ក្នុងនាមជាឪពុកម្តាយ យើងបានឮច្រើនអំពីរឿងដែលយើង គួរ ធ្វើជាមួយកូន ៗ របស់យើង។ ប៉ុន្តែវាក៏សំខាន់ផងដែរក្នុងការបង្វិលវា ហើយពិចារណាពីអ្វីដែលយើង មិនគួរ ធ្វើ។
ដូចដែលខ្ញុំបានស្រាវជ្រាវ និងសរសេរសៀវភៅរបស់ខ្ញុំ។ "បង្កើនសហគ្រិន" ខ្ញុំបានសម្ភាសឪពុកម្តាយ 70 នាក់ដែលបានចិញ្ចឹមមនុស្សពេញវ័យដែលទទួលបានជោគជ័យខ្ពស់អំពីរបៀបដែលពួកគេជួយកូនរបស់ពួកគេឱ្យសម្រេចបាននូវក្តីសុបិន្តរបស់ពួកគេ។
ទោះបីជាមានប្រវត្តិជនជាតិភាគតិច សេដ្ឋកិច្ចសង្គម និងសាសនាខុសៗគ្នាក៏ដោយ មានរឿងបួនយ៉ាងដែលឪពុកម្តាយរបស់បុគ្គលឆ្លាតវៃ ជំរុញ និងសហគ្រិនទាំងនេះមិនដែលធ្វើនៅពេលកូននៅក្មេង៖
1. ពួកគេមិនដែលចាត់ទុកចំណង់ចំណូលចិត្តរបស់កូនពួកគេថាជាការខ្ជះខ្ជាយពេលវេលាទេ។
Radha Agrawal គឺជាស្ថាបនិកនៃ អ្នកសម្រាកពេលថ្ងៃដែលជាចលនារាំពេលព្រឹកជាសកលដែលមានសមាជិកសហគមន៍ជាង 500,000 នាក់នៅក្នុងទីក្រុងចំនួន 30 ជុំវិញពិភពលោក។ កាលពីមុននាងគឺជានាយកប្រតិបត្តិនៃ Super Sprowtz ដែលជាចលនាកម្សាន្តរបស់កុមារផ្តោតលើការញ៉ាំអាហារដែលមានសុខភាពល្អ។
ប៉ុន្តែធំឡើង ចំណង់ចំណូលចិត្តរបស់នាងគឺបាល់ទាត់។ ដោយមានការគាំទ្រពីឪពុកម្តាយ នាងនិងប្អូនស្រីភ្លោះនាង Miki បានលេងបីម៉ោងក្នុងមួយថ្ងៃ ដោយចាប់ផ្តើមពីពេលពួកគេមានអាយុប្រាំឆ្នាំ។ នៅទីបំផុត ពួកគេបានលេងនៅសកលវិទ្យាល័យ Cornell ជាកន្លែងដែលពួកគេត្រូវបានគេស្គាល់ថាជា "Legendary Soccer Twins"។
ថ្វីត្បិតតែអាជីពរបស់នាងសព្វថ្ងៃមិនមានពាក់ព័ន្ធនឹងបាល់ទាត់ក៏ដោយ រ៉ាដា បានប្រាប់ខ្ញុំថា នាងបានអភិវឌ្ឍភាពរឹងប៉ឹង និងធន់នឹងកីឡា៖ “អ្នកត្រូវតែមានវិន័យ។ អ្នករៀនរៀបចំ និងផ្តោតអារម្មណ៍។ ហើយអ្នករៀនពីនយោបាយនៃការសហការជាក្រុម និងអ្វីដែលត្រូវធ្វើដើម្បីក្លាយជាប្រធានក្រុម»។
2. ពួកគេមិនដែលមានជម្រើសទាំងអស់សម្រាប់កូនរបស់ពួកគេទេ។
ប៉ុន្ដែ ឪពុកម្ដាយដែលជោគជ័យទប់ទល់នឹងការល្បួងនោះ។
Ellen Gustafson សហស្ថាបនិក គម្រោង FEEDការផ្តល់អាហារនៅក្នុងសាលារៀនសម្រាប់កុមារ។ សព្វថ្ងៃនេះ នាងគឺជាអ្នកដឹកនាំការគិត និងជាវាគ្មិនទៀងទាត់លើការច្នៃប្រឌិតសង្គម។
ម្តាយរបស់នាង Maura បាននិយាយមកកាន់ខ្ញុំថា “យើងបានលើកទឹកចិត្តនាងឱ្យមានភាពឯករាជ្យ និងគិតដោយខ្លួនឯង។ ខ្ញុំនឹងប្រាប់នាងថា 'ជឿជាក់ ប៉ុន្តែផ្ទៀងផ្ទាត់។ ពិនិត្យវាចេញ។ ត្រូវប្រាកដថាវាជាការពិត។ កុំផឹក Kool-Aid ។ ដោយសារអ្នកផ្សេងទៀតកំពុងតែធ្វើ នោះមិនមានន័យថាអ្នកត្រូវតែធ្វើនោះទេ។ អ្នកចង់ឱ្យកូនរបស់អ្នកធំឡើងឱ្យមានការប្រុងប្រយ័ត្ន ប៉ុន្តែមិនខ្លាចអ្វីឡើយ»។
នាងបានបន្តថា៖ «ក្នុងនាមជាមាតាបិតា អ្នកអាចមើលឃើញពីចំណុចខ្លាំងរបស់ពួកគេ។ "ប៉ុន្តែអ្នកត្រូវតែឱ្យពួកគេដោះស្រាយ។ វិធីល្អបំផុតដើម្បីធ្វើរឿងនោះគឺដោយសួរសំណួរដូចជា 'តើអ្នកគិតថាជម្រើសមួយណាមានប្រយោជន៍ជាងសម្រាប់អ្នកនាពេលអនាគត?'»។
3. ពួកគេមិនដែលផ្តល់រង្វាន់ដល់ប្រាក់ ឬសញ្ញាបត្រដែលមានប្រាក់ខែខ្ពស់លើសពីសុភមង្គលឡើយ។
4. ពួកគេមិនដែលធ្វេសប្រហែសចំណេះដឹងផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុទេ។
Joel Holland បានលក់ពាក់កណ្តាលនៃក្រុមហ៊ុនដំបូងរបស់គាត់ ប្លុករឿងក្នុងតម្លៃ 10 លានដុល្លារក្នុងឆ្នាំ 2012។ គាត់ទទួលបានក្រមសីលធម៌ការងារដ៏រឹងមាំតាំងពីក្មេង។ គាត់ និងប្អូនស្រីរបស់គាត់ត្រូវបានផ្តល់ការងារបោសសំអាត ដើម្បីទទួលបានប្រាក់ឧបត្ថម្ភរបស់ពួកគេ។
“កម្រាលឥដ្ឋត្រូវតែស្អាតល្មមអាចបរិភោគបាន។ វាបានបង្រៀនខ្ញុំអំពីការខិតខំប្រឹងប្រែង។ “ហើយនៅក្នុងថ្នាក់រៀន មនុស្សគ្រប់គ្នាមានជិះស្គីរអិល ប៉ុន្តែឪពុកម្តាយរបស់ខ្ញុំនឹងមិនទិញវាឱ្យខ្ញុំទេ។ ពួកគេបានប្រាប់ខ្ញុំថា "ប្រសិនបើអ្នកចង់បាន អ្នកត្រូវតែសន្សំប្រាក់របស់អ្នក"។ វាធ្វើឱ្យខ្ញុំខឹងនៅពេលនោះ ប៉ុន្តែវាពិតជាធ្វើឱ្យខ្ញុំដឹងគុណតម្លៃនៃប្រាក់»។
ឪពុកម្តាយរបស់គាត់ក៏មិនបានបង់ប្រាក់សម្រាប់ការសិក្សានៅមហាវិទ្យាល័យរបស់គាត់ដែរ។ Joel បានទៅមហាវិទ្យាល័យ Babson លើប្រាក់កម្ចីរបស់សិស្ស និងពីប្រាក់ដែលគាត់បានមកពីការងារ។
“ដោយសារតែខ្ញុំបានបង់ប្រាក់រៀននៅមហាវិទ្យាល័យ ខ្ញុំមិនដែលខកខានរៀនទេ។ ខ្ញុំបានគណនាតម្លៃនៃថ្នាក់នីមួយៗត្រឹម ៥០០ ដុល្លារ»។ "ប្រសិនបើខ្ញុំត្រូវបានគេល្បួងឱ្យរំលងថ្នាក់មួយ ខ្ញុំតែងតែគិតថាគ្មានអ្វីដែលខ្ញុំអាចធ្វើបានទេក្នុងអំឡុងពេលម៉ោងនេះ ដែលមានតម្លៃលើសពី 500 ដុល្លារ"។
ខ្ញុំចូលចិត្តរឿងរបស់ Joel ព្រោះវាបង្ហាញពីមូលហេតុដែលអ្នកមិនគួរបង្រៀនក្មេងៗថាពួកគេត្រូវតែធ្វើតាមអាជីពដែលមានប្រាក់ខែខ្ពស់ ប៉ុន្តែវាជារឿង is សំខាន់ដើម្បីរៀនអំពីលុយ។
ប្រសិនបើអ្នកស្រលាញ់អ្វីមួយ ហើយពូកែខាងវា ហើយស្គាល់វាទាំងខាងក្នុង និងខាងក្រៅ អ្នកនឹងឃើញអ្វីមួយដែលបាត់ ដែលអ្នកអាចប្រែក្លាយទៅជាអាជីវកម្មរបស់អ្នក។ Joel បានធ្វើរឿងនេះពីរដង។
Margot Machol Bisnow គឺជាអ្នកនិពន្ធ អ្នកម្ដាយ និងជាគ្រូបង្វឹកឪពុកម្ដាយ។ នាងបានចំណាយពេល 20 ឆ្នាំនៅក្នុងរដ្ឋាភិបាល រួមទាំងជាស្នងការ FTC និងជាប្រធានបុគ្គលិកនៃក្រុមប្រឹក្សាប្រធានទីប្រឹក្សាសេដ្ឋកិច្ច និងជាអ្នកនិពន្ធនៃ "ការចិញ្ចឹមសហគ្រិន៖ វិធីជួយកូនរបស់អ្នកឱ្យសម្រេចក្តីសុបិនរបស់ពួកគេ" តាមដាននាងនៅលើ Instagram @MargotBisnow.
កុំនឹក:
ប្រភព៖ https://www.cnbc.com/2022/07/09/i-talked-to-70-parents-who-raised-highly-successful-adults-here-is-what-they-did-differently ។ html