Gracelynn Wan សម្រាប់ទស្សនាវដ្តី Forbes
ក្រុមហ៊ុនអាហារសម្រន់យក្ស Mondelez បានប្រកាសកាលពីសប្តាហ៍មុនថាខ្លួននឹងទិញក្រុមហ៊ុនផលិតបារថាមពល Clif Bar ក្នុងកិច្ចព្រមព្រៀងដែលមានតម្លៃយ៉ាងហោចណាស់ 2.9 ពាន់លានដុល្លារ។ ការលក់ក្រុមហ៊ុន Emeryville រដ្ឋកាលីហ្វ័រញ៉ា ដែលបង្កើតឡើងដោយសហគ្រិន និងអ្នកគាំទ្រកីឡា Gary Erickson កាលពីឆ្នាំ 1992 គឺជាពេលវេលាដ៏សំខាន់មួយដែលនឹងធ្វើឱ្យមិនត្រឹមតែម្ចាស់ភាគច្រើនរបស់ខ្លួនក្លាយជាអ្នកមានប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែក៏មានបុគ្គលិកមួយចំនួនផងដែរ។
ទស្សនាវដ្តី Forbes ពីមុន ប៉ាន់ប្រមាណ ថា Erickson អាយុ 64 ឆ្នាំ និងប្រពន្ធរបស់គាត់ឈ្មោះ Kit Crawford អាយុ 63 ឆ្នាំ ដែលកាន់កាប់យ៉ាងហោចណាស់ 80% នៃអាជីវកម្មដែលពួកគេបានដំណើរការជាសហ CEO អស់រយៈពេលជាច្រើនឆ្នាំនឹងដើរចេញជាមួយនឹងទឹកប្រាក់ 1.53 ពាន់លានដុល្លារ (បន្ទាប់ពីពន្ធ) នាំយកទ្រព្យសម្បត្តិសរុបរបស់ពួកគេទៅ ១,៦ ពាន់លានដុល្លារ។ នៅសល់ 1.6% ត្រូវបានគេទុកឡែកសម្រាប់បុគ្គលិករបស់ Clif Bar នៅពេលដែលក្រុមហ៊ុនបានណែនាំផែនការកម្មសិទ្ធិភាគហ៊ុននិយោជិត (ESOP) ក្នុងឆ្នាំ 20 ជាអត្ថប្រយោជន៍ចូលនិវត្តន៍។ ភាគហ៊ុនកម្មសិទ្ធិនោះគួរតែកំណត់និយោជិតសម្រាប់ប្រាក់ឈ្នួល 2010 លានដុល្លារ (មុនពន្ធ)។
ប៉ុន្តែតើនិយោជិតណា និងចំនួនប៉ុន្មានដែលពួកគេទទួលបាននោះ ហាក់ដូចជាឆ្អឹងនៃជម្លោះ។ យោងតាមបុគ្គលិកដែលបម្រើការងារយូរកន្លះនាក់ ដែលភាគច្រើនត្រូវបានបញ្ឈប់ ឬឈប់សម្រាកក្នុងរយៈពេល 2021 ឆ្នាំចុងក្រោយនេះ បន្ទាប់ពីការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធក្រុមហ៊ុនឡើងវិញ មនុស្សជាច្រើនមានការខកចិត្តចំពោះព័ត៌មាននេះ។ ពេលវេលាមានន័យថាមនុស្សជាច្រើនដែលត្រូវបានបង្ខំឱ្យចាកចេញ ឬចាកចេញនៅឆ្នាំ XNUMX រួមទាំងបុគ្គលិកដែលបម្រើការងារយូរបំផុតមួយចំនួនបានបាត់បង់ប្រាក់រាប់រយពាន់ដុល្លារ។
ទោះបីជាមានសញ្ញាព្រមានជាច្រើន រួមទាំងនាយកប្រតិបត្តិថ្មី និងក្រុមហ៊ុនប្រឹក្សាដែលត្រូវបានជួលក្នុងឆ្នាំ 2020 និងការបញ្ឈប់បុគ្គលិកជាបន្តបន្ទាប់ អតីតបុគ្គលិកទាំងនេះនិយាយថាពួកគេមានការភ្ញាក់ផ្អើលចំពោះកិច្ចព្រមព្រៀងនេះ ហើយថាពួកគេរំពឹងថាក្រុមហ៊ុននឹងនៅតែជាកម្មសិទ្ធិគ្រួសារសម្រាប់អនាគតដ៏ខ្លីខាងមុខ។ យ៉ាងណាមិញ Erickson បានបដិសេធការផ្តល់ជូន 120 លានដុល្លារពី Quaker Oats កាលពីឆ្នាំ 2000។ លើសពីនេះ ម្ចាស់បានធានាបុគ្គលិកឡើងវិញថា វាមិនមែនសម្រាប់លក់នៅចុងឆ្នាំ 2020 ទេ។
លោក Jeanine Swanson អតីតប្រធានផ្នែកទីផ្សារប្រចាំតំបន់នៅ Clif Bar ដែលជាអតីតបុគ្គលិកម្នាក់ក្នុងចំណោម 6 នាក់ដែលត្រូវបានសម្ភាសដោយអតីតបុគ្គលិក 6 នាក់បាននិយាយថា "ខ្ញុំគិតថាពួកគេមិនគួរត្រូវបានដកស្រង់ចេញពីការនិទានរឿងដែលយើងតែងតែក្លាយជាកម្មសិទ្ធិគ្រួសារនោះទេ" ។ ទស្សនាវដ្តី Forbes. Swanson បានធ្វើការនៅក្រុមហ៊ុនអស់រយៈពេលជិត 10 ឆ្នាំមុនពេលចាកចេញដោយស្ម័គ្រចិត្តក្នុងអំឡុងពេលនៃការបញ្ឈប់ការងារ។ នាងមិនមានការចែកផ្លូវគ្នាទេ ប៉ុន្តែនឹងទទួលបានសាច់ប្រាក់ក្នុងភាគហ៊ុន ESOP របស់នាងនៅតម្លៃហ៊ុនឆ្នាំ 2021 របស់ពួកគេ (មិនមែនតម្លៃនៅពេលនៃកិច្ចព្រមព្រៀង)។ ដោយសារតែនាងបានចុះហត្ថលេខាលើកិច្ចព្រមព្រៀងមិនបញ្ចេញព័ត៌មាន នាងនឹងមិននិយាយថានាងទទួលបានប៉ុន្មាននោះទេ ប៉ុន្តែវាទំនងជាតិចជាងនាងនឹងទទួលបានប្រសិនបើនាងស្នាក់នៅ។
នាងបានបន្ថែមថា៖ «ពួកគេគួរតែមានតម្លាភាពជាងនេះចំពោះពួកយើងដែលបានសាងសង់ក្រុមហ៊ុននោះហើយបានធ្វើការយ៉ាងលំបាកជាយូរមកហើយដើម្បីគាំទ្រនូវអ្វីដែលយើងគិតថាជាបេសកកម្មនោះ»។
Clif Bar បានបដិសេធមិនឆ្លើយតបទៅនឹងសំណួរជាក់លាក់ពី ទស្សនាវដ្តី Forbes អំពីការលក់ និងការទូទាត់ដែលរំពឹងទុកដល់កម្មកររបស់ខ្លួន ដោយលើកឡើងពី "ភាពឯកជនរបស់និយោជិតរបស់យើង"។ វាបានពិពណ៌នាអំពីការទិញយកនេះថាជាការវិនិយោគមួយនៅក្នុងការរីកចម្រើននាពេលអនាគត និងអាយុវែងរបស់ក្រុមហ៊ុន។ អ្នកនាំពាក្យ Sandy Pfaff បាននិយាយនៅក្នុងសេចក្តីថ្លែងការណ៍មួយថា "Mondelez គឺជាដៃគូដ៏ត្រឹមត្រូវនៅពេលដ៏ត្រឹមត្រូវ ដោយសារតែក្រុមហ៊ុនទាំងពីររបស់យើងចែករំលែកនូវក្រមសីលធម៌នៃការឈានមុខគេ ដោយមានគោលបំណង និងការប្តេជ្ញាចិត្តក្នុងការធ្វើឱ្យមានឥទ្ធិពលវិជ្ជមានលើពិភពលោក" ។
ម្ចាស់ភាគច្រើនរបស់ Clif Bar គឺ Gary Erickson និង Kit Crawford ដែលបានបម្រើការជាសហ CEO របស់ក្រុមហ៊ុនអស់រយៈពេលជាច្រើនឆ្នាំ។
Cliff Bar & Co.
អតីតបុគ្គលិកនិយាយថាវាត្រលប់មកវិញក្នុងឆ្នាំ 2018 ដែលបញ្ហាបានចាប់ផ្តើមនៅ Clif Bar ។ រហូតមកដល់ចំណុចនោះ ក្រុមហ៊ុនមានការរីកចម្រើនគួរឲ្យច្រណែន។ Erickson បានសរសេរនៅក្នុងសៀវភៅឆ្នាំ 700,000 របស់គាត់ថា ការលក់បានកើនឡើងពី 1992 ដុល្លារក្នុងឆ្នាំដំបូងក្នុងអាជីវកម្មក្នុងឆ្នាំ 40 ដល់ជាង 1999 លានដុល្លារក្នុងឆ្នាំ 2004 ។ ការលើករបារ៖ សុចរិតភាព និងចំណង់ចំណូលចិត្តក្នុងជីវិត និងអាជីវកម្ម៖ រឿងរ៉ាវរបស់ Clif Bar Inc. នៅឆ្នាំ 2017 Clif Bar បានឈានដល់ចំណុចសំខាន់ដែលគេរំពឹងទុកថាមានចំនួន 1 ពាន់លានដុល្លារក្នុងការលក់ប្រចាំឆ្នាំ នេះបើយោងតាមអតីតបុគ្គលិកជាន់ខ្ពស់ម្នាក់ដែលមានចំណេះដឹងអំពីហិរញ្ញវត្ថុរបស់ខ្លួន។
ប៉ុន្តែនៅពេលដែលក្រុមហ៊ុនបានឆ្លងផុតកម្រិតនេះ សន្ទុះចាប់ផ្តើមយឺត។ បន្ទាប់ពីរីកលូតលាស់ ជាមធ្យម 17% ជារៀងរាល់ឆ្នាំសម្រាប់ទសវត្សរ៍មុន។អតីតបុគ្គលិកជាន់ខ្ពស់រូបនេះបាននិយាយថា កំណើនប្រាក់ចំណូលរបស់ Clif Bar បានធ្លាក់ចុះប្រហែល 5% នៅឆ្នាំ 2017 និងដើមឆ្នាំ 2018 ។ បុគ្គលិកនោះបានគូសបញ្ជាក់ថា៖ «សម្រាប់ក្រុមហ៊ុនអាយុ 27 ឆ្នាំដែលបានដំណើរការក្នុងកំណើនពីរខ្ទង់ខ្ពស់នោះវាជារឿងមិនគួរឲ្យជឿ។ ប៉ុន្តែភ្លាមៗនៅពេលដែលការលក់ធ្លាក់ចុះ Erickson និង Crawford បានត្រលប់ទៅកាន់មុខតំណែងរបស់ Clif Bar (ប្តីប្រពន្ធនេះបានបម្រើការជាសហ CEO ក្នុងអំឡុងឆ្នាំមុនៗរបស់វា)។ បន្ទាប់មក-CEO Kevin Cleary ដែលបានដឹកនាំក្រុមហ៊ុនឆ្លងកាត់រយៈពេលដែលមានកំណើនខ្ពស់តាំងពីឆ្នាំ 2013 បានចាកចេញនៅខែតុលា ឆ្នាំ 2018។ ឥឡូវនេះគាត់ដំណើរការក្រុមហ៊ុនប្រឹក្សាយោបល់ Big Rock Growth Advisors ។ (Clary មិនបានឆ្លើយតបនឹងសំណើសុំការអត្ថាធិប្បាយទេ។ )
នោះហើយជាពេលដែលអ្វីៗចាប់ផ្ដើមរវើរវាយនេះបើយោងតាមបុគ្គលិកដែលធ្វើការនៅក្រុមហ៊ុនក្នុងរយៈពេលនេះ។ នៅពេលដែល Erickson ត្រឡប់មកវិញ គាត់បានចាប់ផ្តើមប៉ះទង្គិចជាមួយអ្នកគ្រប់គ្រងដែលមានស្រាប់ អំពីរបៀបដែលផ្នែកខ្លះនៃអាជីវកម្មកំពុងដំណើរការ។ គាត់ចង់គ្រប់គ្រងទីផ្សាររបស់ក្រុមហ៊ុន ដោយមានចំណុចមួយដែលបានចំណាយប្រាក់ជាង 20 លានដុល្លារទៅក្នុងកម្មវិធីតែមួយ។ យុទ្ធនាការទូរទស្សន៍ អតីតបុគ្គលិកជាន់ខ្ពស់រូបនេះបាននិយាយថា "ពិតជាបានធ្លាក់ចុះ" ។ "មនុស្សគ្រាន់តែធុញទ្រាន់ និងមិនទុកចិត្ត Gary ហើយមានការខកចិត្តដែលគាត់កំពុងចូលមក ហើយប្រាប់ពួកគេពីរបៀបធ្វើការងារទីផ្សារ ឬការងារច្នៃប្រឌិត។"
អតីតបុគ្គលិកជាន់ខ្ពស់រូបនេះបាននិយាយថា ចៅហ្វាយរបស់ពួកគេក៏មានការរំខានជាមួយនឹងដៃគូប្រកួតប្រជែងរបស់ Clif Bar ឈ្មោះ Kind bar ដែលត្រូវបានបង្កើតឡើងក្នុងឆ្នាំ 2004 ដោយ ដានីយ៉ែល Lubetzky. នេះបានកើនឡើងទៅក្នុងអ្វីដែលគេហៅថា "សង្គ្រាមបារ” ដែលរាប់បញ្ចូលទាំង Erickson យកចេញពី a ការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មពេញទំព័រ ប្រឆាំងនឹងប្រភេទ The New York Times, វាយប្រហារក្រុមហ៊ុននៅលើប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយសង្គម ហើយថែមទាំងបង្កើត "កងកម្លាំងការងារ" សម្ងាត់ Kind bar ដែលនឹងតាមដានយ៉ាងដិតដល់នូវការអភិវឌ្ឍន៍ផលិតផល ទីផ្សារ និងសប្បុរសធម៌របស់គូប្រជែងរបស់ពួកគេ។ "គាត់ត្រូវបានគេជឿជាក់ថាយើងមានប្រជ្រុយនៅក្រុមហ៊ុនដែលកំពុងលេចធ្លាយអាថ៌កំបាំងដល់ Kind ។ គាត់តែងតែចង់ប្តឹងជាមួយក្រុមហ៊ុន Kind… វាបានជញ្ជក់ពេលវេលា និងថាមពលច្រើនណាស់” អតីតបុគ្គលិកជាន់ខ្ពស់រូបនេះបាននិយាយថា ដោយកត់សម្គាល់ថានៅពេលនេះ បុគ្គលិកចាប់ផ្តើមចាកចេញដោយបើកឡាន។ យោងតាមបុគ្គលិកនោះ Clif Bar ជាធម្មតាមានអត្រាផ្លាស់ប្តូរបុគ្គលិកប្រហែល 3%-5% ក្នុងមួយឆ្នាំ។ ពួកគេបាននិយាយថានៅឆ្នាំ 2019 វាស្ថិតនៅក្នុងលេខពីរខ្ទង់ទាប។
បុគ្គលិកយូរឆ្នាំម្នាក់ទៀតនៃក្រុមហ៊ុនបាននិយាយថា៖ «មានការឈឺចាប់កាន់តែខ្លាំងដែលកើតឡើងនៅក្នុងអង្គការ។ “វាមានអារម្មណ៍ថា ប្រហែលជា Kit និង Gary មានទំនាក់ទំនងខ្លាំងពេកជាមួយអាជីវកម្ម ហើយមាននរណាម្នាក់ត្រូវការឈានជើងចូល និងចូលរួមបន្ថែមទៀត។ វាមានអារម្មណ៍ថាដូចជាការងារដែលយើងមិនមានសមត្ថភាពក្នុងការឈានដល់សក្តានុពលពេញលេញរបស់យើង។ នោះជាចំណុចដ៏ធំមួយនៃការខកចិត្តជាប្រចាំ»។
នៅពេលដែលម្ចាស់ចុះចេញពីតំណែងនៅពាក់កណ្តាលឆ្នាំ 2020 ដើម្បីបង្កើតកន្លែងសម្រាប់ CEO ថ្មី អតីតប្រធានក្រុម Tyson Foods Sally Grimes វាមានអារម្មណ៍ចំពោះមនុស្សជាច្រើនដូចជាជំហានវិជ្ជមាន (Erickson និង Crawford ទាំងពីរមានកៅអីនៅលើក្រុមប្រឹក្សាភិបាលរបស់ Clif Bar)។ ប៉ុន្តែឧស្សាហកម្មរបារថាមពលទាំងមូលកំពុងប្រឈមនឹងបញ្ហាប្រឈម។ ការរាតត្បាតនៃមេរោគឆ្លងបានបណ្តាលឱ្យមានការផ្លាស់ប្តូរទម្លាប់នៃការញ៉ាំអាហារសម្រន់ដែលធ្វើអោយផ្លូវទិញសំខាន់ៗមួយចំនួនសម្រាប់អ្នកផលិតរបារថាមពល នេះបើយោងតាមអ្នកវិភាគរបស់ Morningstar Erin Lash ។
Lash បាននិយាយថា "ដោយសារតែការរឹតត្បិតលើការចល័ត ការលក់តាមរយៈបណ្តាញប្រភេទ Impulse-កន្លែងហាត់ប្រាណ ហាងងាយស្រួល-ថយចុះ ហើយ [នោះ] មានផលប៉ះពាល់ដូចដែលវាទាក់ទងនឹងតំបន់ប្រូតេអ៊ីននៃឧស្សាហកម្មនេះ" Lash បាននិយាយថា។ "ការពិតដែលបុគ្គលម្នាក់ៗមិនខ្ចប់អាហារថ្ងៃត្រង់សម្រាប់សាលារៀន ឬការងារក៏ជះឥទ្ធិពលដល់ឧស្សាហកម្មអាហារសម្រន់ផងដែរ។"
Grimes បានប្រកាសនៅខែកញ្ញាឆ្នាំ 2020 ថាការកាត់បន្ថយដ៏ធំនឹងកើតឡើង។ បន្ទាប់មក ប្រាំខែក្រោយមក នៅព្រឹកថ្ងៃទី 22 ខែកុម្ភៈ ឆ្នាំ 2021 បុគ្គលិករបស់ Clif Bar ត្រូវបានណែនាំអោយចូលរួមកិច្ចប្រជុំពេញក្រុមហ៊ុន ដែលពួកគេត្រូវបានគេប្រាប់ជាលើកដំបូងថាមនុស្ស 125 នាក់នឹងត្រូវបញ្ឈប់ពីការងារ - ជិតមួយភាគបីនៃបុគ្គលិក។ នៅទីស្នាក់ការកណ្តាល។ ប្រសិនបើពួកគេបានទទួលការអញ្ជើញតាមប្រតិទិនឱ្យចូលរួមការប្រជុំតាមវីដេអូនៅថ្ងៃក្រោយនោះ វាមានន័យថាពួកគេនឹងបាត់បង់ការងារ។ អតីតអ្នកគ្រប់គ្រងជាន់ខ្ពស់រូបនេះបាននិយាយថា៖ «អ្នកទាំងនោះជាច្រើនបាននៅក្រុមហ៊ុននេះរយៈពេល ១០ ឆ្នាំ ឬយូរជាងនេះ ហើយខ្លះទៀតដល់ទៅ ១៧ ឆ្នាំ»។ “គ្មានអ្នកណាម្នាក់ជាអ្នកសម្តែងមិនសូវល្អទេ”។
ខណៈពេលដែលប្រភេទនៃការបាញ់ប្រហារដ៏ធំទាំងនេះបានក្លាយជា បន្តិច ធម្មតា ក្នុងអំឡុងពេលនៃជំងឺរាតត្បាតនេះ បុគ្គលិកដែលរងផលប៉ះពាល់ដោយការបញ្ឈប់ការងាររបស់ Clif Bar បាននិយាយថា ការគ្រប់គ្រងមានអារម្មណ៍ថាមិនមានចរិតលក្ខណៈសម្រាប់ក្រុមហ៊ុនដែលអស់រយៈពេលជាច្រើនឆ្នាំ។ បានទទួលការទទួលស្គាល់ សម្រាប់វប្បធម៌កន្លែងធ្វើការរបស់ខ្លួន។. Clif Bar ផ្តល់ជូន អត្ថប្រយោជន៍ដ៏សប្បុរស ដូចជាថ្ងៃឈប់សម្រាកច្រើនសប្តាហ៍, ក មជ្ឈមណ្ឌលថែទាំកុមារនៅនឹងកន្លែងការស្ម័គ្រចិត្តដែលបានបង់ថ្លៃ ហើយជាការពិតណាស់ កម្មវិធី ESOP ។ ក្នុងឆ្នាំ 2012 ក្រុមហ៊ុនបានឱ្យបុគ្គលិករបស់ខ្លួនម្នាក់ៗជិះកង់ជាមួយនឹងឈ្មោះរបស់ពួកគេ និងកាលបរិច្ឆេទចាប់ផ្តើមដែលឆ្លាក់នៅចំហៀង។ Erickson និង Crawford បានរៀបចំការជិះកង់ប្រចាំឆ្នាំ និងសាច់អាំងសម្រាប់បុគ្គលិក។
ច្រកចូលទៅទីស្នាក់ការកណ្តាលរបស់ Clif Bar នៅកណ្តាលទីក្រុង Emeryville ។ Mondelez បាននិយាយថា ខ្លួននឹងបន្តបើកការិយាល័យនេះ ក៏ដូចជារោងចក្រចំនួនពីររបស់ក្រុមហ៊ុននៅ Twin Falls, Idaho និង Indianapolis រដ្ឋ Indiana ។
រូបភាព Getty
ចំពោះការបញ្ឈប់ការងារវិញ អតីតបុគ្គលិកម្នាក់ដែលធ្វើការនៅក្រុមហ៊ុនអស់ជាងពីរឆ្នាំបាននិយាយថា៖ «វិធីដែលវាកើតឡើងគឺចម្លែក ហើយត្រជាក់និងឈ្លើយ»។ រហូតដល់ចំណុចនោះ។ បុគ្គលិកម្នាក់នេះបាននិយាយថា បន្ទាប់ពីការហៅទូរស័ព្ទដែលគេប្រាប់ថាពួកគេត្រូវបានគេបញ្ឈប់ពីការងារ បុគ្គលិកម្នាក់នេះបាននិយាយថាមិនមានឱកាសសម្រាប់សំណួរទេ។ "បន្ទាប់មកនៅពេលដែលខ្ញុំត្រឡប់ទៅកាន់អ៊ីមែលរបស់ខ្ញុំ វាត្រូវបានបិទ។"
ស្ត្រីជាច្រើននាក់ត្រូវបានបណ្តេញចេញក្នុងពេលមានផ្ទៃពោះ ឬពេលសម្រាកលំហែមាតុភាព ហើយមិនបានផ្តល់កន្លែងស្នាក់នៅបន្ថែមលើសពីកញ្ចប់ប្រាក់បំណាច់ស្តង់ដាររបស់ Clif Bar ទេ៖ ប្រាក់ឈ្នួលធម្មតារហូតដល់ខែមេសា ឆ្នាំ 2021 ហើយបន្ទាប់មកប្រាក់ឈ្នួលពីរសប្តាហ៍សម្រាប់ជារៀងរាល់ឆ្នាំនៅក្រុមហ៊ុន។ កាលពីមុន វាបានផ្តល់ឱ្យនិយោជិតនូវការឈប់សម្រាកលំហែមាតុភាពដែលមានប្រាក់ខែរហូតដល់ប្រាំមួយខែ។
ស្ត្រីម្នាក់បានប្រាប់ ទស្សនាវដ្តី Forbes នាងនៅក្នុងមន្ទីរពេទ្យទើបសម្រាលកូន ពេលនាងត្រូវគេកោះហៅឱ្យចូលប្រជុំដើម្បីត្រូវបណ្តេញចេញ ។ នាងបានឈប់សម្រាកលំហែមាតុភាពអស់រយៈពេលពីរសប្តាហ៍មុន ប៉ុន្តែត្រូវបានគេប្រាប់ថានាងនឹងមិនឈប់សម្រាកទៀតទេ នៅពេលនាងបានទទួលកញ្ចប់ប្រាក់បំណាច់របស់នាង។ បុគ្គលិកនេះបានពិគ្រោះជាមួយមេធាវី ហើយទីបំផុតបានចរចាជាមួយ Clif Bar ដើម្បីគោរពភាគច្រើននៃការឈប់សម្រាកលំហែមាតុភាពដែលបានព្រមព្រៀងគ្នាជាមុន ប៉ុន្តែបាននិយាយថា បទពិសោធន៍ទាំងមូលបានធ្វើឱ្យនាងមានអារម្មណ៍មិនល្អនៅក្នុងមាត់របស់នាង។
"សម្រាប់ក្រុមហ៊ុនដូចជា Clif Bar ដែលពិតជាសរសើរថាវាជាក្រុមហ៊ុនដំបូងរបស់និយោជិក ហើយពិតជាមានតម្លៃខ្លាំងទាំងនេះ - អំពីវិធីដែលយើងប្រព្រឹត្តចំពោះគ្នាទៅវិញទៅមក - ដើម្បីមិនមានការពិចារណាណាមួយសម្រាប់ស្ថានភាពរបស់ខ្ញុំគឺគ្រាន់តែជាការភ្ញាក់ផ្អើល និងខកចិត្ត" បុគ្គលិករូបនេះបានបន្ថែមថា "ខ្ញុំត្រូវត្រលប់មកពីមន្ទីរពេទ្យវិញ ហើយជំនួសឱ្យការមានពេលវេលាដ៏រីករាយក្នុងគ្រួសារ ខ្ញុំត្រូវទៅនៅក្នុងបន្ទប់ដោយខ្លួនឯង ហើយនិយាយជាមួយ HR"។
អតីតបុគ្គលិកម្នាក់ទៀតដែលមានផ្ទៃពោះនៅពេលនាងត្រូវបានបណ្តេញចេញ បាននិយាយថានាងកំពុងសម្ភាសការងារខណៈពេលដែលនាងមានផ្ទៃពោះយឺត បន្ទាប់ពីនាងបានព្យាយាមមិនបានសម្រេចដើម្បីអំពាវនាវដល់ធនធានមនុស្សសម្រាប់ការឈប់សម្រាកលំហែមាតុភាពដែលនាងទទួលបានពីមុនមក។ បុគ្គលិករូបនោះបាននិយាយថា៖ «ខ្ញុំស្ថិតនៅក្នុងមុខតំណែងមួយដែលខ្ញុំកំពុងសម្ភាសការងារ ប៉ុន្តែខ្ញុំបានពាក់កណ្តាលផ្លូវនៃការមានផ្ទៃពោះ»។ “វាបានបង្កើតខ្ញុំឡើង ដើម្បីឲ្យនៅក្រុមហ៊ុនទាំងនោះ [ដែលអាចជួលខ្ញុំ] ខ្ញុំនឹងមិនមានសិទ្ធិទទួលបានការសម្រាកលំហែមាតុភាពនោះទេ”។
ត្រឹមខែមករា ឆ្នាំ 2022 អតីតបុគ្គលិកជាន់ខ្ពស់បាននិយាយថា ពួកគេបានរាប់ចំនួនការចាកចេញបន្ថែមច្រើនជាង 50 នៅលើកំពូលនៃការបញ្ឈប់ការងារចំនួន 125 ដែលមានន័យថាជិតពាក់កណ្តាលនៃបុគ្គលិក 400 នាក់ ដែលបានធ្វើការនៅទីស្នាក់ការកណ្តាលរបស់ Clif Bar នៅពេលដែល Grimes ចូលកាន់តំណែងក្នុងឆ្នាំ 2020 មិនមានទៀតទេ។ បុគ្គលិកយូរម្នាក់បាននិយាយថា៖ «អ្វីៗគ្រប់យ៉ាងបានធ្លាក់ចុះជាមួយនឹងការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញ។ "អ្នករាល់គ្នាបានឃើញថាវាជាការកាត់បំពង់ក ហើយវាមិនមែនជាបរិយាកាសក្នុងគ្រួសារនោះទេ… ខ្ញុំមិនគិតថាវាជារឿងល្អសម្រាប់អ្នកណាម្នាក់ពិតប្រាកដឡើយ"។
អ្នកនាំពាក្យ Clif Bar លោក Pfaff មិនបានធ្វើអត្ថាធិប្បាយលើឧប្បត្តិហេតុជាក់លាក់ណាមួយទេ ប៉ុន្តែបាននិយាយថា ការបញ្ឈប់ការងារត្រូវបានធ្វើឡើងដោយមានគោលដៅបង្កើនទំហំអាជីវកម្មរបស់ខ្លួនទ្វេដង និង "ឥទ្ធិពលវិជ្ជមានរបស់វាទៅលើពិភពលោក"។ លោក Pfaff បានពន្យល់ថា "នេះតម្រូវឱ្យមានការវាយតម្លៃនៃជំនាញនៅទូទាំងអង្គការ និងឈានដល់ការសម្រេចចិត្តដ៏លំបាកនៅក្នុងខែកុម្ភៈ ឆ្នាំ 2021"។ ក្រុមហ៊ុនបានបន្តជួលបុគ្គលិកថ្មីចំនួន 50 នាក់ "នៅក្នុងផ្នែកដូចជាការច្នៃប្រឌិត ទិន្នន័យ និងការវិភាគ" ។
ក្រៅពីការផ្លាស់ប្តូរបរិយាកាស ភាពចលាចលនៅ Clif Bar មានផលវិបាកសំខាន់មួយទៀតសម្រាប់បុគ្គលិករបស់ខ្លួន។ ក្រុមហ៊ុនបានទិញភាគហ៊ុនរបស់អ្នកដែលត្រូវបានគេបញ្ឈប់ពីការងារឬចាកចេញឡើងវិញក្នុងរយៈពេលប៉ុន្មានខែបន្ទាប់នេះ យោងតាមបទសម្ភាសន៍ជាមួយអតីតបុគ្គលិក និងឯកសារដែលបានមើល ទស្សនាវដ្តី Forbes. និយោជិតដែលមានសិទ្ធិត្រូវបានផ្តល់ជម្រើសក្នុងការដកប្រាក់ភ្លាមៗក្នុងតម្លៃភាគហ៊ុនរបស់ក្រុមហ៊ុន 2020 ឬរង់ចាំបីឆ្នាំដើម្បីទទួលបានសមតុល្យ ESOP របស់ពួកគេក្នុងតម្លៃភាគហ៊ុន 2021។ អ្នកផ្សេងទៀតបានចាកចេញពីក្រុមហ៊ុន មុនពេលភាគហ៊ុនរបស់ពួកគេអាចដាក់លក់។
ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយ បុគ្គលិកទាំងនេះបានខកខានក្នុងការបង្កើនតម្លៃភាគហ៊ុន Clif Bar បន្ទាប់ពីការលក់ទៅឱ្យ Mondelez ។ បុគ្គលិកម្នាក់បានកត់សម្គាល់ថា៖ «វាជាការខកចិត្តព្រោះក្នុងគំនិតរបស់ខ្ញុំយើងបានជួយបង្កើតវា ហើយយើងបានបង្កើតតម្លៃអនាគតចំពោះវា»។ ម្នាក់ទៀតបាននិយាយថា "ការលក់នឹងមិនជះឥទ្ធិពលជាវិជ្ជមានដល់យើងទេ"។ "វាជារឿងគួរឱ្យអស់សំណើចក្នុងការខកខានវា"។
Mary Josephs ស្ថាបនិកក្រុមហ៊ុនវិនិយោគហាង Verit Advisors បានជួយ Clif Bar បង្កើត ESOP របស់ខ្លួនឡើងវិញនៅនិទាឃរដូវឆ្នាំ 2010។ (Josephs ក៏ជា អ្នករួមចំណែកសម្រាប់ ទស្សនាវដ្តី Forbes) នាងបាននិយាយថាម្ចាស់ចង់ឲ្យវាក្លាយជារង្វាន់សម្រាប់បុគ្គលិកដែលបានជាប់គាំងជាមួយពួកគេក្នុងរយៈពេលដំបូងដ៏លំបាក។ "ពួកគេបានឆ្លងកាត់ [ឆ្នាំដំបូងទាំងនោះ] ដោយសារតែភាពស្មោះត្រង់ និងការលះបង់ និងវប្បធម៌នៃក្រុមដែលនៅជាមួយពួកគេ ហើយពួកគេគ្រាន់តែគិតថា វានឹងក្លាយជាផ្នែកមួយដ៏អស្ចារ្យនៃវប្បធម៌ Cliff សម្រាប់បុគ្គលិករបស់ពួកគេដើម្បីឱ្យមានសន្តិសុខចូលនិវត្តន៍"។ បាននិយាយថា
យោងតាមលោក Josephs ESOP របស់ Clif Bar ត្រូវបានបង្កើតឡើង ដូច្នេះបុគ្គលិកនឹងត្រូវបានផ្តល់ភាគហ៊ុនជារៀងរាល់ឆ្នាំស្មើនឹងប្រហែល 10% នៃប្រាក់ខែរបស់ពួកគេ។ និយោជិតភាគច្រើន - ក្រៅពីនិយោជិតសហជីព និងកម្មករក្រៅម៉ោង - អាចមានលក្ខណៈគ្រប់គ្រាន់ជាមួយនឹងភាគហ៊ុនដែលត្រូវបានប្រគល់ឱ្យបន្ទាប់ពីការងាររយៈពេលបីឆ្នាំ។ ភាគហ៊ុនត្រូវបានរក្សាទុកក្នុងគណនីចូលនិវត្តន៍ ទោះបីជាអាចត្រូវបានលក់មុនជាមួយនឹងការពិន័យក៏ដោយ។ Josephs បាននិយាយថា នៅពេល ESOP ត្រូវបានបង្កើតឡើង មានបុគ្គលិកតិចជាង 200 នាក់នៅ Clif Bar ហើយម្ចាស់ "អោនថយក្រោយដើម្បីរួមបញ្ចូលឱ្យបានច្រើនតាមដែលពួកគេអាចធ្វើបាន" រួមទាំងតាមរយៈ "ការមើលថយក្រោយ" ដែលផ្តល់ឥណទានដល់បុគ្គលិក។ អស់រយៈពេលជាច្រើនឆ្នាំដែលពួកគេបាននៅ Clif Bar រួចហើយ។
ប៉ុន្តែអតីតអ្នកគ្រប់គ្រងនៅ Clif Bar បាននិយាយថាមានការផ្លាស់ប្តូរដ៏សំខាន់មួយដែលបានធ្វើឡើងចំពោះ ESOP នៅពេលនៃការបញ្ឈប់ការងារឆ្នាំ 2021 ដែលបញ្ចប់ដោយការកំណត់ចំនួនភាគហ៊ុនដែលនឹងទៅដល់បុគ្គលិក។ ជំនួសឱ្យការចែកចាយឡើងវិញនូវភាគហ៊ុនដែលបានទិញពីអ្នកដែលបានចាកចេញក្នុងអំឡុងពេលនេះទៅឱ្យបុគ្គលិកដែលនៅសល់របស់ខ្លួន Clif Bar បានជ្រើសរើស "ចូលនិវត្តន៍" ពួកគេចេញពីក្រុមបុគ្គលិក នេះបើយោងតាមបុគ្គលិក។ ដូច្នេះចំនួន Clif Bar ដែលបុគ្គលិករបស់ខ្លួនមានគឺទំនងជាតិចជាង 20% ។ ក្រុមហ៊ុននឹងមិនបញ្ជាក់ពីកម្មសិទ្ធិបច្ចុប្បន្នរបស់និយោជិត ឬរបៀបដែលភាគហ៊ុនទាំងនោះត្រូវបានផ្លាស់ប្តូរទីតាំងនោះទេ។
ទោះបីជាមានការយល់ច្រលំចំពោះប្រាក់ដែលខកខានក៏ដោយ ក៏បុគ្គលិកបាននិយាយថា ពួកគេមានការសោកស្តាយផងដែរចំពោះរបៀបដែលក្រុមហ៊ុនហាក់ដូចជាបានផ្លាស់ប្តូរក្នុងរយៈពេលជាច្រើនឆ្នាំ។ បុគ្គលិកយូរម្នាក់បាននិយាយថា “ពួកយើងបានទៅផ្ទះ [Kit and Gary] … ពួកគេបានធ្វើការជាមួយពួកយើងនៅថ្ងៃស្ម័គ្រចិត្ត” ។ "វាមានអារម្មណ៍ដូចជាយើងពិតជាត្រូវបានជ្រមុជជាមួយពួកគេ ដូច្នេះគ្រាន់តែការមិនសប្បាយចិត្តរបស់ពួកគេដែលដើរចេញពីអ្វីៗទាំងអស់ វាមានអារម្មណ៍ថាគ្មានការពិតសោះ"។
អតីតបុគ្គលិក Swanson បានសង្កត់ធ្ងន់ថាវប្បធម៌ជំរុញបេសកកម្មរបស់ Clif Bar គឺជាការអំពាវនាវដ៏សំខាន់មួយរបស់វា។ ក្រុមហ៊ុនប្រើ ភាគច្រើនជាសារធាតុសរីរាង្គ និងបានផ្តោតលើ ការវិនិយោគ ក្នុង និងលើកកម្ពស់និរន្តរភាព។ នាងព្រួយបារម្ភអំពីអ្វីដែលនឹងកើតឡើងនៅពេលដែល Clif Bar ត្រូវបានស្រូបចូលទៅក្នុង Mondelez ហើយថាតើវានឹងរក្សាតម្លៃទាំងនោះដែរឬទេ។
“Kit និង Gary ជាប្រធានបានធ្វើច្រើនណាស់សម្រាប់ប្រព័ន្ធអាហារ និងពិភពលោក។ ពួកគេកំពុងនិយាយអំពីសារធាតុសរីរាង្គ មុនពេលនរណាម្នាក់និយាយអំពីសរីរាង្គ។ “ឥឡូវនេះ ខ្ញុំមិនដឹងថាតើប្រាក់ដុល្លាររបស់ខ្ញុំនឹងធ្វើឲ្យមានការផ្លាស់ប្តូរប្រព័ន្ធអាហារឲ្យកាន់តែប្រសើរឬអត់នោះទេ”។
ប្រភព៖ https://www.forbes.com/sites/jemimamcevoy/2022/06/29/inside-clif-bars-rocky-road-to-its-sale-and-the-unknown-status-of-a- 580-លាន-ប្រាក់ឈ្នួល-បុគ្គលិក/