ក្រុមហ៊ុនផលិត iPhone លោក Wistron ព្រមានខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់គ្រឿងអេឡិចត្រូនិក ផ្លាស់ប្តូរមុខមាត់ ទេពកោសល្យ គ្រឿងបន្លាស់

ការតវ៉ាដោយហឹង្សា និងវិវាទការងារនៅក្នុងប្រទេសចិននៅឯរោងចក្រ iPhone ដ៏ធំបំផុតរបស់ពិភពលោក បានធ្វើឱ្យមានការចាប់អារម្មណ៍ជាសកលកាលពីខែមុន។ ការព្រួយបារម្ភអំពីការចែកចាយទាបជាងការរំពឹងទុកនៅឯរោងចក្រដែលដំណើរការដោយក្រុមហ៊ុន Hon Hai Precision ដែលមានមូលដ្ឋាននៅតៃវ៉ាន់បានបង្កឱ្យមានការធ្លាក់ចុះនៃភាគហ៊ុនរបស់ក្រុមហ៊ុន Apple ដែលបានជួញដូរ Nasdaq ។ ក្រុមហ៊ុនផលិតគ្រឿងអេឡិចត្រូនិកកំពុងធ្វើពិពិធកម្មពីដីគោក ប៉ុន្តែវានឹងមិនលឿន ឬងាយស្រួលនោះទេ ព្រមានប្រធានក្រុមហ៊ុនផ្គត់ផ្គង់ iPhone ដែលមានមូលដ្ឋាននៅតៃវ៉ាន់ផ្សេងទៀតជាមួយនឹងបណ្តាញផលិតកម្មសកល។

លោក Simon Lin ប្រធាន Wistron បាននិយាយនៅក្នុងបទសម្ភាសន៍មួយថា ក្នុងចំណោមហេតុផលនានា៖ ការជ្រើសរើសបុគ្គលិកនៅក្នុងទីតាំងថ្មីត្រូវការពេលវេលា ហើយអ្នកផ្គត់ផ្គង់ផ្នែកត្រូវតែត្រូវបានគ្រប់គ្រងខុសៗគ្នា នៅពេលដែលរុក្ខជាតិកាន់តែរីករាលដាលនៅជុំវិញពិភពលោក។

Wistron ដែលមានបុគ្គលិកចំនួន 120,000 នាក់ និងដំណើរការរោងចក្រចំនួន 12 នៅទូទាំងពិភពលោក ដូចជាមនុស្សជាច្រើនមើលឃើញថាប្រទេសឥណ្ឌាជាជម្រើសដ៏មានសក្តានុពលសម្រាប់ប្រទេសចិន។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ វិធីសាស្រ្តអាជីវកម្មដែលធ្វើការនៅក្នុងប្រទេសចិនដីគោកសម្រាប់ Wistron ប្រហែលជាមិនជោគជ័យនៅក្នុងប្រទេសឥណ្ឌាទេ។ Lin បាននិយាយថា "យើងត្រូវគិតអំពីគំរូ។

សូម្បីតែមុនពេលជំងឺរាតត្បាត Covid ការកើនឡើងប្រាក់ឈ្នួលក្នុងពេលដែលប្រទេសចិនមានតម្លៃទាបបាននាំឱ្យក្រុមហ៊ុនផលិតមួយចំនួនចាប់ផ្តើមផ្លាស់ប្តូរការវិនិយោគទៅកាន់ប្រទេសអាស៊ីអាគ្នេយ៍ដូចជាវៀតណាមជាដើម។ ការដំឡើងពន្ធរបស់សហរដ្ឋអាមេរិកក្រោមការដឹកនាំរបស់លោកប្រធានាធិបតី Trump ការបន្តភាពតានតឹងពាណិជ្ជកម្មក្រោមការដឹកនាំរបស់លោក Biden និងភាពតានតឹងផ្នែកយោធាដែលកើនឡើងរវាងទីក្រុងប៉េកាំង និងទីក្រុងតៃប៉ិបានជំរុញឱ្យនិន្នាការកើនឡើងបន្ថែមទៀត។ ការពន្យឺតកំណើនសេដ្ឋកិច្ចពិភពលោក ក៏ដូចជាការចាក់សោរជំងឺរាតត្បាត និងការដួលរលំនៃ Covid ផ្សេងទៀតក៏កំពុងបន្ថែមសម្ពាធផងដែរ។ OECD កាលពីខែមុនបានព្យាករណ៍ថា កំណើន GDP សកលនៅឆ្នាំ 2023 នឹងធ្លាក់ចុះមកត្រឹម 2.2% ពី 3.1% នៅឆ្នាំនេះ។

“ម៉ាក្រូសេដ្ឋកិច្ចមើលទៅមិនអស្ចារ្យទេ (ឆ្នាំក្រោយ)។ ខ្ញុំ​ជឿ​ថា​ឧស្សាហកម្ម​ទាំង​មូល​នឹង​ប្រឈម​មុខ​នឹង​ការ​ធ្លាក់​ចុះ​យ៉ាង​ខ្លាំង​» Lin និយាយ។ Lin បាននិយាយថា "យើងត្រូវពិចារណាពីរបៀបដែលយើងអាចយកឈ្នះវា" ។

Lin អាយុ 70 ឆ្នាំបានឆ្លងកាត់ការធ្លាក់ចុះពីមុនមក។ និស្សិតបញ្ចប់ការសិក្សានៅសកលវិទ្យាល័យ National Chiao Tung នៅតៃវ៉ាន់ បានចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មកុំព្យូទ័រនៅ Acer ក្នុងឆ្នាំ 1979 ក្រោមការតស៊ូរបស់ស្ថាបនិកម៉ាកយីហោជនជាតិតៃវ៉ាន់លោក Stan Shih ។ អាជីវកម្មដំបូងត្រូវបានជំរុញដោយប្រសិទ្ធភាពនៅក្នុងតៃវ៉ាន់ ដែលក្រុមហ៊ុនផលិតរបស់ពួកគេក្រោយមកក៏មានទីតាំងល្អផងដែរក្នុងការទាញយកអត្ថប្រយោជន៍ពីការចំណាយទាប ទេពកោសល្យផ្នែកវិស្វកម្ម និងការលើកទឹកចិត្តក្នុងការវិនិយោគនៅក្នុងប្រទេសចិនដីគោក។ ក្រុមហ៊ុន Acer បានរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញនៅឆ្នាំ 2000 ដោយបានបង្វែរគ្រឿងសំខាន់ៗ ហើយ Lin បានក្លាយជាអ្នកដឹកនាំផ្នែកផលិតដ៏សំខាន់គឺ Wistron ។ ការលក់របស់ Wistron នៅឆ្នាំនេះនឹងកើនឡើងដល់ 975 ពាន់លានដុល្លារតៃវ៉ាន់ ពី 862 ពាន់លានដុល្លារតៃវ៉ាន់ក្នុងឆ្នាំ 2021 នេះបើយោងតាមការព្យាករណ៍របស់ JP Morgan ។ ក្នុងរយៈពេលបីខែដល់ខែកញ្ញា ប្រាក់ចំណូលបានកើនឡើង 13% ដល់ 250 ពាន់លានដុល្លារតៃវ៉ាន់។ ប្រាក់ចំណេញសុទ្ធបានកើនឡើង 347% ធៀបនឹងឆ្នាំមុនដល់ 3.6 ពាន់លានដុល្លារតៃវ៉ាន់។

Lin ខ្លួនគាត់ផ្ទាល់បានផ្តាច់ចេញពីក្រុមហ៊ុនចុះបញ្ជីតៃវ៉ាន់ចំនួនពីរពី Wistron - Wiwynn Corp. ដែលជាក្រុមហ៊ុនផ្គត់ផ្គង់ម៉ាស៊ីនមេ និង Wistron NeWeb ដែលជាផ្ទះរចនាផ្នែករឹង និងផ្នែកទន់ទំនាក់ទំនង។ មូលធនប័ត្រទីផ្សាររបស់ Wistron គឺ 3 ពាន់លានដុល្លារ។ Wiwynn's មានចំនួន 6 ពាន់លានដុល្លារ និង NeWeb 1.2 ពាន់លានដុល្លារ។ ទោះបីជាជោគជ័យក៏ដោយ ភាគហ៊ុនរបស់ Wistron គឺតិចជាងក្រុមហ៊ុន Hon Hai Precision ដែលជាក្រុមហ៊ុនផលិតកិច្ចសន្យាយក្សដែលមានមូលធនប័ត្រទីផ្សារចំនួន 50 ពាន់លានដុល្លារ (មិនរាប់បញ្ចូលសាខាជាច្រើនរបស់ខ្លួន) ដែលរោងចក្រ iPhone ដ៏ធំរបស់ប្រទេសចិនស្ថិតនៅចំកណ្តាលនៃភាពចម្រូងចម្រាសនៅក្នុងប្រទេសចិនកាលពីខែវិច្ឆិកា។ ក្រៅពី iPhones Wistron ផ្គត់ផ្គង់កុំព្យូទ័រ និងកុំព្យូទ័រ។

ខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់នៅក្នុងឧស្សាហកម្មអេឡិចត្រូនិកបានផ្លាស់ប្តូរច្រើនចាប់តាំងពី Lin បានចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មរបស់គាត់។ អស់ជាច្រើនទសវត្សរ៍មកហើយ ឧស្សាហកម្មនេះបានផ្ដល់រង្វាន់ដល់ក្រុមហ៊ុនជាមួយនឹងអ្វីដែល Lin ហៅថាខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ "វែង" ដែលទិសដៅមួយចំនួនតូច - ជាញឹកញាប់នៅក្នុងប្រទេសចិន - ជាមួយនឹងប្រសិទ្ធភាព និងការចំណាយល្អបំផុតបានឈ្នះអាជីវកម្មភាគច្រើន។ បន្ទាប់មកផ្នែកខ្លះត្រូវបានដឹកជញ្ជូនទូទាំងពិភពលោកទៅកាន់កន្លែងមួយចំនួននោះ។ Lin បាននិយាយថា "នោះជាអ្វីដែលខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ធ្លាប់ជា"។

ឥឡូវនេះ គាត់បាននិយាយថា អាជីវកម្មដូចជា Wistron ដែលបង្កើតតម្លៃដោយការប្រមូលផ្តុំផ្នែក និងដាក់ពួកវារួមគ្នាកាន់តែខ្លាំងឡើង ចាំបាច់ត្រូវសាងសង់ទីតាំងជាច្រើននៅជុំវិញពិភពលោក។ លោក Lin បាននិយាយថា ទោះបីជាក្រុមហ៊ុន Wistron អាចធ្វើការជួបប្រជុំគ្នាចុងក្រោយបានគ្រប់ទីកន្លែងក៏ដោយ ប៉ុន្តែ Lin បាននិយាយថា ការទទួលបានសមាសធាតុសំខាន់ៗពីអ្នកផ្គត់ផ្គង់ចរន្តរបស់វាកាន់តែមានបញ្ហា។ គាត់បាននិយាយថា "តាមទស្សនៈរបស់យើង ការលំបាកមួយចំនួននឹងកើតឡើង" ជាមួយម៉ូដែលថ្មីនេះ។

លោក​បាន​បន្ត​ថា៖ «វា​មិន​ងាយ​ស្រួល​ទេ​សម្រាប់​អ្នក​ផ្គត់​ផ្គង់​នៅ​ខាង​លើ​ក្នុង​ការ​ធ្វើ​បែប​នេះ»។ លោកបានកត់សម្គាល់ថា រោងចក្រផលិតបន្ទះសៀគ្វី និងគ្រឿងអេឡិចត្រូនិកដែលទំនើបបំផុតត្រូវការការចំណាយដើមទុនច្រើន ដូច្នេះពួកគេមិនអាចប្រមូល និងផ្លាស់ទីបានលឿននោះទេ។ ពួកគេក៏អាចប្រឈមមុខនឹងច្បាប់បរិស្ថាន និងថាមពលបៃតងផ្សេងគ្នាផងដែរ ប្រសិនបើពួកគេបង្កើតនៅក្នុងប្រទេសថ្មី។

លោក Lin បាននិយាយថាជាលទ្ធផល "Wistron នឹងប្រឈមមុខនឹងខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ដ៏វែង/ខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ខ្លី ដែលជាគំរូកូនកាត់ក្នុងប៉ុន្មានឆ្នាំខាងមុខនេះ" Lin បាននិយាយថា។ "យើងអាចបម្រើអតិថិជនរបស់យើងតាមទស្សនៈនៃខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ខ្លី ប៉ុន្តែយើងត្រូវស្វែងរកវិធីប្រសើរជាងមុន ដើម្បីសហការជាមួយអ្នកផ្គត់ផ្គង់ចរន្តរបស់យើង"។

នោះអាចរួមបញ្ចូលការប្តេជ្ញាចិត្តរយៈពេលវែងក្នុងការទិញគ្រឿងបន្លាស់ដែលអាចត្រូវបានរក្សាទុកនៅជិតបណ្តាញរោងចក្រដែលកំពុងរីកចម្រើនរបស់ Wistron ។ ប៉ុន្តែនោះក៏ពាក់ព័ន្ធនឹងការធ្វើផែនការសារពើភ័ណ្ឌបន្ថែមទៀតដោយទាំងពីរ។ “ពួកគេអាចបង្កើតសារពើភ័ណ្ឌនៅជិតរោងចក្ររបស់យើង ដូច្នេះយើងទាំងអស់គ្នាអាចរីករាយនឹងអ្វីដែលគេហៅថាខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ខ្លី។ បន្ទាប់មក ការលំបាកគឺធ្វើដូចម្តេចដើម្បីរៀបចំគម្រោងឱ្យបានត្រឹមត្រូវ” គាត់បាននិយាយថា។

Lin បាននិយាយថា "នោះគឺជាបញ្ហាប្រឈមបន្ទាប់សម្រាប់អ្នកផ្គត់ផ្គង់ភាគច្រើន" ។ "ប្រសិនបើក្រុមហ៊ុនរបស់អ្នកមិនល្អគ្រប់គ្រាន់ជាមួយនឹងបច្ចេកវិទ្យាឌីជីថល ហើយខ្ញុំមិននិយាយអំពីការផលិតទេ ប៉ុន្តែរចនាសម្ព័ន្ធប្រតិបត្តិការរបស់អ្នក - នោះអ្នកនឹងមិនអាចរស់រានមានជីវិតបានទេ ប្រសិនបើអ្នកមិនមានសណ្តាប់ធ្នាប់នោះ"។

ជាជាងការវិនិយោគលើរោងចក្រថ្មីនៅឆ្នាំក្រោយ Wistron នឹងផ្តោតលើការបង្កើនសម្ភារៈបរិក្ខារដែលខ្លួនបានចាប់ផ្តើមសាងសង់រួចហើយ និងទាក់ទាញកម្លាំងពលកម្មដែលមានទេពកោសល្យមកឱ្យពួកគេ។

“យើងមានអ្វីដែលខ្ញុំនឹងនិយាយរួចហើយគឺ 'ការរៀបចំដំណាក់កាលដំបូង' នៃការបោះជំហានជាសកលនៅក្នុងដំណាក់កាលផ្សេងគ្នានៃការត្រៀមខ្លួន។ ជាឧទាហរណ៍ នៅប្រទេសម៉ិកស៊ិក យើងមានប្រតិបត្តិការពេញលេញ។ ប៉ុន្តែ​យើង​ទើបតែ​សាងសង់​រោងចក្រ​ថ្មី​របស់​យើង​នៅ​ប្រទេស​វៀតណាម ហើយ​ក៏​ទើបតែ​សាងសង់​មួយទៀត​នៅ​ម៉ាឡេស៊ី​។ មាន​ន័យ​ថា​សម្រាប់​តំបន់​ទាំង​ពីរ​នេះ យើង​ប្រហែល​មិន​ស្ថិត​នៅ​ក្នុង​ដំណាក់​កាល​ទារក​ទេ ប៉ុន្តែ​ប្រហែល​ជា​នៅ​សាលា​បឋម​សិក្សា។ វានៅតែជាដំណាក់កាលដំបូង។ យើង​នៅ​តែ​ត្រូវ​ការ​ពេល​វេលា ហើយ​យើង​នៅ​តែ​ត្រូវ​ពិចារណា​ពី​របៀប​ដែល​យើង​នឹង​កសាង​សមត្ថភាព​នេះ»។

Lin បាននិយាយថា "ប្រតិបត្តិការពេញលេញដែលអាចគាំទ្រអតិថិជនរបស់យើងពីតំបន់នីមួយៗនឹងត្រូវការរហូតដល់ពាក់កណ្តាលឆ្នាំ"។

លោក​បាន​បន្ត​ថា ការ​រក្សា​ទំនាក់​ទំនង​ល្អ​ជាមួយ​សហគមន៍​មូលដ្ឋាន​ក៏​សំខាន់​ផង​ដែរ​។ លោក​បាន​បន្ត​ថា​៖ «​ប្រតិបត្តិការ​រលូន​ត្រូវ​ការ​ការ​ទំនាក់​ទំនង​ជាមួយ​សហគមន៍​មូលដ្ឋាន​ និង​រដ្ឋាភិបាល​ក្នុង​តំបន់​ ព្រម​ទាំង​អ្នក​មាន​ទេព​កោសល្យ​ល្អ»។ “យើង​ត្រូវ​ពិចារណា​ពី​របៀប​ដែល​យើង​អាច​ធ្វើ​ឲ្យ​ទេពកោសល្យ​របស់​យើង​មាន​លក្ខណៈ​ធម្មតា។ យើងមិនអាចបញ្ជូនទេពកោសល្យទាំងអស់ពីតៃវ៉ាន់បានទេ។ យើងកំពុងសាងសង់រោងចក្រថ្មីចំនួនបីក្នុងពេលដំណាលគ្នានៅតៃវ៉ាន់។ ទេពកោសល្យគឺតែងតែជាបញ្ហាប្រឈម។” មួយភាគបួននៃកម្មករ 120,000 របស់ Wistron មានមូលដ្ឋាននៅផ្ទះនៅតៃវ៉ាន់។

សម្រាប់ប្រទេសឥណ្ឌា ដែលមនុស្សជាច្រើនមើលឃើញថាជាជម្រើសកើនឡើងសម្រាប់ប្រទេសចិន Lin មើលឃើញភាពខ្លាំងពីរ។ លោក​បាន​បន្ត​ថា​៖ «​ប្រាកដ​ណាស់​ប្រទេស​ឥណ្ឌា​នៅ​មាន​ធនធាន​មនុស្ស​ដ៏​ច្រើន​សម្រាប់​ប្រតិបត្តិការ​ផលិតកម្ម​។ លោក Lin បាននិយាយថា “វាក៏មានទីផ្សារក្នុងស្រុកដ៏ធំមួយដែលបើកចំហរចំពោះក្រុមហ៊ុនអន្តរជាតិមួយចំនួនជាងក្រុមហ៊ុនរបស់ចិន។

ប៉ុន្តែឥណ្ឌាមានភាពខុសគ្នាខ្លះពីប្រទេសចិន។ លោក​បាន​រំឭក​ថា​៖ «​ប្រហែល ២០ ឆ្នាំ​មុន ពេល​យើង​ទៅ​ប្រទេស​ចិន យើង​បាន​ពិភាក្សា​ជាមួយ​រដ្ឋាភិបាល​មូលដ្ឋាន​នៅ​ប្រទេស​ចិន យើង​បាន​បង្កើត​រោងចក្រ​របស់​យើង ហើយ​បន្ទាប់​មក​យើង​មាន​ប្រតិបត្តិការ​នៅ​ប្រទេស​ចិន​»​។ ប្រសិទ្ធភាពរបស់រដ្ឋាភិបាលមានភាពរឹងមាំខ្លាំងក្នុងអំឡុងពេលនោះ — ប្រទេសចិនត្រូវការការវិនិយោគយ៉ាងអន្ទះអន្ទែង "ហើយមានភាពឆេវឆាវក្នុងការធ្វើអ្វីគ្រប់យ៉ាងដែលពួកគេអាចធ្វើបានដើម្បីបង្កើនល្បឿនដំណើរការទាំងអស់" ។

Lin បាននិយាយថា "នៅក្នុងប្រទេសឥណ្ឌា វាអាស្រ័យទៅលើរដ្ឋាភិបាលរដ្ឋណាមួយ" ដែលអ្នកចូលទៅជិត។ យើង​មិន​អាច​មាន​ល្បឿន​ដូច​ដែល​យើង​ធ្លាប់​មាន​ក្នុង​ប្រទេស​ចិន​នោះ​ទេ។ Wistron មិន​បាន​ធ្វើ​អត្ថាធិប្បាយ​លើ​របាយ​ការណ៍​កាល​ពី​សប្តាហ៍​មុន​ដែល​ថា​ខ្លួន​មាន​គម្រោង​លក់​រោងចក្រ​នៅ​ប្រទេស​ឥណ្ឌា​ទៅ​ឲ្យ​ក្រុមហ៊ុន Tata ទេ។ Lin មិនបាននិយាយពីជម្លោះដែលបានរាយការណ៍ជាមួយកម្មករនៅក្នុងប្រទេសក្នុងឆ្នាំ 2020 ទេ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ Lin បានកត់សម្គាល់ថាវានឹងមានប្រយោជន៍ក្នុងការមានដៃគូក្នុងស្រុកនៅទីនោះ។

“បញ្ហា​ប្រឈម​ធំ​មួយ​សម្រាប់​យើង​គឺ​របៀប​ដែល​យើង​នឹង​ជ្រើសរើស​ដៃគូ​ល្អ។ មិន​មែន​មាន​តែ​មួយ​ទេ ព្រោះ​យើង​មាន​អាជីវកម្ម​ខុស​គ្នា​ឆ្ងាយ​ណាស់។ យើងអាចមានអាជីវកម្មជាច្រើននៅក្នុងប្រទេសឥណ្ឌា។ យើង​អាច​មាន​អាជីវកម្ម​គ្រឿង​អេឡិច​ត្រូនិក​សម្រាប់​អ្នក​ប្រើ​ប្រាស់ និង​អាជីវកម្ម​ដែល​ទាក់​ទង​នឹង EV ផង​ដែរ» ព្រម​ទាំង​ឧបករណ៍​វេជ្ជសាស្រ្ដ​ផង​ដែរ។

សូម្បី​តែ​ប្រទេស​ចិន​ក៏​បាន​បង្ហាញ​ពី​ភាព​ស្មុគស្មាញ​ក្នុង​បរិយាកាស​ភូមិសាស្ត្រ​នយោបាយ និង​តម្លៃ​នា​ពេល​បច្ចុប្បន្ន​នេះ​ដែរ។ Wistron ក្នុងឆ្នាំ 2020 បានលក់ការឧបត្ថម្ភធនរបស់ចិនចំនួនពីរទៅឱ្យគូប្រជែងរបស់ Luxshare ដីគោកក្នុងតម្លៃ 472 លានដុល្លារ ដែលជាករណីស្រាវជ្រាវដោយសាកលវិទ្យាល័យគ្រប់គ្រងសិង្ហបុរីកាលពីឆ្នាំមុនក្រោមចំណងជើងរបាយការណ៍ "Wistron ទល់នឹង Luxshare: សង្គ្រាមពាណិជ្ជកម្មរវាងសហរដ្ឋអាមេរិក និងចិន និងឥទ្ធិពលផ្តាច់ចេញពីប្រទេសចិន។"

យោងតាមសេចក្តីសង្ខេបបានឱ្យដឹងថា "ករណីនេះរុករកយ៉ាងទូលំទូលាយនូវខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ពិភពលោក និងអ្នកទិញរបស់ចិននាពេលអនាគត និងការកើនឡើងនៃថាមពលរបស់ពួកគេ" ។ របាយ​ការណ៍​បាន​កត់​សម្គាល់​ថា យុទ្ធ​សា​ស្រ្ត​ផ្តាច់​មុខ​របស់ Wistron បាន​ប្រឈម​មុខ​នឹង​បញ្ហា​ជា​បន្ត​បន្ទាប់​ក្នុង​ការ​គ្រប់​គ្រង​ការងារ​របស់​ខ្លួន និង "ដំណើរការ​ផ្ទេរ​ចំណេះ​ដឹង" នៅ​ក្នុង​ប្រទេស​ឥណ្ឌា។

ភាពវៃឆ្លាតខាងសហគ្រិនភាព និងបច្ចេកវិទ្យាដែលបាននាំ Lin ឡើងចំណាត់ថ្នាក់នៅ Acer កាលពីប៉ុន្មានទសវត្សរ៍មុន នៅតែសាកល្បងគាត់នៅជំនាន់ដើមនាពេលបច្ចុប្បន្ននេះ។

មើលប្រកាសដែលទាក់ទង៖

Global Supply Chain Shocks បើកបន្ទប់ថ្មីសម្រាប់ទំនាក់ទំនងពាណិជ្ជកម្មរវាងសហរដ្ឋអាមេរិក និងតៃវ៉ាន់

រដ្ឋមន្ត្រី​ពាណិជ្ជកម្ម​អាមេរិក​នឹង​ចូលរួម​ពិធី​នៅ​រោងចក្រ​ជីប​តម្លៃ ១២ ពាន់​លាន​ដុល្លារ​ថ្មី​របស់ TSMC នៅ​រដ្ឋ Arizona នៅ​ថ្ងៃ​ទី ៦ ខែ​ធ្នូ។

GlobalWafers របស់តៃវ៉ាន់បំបែកក្រុមលើរោងចក្រ Silicon Wafer ដំបូងរបស់សហរដ្ឋអាមេរិកក្នុងរយៈពេលជាងពីរទសវត្សរ៍

ធនាគារ​មហាសេដ្ឋី​តៃវ៉ាន់​ព្រួយ​បារម្ភ ប៉ុន្តែ​មិន​ភ័យ​ខ្លាច​ចំពោះ​ទំនាក់ទំនង​ដ៏​តានតឹង​ជាមួយ​ចិន​ដីគោក

@rflannerychina