តើ Fixed Wireless ត្រៀមខ្លួនរួចជាស្រេចដើម្បីយកខ្សែ? វានៅដើមដំបូង ប៉ុន្តែទិន្នន័យដំបូងហាក់ដូចជាសន្យា

អ្នកសេដ្ឋកិច្ចត្រូវបាន ជជែកគ្នា បញ្ហានៃ "ការជំនួសឥតខ្សែ" អស់រយៈពេលជាច្រើនឆ្នាំ - ថាតើបច្ចេកវិទ្យាឥតខ្សែអាចបម្រើជាការជំនួសសម្រាប់បច្ចេកវិទ្យាខ្សែ។ ខ្ញុំមានការងឿងឆ្ងល់ថាឥតខ្សែអាចផ្តល់នូវបទពិសោធន៍ប្រៀបធៀបទៅនឹងខ្សែខ្សែ (ម៉ូដឹមខ្សែ និងសរសៃទៅផ្ទះ) ជាពិសេសសម្រាប់កិច្ចការដែលទាមទារការតភ្ជាប់ដែលមានស្ថេរភាព និងរហ័ស ដូចជាការបំពេញពាក្យសុំការងារ ឬចូលរួមក្នុងការហៅ Zoom ជាដើម។ ប្រាកដណាស់ ឥតខ្សែអាចផ្លាស់ប្តូរការតភ្ជាប់បណ្តាញទូរស័ព្ទសម្រាប់មនុស្សជាច្រើន ប្រសិនបើកម្មវិធីភាគច្រើន ដូចជាការរុករកអ៊ីនធឺណិត និងថែមទាំងផ្តល់នូវភាពចល័តដើម្បីចាប់ផ្ដើម។ ប៉ុន្តែ តើគ្រួសារដែលប្រើអ៊ីនធឺណិតពិតជាអាចរស់បាននៅលើរបបអាហារឥតខ្សែទាំងស្រុងដែរឬទេ?

បញ្ចូលការចូលប្រើឥតខ្សែថេរ ដែលជាដំណោះស្រាយការចូលប្រើអ៊ីនធឺណិតអ៊ីនធឺណិតថ្មីដែលពឹងផ្អែកលើវិសាលគមដើម្បីចែកចាយការតភ្ជាប់អ៊ីនធឺណិតសម្រាប់ផ្ទះ ឬអាជីវកម្ម (ឬទីតាំងថេរណាមួយសម្រាប់បញ្ហានោះ)។ នៅក្នុងខែឧសភា Wells Fargoទៅ WFC
បញ្ហា កំណត់ត្រាស្រាវជ្រាវសមធម៌ដែលអះអាងថាឥតខ្សែថេរគឺជា "ការគំរាមកំហែងប្រកួតប្រជែងដែលអាចសម្រេចបាន ជាពិសេសនៅតំបន់ជនបទ" និង "ការរំខានដ៏ធំបំផុត" នៅក្នុងទីផ្សារអ៊ីនធឺណេតក្នុងរយៈពេលដ៏ខ្លីនេះ ដោយចាប់យក 60 ភាគរយពេញលេញនៃ "បន្ថែមសុទ្ធ" ឬអតិថិជនថ្មី រហូតមកដល់ឆ្នាំ 2024។ ចៃដន្យ អ្នកវិភាគស្រាវជ្រាវក៏រំពឹងថាចំណែកនៃម៉ូដឹមខ្សែកាបនៃបណ្តាញបន្ថែមនឹងធ្លាក់ចុះ 60 ភាគរយ ពី 94 ភាគរយក្នុងរយៈពេល 30 ឆ្នាំចុងក្រោយមក 35 ទៅ XNUMX ភាគរយ។ ទន្ទឹមនឹងការភ្ជាប់ខ្សែទៅផ្ទះ Wells Fargo ព្យាករណ៍ថាឥតខ្សែថេរ "ធ្វើឱ្យការបន្ថែមសរុបថយចុះជាអចិន្ត្រៃយ៍ និងកាត់បន្ថយការវាយតម្លៃ" របស់ប្រតិបត្តិករខ្សែ។ វត្ថុដិតណាស់។ ហើយប្រសិនបើការព្យាករណ៍ទាំងនេះត្រឹមត្រូវ តើវាមានន័យយ៉ាងណាសម្រាប់គោលការណ៍វិសាលគម វិសាលគមដែលបានផ្តល់ឱ្យគឺជាផ្នែក "ឥតខ្សែ" នៃឥតខ្សែថេរ?

មុននឹងស្វែងយល់ពីភស្តុតាងស្តីពីផលប៉ះពាល់ប្រកួតប្រជែងនៃឥតខ្សែថេរ វាមានតម្លៃពន្យល់យ៉ាងឆាប់រហ័សពីរបៀបដែលឥតខ្សែថេរដំណើរការ។ ដោយប្រើវិសាលគមជាបំពង់ អ៊ីធឺណិតត្រូវបានបញ្ជូនពីចំណុចចូលដំណើរការសំខាន់ ដែលជាធម្មតាត្រូវបានផ្គត់ផ្គង់ដោយខ្សែខ្សែកាបអុបទិកល្បឿនលឿន ទៅកាន់អ្នកទទួលបុគ្គលដែលបានដំឡើងនៅតាមអាជីវកម្ម និងផ្ទះ។ មិនចាំបាច់មានខ្សែទូរស័ព្ទ ឬខ្សែទេ។ ឧបករណ៍ទទួលទាំងនេះប្រើអង់តែនដែលទទួលបានខ្ពស់ដែលត្រូវបានម៉ោននៅខាងក្រៅលំនៅដ្ឋានឬអាជីវកម្មរបស់អ្នកប្រើដើម្បីជៀសវាងការកាត់ជញ្ជាំងដំបូងដោយផ្តល់នូវការគ្របដណ្តប់និងល្បឿនកាន់តែប្រសើរ។ អ្នកប្រើប្រាស់ដំឡើង ក ផ្លូវចេញចូល នៅខាងក្នុងផ្ទះដែលមានម៉ូដឹម 5G អង់តែន រ៉ោតទ័រ និង Wi-Fi ។ ទទួល ដែល​មាន​គុណភាព សេវាកម្ម ជាធម្មតា អ្នកប្រើប្រាស់ត្រូវតែមានការតភ្ជាប់បន្ទាត់នៃការមើលឃើញជាមួយនឹងចំណុចចូលដំណើរការសំខាន់ ហើយរស់នៅក្នុងចម្ងាយដប់ម៉ាយពីចំណុចចូលដំណើរការ។ ល្បឿនទិន្នន័យដែលបញ្ជូនតាមឥតខ្សែថេរជាទូទៅមានចន្លោះពី 100 ទៅ 300 Mbps បើប្រៀបធៀបទៅនឹង 1,000 Mbps (មួយ "gigabit" ក្នុងមួយវិនាទី) ដែលផ្តល់ដោយ fiber ទៅសេវាម៉ូដឹមផ្ទះ និងខ្សែកាប។

តើក្រុមហ៊ុនដឹកជញ្ជូនណាខ្លះដែលនាំមុខគេក្នុងការដាក់ពង្រាយការចូលប្រើឥតខ្សែថេរ?

Per Wells Fargo ក្រុមហ៊ុនដឹកជញ្ជូនឥតខ្សែថេរឈានមុខគេរហូតមកដល់បច្ចុប្បន្នគឺ Verizon (ទីផ្សារ ក្រោមឈ្មោះ “5G Home”) និង T-Mobile (ទីផ្សារ ក្រោមឈ្មោះ “5G Home Internet”)។ ប្រតិបត្តិករទូរស័ព្ទចល័តទាំងពីរកំពុងព្យាករណ៍ពីដប់ទៅដប់ពីរ លាននាក់ អតិថិជនសុទ្ធបន្ថែមតាមរយៈឥតខ្សែថេររហូតដល់ឆ្នាំ 2025។ T-Mobile បានប្រកាស វាបានឈានដល់អតិថិជនឥតខ្សែថេរមួយលាននាក់ក្នុងខែមេសា។ ធនាគាររំពឹងថា បច្ចេកវិទ្យានេះនឹងកាន់កាប់ជាក្រុមពាក់កណ្តាលជួរ។ ល្អបំផុតសម្រាប់ 5G ដោយសារតែវាអាចផ្ទុកទិន្នន័យបានច្រើន ខណៈពេលដែលធ្វើដំណើរចម្ងាយសំខាន់ៗផងដែរ ត្រូវបានដាក់ចេញទៅកាន់ទីផ្សារជាច្រើនទៀត។ Wells Fargo រំពឹងថានៅឆ្នាំ 2023 ឥតខ្សែថេរនឹងបន្ថែម $1.5 ពាន់លានដុល្លារ និង $1.0 ពាន់លានដុល្លារដល់ប្រាក់ចំណូលរបស់ T-Mobile និង Verizon រៀងគ្នា។

ឥតខ្សែថេរត្រូវបានគេរំពឹងថានឹងសម្រេចបាននូវការជ្រៀតចូលខ្ពស់បំផុតរបស់ខ្លួននៅក្នុងតំបន់ជនបទ និងតំបន់ដែលមានប្រាក់ចំណូលទាប ដែលស្ថិតនៅក្រៅទីតាំងរបស់អ្នកផ្តល់សេវាខ្សែកាប និងទូរគមនាគមន៍។ ប៉ុន្តែសូម្បីតែនៅខាងក្នុងខ្សែបន្ទាត់ទាំងនេះក៏ដោយ ឥតខ្សែថេរនឹងផ្តល់ជូនអតិថិជនដែលប្រកាន់អក្សរតូចធំនូវជម្រើសជម្រើសតម្លៃទាប។ Wells Fargo រំពឹងថាឥតខ្សែថេរនឹង "រំខាន" សូម្បីតែនៅក្នុងតំបន់ទីក្រុង "ដោយសារតែតម្លៃទាបរបស់វានិងការបញ្ចុះតម្លៃជាកញ្ចប់ជាមួយនឹងអតិថិជនទូរស័ព្ទដែលមានស្រាប់" ។ ធនាគារបានប៉ាន់ប្រមាណថាមានអតិថិជនឥតខ្សែថេរចំនួន 7.7 លាននាក់នៅទូទាំងប្រទេស ដែលគួរតែកើនឡើងដល់ 17.5 លាននាក់នៅឆ្នាំ 2027។

ដូច្នេះ​តើ​ការ​ជួសជុល​ឥត​ខ្សែ​ជា​ការ​ជំនួស​សេដ្ឋកិច្ច​សម្រាប់​ម៉ូដឹម​ខ្សែ?

ការផ្លាស់ប្តូរហួសពីការជំនួសមុខងារ ឥតខ្សែថេរគឺជា "ការជំនួសសេដ្ឋកិច្ច" ទៅនឹងម៉ូដឹមខ្សែកាប ដល់កម្រិតកំណត់តម្លៃនៃសេវាម៉ូដឹមខ្សែ។ (រថយន្តក្រុងគឺជាការជំនួសមុខងារសម្រាប់រថយន្ត ប៉ុន្តែរថយន្តក្រុងមិនដាក់វិន័យលើតម្លៃរថយន្ត ហើយដូច្នេះមិនមែនជាការជំនួសសេដ្ឋកិច្ចទេ។) គម្រោងឥតខ្សែថេរជាធម្មតាត្រូវបានផ្តល់ជូនក្នុងតម្លៃទាបជាងតម្លៃម៉ូឌឹមខ្សែកាប ឬសេវាទូរគមនាគមន៍។ Wells Fargo បានរកឃើញថាឥតខ្សែថេរអាចមានតម្លៃថោកជាង 50 ភាគរយនៃគម្រោងខ្សែកម្រិតទាបក្នុងរយៈពេលច្រើនឆ្នាំ។ សម្រាប់អតិថិជនទូរស័ព្ទចល័តដែលមានស្រាប់ (ក្រោយបង់ប្រាក់ បុព្វលាភ គ្មានដែនកំណត់) នៃក្រុមហ៊ុន Verizon និង T-Mobile ការចំណាយបន្ថែមនៃការបន្ថែមសេវាអ៊ីនធឺណិតឥតខ្សែតាមផ្ទះថេរគឺចន្លោះពី 25 ទៅ 30 ដុល្លារក្នុងមួយខែ។ Wells Fargo ប៉ាន់ប្រមាណថាមានអតិថិជនជិត 50 លាននាក់បានចុះឈ្មោះក្នុងគម្រោងក្រោយបង់ប្រាក់ បុព្វលាភ និងគ្មានដែនកំណត់ដែលអាចទាញយកអត្ថប្រយោជន៍ពីការបញ្ចុះតម្លៃជាកញ្ចប់ទាំងនោះ។

ទោះបីជាការពិសោធន៍មានភាពស្រស់ស្រាយក៏ដោយ មានភស្តុតាងមួយចំនួនដែលថាប្រតិបត្តិករខ្សែកាបកំពុងឆ្លើយតបទៅនឹងឥតខ្សែថេរដោយកាត់បន្ថយតម្លៃសេវាម៉ូដឹមខ្សែកាប ដែលបង្ហាញពីអ្វីដែលអ្នកសេដ្ឋកិច្ចហៅថា "ការបត់បែនឆ្លងកាត់តម្លៃ" រវាងការផ្តល់ជូនទាំងពីរ។ ផ្នែកមួយនៃការឆ្លើយតបរបស់ខ្សែកាបចំពោះឥតខ្សែថេរ រួមបញ្ចូលការរួមបញ្ចូលនៃគម្រោងទូរស័ព្ទចល័តជាមួយនឹងផលិតផលអ៊ីនធឺណិត (ខ្សែខ្សែ) របស់ពួកគេ។ ឧទាហរណ៍ ComcastCMCSA
ពេលនេះ បានធ្លាក់ចុះ តម្លៃនៃគម្រោងអ៊ិនធឺណិត 300 Mbps របស់ខ្លួន 20 ដុល្លារក្នុងមួយខែ (សម្រាប់ចំណុចតម្លៃថ្មី 30 ដុល្លារក្នុងមួយខែ) សម្រាប់កិច្ចសន្យារយៈពេលពីរឆ្នាំសម្រាប់អតិថិជនទូរស័ព្ទចល័ត Comcast (Xfinity) ។ ការផ្តល់ជូននេះបង្ហាញថា Comcast មានអារម្មណ៍ថាមានសម្ពាធពីកញ្ចប់ប្រៀបធៀបរបស់ក្រុមហ៊ុន Verizon និង T-Mobile ដែលរួមមានឥតខ្សែថេរសម្រាប់អ៊ីនធឺណិតតាមផ្ទះ។

ភាពស្មុគស្មាញនៃការឆ្លើយតបរបស់ខ្សែកាបចំពោះឥតខ្សែថេរគឺជាការពិតដែលថាខ្សែក៏ត្រូវបានការពារពីផ្លូវចូលដោយការផ្តល់ជូនពី fiber ទៅផ្ទះ។ តាម Wells Fargo ក្រុមហ៊ុន fiber ជាធម្មតាកាត់ខ្សែលើតម្លៃប្រហែល 20 ភាគរយ។ ជាការឆ្លើយតបទៅនឹងការបញ្ចូលជាតិសរសៃ (ហើយតែនៅក្នុងទីផ្សារទាំងនេះប៉ុណ្ណោះ) Comcast និង Charter បានទម្លាក់តម្លៃរបស់ពួកគេសម្រាប់ល្បឿន gigabit ទៅ $80 ក្នុងមួយខែ—$29 ក្រោម Comcast's និង $35 ក្រោមតម្លៃស្តង់ដារ Charter—ហើយបានបន្តការផ្សព្វផ្សាយពីមួយឆ្នាំទៅពីរឆ្នាំ។

វគ្គទាំងនេះគឺស្របជាមួយនឹងនិន្នាការធ្លាក់ចុះនៃតម្លៃចូលប្រើអ៊ីនធឺណិតតាមខ្សែ ដូចដែលបានកត់ត្រាដោយការិយាល័យស្ថិតិការងារ (BLS)។ សន្ទស្សន៍តម្លៃអ្នកផលិត BLS (PPI) វិធានការ “ការផ្លាស់ប្តូរជាមធ្យមក្នុងរយៈពេលនៃតម្លៃលក់ដែលទទួលបានដោយអ្នកផលិតក្នុងស្រុកសម្រាប់ទិន្នផលរបស់ពួកគេ។ តម្លៃដែលរួមបញ្ចូលនៅក្នុង PPI គឺមកពីប្រតិបត្តិការពាណិជ្ជកម្មដំបូងសម្រាប់ផលិតផលជាច្រើន និងសេវាកម្មមួយចំនួន។ គួរកត់សម្គាល់ថាប្រភេទ PPI ដែលមានចំណងជើងថា "ទូរគមនាគមន៍-ក្រុមហ៊ុនដឹកជញ្ជូន-សេវាចូលប្រើអ៊ីនធឺណិត" ជាទូទៅបានធ្លាក់ចុះចាប់តាំងពីខែមករាឆ្នាំ 2020 ដែលជាការចាកចេញយ៉ាងខ្លាំងពីគំរូអតិផរណាដែលបានជួបប្រទះនៅក្នុងសេដ្ឋកិច្ចដែលនៅសល់។ សន្ទស្សន៍តម្លៃទំនិញប្រើប្រាស់ (CPI) សម្រាប់ "សេវាអ៊ីនធឺណិត និងអ្នកផ្តល់ព័ត៌មានអេឡិចត្រូនិក" ដែលរួមបញ្ចូលសេវាឥតខ្សែបានកើនឡើងបន្តិចចាប់តាំងពីខែមករាឆ្នាំ 2020 (ប្រហែលពីរភាគរយ) នៅតែទាបជាងល្បឿននៃអតិផរណាទូទៅ។

និយតករគួរកត់សម្គាល់ពីការវិវឌ្ឍន៍ទាំងនេះ។ ទីភ្នាក់ងារដែលត្រូវបានចោទប្រកាន់ពីបទត្រួតពិនិត្យការប្រកួតប្រជែងនៅក្នុងតំបន់ទាំងនេះ ជាពិសេសគណៈកម្មការទំនាក់ទំនងសហព័ន្ធ និងសមាគមទូរគមនាគមន៍ និងព័ត៌មានជាតិ គួរតែទទួលបាននៅលើដំបង និងស្វែងរកបំពង់បង្ហូរវិសាលគមដែលអាចពង្រីកសមត្ថភាព និងឈានដល់បណ្តាញអ៊ីនធឺណិតចល័ត ដូច្នេះឥតខ្សែថេរ។ រីក​ចម្រើន និង​នាំ​មក​នូវ​ការ​ប្រកួត​ប្រជែង​កាន់​តែ​ច្រើន​ទៅ​នឹង​ខ្សែ។ វាកម្រឃើញតម្លៃចុះក្រោមប៉ុន្មានថ្ងៃនេះ ហើយអ្នកប្រើប្រាស់អាចប្រើប្រាស់ព័ត៌មានល្អទាំងអស់ដែលពួកគេអាចទទួលបាន។

Hal Singer គឺជានាយកគ្រប់គ្រង Econ One និងជាសាស្រ្តាចារ្យបន្ថែមនៅសាលា McDonough School of Business របស់ Georgetown ។ គាត់បានពិគ្រោះយោបល់ជាមួយអ្នកផ្តល់សេវាឥតខ្សែ រួមទាំង AT&T និង Verizon ។ រួមជាមួយសេដ្ឋវិទូជាច្រើនរូប គាត់បានចុះហត្ថលេខាលើសេចក្តីសង្ខេប amicus ប្រឆាំងនឹងការទិញរបស់ T-Mobile នៃ Sprint ។
S
.