ការវិលត្រឡប់របស់ Iger ទៅ Disney សួរសំណួរថាតើមាតិកានៅតែជាស្តេច

"មាតិកាគឺជាស្តេច" ឥឡូវនេះគឺជាប្រាជ្ញាសាមញ្ញដែលពាក់យ៉ាងល្អដែលជាប់ទាក់ទងយ៉ាងជិតស្និទ្ធបំផុតជាមួយនឹងមហាសេដ្ឋីប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយ Sumner Redstone ។ ប៉ុន្តែតើវានៅជាប់ទៀតទេ? ការវិលត្រឡប់ដ៏គួរឱ្យភ្ញាក់ផ្អើលរបស់លោក Bob Iger មកកាន់តំណែងនៅក្រុមហ៊ុន Walt Disney ប្រហែលជាក្រុមហ៊ុនប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយដែលមានការគោរពបំផុតនៅក្នុងពិភពលោក អាចជាការផ្លាស់ប្តូរត្រឹមត្រូវនៅពេលត្រឹមត្រូវសម្រាប់ស្ថាប័នជាក់លាក់នោះ។ ប៉ុន្តែភាពចលាចលសាជីវកម្មនោះគ្រាន់តែជាចំណុចទិន្នន័យមួយនៅក្នុងសមុទ្រនៃបញ្ហាប្រឈមដែលចោទជាសំណួរពិតប្រាកដអំពីអាជីវកម្មមាតិកាទូលំទូលាយ និងស្ទើរតែទាំងអស់នៃស្តេចដែលមិនចេះខ្វល់ខ្វាយរបស់វា។

និន្នាការឧស្សាហកម្មខាងលោកីយ៍នៃការកាត់ខ្សែរបស់អ្នកប្រើប្រាស់ ការថយចុះអត្រាការផ្សាយរបស់ទូរទស្សន៍ និងទីផ្សារល្ខោនដែលមានរូបរាងឡើងវិញត្រូវបានពង្រឹងយ៉ាងល្អនៅក្នុងក្រណាត់នៃអាជីវកម្មប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយឥឡូវនេះ។ ការព្រួយបារម្ភខ្លាំងជាងនេះទៅទៀតសម្រាប់អនាគតនៃអាជីវកម្មនោះគឺថា ស្ទើរតែគ្រប់យុទ្ធសាស្រ្តដើម្បីដោះស្រាយបញ្ហាប្រឈមទាំងនោះ បានបង្ហាញឱ្យឃើញថាមិនមានថ្នាំលេប។ ចូរ​យើង​ដណ្តើម​យក​គ្រឿង​ប្រឆាំង​ទាំង​នោះ​ពី​ស្ដេច​ទាំង​នោះ​ទៅ​តាម​ដែល​ពួក​គេ​ស្វែង​រក​ការ​ការពារ​នគរ​របស់​ខ្លួន។

ទៅកាន់អតិថិជនដោយផ្ទាល់ (DTC)

អស់រយៈពេលជាច្រើនឆ្នាំក្រុមហ៊ុន Netflix ត្រូវបានផ្តល់រង្វាន់ដោយទីផ្សារសម្រាប់ភាពលេចធ្លោឯកវចនៈនៃទីផ្សារស្ទ្រីម។ តើអ្នកណាត្រូវការការចំណាយ ហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធ និងភាពជាដៃគូអាជីវកម្មដែលវាត្រូវការ ដើម្បីទទួលបានជោគជ័យក្នុងការចែកចាយវីដេអូ ឬរូបភាពចលនាច្រើន នៅពេលដែលអ្នកអាចទៅកាន់អតិថិជនរបស់អ្នកដោយផ្ទាល់ជាមួយនឹងជម្រើសមាតិកាដែលមានគុណភាពខ្ពស់? វិនិយោគិនបានរក្សាមូលប្បទានប័ត្រដែលហូរទៅក្រុមហ៊ុន Netflix ទោះបីប្រឈមមុខនឹងការខាតបង់ជាច្រើនឆ្នាំក៏ដោយ ធនាគារទាំងអស់នឹងទទួលបានផលចំណេញជាយថាហេតុដែលនឹងមកដល់។

Fox របស់ NBCUniversal និង News Corp. ពិតជាអ្នកផ្លាស់ប្តូរដំបូងនៅក្នុង DTC ជាមួយ Hulu ឆ្នាំ 15 មុន ហើយ Disney បានលោតចូលជាដៃគូមិនយូរប៉ុន្មាន។ ប៉ុន្តែអស់រយៈពេលជាច្រើនឆ្នាំ Hulu នៅតែជាផ្នែកបន្ថែមដល់ក្រុមហ៊ុនដែលផ្តោតលើអាជីវកម្មខ្សែកាប និងទូរទស្សន៍ប្រពៃណីរបស់ពួកគេ។ វាមិនមែនរហូតដល់ Disney បើកដំណើរការ Disney+ ដែលទីផ្សារ ពិតជាបានរង្វាន់ ក្រុមហ៊ុនប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយធំមួយសម្រាប់វិធីសាស្រ្តរបស់ខ្លួនក្នុងការផ្សាយ។

ប៉ុន្តែបន្ទាប់ពីអ្វីដែលមើលទៅដូចជាក្រេបទឹកឃ្មុំរយៈពេលខ្លីនៃការអបអរសាទររាល់ការកើនឡើងនៃចំនួនអតិថិជន ទីផ្សារឥឡូវនេះរំពឹងថាការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មនឹងដំណើរការដូចអាជីវកម្មពិតប្រាកដជាមួយនឹងប្រាក់ចំណេញពិតប្រាកដ។ ការខាតបង់បានប្រមូលផ្តុំនៅ Peacock និង Disney+ ហើយ Warner Bros. Discovery បានប្រកាសពីផែនការក្នុងការបញ្ចូលគ្នានូវសេវាកម្មផ្សាយរបស់ពួកគេ HBO Max និង Discovery+ ក្រោមអ្នកស្នងបន្តដែលមិនមានឈ្មោះ។ នាយកប្រតិបត្តិ WBD លោក David Zaslav មាន បានធ្វើឱ្យវាច្បាស់ ថា​គាត់​មិន​ចាប់​អារម្មណ៍​ក្នុង​ការ​ធ្វើ​អាជីវកម្ម​រង​ប្រសិន​បើ​គាត់​មិន​អាច​រក​ប្រាក់​បាន​ពី​វា​។ ជាការពិតណាស់ Paramount មានភាពធំធេងរបស់វា។ យេឡូស្តូន បុកទាំង Paramount Network និង streamer Paramount+ មែនទេ? តាម​ពិត​កម្មវិធី​នោះ​ត្រូវ​បាន​ចាក់​ផ្សាយ​លើ​ក្ងោក (កុំ​សួរ)។ ក្រៅពីក្រុមហ៊ុន Amazon និងអាចជាក្រុមហ៊ុន Apple ដែលអាជីវកម្មមាតិការបស់ពួកគេស្ថិតនៅក្រោមការគ្រប់គ្រងលើពាណិជ្ជកម្មអេឡិចត្រូនិក និងអាជីវកម្មឧបករណ៍យក្ស តើអ្នកណាអាចចង្អុលទៅ DTC ជាអាជីវកម្មរយៈពេលវែងដែលដំណើរការសម្រាប់ពួកគេ?

រោងកុននឹងត្រលប់មកវិញក្រោយកូវីដ

រូបភាព - គ្មានចេតនា - នៅក្នុងអាជីវកម្មល្ខោនស្ទើរតែមិនស្អាតទេខណៈដែលប្រទេសនិងពិភពលោកដោះស្រាយជាមួយពិភពលោកក្រោយកូវីដ។ ក្រុមហ៊ុន Paramount Global Top Gun: Maverick ឥឡូវនេះត្រូវបានទទួលស្គាល់យ៉ាងរឹងមាំថាជាខ្សែភាពយន្តដែលរកចំណូលបានខ្ពស់បំផុតគ្រប់ពេល ប៉ុន្តែតើ Tom Cruises មានប៉ុន្មានរឿងនៅទីនោះ? វ៉ាវ៉ាន់ដាវ័ន ហើយសកលលោក Marvel ក៏ហាក់បីដូចជាមានសុវត្ថិភាពក្នុងការធ្វើដំណើរទៅកាន់រោងកុន។ ប៉ុន្តែមានអ្នកណានៅចាំ Julia Roberts-George Clooney rom com ពីខែកញ្ញា? នាង​បាន​និយាយ​ថា គឺ​ជា​ការ​រិះគន់​ដ៏​សំខាន់​មួយ​នៅ​ក្នុង​ប្រពៃណី​ដ៏​យូរ​អង្វែង​នៃ​វីរភាព​សារព័ត៌មាន​ដូច​ជា ចំណុចសំខាន់ និង ភ្នំពេញប៉ុស្តិ៍ប៉ុន្តែវាជា ស្លាប់ពេលមកដល់ នៅការិយាល័យប្រអប់។ មានច្រើនពេកដែលទាក់ទាញពេកក្នុងការមើលនៅផ្ទះ។

ច្បាស់ណាស់ចម្លើយស្ថិតនៅក្នុងរចនាសម្ព័ន្ធថ្មីសម្រាប់ខ្សែភាពយន្ត "បង្អួច" ។ ជាក់ស្តែង រាល់ខ្សែភាពយន្ត និងគ្រប់រឿងភាគទូរទស្សន៍សម្រាប់រឿងនោះ ឥឡូវនេះទាមទារយុទ្ធសាស្រ្តចែកចាយតាមតម្រូវការ ដែលពាក់ព័ន្ធនឹងការក្រិតតាមពេលវេលាសមស្រប (ប្រសិនបើមាន) នៅក្នុងរោងកុន តម្លៃនៅក្នុងទីផ្សារជួលឌីជីថល និងកន្លែងចាក់ផ្សាយដែលសមស្រប ថាតើតាមរយៈការជាវ ឬគាំទ្រការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មក៏ដោយ។ តែប៉ុណ្ណោះ។ ក្រុមហ៊ុន Netflix កាំបិតចេញ រឿងភាគ ខ្ទឹមបារាំងកញ្ចក់ កំពុង​តែ​ផ្សព្វផ្សាយ​ខ្លួន​ឯង​យ៉ាង​ខ្លាំង ខណៈ​បាន​ចាក់​បញ្ចាំង​ក្នុង​រោង​ភាពយន្ត​តែ​មួយ​សប្ដាហ៍​ប៉ុណ្ណោះ។ តើនោះពិតជាអាជីវកម្មរូបភាពចលនាមែនទេ?

Disney ហាក់បីដូចជាបានបង្កើតរចនាសម្ព័ន្ធមួយសម្រាប់គិតឡើងវិញជាមួយនឹងក្រុម Disney Media និង Entertainment Distribution ដែលជាមជ្ឈមណ្ឌលកណ្តាលរបស់ខ្លួន ប៉ុន្តែ Iger's ចលនាដំបូងបំផុត។ គឺ​ត្រូវ​បាញ់​ក្បាល​របស់​វា ហើយ​តិច​ឬ​ច្រើន​ដើម្បី​ប្រកាស​ថា​វិធីសាស្រ្ត​បរាជ័យ។ អ្នកអាចផ្លាស់ប្តូរសមីការថាមពលបន្ថែមទៀតលើផ្នែកច្នៃប្រឌិតដូចផែនការរបស់ Iger ប៉ុន្តែមនុស្សទាំងនោះនៅតែត្រូវគិតពីរបៀបដំណើរការអាជីវកម្មដែលរកប្រាក់ចំណេញបាន។

M&A គឺជាចម្លើយ

ប្រសិនបើមាតិកាគឺជាអាជីវកម្មល្អ នោះការមានវាច្រើនដើម្បីលក់គឺជារឿងល្អមែនទេ? កើតចេញពីផេះនៃជម្លោះការច្របាច់បញ្ចូលគ្នារបស់ AT&T-Warner Media, minnow របស់ Discovery បានលេបត្រីបាឡែន Warner ដើម្បីបង្កើត Warner Bros. Discovery ។ ម៉ាកយីហោល្បីៗពី Warner Bros., HBO និង CNN ដែលជាបណ្ណាល័យខ្លឹមសារជ្រៅ ការចែកចាយជាសកល និងជាតួអង្គសំខាន់ក្នុងកីឡាជាមួយបណ្តាញ Turner ។ វានៅតែឆាប់ពេកក្នុងការវិនិច្ឆ័យជោគជ័យនៃប្រតិបត្តិការដែលទើបតែបិទនៅដើមឆ្នាំនេះ ប៉ុន្តែដូចដែលទស្សនវិទូចុង យូគី ប៊ឺរ៉ា ធ្លាប់និយាយថា "វាយឺតពេលទៅហើយ"។

WBD គឺគ្រាន់តែជាឧទាហរណ៍មួយក្នុងចំណោមឧទាហរណ៍ជាច្រើនដែលទំហំមាតិកាតែមួយមិនមែនជាចម្លើយទេ។ តាមពិតទៅ ហាក់បីដូចជាក្នុងរយៈពេលប៉ុន្មានសប្តាហ៍នៃកិច្ចព្រមព្រៀងបិទសាលាបណ្ឌិតរួចហើយ បានចាប់ផ្តើម buzzing អំពីកិច្ចព្រមព្រៀងបន្ទាប់ដែលអាចធ្វើទៅបានសម្រាប់ WBD ជាមួយ Comcast ឬ Apple ។ ប៉ុន្តែ​តើ​កិច្ចព្រមព្រៀង​ទាំងនោះ​នឹង​ផ្តល់​ចម្លើយ​ចំពោះ​បញ្ហា​ប្រឈម​សម្រាប់​រូបភាព​ចលនា ឬ​ទ្រព្យសម្បត្តិ​ការ​ផ្សាយ​ដែល​ខាតបង់​ប្រាក់​ដែរឬទេ?

ទាំងអស់នេះកើតឡើងប្រឆាំងនឹងផ្ទៃខាងក្រោយនៃទឹកជំនន់បន្តនៃការប្រើប្រាស់វីដេអូស្ទើរតែគ្រប់ទម្រង់។ ប្រហែលជាខ្លឹមសារនៅតែជាស្តេច ប៉ុន្តែមិនមែនទេ។ សម្រាប់ ស្តេច? ក្នុងករណីណាក៏ដោយ វាហាក់ដូចជាថាអាជីវកម្មដែលមានមូលដ្ឋានគ្រឹះនៃការបង្កើតកម្មសិទ្ធិបញ្ញាដ៏មានតម្លៃចាំបាច់ត្រូវផ្តោតលើនិយមន័យដ៏ទូលំទូលាយអំពីរបៀបដើម្បីជោគជ័យជា "ការច្នៃប្រឌិត" - វាមិនមែនអំពីខ្លឹមសារទាំងអស់នោះទេ។ វាច្រើនណាស់អំពីការស្វែងរកទម្រង់ថ្មីនៃការច្នៃប្រឌិតនៅលើ អាជីវកម្ម ផ្នែកនៃអាជីវកម្មបង្ហាញ។