្នាក់ អ្នកកំពុងធ្វើការងារបន្តិចបន្ថែមទៀតនៅផ្នែកគ្រប់គ្រងនៃផ្លូវ" ។ “ខ្ញុំនឹងមិនលាបវាទេ។ វាជាការលំបាកក្នុងការធ្វើឱ្យប្រាកដថាយើងអាចយកបំណែកផ្ដុំរូបទាំងនោះដាក់ចូលគ្នាបាន»។
ការស្វែងរកអ្នកចូលនិវត្តន៍ដែលចង់ធ្វើការក្រៅម៉ោងក៏អាចត្រូវការការកែប្រែការប្រកាសការងារដើម្បីទាក់ទាញពួកគេផងដែរ កត់សម្គាល់ពីសាកលវិទ្យាល័យ Iowa's Kaskie ដែលដឹកនាំក្រុមដើម្បីជួយនិយោជករដ្ឋ Colorado ជួល និងរក្សាកម្មករចាស់។
អ្នកទេសភាពម្នាក់បានប្រាប់ Kaskie ថាកម្មករចាស់ៗគឺជាកម្មករល្អបំផុតរបស់គាត់ ហើយគាត់ត្រូវការពួកគេបន្ថែមទៀត។ Kaskie បានប្រាប់គាត់ឱ្យនិយាយយ៉ាងច្បាស់ថាការងារនេះមិនតម្រូវឱ្យមានការលើកទម្ងន់ធ្ងន់ទេ ហើយនឹងអនុញ្ញាតឱ្យពួកគេទទួលបានយ៉ាងហោចណាស់ 5,000 ជំហានក្នុងមួយថ្ងៃ។ Kaskie បានកត់សម្គាល់ថា "វានឹងធ្វើឱ្យបុរសដូចខ្ញុំទៅ" ។
អង្គការអាចធ្វើអ្វីៗបានច្រើនជាងមុនសម្រាប់ "ការស្តារអាជីពយឺត" ដោយផ្តល់ឱ្យមនុស្សនូវ "ការផ្លាស់ប្តូរល្បឿន និងឱកាសដើម្បីបំពេញបន្ថែម" អ្នកនិពន្ធសហអ្នកនិពន្ធ Robert Morison មានប្រសាសន៍ថា "អ្វីដែលអ្នកចូលនិវត្តន៍ចង់បាន" និយាយ។ "នោះគឺជាបំណែកដែលបាត់នៅក្នុងអង្គការភាគច្រើន - លើកទឹកចិត្តឱ្យអ្នកចូលនិវត្តន៍ ឬអ្នកចូលនិវត្តន៍មុនចូលនិវត្តន៍ឱ្យស្នាក់នៅបានយូរ។"
ក្រុមហ៊ុន American Transmission Company (ATC) នៅ Waukesha រដ្ឋ Wisc បាននឹងកំពុងធ្វើដូច្នេះតាំងពីឆ្នាំ 2019 ជាមួយនឹងកម្មវិធីរយៈពេលមួយថ្ងៃប្រចាំឆ្នាំរបស់ខ្លួនដែលមានឈ្មោះថា The ATC Retiree Experience។ ក្រុមហ៊ុនដំបូងបានកំណត់គោលដៅបុគ្គលិកដែលមានអាយុចាប់ពី 60 ឆ្នាំឡើងទៅ បូករួមទាំងប្តីប្រពន្ធរបស់ពួកគេ ហើយបានអញ្ជើញនាយកប្រតិបត្តិ ATC ឱ្យចូលរួម។ បន្ទាប់ពីជោគជ័យនៃកម្មវិធីដំបូង ATC បានពង្រីកព្រឹត្តិការណ៍នេះដល់បុគ្គលិក 55+; គម្រោងនឹងអញ្ជើញកម្មករទាំង ៥៥៥ នាក់ក្នុងឆ្នាំ ២០២៣។
Lori Steckert Casetta អ្នកគ្រប់គ្រង ATC នៃរង្វាន់សរុបបាននិយាយថាក្រុមហ៊ុនបានចាប់ផ្តើមកម្មវិធីបន្ទាប់ពីបានឮបុគ្គលិកនិយាយថាពួកគេមិនច្បាស់ពីរបៀបផ្លាស់ប្តូរទៅចូលនិវត្តន៍។
នាងនិយាយថា៖ «យើងកាន់តែឮដូច្នេះ យើងបានគិតថា៖ 'ចូរយើងធ្វើការផ្លាស់ប្តូរនោះទៅក្នុងដំណាក់កាលបន្ទាប់នៃជីវិតរបស់ពួកគេជាបទពិសោធន៍វិជ្ជមានមួយខណៈពួកគេចូលមកក្នុងអង្គការរបស់យើង»។
ក្រុមការងារធនធានមនុស្សរបស់ក្រុមហ៊ុនប្រើប្រាស់ព្រឹត្តិការណ៍នេះដើម្បីពន្យល់ពីជម្រើសការងារសម្រាប់អ្នកចូលនិវត្តន៍របស់ខ្លួន រួមទាំងការងារដែលមានកាលកំណត់របស់ខ្លួនដែលមកជាមួយការធានារ៉ាប់រង និងអត្ថប្រយោជន៍ 401(k)។ Casetta និយាយថា៖ «ប្រសិនបើមានវិធីដែលយើងអាចលើកទឹកចិត្តបុគ្គលិកឲ្យបន្តដើរម៉ូដខ្លះ យើងនិយាយយ៉ាងច្បាស់អំពីរឿងនោះ»។
ប្រភព៖ https://www.marketwatch.com/story/i-needed-something-to-do-how-working-in-retirement-is-being-embraced-by-older-adults-and-companies-11652788447? siteid=yhoof2&yptr=yahoo