Kasper Hjulmand កំពុងនាំមុខប្រទេសដាណឺម៉ាកដោយមានទំនុកចិត្ត និងគោលបំណងក្នុងការប្រកួតបាល់ទាត់ពិភពលោក

មុនពេល Kasper Hjulmand ចូលកាន់តំណែងជាក្រុមបុរសរបស់ដាណឺម៉ាក គាត់បានបំពេញបេសកកម្មដើម្បីយល់កាន់តែច្បាស់អំពីអត្តសញ្ញាណរបស់ប្រទេស Nordic ។

គ្រូបង្វឹកបាននិយាយទៅកាន់មនុស្សពី 25 ទៅ 30 នាក់មកពីតំបន់ផ្សេងៗគ្នានៃសង្គមដាណឺម៉ាក។ ពួកគេរួមមានអតីតនាយករដ្ឋមន្ត្រី Helle Thorning-Schmidt អតីតគ្រូបង្វឹកដាណឺម៉ាក លោក Morten Olsen និង Bo “Bosse” Johansson និងតន្ត្រីករ និងតារាសំដែងឈានមុខគេ។ គាត់ក៏បាននិយាយទៅកាន់នាយកប្រតិបត្តិនៃក្រុមហ៊ុនឈានមុខគេរបស់ដាណឺម៉ាកដូចជា Lego និងក្រុមហ៊ុនដឹកជញ្ជូនយក្ស Maersk ផងដែរ។

Hjulmand ប្រាប់ខ្ញុំនៅក្នុងបទសម្ភាសន៍ផ្តាច់មុខមុនការប្រកួត World Cup ដែលចាប់ផ្តើមនៅថ្ងៃទី 20 ខែវិច្ឆិកាថា "ប្រសិនបើខ្ញុំជាអ្នកគ្រប់គ្រងក្រុម នៃអង្គការមួយ ខ្ញុំត្រូវតែដឹងពីស្នូល - អត្តសញ្ញាណជាមូលដ្ឋាននៃអ្វីដែលខ្ញុំកំពុងតំណាង" ។ .

"យើង​បាន​និយាយ​អំពី​អ្វី​ទៅ​ជា​ប្រទេស​ដាណឺម៉ាក? តើអត្តសញ្ញាណអ្វី? ខ្ញុំគិតថាយើងមានក្រុមហ៊ុនចំនួនបួននៅក្នុងក្រុមហ៊ុនដែលមាននិរន្តរភាពកំពូលទាំង 50 នៅលើពិភពលោក។ ដូច្នេះតើយើងជោគជ័យនៅពេលណា? ហេតុអ្វីយើងជោគជ័យ?

“លេខ​ពីរ​គឺ​ទស្សនវិជ្ជា​លេង​ព្រោះ​ពេល​នោះ​អ្នក​លេង​តាម​អត្តសញ្ញាណ​របស់​អ្នក។ វាសំខាន់នៅពេលដែលមនុស្សទៅមើលយើងលេង ពួកគេអាចមើលឃើញថាយើងជានរណា។ យើង​អាច​ឈ្នះ យើង​អាច​ចាញ់ ប៉ុន្តែ​យើង​ត្រូវ​តែ​បង្ហាញ ហើយ​យើង​ត្រូវ​តែ​លេង​ឲ្យ​ដូច​ជា​យើង​»។

ប្រធានបទចំនួនបីដែលបានលេចចេញ និងក្លាយជាតម្លៃស្នូលនៃក្រុម គឺស្មារតីក្រុម ភាពក្លាហាន និងទំនុកចិត្ត។ ដាណឺម៉ាក ជាប្រទេសដែលមានប្រជាជនជិត ៦លាននាក់។ ដឹកនាំពិភពលោកក្នុងជំនឿសង្គម ហើយនេះត្រូវបានឆ្លុះបញ្ចាំងនៅក្នុងវប្បធម៌របស់ក្រុមបាល់ទាត់។

“ប្រសិនបើខ្ញុំនិយាយអ្វីមួយ ខ្ញុំមានន័យថា។ ប្រសិនបើអ្នកលេងនិយាយអ្វីមួយមកខ្ញុំ ខ្ញុំគិតថាពួកគេមានន័យដូចអ្វីដែលពួកគេនិយាយ” Hjulman អាយុ 50 ឆ្នាំនិយាយ។

“ដូច្នេះការជឿទុកចិត្តគឺជាមូលដ្ឋានគ្រឹះនៅក្នុងសង្គមរបស់យើងនៅក្នុងប្រទេសដាណឺម៉ាក ហើយខ្ញុំគិតថាវាជាការប្រកួតប្រជែងសម្រាប់ពួកយើង។ ហើយ​វា​ជា​ការប្រកួតប្រជែង​សម្រាប់​ក្រុម​ជម្រើសជាតិ​យើង​»​។

គ្រូបង្វឹកបាល់ទាត់ពិភពលោកនឹងស្វាគមន៍អត្ថប្រយោជន៍ណាមួយ។ គ្រូបង្វឹកទាំង 32 នាក់នីមួយៗមានការប្រកួតប្រជែងជាមួយនឹងកាលៈទេសៈជាក់លាក់របស់ខ្លួន។

លោក Roberto Martínez គ្រូបង្វឹកបែលហ្ស៊ិកបានដឹកនាំប្រទេសនេះទៅចំណាត់ថ្នាក់លេខ 2018 ដែលជាការបញ្ចប់ខ្ពស់បំផុតមិនធ្លាប់មានរបស់ខ្លួននៅវគ្គផ្តាច់ព្រ័ត្រឆ្នាំ XNUMX ។ ប៉ុន្តែគាត់ត្រូវតែដោះស្រាយសម្ពាធបន្ថែមនៃអ្វីដែលអាចជាឱកាសចុងក្រោយសម្រាប់ការប្រកួត "ជំនាន់មាស" នៃអ្នកលេង ដើម្បីឈ្នះពានរង្វាន់។

លោក Gareth Southgate អ្នកចាត់ការទូទៅរបស់ក្រុមជម្រើសជាតិអង់គ្លេស បានទទួលការសរសើរ សម្រាប់បរិយាកាសរីករាយ និងសម្រាកលំហែ - រួមទាំងវគ្គប៊ូលីង និងជិះសេះអតិផរណា - គាត់បានបង្កើតសម្រាប់អ្នកលេងនៅ World Cup 2018 ដែលអង់គ្លេសបានឈានដល់វគ្គពាក់កណ្តាលផ្តាច់ព្រ័ត្រ។ ឆ្នាំនេះ​មុខ​ចាស់​ខ្លះ​ហើយ​ ការបន្ថែមថ្មីដល់ក្រុមតើគាត់នៅជាប់នឹងវិធីសាស្ត្រទាំងនោះ ឬសាកល្បងអ្វីថ្មី?

លោក Diego Alonso ដែលជាគ្រូបង្វឹកជនជាតិអ៊ុយរូហ្គាយ ត្រូវតែដើរតាមគន្លងរបស់រឿងព្រេងនិទាន Óscar Tabárez ដែលបានមើលការខុសត្រូវក្រុមជម្រើសជាតិបុរសអស់រយៈពេល 15 ឆ្នាំដែលមិនធ្លាប់មានពីមុនមក។

ទាំងអស់គ្នាត្រូវតែបង្កើតវប្បធម៌សម្រាប់អ្នកលេងដើម្បីបញ្ចេញពន្លឺនៅក្នុងបរិយាកាសដ៏ខ្លាំងក្លា និងសម្ពាធខ្ពស់ក្នុងការលេងដើម្បីទទួលបានរង្វាន់ដ៏ធំបំផុតរបស់បាល់ទាត់។

សម្រាប់​ប្រទេស​ដាណឺម៉ាក នោះ​មាន​ន័យ​ថា​ការ​លើក​ទឹក​ចិត្ត​កីឡាករ​ឱ្យ "រំដោះ​ខ្លួន" ក្នុង​ក្របខណ្ឌ​តម្លៃ​ដែល​ក្រុម​បាន​យល់ព្រម។ វាក៏មានន័យថាមានជំនឿលើខ្លួនឯងផងដែរ នៅពេលដែលក្រុមប៉ះទុយនីស៊ី បារាំង និងអូស្ត្រាលីក្នុងពូល D មុនពេលមានសក្តានុពលឈានទៅវគ្គបន្ត។

លោក Hjulman ដែលបានចាប់ផ្តើមជាគ្រូបង្វឹកដាណឺម៉ាកក្នុងខែកក្កដា ឆ្នាំ ២០២០ មានប្រសាសន៍ថា “ក្នុងនាមជាប្រទេសតូចមួយដើម្បីឈានទៅដល់ការព្យាយាមផ្តួលអ្នកធំ យើងមិនត្រូវមើលឃើញថាខ្លួនយើងជាអ្នកអន់នោះទេ មិនមែនតែងតែមានចិត្តគំនិតបែបនេះនោះទេ” ។

“យើងត្រូវតែមានភាពក្លាហានក្នុងការលេងតាមនោះ ដើម្បីក្លាយជាកីឡាករល្អបំផុត ព្រោះយើងមានមហិច្ឆតាខ្លាំង”។

វប្បធម៌ Hjulmand និងក្រុមរបស់គាត់បានចិញ្ចឹមត្រូវបានសាកល្បងកាលពីរដូវក្តៅមុន។ Christian Eriksen ដែលជាតារាមួយរូបរបស់ដាណឺម៉ាក បានដួលនៅលើទីលាន អំឡុងពេលប្រកួតជាមួយហ្វាំងឡង់ ដោយសារគាំងបេះដូង។

“ពេលខ្លះអ្នកអាចធ្វើឲ្យមនុស្សធុញថប់ ហើយបន្ទាប់មកអ្នកឃើញអ្វីដែលជាស្នូល។ តើ​វា​ពិត​ជា​វប្បធម៌ ឬ​វា​គ្រាន់​តែ​ជា​ពាក្យ​នៅ​លើ​ជញ្ជាំង? Hjulmand និយាយ។

“ជាមួយគ្រិស្តបរិស័ទកាលពីឆ្នាំមុន តើមានអ្វីកើតឡើង? យើងលឿនណាស់។ ក្រុម​គ្រូពេទ្យ​បាន​ជួយ​សង្គ្រោះ​ជីវិត។ មិត្ត​រួម​ក្រុម​ពួក​គេ​បាន​ដាក់​បញ្ចាំង​សម្រាប់ Christian ។ ពួកគេបានជួយ Sabrina ដែលជាភរិយារបស់ Christian ពួកគេយកចិត្តទុកដាក់ខ្លាំងណាស់។ ប្រទេសបានប្រតិកម្មដោយការទុកចិត្ត និងការយកចិត្តទុកដាក់។ ដូច្នេះ នោះ​ជា​ការ​សាកល្បង​តម្លៃ​របស់​យើង»។

គួរ​ឲ្យ​កត់​សម្គាល់ ដាណឺម៉ាក បាន​សង្គ្រោះ​ពី​ឧបទ្ទវហេតុ​ឡើង​ដល់​វគ្គ​ពាក់​កណ្តាល​ផ្តាច់​ព្រ័ត្រ។ ភាពរសើប និងការយល់ចិត្តរបស់ Hjulmand ក្នុងការលួងលោមកីឡាកររបស់គាត់បាននាំឱ្យកាសែត Danish BT ហៅគាត់ថា "អ្នកដឹកនាំប្រចាំឆ្នាំ" ។

វា​គឺ​ជា​ប្រាំមួយ​ឆ្នាំ​មុន​ដែល Hjulmand មាន​កិច្ច​ប្រជុំ​មួយ​ដែល​បាន​បញ្ចុះ​បញ្ចូល​គាត់​កីឡា​បាល់​ទាត់​ប្រហែល​ជា​ច្រើន​ជាង​ការ​ឈ្នះ.

ក្នុងខែកុម្ភៈ ឆ្នាំ 2015 គាត់ត្រូវបានបណ្តេញចេញពីតំណែងជាអ្នកគ្រប់គ្រងក្លឹបអាល្លឺម៉ង់ Mainz 05 ហើយពិចារណាត្រលប់ទៅគ្រូបង្វឹកក្រុមយុវជនវិញ។ គាត់បានជួប Tom Vernon ដែលជាអតីតក្រុមកាយរឹទ្ធិ Manchester United ដែលបានបង្កើត សិទ្ធិដើម្បីសុបិន្ត. អង្គការតែមួយគត់មានសាលាបណ្ឌិតសភានៅប្រទេសហ្គាណា និងអេហ្ស៊ីបដែលផ្តល់ផ្លូវបញ្ចប់ការសិក្សាសម្រាប់អត្តពលិកសិស្ស - ទាំងអាជីពបាល់ទាត់ ឬអាហារូបករណ៍កីឡានៅសាកលវិទ្យាល័យដ៏មានកិត្យានុភាពរបស់សហរដ្ឋអាមេរិក។

នៅខែធ្នូ ឆ្នាំ 2015 ក្រុមហ៊ុន Right To Dream បានទិញក្លឹប Danish Superliga FC Nordsjaelland (FCN) ដែលជាលើកទីមួយដែលក្លឹបបាល់ទាត់អ៊ឺរ៉ុបត្រូវបានទិញដោយអង្គការមិនស្វែងរកប្រាក់ចំណេញអាហ្វ្រិក។

"ខ្ញុំបានចំណាយពេល 17, 18 ឆ្នាំប្រហែលជានៅក្នុងបាល់ទាត់ជាមួយគ្រូបង្វឹកដែលមានមហិច្ឆតាតែមួយគត់គឺការឈ្នះ។ ហើយ (Vernon) បានព្យាយាមបញ្ចុះបញ្ចូលខ្ញុំថា វាជាគំនិតល្អសម្រាប់អង្គការក្រៅរដ្ឋាភិបាលក្នុងការទិញក្លឹបបាល់ទាត់អាជីព។ ប្រតិកម្មដំបូងរបស់ខ្ញុំគឺ៖ នោះជារឿងឆ្កួតៗ” Hjulman និយាយ។

“បន្ទាប់​មក​នៅ​ពេល​ដែល​ខ្ញុំ​គិត​អំពី​វា ខ្ញុំ​គ្រាន់​តែ​មាន​អារម្មណ៍​ថា​ត្រូវ។ យើងនៅតែចង់ឈ្នះ។ ប៉ុន្តែ​យើង​ធ្វើ​វា​ក្នុង​គោល​បំណង​ជួយ​កុមារ​ឲ្យ​បាន​ច្រើន​តាម​ដែល​អាច​ធ្វើ​ទៅ​បាន ដើម្បី​ផ្តល់​ផ្លូវ​ដល់​ពួកគេ មិន​ថា​ពួកគេ​នៅ​ទីណា​ក្នុង​ពិភពលោក​នោះ​ទេ»។

Hjulmand ដែលជាជំនួយការនៅពេលនោះជាអ្នកគ្រប់គ្រងរបស់ FCN ពីឆ្នាំ 2008 ដល់ឆ្នាំ 2014 បានត្រលប់មកវិញសម្រាប់ការប្រកបទីពីរក្នុងនាមជាអ្នកគ្រប់គ្រងនៅឆ្នាំ 2016 ។

“ខ្ញុំគិតថាវាមានសារៈសំខាន់ខ្លាំងណាស់សម្រាប់ខ្ញុំ។ ខ្ញុំ​គិត​ថា (Vernon) បាន​សង្គ្រោះ​ការ​បង្វឹក​របស់​ខ្ញុំ​ព្រោះ​នៅ​ពេល​នោះ​ខ្ញុំ​មាន​ការ​ខក​ចិត្ត​យ៉ាង​ខ្លាំង​ក្នុង​អាជីវកម្ម​បាល់ទាត់»។

“ឆ្នាំទាំងនោះបានផ្តល់ឱ្យខ្ញុំនូវអ្វីដែលខ្ញុំត្រូវការ។ ខ្ញុំមានការប្រកួតប្រជែងខ្លាំង ខ្ញុំចង់ឈ្នះ។ នោះមិនមែនជារឿងនៅក្នុងអាជីវកម្មនេះដែលខ្ញុំមិនចូលចិត្តនោះទេ ប៉ុន្តែយើងអាចធ្វើអ្វីមួយបានត្រឹមត្រូវជាមួយវេទិកានេះ។

“វាមិនអីទេក្នុងការមានមហិច្ឆតា វាមិនអីទេដែលមានអង្គការជោគជ័យ ប៉ុន្តែយើងទាំងអស់គ្នាត្រូវផ្តល់អ្វីមួយត្រឡប់ទៅភពផែនដី និងមនុស្សជំនាន់ក្រោយ។ នោះ​ជា​រឿង​មួយ​ដែល​យើង​ទាំង​អស់​គ្នា​មាន​ដូច​គ្នា»។

Hjulmand ដែលជាឯកអគ្គរដ្ឋទូត UNICEF និងជាសមាជិករបស់ គោលដៅរួមបានជួយជំរុញឱ្យមានគោលបំណងក្នុងក្រុមជម្រើសជាតិ។ ក៏ដូចជាការមានមហិច្ឆតា តម្លៃមួយរបស់ក្រុមគឺត្រូវមាន “ចិត្តទូលាយ”។

“ខ្ញុំគិតថា របៀបដែលយើងធំឡើងនៅប្រទេសដាណឺម៉ាក របៀបដែលយើងទៅសាលារៀន របៀបដែលយើងទៅលេងបាល់ទាត់ យើងរៀនថាយើងជាផ្នែកមួយនៃអ្វីដែលធំជាងនេះ។ យើងជាផ្នែកមួយនៃក្រុម។ ដូច្នេះខ្ញុំគិតថា នៅប្រទេសដាណឺម៉ាក យើងមានគំរូដ៏ល្អក្នុងការបង្កើតក្រុម។

ក្រុមជម្រើសជាតិបានបង្កើតទស្សនៈវិស័យរួមគ្នាថា នៅលើផ្ទៃបាល់ទាត់មានតិចតួចណាស់៖ ដើម្បីជួយធ្វើឱ្យដាណឺម៉ាកក្លាយជាប្រទេសល្អបំផុតក្នុងពិភពលោកដើម្បីក្លាយជាកុមារ។

នៅពេលដែលក្រុមនៅជាមួយគ្នា 10 ទៅ 15 នាទីត្រូវបានចំណាយដើម្បីពង្រឹង "ហេតុអ្វីបានជាយើងនៅទីនេះ? តើគោលបំណងទាំងមូលគឺជាអ្វី? តើវប្បធម៌របស់យើងជាអ្វី? Hjulmand និយាយ។ បុគ្គលិកបង្វឹករៀបចំវីដេអូលើកទឹកចិត្តនៃការថតវីដេអូនៅទូទាំងប្រទេសដាណឺម៉ាក រួមទាំងក្មេងៗដែលលេងក្នុងអាវជម្រើសជាតិផងដែរ។

Hjulmand និយាយ​ថា​៖ «​យើង​មាន​ចក្ខុវិស័យ​មួយ​ដែល​យើង​ចង់​មាន​មហិច្ឆតា​និង​ឈ្នះ ប៉ុន្តែ​យើង​ចង់​ផ្តល់​អ្វី​មួយ​ត្រឡប់​ទៅ​ក្មេងៗ ដូច្នេះ​វា​ជា​អត្ថន័យ​ទាំងមូល​សម្រាប់​យើង​»​។

“នោះជាគោលបំណងនៃការងាររបស់យើង។ យើង​គិត​ថា​យើង​អាច​ជួយ​មនុស្ស​ជំនាន់​ក្រោយ។ បន្ទាប់ពីសាលារដ្ឋ ខ្ញុំគិតថាក្លឹបបាល់ទាត់នៅដាណឺម៉ាកគឺជាស្ថាប័នវប្បធម៌ធំជាងគេទីពីរ។ ដូច្នេះ យើង​អាច​ធ្វើ​បាន​ល្អ​ច្រើន​បើ​យើង​ក្នុង​ទស្សនៈ​នោះ​ថា​ចង់​ឈ្នះ ប្រគល់​ជូន​កូន​ក្មេង​ប្រុស​ស្រី​ក្នុង​ប្រទេស។

“យើង​កំណត់​ស៊ុម​នេះ​រាល់​ពេល​ដែល​យើង​ជួប គឺ​ថ្ងៃ​ដំបូង។ យើង​ដឹង​ថា​ហេតុ​អ្វី​បាន​ជា​យើង​មក​ទី​នេះ»។