ធម្មជាតិដ៏លំបាកនៃទីផ្សារផលិតផល និងសេវាកម្មដល់មហាជន ការគ្រប់គ្រងអារម្មណ៍ និងប្រតិកម្មរបស់វិនិយោគិន និងការលេងនៅក្នុងប្រអប់ខ្សាច់នយោបាយបានបង្កើតភាពច្របូកច្របល់ ហើយទីបំផុតក្លាយជាមហន្តរាយសម្រាប់អតីត [hotlink]Disney[/hotlink] CEO Bob Chapek។
នៅថ្ងៃទី 20 ខែវិច្ឆិកា ក្រុមប្រឹក្សាភិបាលរបស់ Disney បានធ្វើសេចក្តីប្រកាសដ៏គួរឱ្យភ្ញាក់ផ្អើលមួយ។ វាបានបណ្តេញលោក Chapek (Bob #2) ហើយបានតែងតាំងអតីតនាយកប្រតិបត្តិរបស់ខ្លួនដែលមានអាយុ 15 ឆ្នាំគឺលោក Bob (#1) Iger សម្រាប់ "រយៈពេលសំខាន់" ។
ដូច្នេះ ការបិទភ្នែកគឺជាការប្រកាសរបស់ក្រុមប្រឹក្សាភិបាល ដែលលោក Bob #2 បានលុបចោលនៅនាទីចុងក្រោយ ការបង្ហាញខ្លួនរបស់គាត់នៅឯការប្រគុំតន្ត្រីលា Elton John នៅយប់នោះដែលត្រូវបានផ្សាយផ្ទាល់នៅលើ Disney ពី Dodger Stadium ក្នុងទីក្រុង Los Angeles ។
ថ្លែងទៅកាន់អង្គប្រជុំនៅសាលាថោននៅព្រឹកថ្ងៃច័ន្ទដោយមានអ្នកចូលរួមប្រហែល 400 នាក់ និងចាក់ផ្សាយដល់បុគ្គលិកទូទាំងពិភពលោក លោក Bob Iger នាយកប្រតិបត្តិ boomerang បានព្យាយាមកំណត់ឡើងវិញនូវ "ពិភពអនាគត" របស់ Disney បន្ទាប់ពីមានភាពមិនច្បាស់លាស់មួយសប្តាហ៍។
គាត់បានលើកកំពស់ភាពសាទររបស់និយោជិត ប៉ុន្តែបានផ្តល់នូវតម្រូវការកាត់បន្ថយការចំណាយ រក្សាការបញ្ឈប់ការជួលជាធរមានចាប់តាំងពីថ្ងៃទី 1 ខែវិច្ឆិកា ផ្តល់សិទ្ធិអំណាចដល់ក្រុមច្នៃប្រឌិត និងផ្តល់អាទិភាពដល់ប្រាក់ចំណេញលើកំណើន។
Iger ក៏បាននិយាយផងដែរថាគាត់នឹងរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធសាជីវកម្មឡើងវិញហើយមិនស្វែងរកការទិញសំបុត្រធំ ៗ ទេ។ ការខ្វះភាពជាក់លាក់ហាក់ដូចជាជំរុញឱ្យក្រុមហ៊ុន Disney Stock ធ្លាក់ចុះប្រហែល 3% ក្នុងមួយថ្ងៃ។
ជាក់ស្តែង ក្រុមប្រឹក្សាភិបាលមានការធុញទ្រាន់ ហើយបានបោះចោលចាប៉ិក (លោក Bob #2) ជុំវិញការជំពប់ដួល និងជំពប់ដួល។
ចំបើងចុងក្រោយគឺប្រាក់ចំណូលត្រីមាសទី 4 ដ៏គួរឱ្យសោកស្ដាយ និងការអំពាវនាវរបស់វិនិយោគិន។ វាមានទីតាំងមិនល្អដោយក្រុមហ៊ុនដែលក្នុងអំឡុងពេល Squawk [hotlink]Box[/hotlink] របស់ CNBC លោក Jim Kramer (ក៏ជារសជាតិដែលទទួលបានផងដែរ) បានអំពាវនាវឱ្យមានការបាញ់ប្រហារ របស់នាយកប្រតិបត្តិ Chapek នៅលើអាកាស។
ជាពិសេស គាត់បាននិយាយថា Chapek គឺ "វង្វេងស្មារតី" នៅក្នុងលក្ខណៈរបស់គាត់នៃត្រីមាស។ ការផ្សាយរបស់ Disney បានបង្ហាញពីការខាតបង់ចំនួន 1.5 ពាន់លានដុល្លារ ដែលបាត់ការរំពឹងទុករបស់ Wall Street ជិតទ្វេដងនៃការបាត់បង់កាលពីឆ្នាំមុន។
ការធ្លាក់ចុះតម្លៃភាគហ៊ុន
នៅក្នុងឆ្នាំមុន ក្រោមការដឹកនាំរបស់លោក Bob Chapek វិនិយោគិនបានបោះឆ្នោតដោយជើងរបស់ពួកគេ ដោយបានទម្លាក់តម្លៃភាគហ៊ុន Disney យ៉ាងខ្លាំងពី $154.00 នៅថ្ងៃទី 19 ខែវិច្ឆិកា ឆ្នាំ 2021 មកតិចជាង $92.00 នៅថ្ងៃទី 18 ខែវិច្ឆិកា ឆ្នាំ 2022 ដែលជាភាពខុសគ្នាប្រហែល -40% (បើប្រៀបធៀបទៅនឹង ការបាត់បង់ [hotlink]Dow[/hotlink] ប្រហែល 5% សម្រាប់រយៈពេលដូចគ្នា)។
សកម្មជនវិនិយោគិនលេចឡើង
ការគ្រប់គ្រងមូលនិធិរថភ្លើង ដែលដឹកនាំដោយ Nelson Peltz បន្ទាប់ពីការវិភាគដ៏ល្អ និងក្លិនឈាមនៅក្នុងទឹក បានប្រមូលផ្តុំនូវមុខតំណែងសមធម៌ដ៏ធំចំនួន 800 លានដុល្លារនៅក្នុង Disney ហើយជា ស្វែងរកកៅអីអង្គុយ. សកម្មជនវិនិយោគិន Dan Loeb's ចំណុចទីបីបានកាន់តំណែងថ្មី។បន្ទាប់ពីការរំលាយកម្មសិទ្ធិភាគហ៊ុនកាលពីដើមឆ្នាំនេះ។
គ្រោះមហន្តរាយទំនាក់ទំនងសាធារណៈ
មិនថាអ្នកយល់ស្របនឹងគោលជំហររបស់ Disney លើច្បាប់សាលារដ្ឋផ្លរីដាទេ វាមានជម្លោះតិចតួចដែលថាសកម្មភាពយឺតយ៉ាវរបស់ Disney ត្រូវបានរំខាន និងទាក់ទាញការយកចិត្តទុកដាក់ និងបញ្ហាដ៏ធំសម្បើម។
Disney បានក្លាយជាករណីសិក្សាអំពីរបៀបផ្តាច់ទំនាក់ទំនងយ៉ាងឆាប់រហ័សពីភាគីពាក់ព័ន្ធ។ របួសដែលធ្វើដោយខ្លួនឯងបានបន្ត ដោយសារ Disney ហាក់បីដូចជាមិនទទួលស្គាល់ពីតម្រូវការក្នុងការបញ្ឈប់ វាយតម្លៃ ហើយបន្តទៅមុខទៀត។
Disney ដោយមិនបន្ថយការកើនឡើងនោះបានបង្កើតសំបុកនៃបញ្ហាដែលកំពុងបន្ត។ ក្នុងរយៈពេលប៉ុន្មានថ្ងៃ អេ សភារដ្ឋផ្លរីដាត្រូវបានដកហូត Disney នៃសិទ្ធិពិសេសនៅនឹងកន្លែងអស់រយៈពេលជិតកន្លះសតវត្សដែលបានផ្តល់សិទ្ធិអំណាចពាក់កណ្តាលរដ្ឋាភិបាលរបស់ Disney លើអចលនទ្រព្យនៅ Florida របស់ខ្លួន។
លើសពីនេះទៀតមានការពិភាក្សាស្ងាត់ៗនៅទីក្រុងវ៉ាស៊ីនតោនអំពី ការរក្សាសិទ្ធិរបស់ Disney ផុតកំណត់ដែលអាចមានឥទ្ធិពលលើប្រាក់ចំណូល និងទីតាំងនាពេលអនាគត។ ការគ្រប់គ្រង និងក្រុមប្រឹក្សាភិបាល មានន័យថា ពេលវេលានៅឆ្ងាយពីការដំណើរការអាជីវកម្ម ដើម្បីផ្តោតលើការដោះស្រាយវិបត្តិសាធារណៈ បណ្តាញផ្សព្វផ្សាយជាតិអវិជ្ជមានជាបន្តបន្ទាប់ និងការអត្ថាធិប្បាយសង្គម ក៏ដូចជាការចំណាយសំខាន់ៗថ្មីៗ ជាពិសេសផ្នែកច្បាប់។
បាត់បង់អ្នកគាំទ្រ និងសុច្ឆន្ទៈរបស់ឪពុកម្តាយ
ប្រតិកម្មអាចប៉ះពាល់ដល់ការចូលរួមក្នុងសួនកម្សាន្ត សេវាកម្មចាក់ផ្សាយ ព្រមទាំងលំហូរប្រាក់ចំណូលផ្សេងទៀត។
ការកើនឡើងជាច្រើននៃតម្លៃចូលសួនបានផ្លាស់ប្តូរប្រជាសាស្រ្តអ្នកទស្សនា។ ការលុបបំបាត់អត្ថប្រយោជន៍នៅក្នុង Disney World និង Disneyland និងការអនុវត្តប្រព័ន្ធថ្មីបានធ្វើឱ្យមានការលំបាកសម្រាប់អ្នកស្មោះត្រង់ក្នុងការប្រើប្រាស់លិខិតឆ្លងដែនប្រចាំឆ្នាំ។
ការគិតថ្លៃរបស់ Disney+ និង ESPN ក៏បានកើនឡើងផងដែរ។ ជិះថ្មី, សង្គ្រាមផ្កាយ៖ គែមរបស់ Galaxy, មិនបានរស់នៅរហូតដល់ការឃោសនាបំផ្លើសរបស់ក្រុមហ៊ុន។ ហើយទើបតែសប្តាហ៍នេះ ភាពយន្តគំនូរជីវចលរបស់ Disney ពាក្យចម្លែក គឺជាការប្រកួតលើកទីពីររបស់ពួកគេក្នុងឆ្នាំបន្ទាប់ ឆ្នាំពន្លឺ.
ពាក្យចចាមអារ៉ាមនៃការមិនសប្បាយចិត្ត
គ្មានអ្វីភ្ញាក់ផ្អើលជាមួយនឹងអ្វីទាំងអស់ដែលបានកើតឡើង, របាយការណ៍ព័ត៌មានបានចាប់ផ្តើមលេចចេញមក ថានាយកប្រតិបត្តិ Disney មិនសប្បាយចិត្តនឹងទិសដៅយុទ្ធសាស្ត្ររបស់ Chapek ។ នៅក្នុងផ្ទៃខាងក្រោយ នាយកប្រតិបត្តិទាំងនេះមានការឈឺចាប់ផ្ទាល់ខ្លួន ដោយពិចារណាថាតើពួកគេបានបាត់បង់តម្លៃភាគហ៊ុនរបស់ក្រុមហ៊ុនពួកគេប៉ុន្មាន។
ទាំងអស់នេះកំពុងប្រាប់។ ម៉ាកយីហោអាចខូចបាន ហើយការក្លាយជាម៉ាកសញ្ញាមិនហួសពីការខូចទ្រង់ទ្រាយក្នុងរយៈពេលដ៏ខ្លីនោះទេ។.
លោក Bob លេខ 1
ខណៈពេលដែលអ្វីៗទាំងអស់កំពុងកើតឡើង Bob Iger's បានឃើញវាបំផ្លាញដំណើរការរីកចម្រើនរបស់គាត់នៅឯ Mouse House ។ ហើយជាលើកដំបូងក្នុងរយៈពេល 25 ឆ្នាំដែលគាត់បានមើលខាងក្រៅ។ ឬគាត់?
Bob Iger ត្រូវបានតែងតាំងជាប្រធានក្រុមហ៊ុន Disney ក្នុងឆ្នាំ 2000 ហើយបានទទួលជោគជ័យ លោក Michael Eisner ជា CEO ក្នុងឆ្នាំ 2005 រហូតដល់កិច្ចសន្យារបស់គាត់ផុតកំណត់នៅឆ្នាំ 2020។ បន្ទាប់មកគាត់បានធ្វើជាប្រធានប្រតិបត្តិរហូតដល់ចូលនិវត្តន៍ពី Disney ក្នុងខែធ្នូ ឆ្នាំ 2021។
កិច្ចសន្យារបស់ Iger ត្រូវបានបន្តពីមុន៖ ម្តងក្នុងឆ្នាំ 2017 បន្ទាប់ពីគាត់បានប្រកាសចូលនិវត្តន៍នៅឆ្នាំ 2018 ហើយបន្ទាប់មកនៅខែធ្នូ ឆ្នាំ 2019 ជាមួយនឹងការផុតកំណត់ឆ្នាំ 2021។
ចំណាំថាគាត់ជាប្រធានប្រតិបត្តិ មិនមែនជាប្រធានមិនមែនប្រតិបត្តិទេ គឺជាភាពខុសគ្នាដ៏សំខាន់មួយ។ ប្រធានប្រតិបត្តិមានមុខតំណែងពេញម៉ោងដែលដឹកនាំក្រុមប្រឹក្សាភិបាល និងមានតួនាទីផ្ទាល់ក្នុងការគ្រប់គ្រងប្រចាំថ្ងៃ។ ប្រធានមិនមែននាយកប្រតិបត្តិធ្វើជាប្រធានក្រុមប្រឹក្សាភិបាល និងផ្តល់ដំបូន្មានដល់នាយកប្រតិបត្តិ និងអ្នកដទៃ ប៉ុន្តែនៅក្រៅការគ្រប់គ្រង។
ដូច្នេះតើលោកគិតថា លោក Bob Chapek សប្បាយចិត្តនឹងការរៀបចំនេះដែរឬទេ? ចុះទំនាក់ទំនងដែលកំពុងបន្តរវាងលោក Bob ទាំងពីរ? យល់ស្របនិងសុខស្រួល?
គិតអំពីវា Bob Iger បន្ទាប់ពី 25 ឆ្នាំក្នុងរយៈពេលតិចជាងមួយឆ្នាំនៃការចូលនិវត្តន៍ពិតជាមិនដែលចាកចេញពីក្រុមហ៊ុនបានស្គាល់ក្រុមប្រឹក្សាភិបាលជានាយកប្រតិបត្តិនិងជាប្រធានហើយត្រូវមើលការច្របូកច្របល់និងជំពប់ដួលរបស់ Bob Chapek ។
អ្នកខាងក្នុងដែលបាននិយាយទៅកាន់ប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយបាននិយាយយ៉ាងច្រើនដើម្បីប្រាប់ពីរឿងនៅពីក្រោយឆាក ដែលការផ្លាស់ប្តូរទាំងអស់នេះនៅថ្នាក់ក្រុមប្រឹក្សាភិបាលបានកើតឡើងក្នុងរយៈពេលពីរថ្ងៃ។
“ស្ត្រីតវ៉ាខ្លាំងពេក គិតទៅ” ជាការអធិប្បាយដ៏គួរឲ្យភ្ញាក់ផ្អើលអំពីអាកប្បកិរិយារបស់មនុស្សពីការលេង Hamlet ដោយ William Shakespeare។ អ្វីដែលខ្ញុំគិតថាពិតជាបានកើតឡើង៖ លោក Bob Iger បានឃើញកូនរបស់គាត់ត្រូវបានបំផ្លាញ ហើយរៀបចំការត្រឡប់មកវិញរបស់គាត់។
មនុស្សដែលបាននៅជុំវិញខ្លួនជាយូរមកហើយដឹងថារឿងមិនកើតឡើងក្នុងមួយថ្ងៃទេ ប៉ុន្តែច្រើនសប្តាហ៍ហើយត្រូវចំណាយពេលរាប់ខែដើម្បីកំណត់ទីតាំង និងរៀបចំ។
ដើម្បីជួយឱ្យក្រុមហ៊ុនវិលមករកផ្លូវដើរវិញ នាយកប្រតិបត្តិដែលត្រឡប់មកវិញគឺមិនធម្មតានោះទេ។ ខ្លះជោគជ័យ ខ្លះមិនជោគជ័យ។ ចាប់តាំងពីឆ្នាំ 2010 នាយកប្រតិបត្តិចំនួន 22 នាក់បានត្រឡប់ទៅមុខតំណែងចាស់របស់ពួកគេវិញ បើយោងតាមក្រុមហ៊ុនស្រាវជ្រាវប្រតិបត្តិ Spencer Stuart ។
ដូច្នេះ តើត្រូវបន្ទោសអ្នកណា? ច្បាស់ណាស់ យុទ្ធសាស្ត្រ និងភាពជាអ្នកដឹកនាំដ៏មហន្តរាយរបស់ Chapek ប៉ុន្តែក៏មានក្រុមប្រឹក្សាភិបាល និង Iger ដែលដាក់ Chapek ជានាយកប្រតិបត្តិផងដែរ។
Iger គឺជា CEO ដ៏ឆ្នើមមួយរូបសម្រាប់វិនិយោគិន បុគ្គលិក អតិថិជន ឧស្សាហកម្ម ដែលភាគច្រើនជាធាតុផ្សំទាំងអស់។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ គាត់ និងក្រុមប្រឹក្សាភិបាលអាចនឹងបរាជ័យក្នុងការទទួលខុសត្រូវរបស់ពួកគេចំពោះកូនកំលោះ និងតែងតាំងអ្នកស្នងតំណែងជោគជ័យ។
បញ្ហាប្រឈមដែលជិតមកដល់
ជាមួយនឹងលោក Bob Iger ទទួលបន្ទុក ភាគទុនិកហាក់ដូចជាធូរស្រាល និងផ្តោតលើអនាគត។ ប៉ុន្តែមានបញ្ហាប្រឈមជាយុទ្ធសាស្ត្រដ៏ធំសម្បើម និងអាទិភាពដែល Iger ប្រឈមមុខនៅឆ្នាំក្រោយ៖
កាត់បន្ថយការខាតបង់ផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុ និងការទទួលបាន Mouse House តាមលំដាប់ក្នុងអំឡុងពេលអតិផរណាកើនឡើង និងវិបត្តិសេដ្ឋកិច្ចដែលនឹងមកដល់។
ដោះស្រាយបំណុល 45+ ពាន់លានដុល្លារដោយធ្វើជាអ្នកលក់ មិនមែនអ្នកសាងសង់ទេ។
ការអនុវត្តយុទ្ធសាស្ត្រ និងដំណោះស្រាយសេវាកម្មស្ទ្រីម។ ងាយស្រួលនិយាយណាស់។ ពិបាកបង្កើតបំផុត។
ការកសាងកេរ្តិ៍ឈ្មោះ ទំនាក់ទំនង និងទំនុកចិត្តឡើងវិញជាមួយវិនិយោគិន អតិថិជន និងបុគ្គលិកនៅក្នុងសួនកម្សាន្ត Disney និងសេវាកម្ម។
ជួសជុល-តាមមធ្យោបាយមួយចំនួន-ការផ្តាច់ទំនាក់ទំនងជាមួយរដ្ឋផ្លរីដា អភិបាលខេត្ត Ron DeSantis និងមេដឹកនាំភាគច្រើនថ្មីនៅក្នុងសភាតំណាងសហរដ្ឋអាមេរិក។
ការកំណត់អត្តសញ្ញាណបេក្ខជនខាងក្នុងមួយ ឬច្រើន ក៏ដូចជាបេក្ខជនខាងក្រៅសម្រាប់តំណែង និងកូនកំលោះជានាយកប្រតិបត្តិ Magic Kingdom បន្ទាប់។
វិនិយោគិន Wall Street ដែលល្បីល្បាញមានការអត់ធ្មត់តិចតួច និងទាមទារលទ្ធផលភ្លាមៗ។ លោក Bob #1 មានផ្លូវរត់មួយចំនួន ប៉ុន្តែគាត់នឹងត្រូវបានគេរំពឹងថានឹងផ្តល់នូវបញ្ហាទាំងនេះ និងបញ្ហាផ្សេងទៀតសម្រាប់អ្នកពាក់ព័ន្ធផ្សេងៗ។
តើ Disney នឹងមើលទៅដូចអ្វី ឬវានឹងមាននៅក្នុងរចនាសម្ព័ន្ធបច្ចុប្បន្នរបស់វា នៅពេលដែលកិច្ចសន្យារយៈពេល 2 ឆ្នាំរបស់ CEO Bob Iger ត្រូវបានបញ្ចប់? សូមអានអត្ថបទបន្ទាប់របស់ខ្ញុំ។
Richard Torrenzano គឺជានាយកប្រតិបត្តិនៃ The Torrenzano Group ដែលជួយឱ្យស្ថាប័នគ្រប់គ្រងពីរបៀបដែលពួកគេត្រូវបានគេយល់ឃើញ។ អស់រយៈពេលជិតមួយទសវត្សរ៍ គាត់ជាសមាជិកនៃគណៈកម្មាធិការគ្រប់គ្រងផ្សារហ៊ុនញូវយ៉ក (គោលនយោបាយ) និងប្រតិបត្តិ (ប្រតិបត្តិការ) ។ Richard គឺជាអ្នកជំនាញដែលស្វែងរក និងជាអ្នកអត្ថាធិប្បាយឈានមុខគេលើទីផ្សារហិរញ្ញវត្ថុ ម៉ាកយីហោ វិបត្តិ ប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយ និងកេរ្តិ៍ឈ្មោះ។
មតិដែលបានបង្ហាញនៅក្នុងផ្នែកអត្ថាធិប្បាយរបស់ Fortune.com គឺគ្រាន់តែជាទស្សនៈរបស់អ្នកនិពន្ធរបស់ពួកគេប៉ុណ្ណោះ ហើយមិនចាំបាច់ឆ្លុះបញ្ចាំងពីគំនិត និងជំនឿរបស់ សំណាង.
ត្រូវអានបន្ថែម អត្ថាធិប្បាយ ចេញផ្សាយដោយ សំណាង:
រឿងនេះត្រូវបានបង្ហាញដំបូង គេហទំព័រ Fortune.com
ច្រើនទៀតដោយ Fortune វណ្ណៈកណ្តាលរបស់អាមេរិកគឺនៅចុងបញ្ចប់នៃយុគសម័យមួយ។ អាណាចក្រ crypto របស់ Sam Bankman-Fried 'ត្រូវបានគ្រប់គ្រងដោយក្មេងទំនើងនៅ Bahamas' ដែលសុទ្ធតែមានទំនាក់ទំនងស្នេហាជាមួយគ្នា កំហុសទូទៅបំផុតចំនួន 5 ដែលអ្នកឈ្នះឆ្នោតធ្វើ ឈឺជាមួយវ៉ារ្យ៉ង់ Omicron ថ្មីមែនទេ? ត្រៀមខ្លួនសម្រាប់រោគសញ្ញានេះ។
ប្រភព៖ https://finance.yahoo.com/news/tale-two-bobs-iger-returns-151500673.html